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文檔簡(jiǎn)介
1、2013 年南沙配網(wǎng)建設(shè)示范工程樣板建設(shè)監(jiān)理策劃方案審批表新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載審批:編寫(xiě):目錄一、編制目的 3二、編制依據(jù) 3三、工程概況 3三、示范工程樣板點(diǎn)示范目標(biāo) 4四、監(jiān)理組織架構(gòu)和職責(zé) 6五、示范工程實(shí)施措施 7六、工作內(nèi)容 11七、工作實(shí)施計(jì)劃 15一、編制目的為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)管理單位提出的示范工程中的“六個(gè)管理+設(shè)計(jì)精細(xì)化”,確保南方電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的示范目標(biāo),充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程創(chuàng)建活動(dòng)中的作用,使各項(xiàng)監(jiān)理工作更加深入、扎實(shí)、有效地進(jìn)行,全面應(yīng)用質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、監(jiān)理典型表
2、式、安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在本工程的示范工作,特制定本工程基建一體化管理示范工程監(jiān)理策劃方案。本策劃方案根據(jù)本工程的特點(diǎn),結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)力量和管理能力,對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行分解,明確了實(shí)現(xiàn)示范工程目標(biāo)配置的監(jiān)理資源,制定了相應(yīng)的工作目標(biāo)和實(shí)施措施及工作要點(diǎn),以落實(shí)監(jiān)理責(zé)任,明確監(jiān)理工作程序,指導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部人員開(kāi)展創(chuàng)建示范工程活動(dòng)。二、編制依據(jù)(1)2012 年示范工程樣板點(diǎn)設(shè)計(jì)指南(配網(wǎng)工程部分)(2)2013 年示范工程樣板點(diǎn)設(shè)計(jì)細(xì)化指南-配網(wǎng)工程部分(3)關(guān)于開(kāi)展 2013 年示范工程建設(shè)的通知(基建201334 號(hào))(4)廣州供電局 2013 年配網(wǎng)基建一體化示范工程
3、建設(shè)實(shí)施方案(5)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量管理規(guī)定(Q/CSG213069-2011)(6)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程 2012 年版)(房屋建筑 2011 年版)(7)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 50319-2000)等法律、法規(guī)文件。(8)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理辦法(南方電網(wǎng)計(jì)200363 號(hào))(9)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001(10)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選管理規(guī)定(11)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定(12)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定(13)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工管
4、理規(guī)定(14)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量管理規(guī)定(15)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理規(guī)定(16)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)(2012 年版)(17)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(18)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式(19)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式(20)南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范配網(wǎng)工程部分三、工程概況1、土建部分:新建 2B 綜合電房 1 座,新建 25 米 10kV 雙回路電纜埋管通道,直線井 1 座,轉(zhuǎn)角井 1 座。低壓鐵塔基礎(chǔ) 4 座,樹(shù)立 7 米電桿 52 根。2、電氣
5、部分:安裝一臺(tái) 630kVA 油變,高壓柜 2 面,低壓柜 3 面,補(bǔ)償柜1面 320kVar,配網(wǎng)自動(dòng)化 1 套,敷設(shè) 10kV 電纜 72 米,0.4kV 電纜 95 米,BVV 線 7360 米。四、示范工程樣板點(diǎn)示范目標(biāo)示范工程監(jiān)理工作目標(biāo):本工程要實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),力爭(zhēng)使本工程規(guī)范化評(píng)比中名列前茅。強(qiáng)調(diào)要在工程過(guò)程中開(kāi)展基建一體化管理示范工程活動(dòng),才能確保各項(xiàng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),示范工程監(jiān)理過(guò)程工作內(nèi)容主要有:加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)控力度,嚴(yán)格把好施工過(guò)程安全、質(zhì)量關(guān),督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境保護(hù)。具體內(nèi)容如下:1)嚴(yán)格執(zhí)行材料質(zhì)量驗(yàn)收制度,確保施工材料用料符合規(guī)范要求,試驗(yàn)檢
6、測(cè)資料、產(chǎn)品合格證、各種檢查驗(yàn)收簽證齊全、規(guī)范,各種原材料及構(gòu)配件合格率達(dá)到 100%;2)施工工藝、施工質(zhì)量必須符合國(guó)家、南網(wǎng)精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);3)加強(qiáng)“開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范工程”意識(shí)教育,提高精湛工藝技術(shù)和管理創(chuàng)新創(chuàng)先活動(dòng),實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程的優(yōu)質(zhì)示范工程;4)分項(xiàng)、分部工程一次檢驗(yàn)合格率控制為 100%,確保單位工程優(yōu)良率達(dá)到 95%以上;5)減少和杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生,對(duì)工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患及其預(yù)防和糾正措施進(jìn)行審核確認(rèn),必要時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng);6)采取樹(shù)立樣板示范工程,以點(diǎn)帶面方式,以推動(dòng)工程中各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的全面創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范
7、工程;7)施工資料管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、與施工進(jìn)展同步,竣工資料編制及時(shí),圖文齊全、規(guī)范,數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠;8)督促、檢查各承建單位建立健全安全、質(zhì)量保證體系,跟蹤、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理和環(huán)境保護(hù)措施,確保各項(xiàng)工程安全、質(zhì)量、環(huán)境工作活動(dòng)的正常有序開(kāi)展。(一)、質(zhì)量控制目標(biāo) 1.質(zhì)量總目標(biāo)工程建設(shè)監(jiān)理堅(jiān)持“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”的方針,協(xié)助建設(shè)、承建單位使工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)同時(shí),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)公司基建一體化管理示范工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn),工程總評(píng)為優(yōu)良,并滿(mǎn)足以下條件:分項(xiàng)工程合格率 100%;分部工程合格率 100%;單位工程優(yōu)良率 100%,確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。2.主要樣板點(diǎn)
8、及示范目標(biāo):序號(hào)樣板點(diǎn)示范目標(biāo)1電纜敷設(shè)排列整齊,走向合理,無(wú)交叉,標(biāo)志牌字跡清晰。2電纜溝(井)、槽盒施工順直無(wú)明顯進(jìn)水,溝(井)底排水暢通,無(wú)積水。3電纜蓋板結(jié)構(gòu)表面平整,行走無(wú)響動(dòng)。4電纜終端接頭1、持證作業(yè),可追溯;2、壓接可靠,相色帶繞包、銘牌懸掛規(guī)范。5環(huán)網(wǎng)柜基礎(chǔ)平整;接地規(guī)范可靠;防護(hù)措施完整。6預(yù)埋件1、設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)劃;2、安裝精度高。7消防、防火、防小動(dòng)物封堵1、消防器材配置合理;2、防火封堵密實(shí);3、門(mén)窗防小動(dòng)物隔板設(shè)置規(guī)范。8安健環(huán)設(shè)施1、規(guī)范安裝位置,安裝方式;2、配置標(biāo)牌安裝橫向塔材;3、清晰、簡(jiǎn)潔,美觀。9抹灰1、墻面光潔、色澤均勻,無(wú)抹紋、脫皮、空鼓和裂縫,接搓平整
9、、分隔縫及灰線清晰美觀;2、護(hù)角、孔洞、槽、盒表面平整、光滑;3、滴水線內(nèi)高外低、整齊順直。10門(mén)窗1、統(tǒng)一門(mén)窗、材料、顏色。窗戶(hù)采用下開(kāi)式,以防止?jié)B漏為主,采光通風(fēng)為輔;2、門(mén)窗框安裝牢固,無(wú)變形、翹曲,與墻體間縫隙填嵌飽滿(mǎn)密實(shí),涂膠表面平整、光滑、均勻,無(wú)裂縫、氣孔;3、門(mén)窗扇縫隙均勻、平直、關(guān)閉嚴(yán)密,開(kāi)啟靈活;4、外門(mén)窗臺(tái)窗檐不滲漏。11屋面防水無(wú)滲漏。12戶(hù)內(nèi)照明及開(kāi)關(guān)、插座安裝1、選用 LED 燈。滿(mǎn)足功能為主,避免使用裝飾復(fù)雜,維護(hù)困難的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品,同一工程中燈具外形、尺寸基本統(tǒng)一; 2、統(tǒng)一配電箱尺寸及安裝高度;3、配電箱入箱管線長(zhǎng)短合適、間距均勻、排列整齊,二次線弧度一致、壓接
10、牢固、標(biāo)牌齊全、標(biāo)識(shí)清楚;4、開(kāi)關(guān)間隔均勻,開(kāi)關(guān)通斷位置一致,操作靈活,接觸可靠;5、插座間隔均勻,插孔方向一致,接觸可靠。13桿、塔組立14橫擔(dān)、金具及絕緣子安裝15導(dǎo)線架設(shè)16油浸式變壓器安裝17桿(塔)上設(shè)備安裝18配網(wǎng)自動(dòng)化裝置(二)、安全控制目標(biāo)協(xié)助承建單位控制現(xiàn)場(chǎng)施工處于良好的安全狀態(tài),杜絕人身死亡事故,重大設(shè)備質(zhì)量事故以及其它重大安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)公司基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定、基建工程安全文明施工管理規(guī)定及基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)加強(qiáng)控制,達(dá)到以下目標(biāo):1、安全技術(shù)措施審查合格率 100%。2、安全文件審查備案率 100%。3、重要設(shè)施安全檢查簽證率 100%。4、安
11、全巡視、檢查、旁站到位率 100%。5、違章查處、整改閉環(huán)率 100%。6、不發(fā)生人身傷亡事故和重傷事故,嚴(yán)防人身輕傷事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生同等責(zé)任及以上責(zé)任的重大交通事故。(三)、文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)1、牢固樹(shù)立為國(guó)家、為項(xiàng)目法人服務(wù)、施工、保障運(yùn)行的思想意識(shí)。講文明、樹(shù)新風(fēng),尊風(fēng)重俗,虛心接受社會(huì)各方面的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的文明施工管理。2、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),行為規(guī)范,施工有序,環(huán)境整潔,爭(zhēng)創(chuàng)廣州供電局有限公司系統(tǒng)工程安全文明施工品牌形象。3、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,車(chē)輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn),不發(fā)生環(huán)境污染事
12、故,落實(shí)環(huán)保措施,廢棄物處理符合規(guī)定,建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工程。4、遵守法律、法規(guī),提高全員的環(huán)保意識(shí),提高持續(xù)改進(jìn),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,預(yù)防環(huán)境污染,減少職業(yè)傷害,節(jié)能降耗,優(yōu)化環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境滿(mǎn)足環(huán)保要求,力爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植皮的破壞,減少水土流失,最大限度地保護(hù)施工區(qū)段內(nèi)的自然環(huán)境。工程完工后,盡可能恢復(fù)環(huán)境原貌。(四)、工期控制目標(biāo)1、計(jì)劃工程 2013 年 6 月 30 日開(kāi)工。2、確保工程里程碑各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、計(jì)劃工程 2012 年 10 月 30 日完工。4、工程協(xié)調(diào)及時(shí)率 100%,責(zé)任落實(shí)率 100%,問(wèn)題關(guān)閉率 100%。(五)、投資控制目標(biāo)做好投資控制工
13、作,精心管理、合理節(jié)約投資,控制在施工承包合同價(jià)以?xún)?nèi)。五、項(xiàng)目管理樣板點(diǎn)檔案管理、進(jìn)度管理、承包商評(píng)價(jià)、施工機(jī)具管理、結(jié)算管理六、綠色電網(wǎng)示范節(jié)水:混凝土覆膜養(yǎng)護(hù)節(jié)材:預(yù)制式工井止口圈梁、品類(lèi)優(yōu)化成果應(yīng)用環(huán)境保護(hù):砌體采用灰砂磚節(jié)地、節(jié)材:品類(lèi)優(yōu)化成果應(yīng)用節(jié)能:非晶合金變壓器、LED 節(jié)能燈具七、監(jiān)理組織架構(gòu)和職責(zé)為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)公司基建一體化管理示范工程目標(biāo),本工程成立了監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作實(shí)施小組。(一)、示范工程工作實(shí)施小組為確保示范工程創(chuàng)建活動(dòng)的順利推進(jìn)和實(shí)施,從而進(jìn)一步加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,成立示范工程監(jiān)理工作小組。組長(zhǎng):劉榮樂(lè)成員:魏偉明、張觀成、張聲凌、何雪容職責(zé):1、組織編制、實(shí)施新增
14、沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程樣板點(diǎn)創(chuàng)建策劃方案和工作計(jì)劃。2、在工程實(shí)施工程中,工作小組按分部工程進(jìn)行示范工程專(zhuān)題檢查;及時(shí)糾正偏差,不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施;協(xié)調(diào)影響示范工程的主要問(wèn)題。3、監(jiān)督、檢查新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程樣板點(diǎn)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況,督促施工單位示范工程樣板點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)工作,確保全面完成業(yè)主項(xiàng)目部要求的各項(xiàng)工作。4、在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)示范工程各方案的具體實(shí)施工作,并按要求組織開(kāi)展示范工程各方案實(shí)施活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)示范工程各方案實(shí)
15、施活動(dòng)過(guò)程中正反兩方面的典型,并認(rèn)真總結(jié)借鑒以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣,定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)開(kāi)展各方案實(shí)施的情況,以進(jìn)一步推動(dòng)示范工程各方案的開(kāi)展。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出工作意見(jiàn)和建議,負(fù)責(zé)示范工程各方案的宣傳報(bào)道工作。負(fù)責(zé)示范工程實(shí)施資料的整理、保存。八、示范工程樣板點(diǎn)、項(xiàng)目管理樣板點(diǎn)、綠色電網(wǎng)示范創(chuàng)建實(shí)施措施1、加強(qiáng)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與建設(shè)單位、承建單位之間的聯(lián)系,定期溝通。遇到問(wèn)題,分析原因,找出結(jié)癥,采取措施,排除故障,達(dá)到一致意見(jiàn),促成問(wèn)題的解決,使工程施工順利進(jìn)行。同時(shí),注意工作方法,講究藝術(shù)性,力求達(dá)到事半功倍的效果;協(xié)調(diào)做到實(shí)事求是,以事實(shí)為依據(jù),以理服人,使當(dāng)事人心服口服;協(xié)調(diào)
16、及時(shí),需要與各方協(xié)商解決的問(wèn)題,及時(shí)組織各方研究討論達(dá)成共識(shí),創(chuàng)建互相信任、通力協(xié)作的良好工作環(huán)境,促進(jìn)工程管理效率的提高。2、加強(qiáng)預(yù)測(cè)、預(yù)控,提高監(jiān)理工作效率。創(chuàng)安全、優(yōu)質(zhì)、文明示范工地貫徹于整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部要按照示范工程精神和要求,認(rèn)真做好監(jiān)理工作交底,明確示范工程目的,全面履行監(jiān)理合同,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,提高監(jiān)理工作管理水平,層層履行監(jiān)理工作職責(zé),從而達(dá)到任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、以發(fā)揮項(xiàng)目監(jiān)理部“固實(shí)團(tuán)隊(duì)”的整體效應(yīng),既要超前策劃提高對(duì)問(wèn)題的預(yù)測(cè)、預(yù)控的能力水平,還要提高解決問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力及速度;既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)真分析問(wèn)題所在
17、,也要不斷的充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)監(jiān)理人員的積極性和創(chuàng)新性,是工程建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)問(wèn)題能在較短的時(shí)間內(nèi)得以解決,全面提高監(jiān)理工作優(yōu)質(zhì)效率。3、強(qiáng)化體系運(yùn)行,加強(qiáng)過(guò)程控制。不斷完善質(zhì)量管理體系及安全健康、與環(huán)境保護(hù)保證監(jiān)督體系,以保持體系的有效運(yùn)行。了解、熟悉、掌握工程質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的控制重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)、薄弱點(diǎn),影響的主要因素,結(jié)合工程特點(diǎn)、要求、特性幫助參建單位分析易發(fā)事故和常見(jiàn)事故發(fā)生的部位、工序及特點(diǎn),采取措施、消除隱患和不安全因素。施工前督促施工單位制定預(yù)控措施,施工中加強(qiáng)檢查監(jiān)督,施工后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。使所監(jiān)理的工程的質(zhì)量、安全文明施工始終處于良好的環(huán)境和受控狀態(tài)中。全面落實(shí)監(jiān)
18、理部各管理要素,避免管理空白。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合本工程的特點(diǎn),定期組織安排監(jiān)理人員的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)南網(wǎng)、廣州局有關(guān)工程建設(shè)及監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定;貫徹南方電網(wǎng)公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)、南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式、南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式、南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定安全管理三大規(guī)定、電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則各個(gè)時(shí)期的質(zhì)量、安全管理文件。定期對(duì)工程的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié)及事故隱患,及時(shí)采取措施,
19、確保事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把監(jiān)理工作建立在有充分依據(jù)的基礎(chǔ)上,既要運(yùn)用自身掌握的專(zhuān)業(yè)技能、謹(jǐn)慎、勤勉的工作,又要正確使用監(jiān)理的權(quán)利,在涉及原則問(wèn)題上,絕不退讓?zhuān)瑳Q不遷就。及時(shí)糾正施工過(guò)程中已出現(xiàn)的問(wèn)題,記錄、跟蹤、監(jiān)督實(shí)施的情況、做到有的放矢,才能起到控制有效的作用。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理辦法,注重實(shí)際效果,有效地推動(dòng)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)境體系管理工作的良好運(yùn)作。4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高預(yù)控能力。(1)安全風(fēng)險(xiǎn)防范:認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹南方電網(wǎng)公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定和安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定,協(xié)助、督促施工單位加強(qiáng)和組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)學(xué)習(xí)和提高自我保護(hù)的教育及宣傳活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)各種危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí),開(kāi)工前
20、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)因素必須提前制定專(zhuān)項(xiàng)措施或方案,并責(zé)任到人,落實(shí)到位,監(jiān)督到崗,一絲不茍的做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。(2)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范:督促施工單位認(rèn)真編制質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置,并貫徹執(zhí)行南網(wǎng)公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)及10kV500kV 輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的編制審核工作,指導(dǎo)并確定各階段、各工序質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)每一過(guò)程的監(jiān)督檢查管理,要求嚴(yán)格按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)各關(guān)鍵部位、重要工藝實(shí)行雙控、多控、聯(lián)查、互查等方式。嚴(yán)格規(guī)范化管理,真正做到對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控。(3)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范:認(rèn)真做好工程計(jì)劃的編制,確保人力資源、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)方
21、案及資金合理使用等的配套實(shí)施計(jì)劃的落實(shí),對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理。定期盤(pán)點(diǎn),找出不足,分析原因,及時(shí)調(diào)整,努力實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃。5、建立監(jiān)理項(xiàng)目部的安全保證體系,制定安全監(jiān)理管理制度和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,按南方電網(wǎng)公司要求規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,以人為本地搞好安全監(jiān)理工作,確保工程全過(guò)程安全無(wú)事故。6、建立監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系,制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并在工程監(jiān)理中嚴(yán)格執(zhí)行。7、根據(jù)工程進(jìn)度情況,配備足夠的監(jiān)理人員,確保本工程“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作提供組織保證。8、監(jiān)理過(guò)程管理要做到科學(xué)有效。在工程施工全過(guò)程,監(jiān)理對(duì)工程施工安全、質(zhì)量要實(shí)施“事前預(yù)控、事中跟蹤監(jiān)控及事后檢查驗(yàn)收控制”等三
22、個(gè)過(guò)程控制。在事前控制中要抓住人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控;在事中控制中要重點(diǎn)實(shí)施工程質(zhì)量控制點(diǎn)即:停工待檢點(diǎn)(H)、旁站點(diǎn)(S)、見(jiàn)證點(diǎn)(W)的監(jiān)理檢查控制工作,做到上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格,不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工,嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查關(guān)。9、在工程施工階段嚴(yán)格按照監(jiān)理部編寫(xiě)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃,組織監(jiān)理人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),增進(jìn)對(duì)條文內(nèi)容的理解,提高監(jiān)理人員執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性。10、在工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行工程施工質(zhì)量通病防治措施,要求施工單位對(duì)工程質(zhì)量通病事前采取得力的預(yù)控措施,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定,滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。11、資料方面,要求與現(xiàn)場(chǎng)施
23、工同步,督促檢查并要求施工單位做好質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定表、隱蔽工程簽證記錄、WHS 質(zhì)量控制記錄、施工技術(shù)記錄和試驗(yàn)報(bào)告等均應(yīng)真實(shí)、齊全、完整、規(guī)范,并符合工程技術(shù)檔案移交的規(guī)定。12、做好廣州供電局工程信息管理系統(tǒng)資料的同步錄入。13、及時(shí)收集反映工程建設(shè)質(zhì)量情況的照片,包括工程原貌、安裝工程、獨(dú)具特色部位等,為示范工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程提供真實(shí)有效的素材。14、示范工程樣板點(diǎn)工作措施1)建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理工作匯報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程的需要,通過(guò)周報(bào)、月報(bào)全面而詳細(xì)的反映工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況,及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、停工待檢等工作,針對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全
24、、進(jìn)度以及甲供材等方面的問(wèn)題及時(shí)會(huì)同業(yè)主組織召開(kāi)工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),通過(guò)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工作匯報(bào)等對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以材料等方面的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,定期組織對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,做到責(zé)任到人、任務(wù)到人,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。真正體現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)處處有人在,事事有人管。2)開(kāi)展質(zhì)量點(diǎn)檢工作,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理對(duì)重要部位、關(guān)健工序、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢查。利用照片、圖號(hào)、文字分析建立質(zhì)量控制記錄,提倡精細(xì)化的管理,采取有效的質(zhì)量控制措施保證重要部位的工程質(zhì)量。使工程質(zhì)量的監(jiān)控建立在看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)證基礎(chǔ)上,使工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)通過(guò)文字、
25、圖片等資料實(shí)行回放,真正做到讓建設(shè)單位滿(mǎn)意,讓運(yùn)行單位放心。 3)有效結(jié)合公司各部專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量,實(shí)施多層監(jiān)督針對(duì)重要節(jié)點(diǎn),組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展檢查、交流活動(dòng),通過(guò)對(duì)重大工藝節(jié)點(diǎn)實(shí)施聯(lián)合檢查、會(huì)診,采取專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),多層監(jiān)督機(jī)制,達(dá)到加強(qiáng)質(zhì)量控制目的。4)為了確保本工程安全目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部將加大控制力度,督促施工單位健全和完善安全管理體系及各項(xiàng)安全管理制度、措施;每周、每月定期組織安全大檢查,確保工程安全目標(biāo)受控良好狀態(tài)。在本工程監(jiān)理工作過(guò)程中,監(jiān)理部將堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的宗旨,強(qiáng)化服務(wù),行為規(guī)范、公正嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔辦事、干凈做人,與參見(jiàn)單位一道共同建造一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的廉潔工程。
26、監(jiān)理部將加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,定期檢查,防止和杜絕出現(xiàn)違反職業(yè)道德、濫用建立權(quán)利的事情發(fā)生。嚴(yán)抓狠管監(jiān)理的職業(yè)道德及監(jiān)理行為,堅(jiān)持清正廉潔的立身之道,把監(jiān)理工作建立在牢固的基礎(chǔ)之上。工程建設(shè)過(guò)程中,按照示范工程樣板點(diǎn)創(chuàng)建方案的目標(biāo)要求,堅(jiān)定不移的堅(jiān)持創(chuàng)“安全好、優(yōu)質(zhì)優(yōu)、文明施工樣板工程”,以一流的監(jiān)督管理促進(jìn)工程建設(shè)水平的不斷提高;把“做一個(gè)工程、樹(shù)一個(gè)形象、創(chuàng)一個(gè)牌子”作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)主要內(nèi)容,將員工的職業(yè)道德規(guī)范與顧客 100%滿(mǎn)意度融為一體。示范工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板典型作為本工程的監(jiān)理目標(biāo),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),為工程實(shí)現(xiàn)示范工程的“精品工程、一流工程、樣板工程”目標(biāo)出謀劃策,做業(yè)主的得
27、力助手,為基建一體化管理示范工程施工保駕護(hù)航。九、工作內(nèi)容(一)、監(jiān)理項(xiàng)目部建設(shè)1、工作目標(biāo):按照中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)的要求,規(guī)范化組建配網(wǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部,提高監(jiān)理人員的管理水平。2、工作思路:規(guī)范組建監(jiān)理項(xiàng)目部,人員編制合理,監(jiān)理設(shè)施齊全,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部人員培訓(xùn),項(xiàng)目部各個(gè)崗位嚴(yán)格按照管理規(guī)定的職責(zé)分工,參與到項(xiàng)目管理和監(jiān)督過(guò)程中,履行好自身職責(zé),依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及管理表單開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。3、工作要求:1)規(guī)范配網(wǎng)工程監(jiān)理工作,充分發(fā)揮監(jiān)理項(xiàng)目部在配網(wǎng)項(xiàng)目管理中的作用。2)人員配置要滿(mǎn)足工作需要,監(jiān)理項(xiàng)目部的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定配置。3)優(yōu)化監(jiān)理部人員配置,確保人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工
28、作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平等滿(mǎn)足示范工程要求,必要時(shí)對(duì)現(xiàn)有人員配置進(jìn)行調(diào)整。 4)依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及管理表單進(jìn)行新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程項(xiàng)目開(kāi)展各項(xiàng)管理工作及做好相關(guān)資料的填報(bào)工作。5)每天召開(kāi)一次碰頭會(huì),對(duì)工程施工中需要處理的問(wèn)題進(jìn)行討論解決,并對(duì)項(xiàng)目部的管理資料進(jìn)行檢查。(二)安全風(fēng)險(xiǎn)控制和管理1、工作目標(biāo):對(duì)新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制,預(yù)防、減少或杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,保障該工程的建設(shè)工作順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)零安全事故的管理目標(biāo)
29、2、工作思路:把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理全面貫徹到新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程的安全管理工作過(guò)程中,做好工程各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制,確保工程安全竣工,從而提升工程建設(shè)的安全管理水平。3、工作要求:(1)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)組識(shí)施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,全面分析和評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督施工單位落實(shí)和執(zhí)行安全控制措施。(3)檢查施工班組的安全交底記錄,交底內(nèi)容是否具有針對(duì)性,人員簽字是否齊全。(3)嚴(yán)格審查施工方案,明確工程的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)應(yīng)的控制措施,施工的組織、安全和技術(shù)措施,應(yīng)急處置措施等,做到風(fēng)險(xiǎn)的事前控制。(4)督
30、促施工單位嚴(yán)格按照施工方案布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施和開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。(三)、質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)的執(zhí)行 1、工作目標(biāo):強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量管理,切實(shí)提升質(zhì)量管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS),做好新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程全過(guò)程質(zhì)量管理,使工程質(zhì)量處于全過(guò)程受控狀態(tài),及時(shí)總結(jié)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為本標(biāo)準(zhǔn)全面推廣應(yīng)用打好基礎(chǔ)。2、工作思路:按照基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)要求,做好新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程 WHS 設(shè)置表,根據(jù) WH
31、S 設(shè)置表,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS),做好檢查記錄、簽證記錄及圖片歸檔。3、工作要求(1)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉基建工程質(zhì)量 WHS 控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和管理流程,熟練應(yīng)用質(zhì)量 WHS 控制的各類(lèi)表單。(2)根據(jù)基建工程質(zhì)量 WHS 控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,由監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。(3)檢查施工單位 WHS 質(zhì)量控制點(diǎn)的執(zhí)行情況。根據(jù) WHS 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表,深入貫徹落實(shí) WHS 質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。(4)負(fù)責(zé)編寫(xiě)質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)應(yīng)用情況的工作總結(jié)。(
32、5)WHS 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置要點(diǎn):1)、WHS 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置是否準(zhǔn)確、合理、全面;2)、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是否有利于控制工程施工質(zhì)量;3) 是否結(jié)合本工程特點(diǎn)。(三)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行1、工作目標(biāo):落實(shí)網(wǎng)公司規(guī)范施工作業(yè),強(qiáng)化安全管理、提高工程質(zhì)量的要求,督促施工單位在新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程 100%應(yīng)用施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、工作思路:施工單位根據(jù)工程實(shí)際情況,開(kāi)工前編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并在施工過(guò)程中嚴(yán)格按施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行。3、工作要求:(1)督促施工單位根據(jù)本工程工作內(nèi)容,套用中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工
33、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相應(yīng)流程和內(nèi)容,編制每個(gè)單項(xiàng)工作的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須保留一分施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并在施工中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)開(kāi)展工作。(3)監(jiān)督施工單位在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)開(kāi)展工作。(4)施工前,監(jiān)理根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施檢查施工現(xiàn)場(chǎng),符合要求后在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上簽字確認(rèn)。(四)貫徹精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及南網(wǎng)施工工藝控制規(guī)范1、工作目標(biāo):在新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程積極推廣應(yīng)用南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范,從而提高施工工藝水平,打造精品工程。2、工作思路:從設(shè)計(jì)方案到施工工藝都嚴(yán)格按照精細(xì)化設(shè)計(jì)
34、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,工程質(zhì)量必須達(dá)到或高于精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定。3、工作要求:(1)參加精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(3)要求施工項(xiàng)目部編制新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載并落實(shí)。(4)施工前,施工項(xiàng)目部必須對(duì)施工班組進(jìn)行精細(xì)化施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的交底,明確工藝要求。(5)施工期間,督促施工單位嚴(yán)格按照精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督及驗(yàn)收,并保存圖片資料。(五)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)表式的應(yīng)用1、工作目標(biāo):在新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程
35、實(shí)施過(guò)程中全面應(yīng)用業(yè)主項(xiàng)目部工作表式、監(jiān)理典型表式、安全文明施工檢查表單、驗(yàn)收表單等表式,及時(shí)總結(jié)應(yīng)用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),為下一階段全面推廣打下基礎(chǔ)。2、工作思路:按照業(yè)主項(xiàng)目部工作手冊(cè)、監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)、工程監(jiān)理工作典型表式、基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式、基建工程項(xiàng)目驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表式要求開(kāi)展工作,根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度,嚴(yán)格按照相關(guān)表單進(jìn)行填報(bào),由定期對(duì)表單應(yīng)用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核,對(duì)使用過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)。3、工作要求:(1)組織施工單位對(duì)中國(guó)南方電網(wǎng)監(jiān)理典型表式進(jìn)行培訓(xùn)宣貫。(2)根據(jù)新增沙尾二村 16 號(hào)臺(tái)區(qū)配變解決合興站 F19 新墾線沙尾二村 4 號(hào)、6 號(hào)、 7 號(hào)臺(tái)區(qū)配變重載工程的實(shí)際情況,整理本工程所涉及的所有表式,并按照時(shí)間和邏輯順序做好排列。(3)對(duì)表單使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部反饋。(六)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行 1、工作目標(biāo):執(zhí)行相關(guān)強(qiáng)制性條文,提高施工質(zhì)量和工藝水平。2、工作思路:施工過(guò)程必須符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。3、工作要求:(1)編制強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃,督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)強(qiáng)制性條文,提高施工質(zhì)量和工藝水平。(2)建立經(jīng)常性的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文貫徹執(zhí)行情況的自檢、
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