機(jī)、汽車修理廠員工管理制度

1、機(jī)、汽修車間考勤制度（試行）一、1、為了規(guī)范員工正常工作時(shí)間，維護(hù)公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度適用大紅山項(xiàng)目部機(jī)，汽修車間所有員工。二、考勤內(nèi)容1、公司考勤實(shí)行由車間管理的手工考勤表制度。2、要求：?jiǎn)T工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與工 作無關(guān)的活動(dòng)，員工必須遵守公司上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。3、員工按規(guī)定時(shí)間到（離）崗工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅 離職守，按曠工論。4、考勤須知：（1）15分鐘以內(nèi)為遲到，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退。（2）遲到15分鐘以上按曠工半日論。（3）遲到、早退累計(jì)三次按曠工半日論。（4） 因偶發(fā)事件遲到超過1

2、5分鐘以上經(jīng)車間查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。 對(duì)曠工 者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。三、考勤表管理1、車間要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ)，須使用統(tǒng)一的假 期符號(hào)。2、每日早晨上班時(shí)間（早 7： 00）準(zhǔn)時(shí)到點(diǎn)名處進(jìn)行點(diǎn)到考勤，缺勤者按遲到 或曠工辦理。3、車間管理人員不定時(shí)到各部門查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論。4、考勤表由車間匯總后于當(dāng)月月底上交設(shè)備能源科。5返回時(shí)須到項(xiàng)目部辦公室及車間銷假四、休假及其他假期 1、每月事假不得超過4天，事假超過4天扣發(fā)當(dāng)日工資 2請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條并經(jīng)車間，科室及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批3、病假經(jīng)醫(yī)療單位出具證明后。4、 請(qǐng)假流程：A請(qǐng)假

3、員工到辦公室領(lǐng)取請(qǐng)假條B請(qǐng)假員工持單到車間負(fù)責(zé) 人審批C設(shè)備科長(zhǎng)審批D項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批D請(qǐng)假員工持單到項(xiàng)目部辦公室做考 勤備案。員工獎(jiǎng)罰制度第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效 率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、 強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制 定本獎(jiǎng)懲制度。第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與 員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有 員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條曠工1. 未經(jīng)公司主管

4、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定， 或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。2. 曠工一日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的二倍工資；曠工二日（含累 計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資；曠工三日（含累計(jì)）者扣發(fā)當(dāng)日全部薪 金的四倍工資；曠工超過三日（含累計(jì)）者，公司視情況給予處理。第五條遲到、早退1、上班時(shí)間白班：07:0018:00（午餐時(shí)間：11:30-13:30）,夜班 18:00次日 07:00 7： 00 （夜班18:00）以后到達(dá)，視為遲到，18： 00 （夜班07:00）以前離開，視為早 退。（每人每月可以有三次遲到15分鐘以內(nèi)的機(jī)會(huì)不予計(jì)算）。4、遲到

5、早退情節(jié)嚴(yán)重者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除工資、直至解除勞動(dòng)合同等方式處理。5、遇到特殊情況屬實(shí)的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理第五條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）第六條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下:1、員工推薦、本人自薦或部門提名；2、本部門審核；3、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處 罰:1、通報(bào)批評(píng);2、經(jīng)濟(jì)處罰;4、辭退。第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)1、完成本組工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納的獎(jiǎng)勵(lì) 100元3

6、、滿勤，并取得顯著效果者獎(jiǎng)勵(lì)100元。4、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。5、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的6、 生產(chǎn)過程中一年內(nèi)未發(fā)生安全事故的獎(jiǎng)勵(lì)500元7、發(fā)現(xiàn)事故隱患采取措施并及時(shí)上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)500元8在事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中表現(xiàn)突出的將通報(bào)表揚(yáng)并每人次獎(jiǎng)勵(lì)500元第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。1、遲到、早退一次罰款50元;2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款50元;3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款 50元；4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款 30元；5、亂涂亂畫，舊件，垃圾，煙頭亂丟亂放罰款 50元；6 對(duì)同事惡意攻擊或誣

7、告、中傷他人、制造事端者罰款100元；7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品罰款 50元；8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款 50元；9、不配合各部門工作的罰款100元；10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者， 則管理人員有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰， 造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與 損失；12、凡是各組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任 當(dāng)事人處以同等處罰；13、工作流程中責(zé)任人要對(duì)每輛機(jī)械車輛認(rèn)真檢查并及時(shí)維修，因修理原因返修的，則所發(fā)生一切后果與損失由本人承擔(dān)50%14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并 造成損失的罰款10

8、0元；15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款 100元；16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由設(shè)備科會(huì)議 決定。第九條員工有以下行為者，給以辭退或開除處分，對(duì)處以辭退、開除處分 的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損 失：1. 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；2. 違反勞動(dòng)合同或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；3.蓄意損壞公司或他人 財(cái)物；4. 拒不執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；5. 濫用職權(quán)，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；6. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事 處罰的；9. 挑動(dòng)是非，

9、破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；10. 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；11. 散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng) 導(dǎo)，擾亂公司秩序的；12. 違反公司規(guī)定屢教不改的；13. 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；14. 因行為不當(dāng)，失信于公司的；15. 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十一條 員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的 責(zé)任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失；第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí) 向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào) 查完畢，辦公室提出處理意見書呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受 處分人。第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過