深圳合伙企業(yè)設(shè)立時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1、合伙企業(yè)設(shè)立時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范在實(shí)際合伙中，“一年合伙，兩年紅火，三年散伙”這種無奈情形，甚至成為了合伙企業(yè)難以走出的怪圈。這一怪圈的出現(xiàn)實(shí)際上是由于合伙人之間一般都有一定的信任基礎(chǔ)或某種感情關(guān)系，加上對合伙事務(wù)缺乏長期性打算，因而往往不太在意合伙人的人選、合伙協(xié)議及各項(xiàng)制度的規(guī)范。而在合伙之初對許多問題都事先未予充分考慮的話，在合伙過程中如果涉及到彼此之間的利益分配和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分?jǐn)?，就?huì)出現(xiàn)很多糾紛和矛盾，這就嚴(yán)重影響了合伙企業(yè)的生存基礎(chǔ)。因此，要避免此類事情發(fā)生，在合伙之初合伙人間就不能重情輕法，初期就應(yīng)當(dāng)影視合伙人的人選、規(guī)范合伙企業(yè)的協(xié)議、各項(xiàng)制度，這樣既能使大家不傷感情，避免糾紛發(fā)生，也

2、能使企業(yè)順利地發(fā)展壯大。此階段可以聘請律師代為擬定、審核企業(yè)的相關(guān)協(xié)議及各項(xiàng)制度，再由合伙人就具體條款提出修改建議。一、確定合伙之前的準(zhǔn)備工作1、合伙人的選擇。因合伙企業(yè)具有較強(qiáng)的人合性，所以合伙人一般都是彼此之間比較熟悉、信任的人。但理智的選擇合伙人不單純是熟悉、信任，還要看其有無一定的物質(zhì)實(shí)力或軟實(shí)力。另外，需要注意的是，外國的企業(yè)和個(gè)人也可以在我國投資設(shè)立合伙企業(yè)。2、合伙前，要理清自身的賬目。理清自身賬目，為的是在將來合作中，清析自己的投入，在發(fā)生爭議時(shí)能明確自己的權(quán)益。這點(diǎn)為很多人所忽略，糊里糊涂地投入，到合伙終結(jié)清算時(shí)，便相互扯皮。3、認(rèn)真審查對方的資本實(shí)力。審查合作伙伴的資本實(shí)力

3、，同時(shí)也是檢驗(yàn)對方的誠信。在合伙過程中，對方如果實(shí)力不足而以實(shí)力雄厚的面目出現(xiàn)，不但增加將來生意上的風(fēng)險(xiǎn)，也容易發(fā)生爭執(zhí)。4、謹(jǐn)慎選擇合伙的形式。根據(jù)我國合伙企業(yè)法的規(guī)定，合伙形式有普通合伙、特殊普通合伙和有限合伙三種形式，不同形式的合伙，合伙人對合伙企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任不同，要結(jié)合需要選擇合適的合伙形式。5、擬定合作協(xié)議。許多人合伙創(chuàng)業(yè)到最后總不免落得對簿公堂的原因，主要是企業(yè)設(shè)立之初，各合伙人都比較互相信任，對企業(yè)前景看好，對風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，經(jīng)常對合伙的條件未談妥寫明，有的根本就沒有書面合伙協(xié)議。而合伙協(xié)議對合伙企業(yè)而言，具有設(shè)立協(xié)議和章程的雙重作用，各合伙人之間權(quán)利義務(wù)的劃分、直接參與經(jīng)營管理等

4、都依賴于合伙協(xié)議。因此，合伙協(xié)議寫得愈清楚明白，對合伙人彼此的保護(hù)程度也就愈高。二、合伙協(xié)議的簽訂根據(jù)我國合伙企業(yè)法第十三條的規(guī)定，合伙協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：（1）合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營場所的地點(diǎn)；（2）合伙目的和合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍；（3）合伙人的姓名及其住所；（4）合伙人出資的方式、數(shù)額和繳付出資的期限；（5）利潤分配和虧損分擔(dān)辦法；（6）合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行；（7）入伙與退伙；（8）合伙企業(yè)的解散與清算；（9）違約責(zé)任。但下列內(nèi)容需要合伙協(xié)議注意制定周詳、明確，以免給合伙企業(yè)將來的運(yùn)作留下法律風(fēng)險(xiǎn)：第一，利潤分配與雙方的權(quán)利義務(wù)。說明分配利潤和分擔(dān)損失的方式，經(jīng)營過程中的合理支出比如每個(gè)合

5、伙人每月的經(jīng)營成本的計(jì)算。合理的利潤分享。比如約定在合伙人即使生病或休假也有權(quán)分享利潤，但須作出一定的時(shí)間限制。這通常也是會(huì)引發(fā)爭議的重大問題，需要在合伙協(xié)議中列明。第二，投票權(quán)和決策權(quán)。一般而言，合伙人有同等投票權(quán)，這在涉及企業(yè)重大事務(wù)時(shí)具有非同小可的意義。第三，合伙事務(wù)管理。比如對合伙人之間的權(quán)益分配、責(zé)任劃分要明確，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的權(quán)限要約定明確，對合伙人會(huì)議投票機(jī)制要明確等等。因?yàn)槭袌鏊蚕⑷f變，企業(yè)不可能事事都由合伙人會(huì)議決定，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人的權(quán)限要約定清楚，究竟哪些事項(xiàng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人來行使，哪些事項(xiàng)由合伙人共同決定，怎么決定，都需要作出明確約定。這樣會(huì)使企業(yè)能夠適應(yīng)市場，也避免了推諉、扯皮現(xiàn)象，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。第四，退伙的條件和處理方法。比如當(dāng)合伙人退伙離開企業(yè)時(shí)，每個(gè)合伙人資本份額如何估價(jià)，如何處理等等問題。第五，訂立合理的財(cái)務(wù)制度。最為重要的是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，對會(huì)計(jì)準(zhǔn)則達(dá)成協(xié)議或讓可靠的會(huì)計(jì)人員從事這一工作是極其重要的事情。對于不參加實(shí)際業(yè)務(wù)的合伙人，更要堅(jiān)持這一點(diǎn)，從而能從專業(yè)角度把握企業(yè)