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文檔簡介
1、應(yīng)急預(yù)案 深基坑施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 1、接警與通知:深基坑施工發(fā)生平安事故以后,項目部必需馬上報告到公司安監(jiān)部,安監(jiān)部在了解事故精確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)狀況后,馬上報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門,全過程時間不得超過6小時。 2、指揮與掌握:基坑開挖引起地面不勻稱沉降,引起四周建筑物的傾斜的指揮與掌握當發(fā)覺四周建筑物傾斜達到警戒值1時或沉降速度達到0.1mm/d時,實行的措施為:a馬上停止基坑開挖,加強基坑支護,措施為增加錨桿數(shù)量,將錨桿間距加密為500mm;狀況較差時,先采納600鋼管臨時立柱進行支頂,間距為1.0m。b地面加強措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采納注
2、漿進行加固土體,地面注漿材料采納純水泥漿,注漿壓力0.51.0Mpa,土體加固深度為8.0m。c邀請有關(guān)專家或加固討論所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。突降大雨或暴雨時,馬上起動備用水泵抽水,并支配專人不間斷觀看基坑的穩(wěn)定狀況?;犹鹿实闹笓]掌握發(fā)生坍塌事故后,由項日經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場平安員,由平安員打事故搶救電話120,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進行搶救人員,其他組員實行有效措施,防止事故進展擴大,讓現(xiàn)場平安負責(zé)人隨時監(jiān)護邊坡
3、狀況,準時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場實行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責(zé),重傷人員由水、電工幫助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米搶救的車輛,有程序的處理事故、大事,最大限度的削減,人員和財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則:以確保人員的平安為第一,其次是掌握材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度,由于大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡,因此,救援時間就是生命。此外要培育施工人員正確的處險意識,凡發(fā)覺險情要立即使用事故報警系統(tǒng)進行通報,緊急救援響應(yīng)者必需是緊急工作組成員,其他人
4、員應(yīng)當撤離至平安區(qū)域,并聽從緊急工作組成員的指揮。急救學(xué)問與技術(shù)鑒于深基坑坍塌事故所造成的損害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭,因此緊急工作組成員必需嫻熟把握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救學(xué)問與技術(shù)等。3、通訊項目部必需將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當?shù)仄桨脖O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及平安員應(yīng)熟知這些號碼。4、警戒與治安平安保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護現(xiàn)場治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的聽從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散,做到不慌張失措,勿混亂、擁擠,削減人員傷亡。6、公共關(guān)系項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu),人員包括,辦公室屆時將起到項目部的煤體的作用,對事故的處理、掌握、進展、升級等狀況進行信息收集,并對事故輕重狀況進行刪減,有針對性定期和不
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