2019手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

1、2019 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇一】一、人員方面增加科室人員，壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士?jī)擅?，以提升科室服?wù)水平。二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（ 放置眼A/B 超、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)） ，治療室一間，病房?jī)砷g六張病床，診室里增加暗室一間（ 放置裂隙燈、眼底鏡） ，并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等。三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科絕大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，持續(xù)

2、學(xué)習(xí)，多于同行交流，提升業(yè)務(wù)理論水平?？剖耶?dāng)前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除人工晶體植入術(shù)，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計(jì)劃在20XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的，在當(dāng)前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好，請(qǐng)外院專家來(lái)院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類，國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價(jià)格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)（ 如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)人工晶植入術(shù)） ，可請(qǐng)中

3、山眼科中心專家來(lái)院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求，又提升醫(yī)院知名度。六、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（ 附流程圖），使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。八、我們的目標(biāo)在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和協(xié)助，我們會(huì)做得更好?！酒?. 在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和行政管理工作。2.

4、 組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的準(zhǔn)確即時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項(xiàng)工作的有序展開(kāi)和有效管理。3. 貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與配合，建立起手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)良好的工作網(wǎng)絡(luò)。4. 根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況實(shí)行科學(xué)分工，安排手術(shù)，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時(shí)親自參加。5. 督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無(wú)菌操作規(guī)則，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)；經(jīng)常巡視各手術(shù)間，督促檢查工作執(zhí)行情況，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。6. 根據(jù)本科實(shí)際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科展開(kāi)整體護(hù)理，對(duì)本科護(hù)理人員實(shí)行思想素質(zhì)教育，教育護(hù)

5、理人員增強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、服務(wù)周到。7. 督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定實(shí)行空氣、手、物表、消毒液和無(wú)菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。8. 組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極展開(kāi)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。9. 與相關(guān)行政部門(mén)一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘。10. 協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案，核算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo)，并上報(bào)。11. 組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時(shí)為護(hù)師提供各方面的知識(shí)并能作指導(dǎo)、教育工作，評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平并參加護(hù)理繼

6、續(xù)教育，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12. 負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作，提出升、調(diào)、 獎(jiǎng)、懲意見(jiàn)。13. 在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研計(jì)劃，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和使用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，展開(kāi)新技術(shù)、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，即時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。14. 積極組織并召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議，討論相關(guān)工作、程序、制度 的更改，促動(dòng)信息溝通，提升手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。15. 負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請(qǐng)領(lǐng)、申購(gòu)、 報(bào)銷工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒，麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。16. 負(fù)責(zé)處理發(fā)生的

7、護(hù)理糾紛、投訴、差錯(cuò)等事件，并針對(duì)發(fā)生 的問(wèn)題實(shí)行深入分析，提出解決辦法或改進(jìn)建議。17. 做好院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)傳染病人做好預(yù)防性隔離措施， 以防員工和其他病人受到傳染。18. 安排手術(shù)室的排班工作，對(duì)每一位護(hù)理人員在排班上的要求 有明確的答復(fù)。19. 參與科研教學(xué)工作，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生 的培訓(xùn)計(jì)劃。20. 按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類相關(guān)會(huì)議、活動(dòng)，實(shí)施各類相涉于本科室工作的會(huì)議決議，承辦醫(yī)院各類會(huì)議授權(quán)或要 求承辦的事務(wù)。21. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。22. 即時(shí)向主管院長(zhǎng)和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類問(wèn)題、提出建議、 反饋各類信息，

8、定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。23. 做好科室財(cái)物的預(yù)算和管理，組織對(duì)手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指 標(biāo)實(shí)行平衡，節(jié)約成本。24. 完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)?！酒?5. 一 ） 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，各手術(shù)科室主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)管理及思想工作，并通過(guò)綜合協(xié)調(diào)、溝通使各部門(mén)之間有效合作。26. 二 ） 負(fù)責(zé)制訂本科室計(jì)劃（ 含護(hù)理、教學(xué)、科研） 并組織實(shí)施。合理安排人員，實(shí)行科學(xué)分工。經(jīng)常督促檢查，即時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量，對(duì)難度較大或新展開(kāi)的手術(shù)和搶救工作，要親自參加或指導(dǎo)操作。27. 三 ） 負(fù)責(zé)組織本室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)?？茦I(yè)務(wù)、技術(shù)需要，有計(jì)劃的采取多種方式學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)、新技術(shù)操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。28. 四 ） 督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定期對(duì)工作人員、無(wú)菌物品、手術(shù)間空氣實(shí)行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學(xué)要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。29. 五 ） 督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)糾正，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生，并認(rèn)真組織討論，