物資采購(gòu)工作情況說(shuō)明

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流物資采購(gòu)工作情況說(shuō)明.精品文檔.職工醫(yī)院藥品及衛(wèi)材采購(gòu)工作情況說(shuō)明職工醫(yī)院物資采購(gòu)執(zhí)行的是大慶市第五醫(yī)院物資采購(gòu)管理制度。作為醫(yī)院自采物資，根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定及衛(wèi)生材料市場(chǎng)情況，在物資采購(gòu)管理制度中，對(duì)藥品和衛(wèi)生材料采購(gòu)分別做出了“藥品采購(gòu)全部按省衛(wèi)生廳、藥監(jiān)局招標(biāo)范圍和省物價(jià)局規(guī)定的價(jià)格范圍采購(gòu)”和“衛(wèi)生耗材、檢驗(yàn)試劑、醫(yī)療小器械、護(hù)理用品等衛(wèi)生材料按比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)”的規(guī)定。下面就藥品和衛(wèi)生材料的采購(gòu)工作基本情況做一簡(jiǎn)要說(shuō)明。一、藥品采購(gòu)由醫(yī)院藥事管理委員會(huì)決定藥品采購(gòu)品種，這些品種的營(yíng)銷均為政府部門指定。對(duì)于新藥采購(gòu)執(zhí)行以下流程：1、新藥申請(qǐng)

2、：必須是黑龍江藥品集中采購(gòu)網(wǎng)中標(biāo)品種。醫(yī)藥公司的新藥申請(qǐng)必須加蓋公司紅章，法人簽字，不受理個(gè)人申請(qǐng)。臨床科室的新藥申請(qǐng)必須是由該藥品第一、第二適應(yīng)癥科室主任提出，并注明推薦的理由。2、新藥審批：由藥事管理委員會(huì)審核，選票超過(guò)2/3的品種為通過(guò)，由主任委員簽字確認(rèn)后執(zhí)行。閉會(huì)期間，由藥事委員會(huì)主任委員審批。3、新藥采購(gòu)：以少量、勤購(gòu)為原則，根據(jù)科室需要量采購(gòu)，減少庫(kù)存，加快周轉(zhuǎn)。如滯銷及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商退貨。二、衛(wèi)材采購(gòu)衛(wèi)生材料由醫(yī)院自采，執(zhí)行的是比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。采購(gòu)流程為：1、市場(chǎng)詢價(jià)：根據(jù)物資采購(gòu)品種作詢價(jià)單，發(fā)往詢價(jià)單位，同一物資有兩家以上生產(chǎn)、經(jīng)銷的至少詢價(jià)兩家，詢價(jià)結(jié)果保密。此項(xiàng)工作由物資采

3、購(gòu)科完成。2、商家報(bào)價(jià)：被詢價(jià)單位發(fā)回報(bào)價(jià)單，報(bào)價(jià)單以書面形式在報(bào)價(jià)期限內(nèi)送達(dá)，采購(gòu)人員與報(bào)價(jià)單位間只能就報(bào)價(jià)單內(nèi)容做說(shuō)明，嚴(yán)禁向報(bào)價(jià)單位透露其它報(bào)價(jià)單位報(bào)價(jià)情況。此項(xiàng)工作由物資采購(gòu)科完成。3、選商：根據(jù)技術(shù)條件及詢價(jià)結(jié)果選擇合適的供應(yīng)商。對(duì)重要設(shè)備、備件供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、服務(wù)能力等技術(shù)條件要進(jìn)行考察，對(duì)達(dá)不到要求的給予清除。此項(xiàng)工作由物資采購(gòu)科完成。4、價(jià)格談判：在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由物資采購(gòu)科牽頭進(jìn)行價(jià)格談判，相關(guān)科室及專業(yè)人員參加，紀(jì)檢、工會(huì)監(jiān)督。原則上，低值易耗品低于或持平本地區(qū)、本市其它醫(yī)院的價(jià)格；有國(guó)家、行業(yè)固定價(jià)格的，執(zhí)行固定價(jià)格。5、簽約報(bào)批：簽訂價(jià)格框架合同，報(bào)送公司審計(jì)、企管法規(guī)部門，審批后的價(jià)格為最終價(jià)格，并作為采購(gòu)價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行。此項(xiàng)工作由物資采購(gòu)科完成。6、執(zhí)行：按照每月物資計(jì)劃數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)品種、實(shí)際價(jià)格不能與價(jià)格框架合同有實(shí)質(zhì)性區(qū)別。合同執(zhí)行期間發(fā)生不可抗拒調(diào)價(jià)（國(guó)家、行業(yè)規(guī)定等），必須履行相應(yīng)變更審批程序，方可改變價(jià)格。以上是我院藥品及衛(wèi)材采購(gòu)的基本情況。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的運(yùn)行，這兩項(xiàng)物資采購(gòu)辦法較適合我院工作實(shí)際，藥事管理委員會(huì)決策制度和衛(wèi)材采購(gòu)的多方介入機(jī)制增加了決策的科學(xué)性，節(jié)約了采購(gòu)成本，有效保障了臨床供應(yīng)。下步工作中，要繼續(xù)加大藥事管理委員