加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理摘要：煤礦開采過程當(dāng)中，安全是最為重要的一件事。然而影響煤礦生產(chǎn)的不安全因素復(fù)雜多變，在實(shí)踐過程當(dāng)中必須要保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，才能防止各種不良事故的出現(xiàn)，從而最大限度地降低安全隱患。相關(guān)工作人員必須要做好日常管理工作，確保各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位。因此，工程質(zhì)量管理在煤礦安全生產(chǎn)當(dāng)中占據(jù)重要地位。關(guān)鍵詞：煤礦安全生產(chǎn);工程質(zhì)量;作用隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)煤炭的需求量急劇增長，礦井開采深度不斷增加，但是伴隨而來的礦難事故頻頻出現(xiàn)，影響著煤礦行業(yè)的安全管理工作進(jìn)行和正常發(fā)展，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重傷害和巨大損失。煤炭工業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，支撐著

2、國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展，必須要做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作，才能推動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。1煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)煤礦行業(yè)的工作區(qū)域比較特殊，工作條件比較艱苦，生產(chǎn)過程當(dāng)中往往不能保證安全地生產(chǎn)，也無法有效保障煤礦開采工人的人身安全。工作環(huán)境較為惡劣，通風(fēng)、采光、行走、以及作業(yè)空間較為狹窄，在這種環(huán)境下經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)供氧量不足，人體嚴(yán)重缺氧的情況，嚴(yán)重威脅著開采工人的身體健康。這種安全隱患會(huì)使曠工產(chǎn)生恐懼焦慮心理，對(duì)工作的順利開展有著直接影響。因此，煤礦管理和開采設(shè)計(jì)者應(yīng)該在開展工作之前就要做好各項(xiàng)安全隱患研究工作，盡可能的降低安全隱患，為煤礦開采工人提高良好的工作環(huán)境。煤礦資源屬于自然資源，工作過

3、程當(dāng)中只能通過探測來確定煤礦的位置，無法對(duì)其進(jìn)行控制，使得礦工的工作地點(diǎn)經(jīng)常變化。煤礦開采過程當(dāng)中，基本都是大批量的生產(chǎn)運(yùn)作，需要投入大量的人力以及開采設(shè)備。而工作場所的不固定性要求工作一段時(shí)間之后必須要進(jìn)行人力以及物力的遷移，就會(huì)逐漸分散管理層人員對(duì)于工作環(huán)境的把控力度。另外，不同區(qū)域的地表內(nèi)環(huán)境也不一樣，而煤礦的開采深度較深、礦井溫度較高、濕度太大、氧氣較為稀薄，目前煤礦開采使用的設(shè)備基本都是在運(yùn)作過程當(dāng)中散發(fā)大量的熱量的，這樣又加重煤礦開采環(huán)境的惡劣程度。礦工在開采過程當(dāng)中，基本上都是和外界切斷聯(lián)系的，長時(shí)間的工作會(huì)使工人的身體經(jīng)常處于勞累狀態(tài)，不但影響工作進(jìn)度，而且嚴(yán)重影響著開采工人的

4、身心健康。煤礦產(chǎn)業(yè)的整個(gè)體系比較復(fù)雜，開采過程當(dāng)中必須要做好各種防護(hù)措施和急救措施，所以煤礦產(chǎn)業(yè)的管理層人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定好相應(yīng)的急救方案和急救必備的藥品以及設(shè)備，并根據(jù)工作情況不斷調(diào)整和完善工作計(jì)劃，確保煤礦開采工作順利開展。2目前我國煤礦行業(yè)存在的安全問題在無知心理，日常不重視。安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技能的訓(xùn)練，不清楚作業(yè)中需要重視的安全問題，不知道自己的行為屬于違章；有的職工存在依賴心理，缺少主見，遇到熟悉的問題，不但不及時(shí)阻止他人的違章行為，自己也跟著進(jìn)行。其次，客觀原因。企業(yè)管理不嚴(yán)格，多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏健全的規(guī)章制度，對(duì)違章行為懲處力度不大，致使安全事故頻繁出現(xiàn)。安全教育力度不足

5、，目前我國煤礦企業(yè)的基層職工整體素養(yǎng)不高，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)也較為缺乏，且大部分小型煤礦企業(yè)都沒有根據(jù)國家規(guī)章制度建立培訓(xùn)制度以及考核體系，也沒有遵守先培訓(xùn)后就業(yè)以及培訓(xùn)后上崗的原則，使得職工的安全技術(shù)知識(shí)與操作技能較低，容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤操作；思想政治工作沒有做到位，不關(guān)心職工的物質(zhì)生活以及精神生活，使職工缺乏歸屬感。2.2缺少健全的安全措施。我國國土面積廣大，礦產(chǎn)資源存儲(chǔ)量較為豐富，品種比較齊全，分布廣泛，大部分煤礦開采作業(yè)都是在井下進(jìn)行的，這樣以來就增加了開采難度。另外非相關(guān)方面的專業(yè)人才較為稀缺，井下開采的設(shè)備以及工藝要求較嚴(yán)格，成本非常高，使得多數(shù)企業(yè)并沒有使用先進(jìn)的設(shè)備依然采用傳統(tǒng)的人力

6、生產(chǎn)，更談不上健全的安全保護(hù)體系。缺乏先進(jìn)的開采技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備以及保護(hù)措施等又加大了煤礦開采的難度。2.3安全監(jiān)察體制存在問題?，F(xiàn)如今，礦難事故頻繁發(fā)生，煤礦安全問題已經(jīng)成為了全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，這也逐漸暴露出我國現(xiàn)有的煤礦安全監(jiān)察體制中存在的問題。首先，安全監(jiān)察體制主體存在重復(fù)現(xiàn)象。目前我國煤礦安全監(jiān)察體系采用的是多元化管理模式，這種模式存在一定弊端，組織機(jī)構(gòu)之間存在重疊，假如無法進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)于礦難事故問題，各個(gè)機(jī)構(gòu)之間就會(huì)相互推卸責(zé)任。其次，煤礦安全監(jiān)察立法不完善。立法指導(dǎo)思想較為落后，法律的實(shí)際操作性不強(qiáng)。最后，大部分企業(yè)沒有明確各個(gè)崗位的具體職責(zé)，使得安全部門形同虛設(shè)。多數(shù)企業(yè)的

7、檢查體系較為陳舊，沒有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。3工程質(zhì)量管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用3.1加強(qiáng)不同環(huán)節(jié)的管理工作。首先，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。生產(chǎn)施工階段要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行施工是質(zhì)量管理的關(guān)鍵，也是重要前提。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)本身具有較強(qiáng)的可操作性，要想使其符合生產(chǎn)實(shí)際需求，應(yīng)該堅(jiān)持以國家規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程為前提，清楚詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)與具體要求，按照流程要求來處理工作。其次，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。煤礦開采的工序較多，處理工序的時(shí)候都必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章進(jìn)行，詳細(xì)記錄重點(diǎn)內(nèi)容，明確標(biāo)出每個(gè)工序的具體要求。最后，控制好施工質(zhì)量。工程質(zhì)量驗(yàn)收包含范圍較廣，例如材料、工序以及日常的監(jiān)督等，必須要處理好規(guī)定章程，實(shí)

8、施全面的監(jiān)督以及管理工作。3.2優(yōu)化合理配置人力資源。工程質(zhì)量管理工作過程當(dāng)中，一定要嚴(yán)格控制好整個(gè)工程的人力資源配置，確保其在合理的范圍之內(nèi)。首先，控制人力資源應(yīng)該保證提供給工人的勞動(dòng)供給在勞動(dòng)法律法規(guī)范圍之內(nèi)，嚴(yán)格要求施工中的工作質(zhì)量。其次，對(duì)于勞動(dòng)力的分配方面也要嚴(yán)格把控好，科學(xué)合理的規(guī)劃，全面調(diào)動(dòng)一切可以利用的勞動(dòng)資源，確保工程和最高標(biāo)準(zhǔn)的要求相符合。最后，合理分配施工過程中的技術(shù)培訓(xùn)以及生產(chǎn)過程中需要使用到的生產(chǎn)技術(shù)。施工之前，要高度重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)。施工人員是影響煤礦工程質(zhì)量的重要因素之一，其整體素養(yǎng)和工作意識(shí)是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)?？茖W(xué)合理的崗前培訓(xùn)能夠提高工作效率和質(zhì)量。3.

9、3健全技術(shù)管理體系。工程質(zhì)量管理過程當(dāng)中，要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就必須要建立完善的技術(shù)管理體系，把技術(shù)形式落實(shí)到位，充分發(fā)揮技術(shù)管理體系的價(jià)值。目前多數(shù)煤礦在施工管理階段，都采取粗放管理模式，所以必須要加強(qiáng)精細(xì)化管理工作，積極使用先進(jìn)的技術(shù)形式，借助于計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高技術(shù)形式的利用效率。另外，加大資金投入力度，特別是對(duì)于通風(fēng)管理工作方面，一定要確保通風(fēng)設(shè)施健全，制定合理的通風(fēng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育，使其能夠盡快掌握不同技術(shù)的屬性，從而合理使用現(xiàn)有技術(shù)，提高工作質(zhì)量管理水平。煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)離不開工程質(zhì)量的作用，要想確保整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)安全、高效進(jìn)行，就一定要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格監(jiān)督和管理工程質(zhì)量，保證工作人員和