2022年杭州神秘谷拓展訓(xùn)練心得

1、高品質(zhì)文檔2022年杭州神秘谷拓展訓(xùn)練心得 杭州神奇谷拓展訓(xùn)練心得 xx年7月15日，那每天空下著大雨，我跟著edds系統(tǒng)的大部隊將近150多人，坐著3輛大巴車驅(qū)車從杭州去桐廬的神奇谷參與為期兩天一夜的戶外拓展訓(xùn)練。到了目的地以后將近中午，拓展公司的教練們淋著雨給我們布置當(dāng)天拓展訓(xùn)練的任務(wù)，然后去一個農(nóng)莊吃中飯，雖然天空不做美，我們還是相當(dāng)興奮的來到了拓展訓(xùn)練的地方，我們一共分成8組，前面的四組先是訓(xùn)練高空特訓(xùn)，我們項目有兩個一個是高空斷橋，一個是高空拉單杠。相當(dāng)刺激好玩，由于人數(shù)太多，我們每個人只能選擇挑戰(zhàn)一個項目，一開頭我們是支配挑戰(zhàn)高空斷橋，雖然每個項目都有平安措施，不過一開頭挑戰(zhàn)的人還

2、有點(diǎn)害怕，不過當(dāng)伙伴們一個一個勝利跨過斷橋后，我們站在下面的人都覺得好簡潔，似乎都沒有失誤，都感覺很簡潔，于是我們把目光轉(zhuǎn)到另一個項目高空拉單杠，不過這個項目相當(dāng)有挑戰(zhàn)，當(dāng)前面十幾個人嘗試以后只要一個人勝利，我就覺得這個項目更加有挑戰(zhàn)，于是我就沒做高空斷橋項目跑到了另一個項目去嘗試，其實當(dāng)一個人站在地面的時候看上面，觀察每個上去的人個個雙腳顫抖，其實我心里在想這么簡潔有什么好怕的，當(dāng)我從地面爬上了一個高10米的柱子的時候，不知為什么似乎這個柱子都在抖，腳似乎不受掌握一樣，不停的顫抖，連聲音也會變的顫抖起來，當(dāng)眼睛往地面看去時候更加顫抖了，雖然有保險繩愛護(hù)還是腦子空白一片，于是我先深呼吸盡量不往

3、下面看，用眼睛凝視著前面一個距離我們2米遠(yuǎn)的單杠。拋去雜念想著肯定要抓住單杠，我叫地面拉保險繩的伙伴放松繩子，把腳漸漸移出柱子，雙膝下蹲。伸出雙手像僵尸一樣，縱身往前一跳，惋惜沒抓住單杠，雖然失敗了，不過還是收獲不少，起碼我還是英勇的面對了危急。我也從項目中體會到，其實每個人都喜愛挑戰(zhàn)一些困難的事情，有可能會失敗但是還是會努力去拼搏一下的。而且我也明白了為什么社會上有許多有才能的失敗者，因為他只會當(dāng)傍觀者站在下面看戲，盼望一些勝利的人能失敗。不過勝利者只有有充分的預(yù)備，等機(jī)會一到就會奮力一搏不管勝利與否，還是會像站在10米高臺上的人一樣縱身一跳。所以富人少，窮人多就是因為思維不一樣，富人膽大能

4、嘗試和了解任何的信息，窮人永久喜愛跟潮流不敢輕易去信任一件事情。其實現(xiàn)在社會就是一個信息社會，只有有信息你就有可能賺錢。所以說人生不在于你的努力和奮斗，在于你眼光，對于信息的洞察力。我寫這個體會也是想告知看了我日記的伴侶們，你們不要再做旁觀者跟潮流，要勇于接受一些好的信息，給你一個機(jī)會。 我們四組挑戰(zhàn)完高空特訓(xùn)以后，跟另外四組調(diào)換了項目。我們?nèi)⑴c了一個溯溪特訓(xùn)，這個溯溪特訓(xùn)主要是考驗我們團(tuán)隊的分散力和團(tuán)隊精神。我們是第二組。我們來到一個水流湍急的地方，我是穿著皮鞋下去的，我們每個男生中間插一個女生，這樣搭配就是為了愛護(hù)女生因為比較弱，怕被水流沖走，我們每個人手拉手下到冰涼的溪水里面，每個人手

5、拉著手，跟著第一隊后面。有隊長的帶領(lǐng)下，一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打走過過去，我是中間的位置，其實中間位置相當(dāng)重要，我們既要拉住前面的人手還有給后面的人傳話，前面的人走快了，我們就要看后面的人的速度，觀察后面的人速度比較慢，就要叫隊長放慢速度或者停下來等后面人跟上，我們隊長也是盡量找一些水淺，水流不急的地方走，保證這個隊伍盡量一個人也不摔到， 也保證每個伙伴平安，我們在水流急的地方，用手死死的抓住伙伴不讓他們被水流沖走，特殊是女孩子。在這種地方我們除了要完成任務(wù)以外，還用手愛護(hù)好身邊的每個人?？斓浇K點(diǎn)以后，我們不知不覺的都趕超了第一個隊伍。最終我們先達(dá)到了目的。訓(xùn)練完以后，我們教練跟我們說，其實第一隊會被我們趕超，是因為他們喜愛往危急的地方去挑戰(zhàn)，這個是好事，不過這個也一種個人英雄主義，因為他們沒要考慮到弱小的伙伴，特殊是女孩子，所以一路上他們好多女孩子被水沖走，或者隊伍沖散。其實這個訓(xùn)練就是為了考驗我們的團(tuán)隊精神，在一個團(tuán)隊中每個人可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢，隱蔽自己的弱勢，揚(yáng)長避短，這樣才可以更好更快的完成任務(wù)。從這個溯溪的特訓(xùn)中我也明白，現(xiàn)在中國許多企業(yè)都處于作坊式的經(jīng)營模式，永久做不大，除了個人力量以外，主要他們沒好很好的團(tuán)隊，只能靠個人力量小打小鬧。所以人家都說中國的老板一個人是龍，十個人就是蟲，喜愛單打獨(dú)斗。其實這樣企業(yè)