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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得 前言:生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本專業(yè)學(xué)生的一門主要實(shí)踐性課程。是學(xué)生將理論學(xué)問同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑,是增加學(xué)生的群眾性觀點(diǎn)、勞動(dòng)觀點(diǎn)、工程觀點(diǎn)和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過程。 通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解電視機(jī)從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等學(xué)問,培育學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論學(xué)問加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。并培育學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、討論、分析和解決工程實(shí)際問題的力量,為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),拓寬學(xué)生的學(xué)問面,增加感性熟悉,把所學(xué)學(xué)問條理化系統(tǒng)化,學(xué)到從書本學(xué)不
2、到的專業(yè)學(xué)問,并獲得本專業(yè)國(guó)內(nèi)、外科技進(jìn)展現(xiàn)狀的最新信息,激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探究的樂觀性,為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 企業(yè)概況: 巨化集團(tuán)公司(中文簡(jiǎn)稱“巨化”,英文簡(jiǎn)稱“juhua”)創(chuàng)建于1958年5月。1992年經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)組建企業(yè)集團(tuán),1997年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)列入全國(guó)120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán),1998年3月被確定為浙江省首批國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)單位。1998年6月巨化集團(tuán)公司獨(dú)家發(fā)起設(shè)立的浙江巨化股份有限公司股票(證券代碼600160)在上海證券交易所上市。 巨化經(jīng)過50多年的進(jìn)展,現(xiàn)有在崗員工1.6萬人,下設(shè)40多個(gè)分子公司和控股參股公司,占地7.3平方公里,建有10
3、0多套主要裝置,以生產(chǎn)氟化學(xué)制品和基本化工原料為主,兼有高分子材料、化肥農(nóng)藥、化學(xué)醫(yī)藥、化學(xué)礦山、建筑材料、化工機(jī)械、電力能源等17大類200多種產(chǎn)品。形成了以氟化工為龍頭,氯堿化工和煤化工為基礎(chǔ),精細(xì)化工、合成材料、技術(shù)服務(wù)為高新技術(shù)突破口的化工產(chǎn)業(yè)鏈。公司擁有鐵路專用線、自備熱電廠,通訊、供水、環(huán)保等公用設(shè)施完善。 2021年公司實(shí)現(xiàn)全部業(yè)務(wù)收入103.61億元,首次突破100億元;在2021中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,巨化列第495位;在世界品牌試驗(yàn)室XX年中國(guó)500最具價(jià)值品牌中,巨化集團(tuán)公司居第100位。 公司決策中心在浙江省杭州市,生產(chǎn)基地位于浙江省衢州市,在上海、北京、深圳、香港、溫州、
4、寧波、廈門等設(shè)有分支機(jī)構(gòu),與國(guó)外200 余家商社和公司建立貿(mào)易業(yè)務(wù)關(guān)系。公司擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,建有企業(yè)博士后工作站,是“國(guó)家氟材料工程技術(shù)討論中心”“浙江巨化中俄科技合作園”的依托單位。現(xiàn)為國(guó)有特大型企業(yè)、全國(guó)最大的氟化工基地和浙江企業(yè)價(jià)值觀:創(chuàng)新與進(jìn)展 平安與效率 環(huán)保與健康 敬重與和諧 巨化宗旨:藍(lán)天碧水 造氟社會(huì) 巨化精神:團(tuán)結(jié) 求實(shí) 誠(chéng)信 創(chuàng)新 企業(yè)道德:誠(chéng)懇守信 恪盡職守 員工信條:學(xué)習(xí) 盡職 精業(yè) 奉獻(xiàn)省最大的化工基地。 在平安生產(chǎn)方面,巨化集團(tuán)全面實(shí)施平安生產(chǎn)法,切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,全面推動(dòng)平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作。定期開展平安生產(chǎn)訓(xùn)練和評(píng)比活動(dòng),
5、以全面實(shí)施平安生產(chǎn)法為主線,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,大力提倡企業(yè)平安文化,推行本質(zhì)平安,提高全員的平安意識(shí),增加做好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社區(qū)穩(wěn)定供應(yīng)平安保障。 “關(guān)注平安,關(guān)愛生命”是企業(yè)平安文化的真諦,“創(chuàng)新與進(jìn)展,平安與效率,環(huán)保與健康,敬重與和諧”是巨化集團(tuán)公司的價(jià)值觀。平安文化建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程,對(duì)提高作業(yè)人員的平安防范意識(shí),保障平安生產(chǎn)具有重要意義。各單位要深化探討平安文化,開展平安文化的普及宣揚(yáng)活動(dòng)。把關(guān)懷員工身體健康,敬重人生價(jià)值,造就企業(yè)“重視裝置本質(zhì)平安、規(guī)范人員行為平安、制造作業(yè)環(huán)境平安”的企業(yè)整體平安文化作為平安生產(chǎn)的動(dòng)身點(diǎn)。
6、要通過強(qiáng)化管理、訓(xùn)練培訓(xùn)、技術(shù)練兵等多種手段,切實(shí)做好平安生產(chǎn)的制度建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè),提高廣闊員工的平安文化素養(yǎng),推動(dòng)員工自覺由“要我平安”向“我要平安、我會(huì)平安”轉(zhuǎn)變,真正做到“三不損害”,促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)。大力推行本質(zhì)平安化,從源頭上杜絕各類事故。 在三廢治理方面,巨化集團(tuán)堅(jiān)持從節(jié)省資源、綜合利用入手消退工業(yè)污染。巨化把推行清潔生產(chǎn)與強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理結(jié)合起來,他們加大技改力度,關(guān)停一批工藝落后的裝置,先后對(duì)氯苯、磺胺、季戊四醇等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了停限產(chǎn),有效地削減了排污總量,并收到資源綜合利用的效果。今年總投資在10多億元的合成氨凈化系統(tǒng)、離子膜燒堿、環(huán)己酮、大顆粒尿毒等10多個(gè)在建技改項(xiàng)
7、目,從建設(shè)和生產(chǎn)過程中,他們把環(huán)境愛護(hù)和生態(tài)平衡放在首位。如聚四氟乙烯項(xiàng)目引用俄羅斯最先進(jìn)的等離子焚燒專利技術(shù),僅此就比原方案增加了600多萬元的環(huán)保投入,建成投產(chǎn)后使最終排放點(diǎn)數(shù)及有害物質(zhì)排放量大幅度下降。推行清潔生產(chǎn),將傳統(tǒng)的“末端治理”變?yōu)椤霸搭^治理”,實(shí)行生產(chǎn)全過程污染掌握。領(lǐng)先開展清潔生產(chǎn)審計(jì)工作的電化廠,對(duì)電石渣漿通過濃縮、壓濾技術(shù)后,濾液作為b類廢水送公司污水處理廠進(jìn)行生物處理,電石渣作為生產(chǎn)水泥、硫酸廠尾氣脫硫等綜合利用。 本次生產(chǎn)實(shí)習(xí),我們先后參觀了巨化集團(tuán)旗下的晶體材料廠、鋁廠以及電化廠。 1.晶體材料廠 巨化集團(tuán)興化公司晶體材料廠是專業(yè)從事直徑藍(lán)寶石晶體材料、激光晶體材料
8、和其他晶體材料討論、開發(fā)和生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè),以“科學(xué)的管理、優(yōu)良的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為企業(yè)宗旨,以滿意用戶需求為目標(biāo),致力于為國(guó)內(nèi)外晶體應(yīng)用的用戶供應(yīng)高品質(zhì)的晶體材料和專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)。 XX年通過了is09001:XX質(zhì)量體系認(rèn)證。公司擁有數(shù)名國(guó)內(nèi)外晶體材料專家為核心的科技討論和開發(fā)的人員。公司的主要產(chǎn)品有3英寸、6英寸的藍(lán)寶石晶體,其中6英寸晶體填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)此項(xiàng)技術(shù)的空白,產(chǎn)品質(zhì)量居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;各種摻雜釔鋁石榴石晶體(?3x0.5mm-?12x150mm),其品質(zhì)優(yōu)良,激光雕刻、激光醫(yī)療等行業(yè);有合成剛玉5#、3#、4#、2#、8#、46#、白色等品種,合成尖晶104#、106#、113
9、#、119#、120#、112#、152#等品種。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,銷往國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。 通過參觀,我大致了解了制備寶石的五個(gè)步驟:a明礬,b脫水,c進(jìn)一步脫水,d氫氣和氧氣混合,e檢驗(yàn)形狀、內(nèi)部和質(zhì)量。寶石治療簡(jiǎn)易評(píng)判:強(qiáng)光下觀看是否有裂紋,氣孔是否勻稱,尺寸是否符合要求。 2.鋁廠 巨化集團(tuán)公司鋁廠是巨化集團(tuán)公司下屬的骨干企業(yè),創(chuàng)建于1958年。占地面積10萬平方米。企業(yè)總資產(chǎn)1.22億元,固定資產(chǎn)原值1億元,凈值5746萬元。企業(yè)員工953人,其中專業(yè)技術(shù)人員84人,高級(jí)職稱2人。主要生產(chǎn)裝置有88臺(tái)60ka自焙電解槽,年產(chǎn)重熔用鋁錠13800噸。企業(yè)擁有兩家控股子公司:衢州市巨利鋁業(yè)有限公司和
10、衢州市巨發(fā)鋁業(yè)有限公司。兩公司擁有1600t和500t擠壓機(jī)各一臺(tái),三臺(tái)800t擠壓機(jī)和時(shí)效、均熱處理設(shè)備以及熔鑄、氧化著色生產(chǎn)線等相關(guān)配套設(shè)施,年產(chǎn)各類型材5000噸。形成重熔用鋁錠、稀土鋁錠、鑄造合金錠及鋁和鋁合金系列的工業(yè)型材、管材、棒排材等產(chǎn)品系列。 通過參觀,我了解了生產(chǎn)線主要有熔煉鑄造生產(chǎn)線,熱擠壓生產(chǎn)線,熱處理生線及表面處理生產(chǎn)線。工藝流程:鑄棒熔煉鑄造;鑄造;擠壓;熱處理;陽極氧化。 3.電化廠 巨化電化廠是巨化集團(tuán)公司下屬的大型氯堿企業(yè),現(xiàn)有職工2500人,固定資產(chǎn)凈值1.5億元,主導(dǎo)產(chǎn)品燒堿生產(chǎn)力量為10萬噸/年,主要產(chǎn)品有巨化牌固堿、液堿、鹽酸、液氯、氯化苯、pvc樹脂、
11、adc發(fā)泡劑、pvdc膠乳、pvdc樹脂等。 電化廠以“艱苦創(chuàng)業(yè)、從嚴(yán)治廠、全面進(jìn)展、走向世界”為辦廠方針,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步與科學(xué)管理同時(shí)并舉。在設(shè)備管理上:一抓提高全體員工貫徹落實(shí)“設(shè)備管理?xiàng)l例”的自覺性責(zé)任心;健全全員設(shè)備管理的組織體系,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體人員的管理職能和目標(biāo)責(zé)任;制定貫徹“設(shè)備管理?xiàng)l例”的詳細(xì)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,努力把“一個(gè)為主、五個(gè)結(jié)合”的指導(dǎo)方針轉(zhuǎn)化成提高設(shè)備管理水平的實(shí)際行動(dòng)。二抓設(shè)備綜合管理,對(duì)設(shè)備從設(shè)計(jì)選型開頭,報(bào)廢更新實(shí)行全過程管理。三抓技術(shù)進(jìn)步,在總體上結(jié)合10萬噸/年燒堿改造,使系統(tǒng)技術(shù)水平上檔次;在局部上大量應(yīng)用四新技術(shù),提高無泄漏水平,
12、開展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)和振動(dòng)測(cè)試,強(qiáng)化設(shè)備診斷。四抓傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代化管理的緊密結(jié)合,一方面長(zhǎng)期堅(jiān)持設(shè)備管理流淌紅旗競(jìng)賽,黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,每季一次全面檢查、總結(jié)講評(píng)和考核嘉獎(jiǎng);一方面廣泛應(yīng)用方針目標(biāo)管理、系統(tǒng)工程、價(jià)值工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、abc分類法、dcs掌握等現(xiàn)代化管理方法和手段,為用好、修好、管好設(shè)備奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工藝流程:食鹽水制備;點(diǎn)解;電解液的制備。 在參觀學(xué)習(xí)的過程中,我發(fā)覺巨化集團(tuán)有許很多多的分支機(jī)構(gòu)、子公司、控股公司、參股公司。這些分支機(jī)構(gòu)、子公司、控股參股公司等幾乎遍布大半個(gè)中國(guó)。我覺得這在規(guī)模上是很好了,因?yàn)楝F(xiàn)在都是在強(qiáng)調(diào)就地取材,但同時(shí)這樣在整體上,感覺體制有點(diǎn)混亂,在整體集團(tuán)運(yùn)行上
13、,不夠敏捷,同時(shí)在有些機(jī)構(gòu)上存在重疊??傮w顯得機(jī)構(gòu)臃腫,無法快速進(jìn)行調(diào)整。我認(rèn)為巨化集團(tuán)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。 通過本次實(shí)習(xí),我發(fā)覺應(yīng)屆畢業(yè)生參與工作的前兩年一般為培訓(xùn)期,千余元的薪水,需要到一線跟班,需要寫見習(xí)小結(jié)和年終小結(jié),以確保實(shí)際力量的提高。而大多企業(yè)也都有相應(yīng)的跟蹤考察,并在培訓(xùn)期間推出諸如導(dǎo)師帶徒等一系列培訓(xùn)考察方案,盡其所能的縮短人才的適應(yīng)期,提高培訓(xùn)效率。大多時(shí)候,最初的工作崗位,往往并不是我們最擅長(zhǎng)的,也非我們最合適的,第一個(gè)崗位,是我們熬煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)管理勢(shì)頭下,企業(yè)要求我們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,先就業(yè),再擇業(yè),要求我們精確定位,把眼光放遠(yuǎn),學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)交往,學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),踏踏實(shí)實(shí)走好自己的每一步。 最終,通過此次實(shí)習(xí),我將已學(xué)學(xué)問運(yùn)用于實(shí)踐中,雖然沒有自己沒有真正地去操作,但我對(duì)于材料的開發(fā)、生產(chǎn)等的有了感性上的熟悉、熟識(shí)同時(shí)提高
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