年建筑工程項目管理?？碱}5726

1、2018 年建筑工程項目管理?？碱}多選題1、集體獎勵的條件大體包括() 。A密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，為群眾排憂解難，提供社會服務(wù)，成績顯著的B其他方面有突出成績或較大貢獻的C嚴格執(zhí)法，廉潔奉公，敢于同違法違紀行為作斗爭，成績顯著的D在偵破刑事案件中，團結(jié)協(xié)作，不怕艱險，為維護國家安全和社會治安秩序作出突出成績的多選題2、施工項目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理經(jīng)濟措施的有()A加強調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存

2、成本和運輸成本E認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題4、自 20 世紀 70 年代開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程，信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用也有一個相應(yīng)的發(fā)展過程。其中80 年代信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用是（） 。A基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理B程序系統(tǒng)的集成C程序系統(tǒng)的應(yīng)用D單項程序的應(yīng)用多選題5、下列說法正確的是 () 。A質(zhì)量是建設(shè)工程項目管理的重要任務(wù)目標B質(zhì)量控制僅包括管理活動C質(zhì)量控制和質(zhì)量管

3、理是相同的D質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念不同、功能相同E質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的職能范圍不同多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題7、建設(shè)單位，也稱為 () ，是委托監(jiān)理的一方。A發(fā)包責任方B施工方全權(quán)代表C承包責任方D業(yè)主、項目法人多選題8、按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型有() 。A業(yè)主方的項目管理B設(shè)計方的項目管理C施工方的項目管理D監(jiān)理方的項目管理E供貨方的項目管理單選題9、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理

4、主要服務(wù)于（）和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求。A設(shè)計方的利益B監(jiān)理方的利益C項目的整體利益D業(yè)主方的利益多選題10、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題11、為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段() 。A進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析B編制設(shè)計階段工作計劃及詳細的出圖計劃C進行工期目標和進度控制的決策工作D審查工程項目建設(shè)總進度計劃并控制其執(zhí)行多選題12、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，下列表述中正確的有(

5、) 。A業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)C業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)單選題13、西環(huán)市勞動局作為該局辦公大樓項目的業(yè)主，通過公開招標的方式， 確定了該市第一建筑公司為施工總承包單位，中天監(jiān)理公司作為該項目的監(jiān)理單位，西環(huán)市建筑設(shè)計院為設(shè)計單位，第一建筑公司中標后， 立即組建項目部， 編制施工組織設(shè)計并通過監(jiān)理單位的審批。根據(jù)材料，回答以下問題：西環(huán)市勞動局的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，其中 () 是該項目管理中的最重

6、要的任務(wù)。A投資控制B進度控制C質(zhì)量控制D安全管理單選題14、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以（）的目的。A達到為項目建設(shè)增值B實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)集中存儲C提高項目管理數(shù)據(jù)處理效率D達到項目管理數(shù)據(jù)處理準確性單選題15、建設(shè)工程項目決策的標志是（） 。A確定和落實建設(shè)地點B確定和落實項目建設(shè)的資金C立項批準D確定項目的組織單選題16、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是() 。A業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)作詳細分解C首先要定義主管部門的工作任務(wù)D同一類別的項目可以集中編制通用的分工表單選題17、凡是 () 的單

7、位，均可稱為監(jiān)理單位。A經(jīng)監(jiān)理資質(zhì)管理部門審查批準B取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格C從事工程建設(shè)監(jiān)督管理活動D從事工程建設(shè)招標活動多選題18、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng) () 。A針對項目的實際情況B具有可操作性C明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標D確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施E使業(yè)主認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案單選題19、軟件工程學的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境單選題20、() 是因價格變化使期貨合約的價值發(fā)生變化的風險，是期貨交易中最常見、最要重視的一種風險。A市場風險B利率風險C權(quán)益風險D商品風險-1- 答案： A,B,

8、C,D 解析 符合下列條件之一的集體，應(yīng)當給予獎勵：(1) 依法查處違法犯罪活動，維護社會穩(wěn)定，成績突出的； (2) 依法妥善處置群體性事件， 積極參加搶險救災(zāi)，圓滿完成重大活動安全保衛(wèi)任務(wù)，成績突出的； (3) 加強公安基層基礎(chǔ)建設(shè)，落實各項管理防范措施，有效預(yù)防和制止違法犯罪活動，成績突出的； (4) 依法履行行政管理職能，實行科學、文明、規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，成績突出的； (5) 加強思想政治工作，強化教育、管理和監(jiān)督，提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，成績突出的；(6) 認真完成綜合管理、警務(wù)保障等工作任務(wù)，成績突出的； (7) 勇于探索，大膽創(chuàng)新，有發(fā)明創(chuàng)造、革新成果或者創(chuàng)造典

9、型經(jīng)驗，成績突出的； (8) 密切聯(lián)系群眾，熱情為群眾服務(wù)，成績突出的；(9) 在其他方面成績突出的。2- 答案： B,C,D 解析 A 項屬于組織措施的內(nèi)容，E 項屬于技術(shù)措施的內(nèi)容。3- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。4- 答案： C暫無解析5- 答案： A,E暫無解析6- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標

10、包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。7- 答案： D 知識點 建設(shè)工程監(jiān)理的概念8- 答案： A,B,C,D除 A、B、C、D 項外，還有建設(shè)項目總承包方的項目管理，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包 ( 簡稱 EPC承包 ) 等的項目管理。9- 答案： C暫無解析10- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標

11、和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。11- 答案： A暫無解析12- 答案： A,B,C暫無解析13- 答案： D 解析 本題考核的是1Z201012 業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務(wù)。安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)，因此安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)利益。14- 答案： A暫無解析15- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z201011建設(shè)工程管理的任務(wù)。 項目立項 ( 立項批準 )是項目決策的標志，決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。16- 答案： B 解析 1Z201023 工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用17- 答案： B 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理的概念”的了解。工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動