年建筑工程項目管理?？碱}5086

1、2018 年建筑工程項目管理?？碱}多選題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題2、() 是人類社會繼農(nóng)業(yè)革命、 城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后邁入新的發(fā)展時期的重要標志。A信息化B全球化C網(wǎng)絡化D科技化多選題3、在工程建設中，下列屬于各主體之間可能產(chǎn)生連帶之債情形的是() 。A兩個施工單位聯(lián)合承包工程施工B總承包單位與分包單位共同施工C施工單位因投標失誤造成損失D建設單位指定的材料供應商產(chǎn)品質量低劣，給施工單位造成損失E監(jiān)理單位違規(guī)進行工程簽證，給建設單位造成損失多選題4、建設項目工程

2、總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、甲監(jiān)理公司接受乙建設單位委托承擔一項工程項目的監(jiān)理任務，王某是甲監(jiān)理公司承擔此任務的總監(jiān)理工程師，監(jiān)理過程中，王某發(fā)現(xiàn)工程設計不符合合同約定的質量要求， 王某直接找上設計單位， 設計單位按照合同要求改正，王某看圖已符合要求，并未將此事報告給建設單位。相對于建設工程委托監(jiān)理合同，承包單位是() 。A代理人B第三人C責任人D履行義務的權利人單選題6、建設單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和() 對施工行為實行監(jiān)理。A建設單位的委

3、托B施工單位的施工組織設計C施工合同D設計合同及設計文件多選題7、工程項目管理組織設計的依據(jù)包括() 。A承包方的要求B承擔項目任務公司的管理水平和對項目的管理要求C國家的有關法規(guī)D項目的資源情況E項目自身的特點單選題8、下列屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務的是() 。A組織 ( 企業(yè) ) 為達到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的而進行的組織、計劃、控制、領導和協(xié)調的活動B實現(xiàn)工程項目的總目標C協(xié)調職業(yè)健康和環(huán)境的關系，保證企業(yè)經(jīng)濟和環(huán)境保護有計劃按比例發(fā)展D把建設過程中的風險控制在可預測的狀態(tài)中單選題9、施工定額和施工生產(chǎn)結合緊密，施工定額的定額水平反映企業(yè)施工生產(chǎn)與組織的技術水平和 (

4、) 。A工程管理B控制手段C管理水平D設計水平單選題10、根據(jù)中華人民共和國合同法 ，隱蔽工程在隱蔽以前， 承包人應當通知 _來檢查。若其沒有及時來檢查， 承包人可以順延工程日期，并有權要求賠償停工等造成的損失。A承建人B發(fā)包人C分包人D設計方單選題11、關于項目總進度目標論證，下列認識中正確的是() 。A是在設計資料完備的情況下進行的B是施工方項目管理的任務C論證應首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性D大型建設工程項目總進度目標論證就是總進度計劃多選題12、安裝工程施工組織設計作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制（）現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術組織措施，提高綜合效益。

5、A成本控制B安全控制C施工準備D標前設計單選題13、在建設工程全過程控制的分析中，對征地、拆遷、勘察、設計、施工招標、材料的設備采購、施工、動用前準備等工作內(nèi)容側重于() 的角度進行分析。A從工作進度對施工進度的影響B(tài)從各階段工作關系和總進度計劃編制C從這些工作本身的進度控制D對整個建設工程所有工作內(nèi)容都要控制單選題14、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術為建設工程增值的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。A項目專用網(wǎng)站B項目信息門戶C項目管理信息系統(tǒng)D設備管理信息系統(tǒng)多選題15、可撤銷的建設工程施工合同應當由() 撤銷。A建設行政主管部門B人民法院C仲裁機構D監(jiān)理單位E工商行政管理

6、部門單選題16、下列選項中，可能導致技術風險的是() 。A設計人員素質差B工藝流程不合理C施工設備供應不足D類型不配套多選題17、業(yè)主方的專業(yè)管理指 () 。A財務管理B項目管理C開發(fā)管理D設施管理E人事管理單選題18、() 是在專項預案的基礎上，根據(jù)具體情況需要而編制的。A綜合預案B現(xiàn)場預案C應急預案D防范預案多選題19、在國際上，建設工程項目總承包的組織有如下() 可能的模式。A一個組織 ( 企業(yè) ) 既具有設計力量，又具有施工力量，由它獨立地承擔建設工程項目總承包的任務。B由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體或合作體，以承擔建設工程項目總承包的任務。C由施工單位承接建設工程項目

7、總承包的任務，而設計單位受施工單位的委托承擔其中的設計任務。D由設計單位承接建設工程項目總承包的任務，而施工單位作為其分包承擔其中的施工任務。E由一個項目管理公司承接工程項目管理總承包，由若干相關單位承接建設工程項目的承包任務。單選題20、某項目在施工過程中， 出現(xiàn)了嚴重的質量隱患， 并且由于施工單位技術人員的經(jīng)驗不足， 沒有及時發(fā)現(xiàn)， 結果出現(xiàn)了質量事故。 這種風險屬于施工管理風險類型中的 () 。A經(jīng)濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術風險-1- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成

8、本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。2- 答案： A 解析 1Z207030 建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息3- 答案： A,B,D,E本題考核的知識點為“債權制度” ，詳見教材 P22。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質

9、量目標。5- 答案： B暫無解析6- 答案： C 知識點 建設工程監(jiān)理的概念7- 答案： B,C,D,E暫無解析8- 答案： A 考點 1Z205012 掌握建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務9- 答案： C施工定額直接應用于施工項目的施工管理， 用來編制施工作業(yè)計劃、 簽發(fā)施上任務單、簽發(fā)限額領料單， 以及結算計件工資或計量獎勵工資等。 施工定額和施工生產(chǎn)結合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術水平和管理水平。施工定額也是編制預算定額的基礎。10- 答案： B 解析 信息系統(tǒng)工程合同是一種承諾合同， 合同訂立生效后雙方應該嚴格履行。信息系統(tǒng)工程合同也是一種義務、 有償合同，

10、當事人雙方在合同中都有各自的權利和義務，在享有權利的同時必須履行義務。 不同的合同類型以及具體的合同條件和條款，將界定買賣雙方能夠承擔的風險水平， 信息系統(tǒng)工程項目合同通常有兩種分類方式， 一種是按信息系統(tǒng)范圍劃分， 一種是按照項目付款方式劃分。 通常依據(jù)合同有關條款，這些索賠會在合同生命周期內(nèi)被記錄、 處理、監(jiān)控和管理。如果各方無法自己解決， 就不得不按照合同規(guī)定的爭端解決程序來處理， 可以在合同收尾前或收尾后援引合同爭端解決條款進行仲裁或訴訟。11- 答案： B暫無解析12- 答案： A, B暫無解析13- 答案： B 知識點 建設工程進度控制的含義14- 答案： B 考點 1Z20703

11、2 了解工程管理信息化15- 答案： B,C 解析 P35(一) 可變更或可撤銷合同的概念和種類。 如果合同當事人對合同的可變更或可撤銷發(fā)生爭議， 只有人民法院或者仲裁機構有權變更或者撤銷合同。 當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構變更或者撤銷其合同。16- 答案： B可能導致技術風險的是工藝流程不合理。17- 答案： B,C,D 考核內(nèi)容 業(yè)主方項目管理的目標和任務 解題思路 財務管理與人事管理屬于行政管理的范疇。18- 答案： B現(xiàn)場預案是在專項預案的基礎上， 根據(jù)具體情況而編制的。 它是針對特定的具體場所 ( 即以現(xiàn)場為目標 ) ，通常是該類型事故風險較大的場所、 裝置或重要防護區(qū)域等所制定的預案。19- 答案： A,B,C,D 解析 在國際上，建設工程項目總承包的組織有如下幾種可能的模式。一個組織 ( 企業(yè) ) 既具有設計力量， 又具有施工力量， 由它獨立