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1、2019 年上半年工作總結(jié)4 篇本文目錄2017 上半年工作總結(jié)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)樣本市政府辦公室上半年工作總結(jié)范文17 年上半年個人工作總結(jié)格式模板范例今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市物價局的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng), 以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞海峽西岸省會中心城市建設(shè)大局和區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作,努力打造服務(wù)型價格隊(duì)伍,認(rèn)真按照省、市物價局工作部署,堅(jiān)持依法行政,以法治價,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,增進(jìn)社會和諧,大力整頓規(guī)范市場價格秩序,保障廣大人民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會誠信,營造良好的價格環(huán)境
2、?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:【一】按照區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會的精神和實(shí)施方案,結(jié)合我局實(shí)際,按計(jì)劃組織開展第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研和“解放思想、四求先行”大討論,擬定“如何正確把握價格工作在 科學(xué)發(fā)展、 四求先行和我局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中的職責(zé)定位,進(jìn)一步開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路,做到盡職盡責(zé)、服務(wù)大局,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性”等四個專項(xiàng)課題調(diào)研,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。我局黨支部在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作中,做到了嚴(yán)密組織、形式多樣、方法靈活、扎實(shí)有效,達(dá)到上級黨組織提出的基本要求,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動?!径考訌?qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和
3、政務(wù)公開工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造服務(wù)型政府。堅(jiān)持把依法行政貫穿于價格決策、 執(zhí)行、監(jiān)督的全過程, 提高價格決策的民主性、 科學(xué)性,提高價格系統(tǒng)依法行政水平,保障公正治價、文明治價,切實(shí)防止亂作為、不作為;以完善監(jiān)督機(jī)制為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化政務(wù)公開,堅(jiān)持教育在先、約束在先、監(jiān)督在先,強(qiáng)化對權(quán)力的約束和監(jiān)督,引導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督,始終保持清正廉潔。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,創(chuàng)新價格公共服務(wù)方式,以發(fā)展社會事業(yè)和解決民生問題為重點(diǎn),深化“價格服務(wù)進(jìn)萬家”和“明碼標(biāo)價誠信示范一條街”活動,牢固樹立管理即服務(wù)、權(quán)力即責(zé)任的觀念,堅(jiān)持在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中表達(dá)服務(wù),以求真務(wù)實(shí)的新風(fēng)貌、
4、服務(wù)發(fā)展的新成效、依法行政的新舉措,樹立價格系統(tǒng)良好的政風(fēng)行風(fēng),著力提升社會滿意度。不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識、紀(jì)律意識,建立起行之有效的效能監(jiān)督機(jī)制,下大力氣狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),對上班遲到、早退、“臉難看、事難辦、話難聽”以及服務(wù)承諾不落實(shí)、打折扣等現(xiàn)象堅(jiān)決加以整治,堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣,堅(jiān)決治理“吃、拿、卡、要”等損害部門形象和發(fā)展環(huán)境的突出問題。全局干部從思想上牢固樹立服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,心系民生,把工作重點(diǎn)放在關(guān)系百姓利益的價格熱點(diǎn)難點(diǎn)上;在工作職能上,從過去以管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主,走出機(jī)關(guān),深入基層,上門服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)價格服務(wù)社區(qū)等惠民利民活動向縱深發(fā)展,同時從制度上進(jìn)
5、一步加以補(bǔ)充完善, 明確崗位職責(zé)和獎懲考核標(biāo)準(zhǔn), 不斷提高服務(wù)水平,提高群眾的滿意度, 真正做到勤政、 廉潔、高效、便民。及時辦結(jié)“ 12345”及“ 12358”下轉(zhuǎn)的市民就教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、房屋維修費(fèi)、醫(yī)藥價格等投訴、咨詢 56 件,處罰一起群眾上門投訴藥店提高價格的案件,堅(jiān)持做到積極受理、深入調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)、耐心解答,及時回復(fù),件件有回音。【三】堅(jiān)持依法行政,以法治價,強(qiáng)化價格監(jiān)督檢查。根據(jù)省、市主管部門的工作部署,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際, 認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作, 集中力量, 突出重點(diǎn),切入社會熱點(diǎn)、難點(diǎn),在轄區(qū)范圍內(nèi)先后開展了涉農(nóng)、醫(yī)療服務(wù)藥品價格 、教育、客運(yùn)票價等價費(fèi)一系
6、列專項(xiàng)檢查,罰沒入庫 6 萬元。1、春節(jié)前后加強(qiáng)對液化氣市場監(jiān)管,對轄區(qū)內(nèi)管道液化氣公司、罐裝液化氣營業(yè)部、供應(yīng)點(diǎn)的液化氣價格進(jìn)行全面檢查,并加強(qiáng)與經(jīng)營單位的溝通聯(lián)絡(luò),及時了解氣源動態(tài)和價格走勢,認(rèn)真做好價格監(jiān)測工作;同時積極主動聯(lián)合工商、消防等部門做好液化氣市場整頓工作,確保了正常供應(yīng)和價格平穩(wěn)。春運(yùn)期間,組織人員深入轄區(qū)客運(yùn)站、中旅、國旅、華威等售票點(diǎn)開展春運(yùn)價格監(jiān)督檢查,要求各站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員建立長期溝通管理互動機(jī)制,并公布票價,接受社會監(jiān)督。同時結(jié)合檢查耐心解答旅客咨詢,認(rèn)真及時辦理投訴、舉報,保證了春運(yùn)價格穩(wěn)定有序,切實(shí)維護(hù)了廣大群眾利益;全省春耕生產(chǎn)電話工作會議后,我局組織力量
7、對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行價格專項(xiàng)檢查,指導(dǎo)經(jīng)營者做好明碼標(biāo)價工作。2、為迎接全國文明城市檢查,加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場、超市、藥店等明碼標(biāo)價的監(jiān)督檢查。3、在涉農(nóng)減負(fù)檢查中,派員重點(diǎn)對××國土局、××公安分局等涉農(nóng)收費(fèi)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在涉企減負(fù)檢查中,配合糾風(fēng)辦、減負(fù)辦、財(cái)政局、審計(jì)局等單位對涉及企業(yè)收費(fèi)的單位進(jìn)行檢查。4、在“春節(jié)”、“五一”、“端午”等節(jié)假日,組織人員對白湖亭配客站收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在節(jié)假日期間安排“ 12358”值班人員。【四】加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)性收費(fèi)管理。貫徹收費(fèi)管理規(guī)定和民辦教育收費(fèi)管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行成本監(jiān)審,核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對經(jīng)批準(zhǔn)
8、的收費(fèi)單位發(fā)放收費(fèi)許可證或?qū)嵤﹫髠?,?shí)施亮證收費(fèi)制度; 組織做好 XX年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審,全區(qū)共審驗(yàn)79 個收費(fèi)單位,審驗(yàn)率 100,及時掌握我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)總量和收費(fèi)變化情況,按時按質(zhì)地完成XX年度我區(qū)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報工作。進(jìn)一步完善收費(fèi)公示制度,及時變更和取消不合理的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁無證收費(fèi)或亂收費(fèi)行為,以及嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的收費(fèi)通過公示合法化;為規(guī)范各類民辦教育收費(fèi)管理,維護(hù)民辦學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益,促進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)福建省民辦教育收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)那么和福建省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法的規(guī)定,我局對福州市××區(qū)天天幼兒園等 13 家民辦幼兒園和福
9、州市××區(qū)信永培訓(xùn)學(xué)校等 10 家民辦培訓(xùn)學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本監(jiān)審,并據(jù)實(shí)按規(guī)定予以報備?!疚濉空J(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),認(rèn)真做好人事、黨建、檔案、保密、安全、計(jì)生、地方志物價篇編纂等各項(xiàng)工作。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員上半年工作總結(jié)樣本 2017 上半年工作總結(jié) 2返回目錄的上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時的壓力其實(shí)挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。在實(shí)踐工作中,我又
10、對銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:一不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。二了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否那么,所說的一切都是白費(fèi)時間。三推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,那么不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。四保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。五確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客
11、戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。六團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:【一】有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí),對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任?!径繉蛻絷P(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否那么,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且
12、還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率?,F(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69 套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。市政府辦公室上半年工作總結(jié)范文 2017 上半年工作總結(jié) 3返回目錄XX年年,市政府辦公室在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,主動參與政務(wù),規(guī)范管理事務(wù),努力搞好服務(wù),較好地發(fā)揮了聯(lián)絡(luò)中樞
13、、協(xié)調(diào)紐帶、參謀助手和后勤保障作用,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。一年來,辦公室緊緊圍繞市政府中心工作,進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化角色意識,較好地發(fā)揮了參謀助手作用。一是協(xié)調(diào)職能得到加強(qiáng)。辦公室按照市政府的工作部署,先后就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、繁榮第三產(chǎn)業(yè)、城市重心東移、社會保障體系建立等一系列事關(guān)全局的大事及一些歷史遺留問題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題, 做了大量的組織協(xié)調(diào)工作, 維護(hù)了大局穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展。二是秘書工作的助手作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。秘書人員除為市政府領(lǐng)導(dǎo)處理文電、信函及日常事務(wù)外,還注重政務(wù)信息的精選、領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)和政務(wù)材料的撰寫等。全年共提供有價值的信息、建議近百條,起草
14、領(lǐng)導(dǎo)講話近 100 篇,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示百余份,為政府決策及工作落實(shí)提供了保障。為使事務(wù)工作做到規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效,辦公室著力在辦文、辦事、辦會上下功夫。在辦文上力求做到程序化、規(guī)范化、時效化。公文制發(fā)按照上級有關(guān)要求,力求每個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格規(guī)范,精益求精。全年制發(fā)各類公文264 件,基本做到了規(guī)范、高效。同時堅(jiān)持質(zhì)量和效率并重,進(jìn)一步規(guī)范政府系統(tǒng)辦文程序,實(shí)行辦文辦事限時制度和公文處理全程跟蹤服務(wù)制度,急件急辦,特件特辦,密件專辦。全年運(yùn)轉(zhuǎn)各類公文 872 件,收發(fā)各類傳真電報 126 件,無一疏漏、誤時、誤事現(xiàn)象,提高了政府工作的時效性。在辦事上力求做到快捷、高效、無誤。堅(jiān)持 24 小時全日制
15、政務(wù)值班制度,做到上傳下達(dá)快捷有序,在全年各類指示、通知等信息傳遞中,無一差錯。財(cái)務(wù)工作實(shí)行審批報帳制度,支出上力求節(jié)儉。利用較低的資金及時對老化的供熱管線進(jìn)行了維修,保證了市四套班子辦公樓的冬季正常取暖。 政府車隊(duì)在抓好汽車燃修等日常管理的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)車輛統(tǒng)一管理,做到相對固定與統(tǒng)一調(diào)度相結(jié)合,有效地保證了公務(wù)用車。實(shí)行24小時定人、定崗、定責(zé),完善門衛(wèi)值班制度,消除了事故的隱患。在辦會上力求做到節(jié)儉、周密、實(shí)效。全年共辦理全市性會議10 多次,從會議籌劃到會務(wù)落實(shí),從材料準(zhǔn)備到吃住行安排,都能做到周密部署,注重實(shí)效,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),上下滿意。三立足工作實(shí)際,健全工作機(jī)制,努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理
16、。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和加入 WTO的新形勢,辦公室以搞好“三個服務(wù)”為宗旨,立足工作實(shí)際,加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷促進(jìn)職能轉(zhuǎn)換和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,努力提高辦公室整體工作水平。一是加強(qiáng)教育管理,健全學(xué)習(xí)機(jī)制。積極抓好干部理論學(xué)習(xí)工作。組織選調(diào)副科級以上干部 6 人參加黨校的培訓(xùn)、輪訓(xùn),要求機(jī)關(guān)關(guān)干部堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),提高了干部隊(duì)伍的政治理論素養(yǎng)。加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。舉辦了全市政務(wù)寫作與公文處理知識培訓(xùn)班,提高了政府各部門文秘人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),邀請信息中心的業(yè)務(wù)骨干,對辦公室文秘人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識培訓(xùn), 使具體工作人員的計(jì)算機(jī)操作技能迅速提高。二是加強(qiáng)目標(biāo)管理,健全高效運(yùn)行機(jī)制。辦公室對各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)分解,實(shí)
17、行一級對一級負(fù)責(zé)、工作定期匯報和年終考核評定。各組室自加壓力,達(dá)到了限時辦結(jié)、及時辦理、按時辦妥等工作要求,促進(jìn)了工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)考核管理,健全監(jiān)督激勵機(jī)制。辦公室定期或不定期地抽查各組室工作。實(shí)行簽到制度,填寫工作紀(jì)實(shí)制度,對上下班情況和工作情況進(jìn)行定期檢查。對工作目標(biāo)完成情況,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子于年終進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)結(jié)合起來。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,理順了內(nèi)部關(guān)系,激發(fā)了工作動力,提高了工作成效。四加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)制度,促進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開,制發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督辦工作細(xì)那么等工作制度,明確和規(guī)范了工作程序、方法等要求,促進(jìn)了
18、政務(wù)作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)了班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),認(rèn)真吸取辦公室同志好的意見和建議,群策群力,促進(jìn)了決策的科學(xué)性。注重班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子整體戰(zhàn)斗力得到充分發(fā)揮。三是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。建立了民主評議黨員制度、“三會一課”制度和科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。全年發(fā)展黨員 1 名。堅(jiān)持依法行政,塑造了辦公室良好的公仆形象,務(wù)實(shí)高效形象,民主團(tuán)結(jié)形象和勤政廉政形象。過去一年的工作中,辦公室的工作取得了一定成績,但距客觀形勢的需要和市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的要求還有一定差距。XX年年,政府辦將圍繞市政府中心工作,參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意
19、識、責(zé)任意識、精品意識、創(chuàng)新意識、效率意識和奉獻(xiàn)意識,立足“三個服務(wù)”當(dāng)好參謀助手,努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、 部門滿意、 基層群眾滿意。 17 年上半年個人工作總結(jié)格式模板范例 2017 上半年工作總結(jié) 4返回目錄轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識到自己的不足,我會認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!我來公司雖然已將近四年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問
20、題一直在反復(fù)交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。 我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流??偢杏X公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實(shí)的自己,只是機(jī)械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。 其實(shí)公司確實(shí)有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進(jìn)入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點(diǎn),我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人
21、,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊(duì)伍中,隊(duì)伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發(fā)展也會是非常緩慢的。去年年終總結(jié)的時候,我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司 XX年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完 XX年,希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團(tuán)結(jié),氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進(jìn)來,不覺得讓人多少有點(diǎn)失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共
22、同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。今年上半年,已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。 但美中不足的是澳汀軟件有時候運(yùn)行非常緩慢,所以有時候也不愿意去打開登陸它,導(dǎo)致有些單子登陸的不完善,以后一定改進(jìn)。對于供應(yīng)商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強(qiáng)完善。對于公司同事的詢價處理,我自認(rèn)為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點(diǎn):1、有些單子非常規(guī),問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時回復(fù)我,之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯誤,沒有在腦
23、袋里深刻的記下單子,第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯誤,我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望XX年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。 我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報價文檔, 對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù), 對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最正確狀態(tài)。 其實(shí)自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進(jìn),雖然已經(jīng)建檔保存,但是還是一直沒有進(jìn)行后期跟進(jìn),今年下半年會努力改進(jìn)。對于工資,自從 XX年 12 月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點(diǎn)失落,打工在外,不為錢財(cái)那也是一種太清高的說法?,F(xiàn)在物價上漲厲害,經(jīng)常會有:“什么都漲,唯獨(dú)工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調(diào)動同事的工作積極性,更好的為公司效力。對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進(jìn)。公司員工大都
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