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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年銀行信用卡營銷心得體會 在信用卡的營銷過程中,我覺得以下四個方面是非常重要的。第一,是對產(chǎn)品的把握;第二,是對市場的了解和開拓;第三,與客戶面對面的營銷;最終,就是申請表格的填寫和客戶的維護。 首先是對產(chǎn)品的把握。熟識產(chǎn)品的各種功能并不代表對產(chǎn)品的把握。剛開頭,我拿到資料后的第一感覺是,這么好的產(chǎn)品,肯定會有市場,我還預備了許多套說辭,假如客戶問我這是什么卡?我就這么說。假如客戶問我,你們行的卡有什么特點?我就那么說??墒钱斘艺嬲鎸蛻魰r,他們的問題完全出乎我的意外,已經(jīng)脫離了信用卡本身的功能。他們根本不會問你信用卡的好處,而是問你,你們的卡收不收年費?或者說我錢包里的信

2、用卡已有好幾張了,我不想辦了?還有的說你們行的網(wǎng)點少,還錢不便利。說的最多的是,我沒有用卡的習慣。這些問題弄的我是措手不及,我開頭重新端詳這張令我驕傲的、特別美麗的信用卡。究竟是我出了問題,還是客戶出了問題。最終,我發(fā)覺忽視了三個細節(jié):一是建行在9月之前,已經(jīng)掩蓋了一遍信用卡市場,我行的信用卡和該行的信用卡有許多的同質(zhì)性;另外一個就是中國人的消費習慣,量入為出;第三個就是揚州人故有的性格在作怪,明知是好東西,偏偏不辦,因為他對你不熟,請人辦事要講人情的。經(jīng)過一陣時間的思索,我對信用卡的熟悉開頭轉(zhuǎn)變。我們只有站在用戶的角度來看問題,才算是真正把握信用卡。信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡,但

3、在客戶眼中,它是什么?是放在身邊的一顆定時炸彈,是一個鼓舞你用錢的工具,是放在皮夾里的累贅,是用來可以交換人情的砝碼等等。 目前的信用卡市場是很不成熟的,沒有我們想象的那么完善。我們一味去強調(diào)信用卡的透支消費功能,我覺得是一種誤導。許多消費者不接受這種理念。所以我營銷的時候就說這張卡只是一張應(yīng)急的卡,當資金周轉(zhuǎn)不靈的時候,你可以用這張卡來救急。這樣一說,相當一部分人會認同,他們認同了,就有機會了。營銷到了這種程度,那些問什么是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很簡單成為卡的用戶。就是那些有著讓人意想不到的問題的客戶,我們只有對癥下藥了。 信用卡的營銷,我們落后于其它行,可以說沒有任何閱歷可以

4、借鑒,所以需要我們在營銷實戰(zhàn)中,在和客戶的溝通溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的力量。什么是對產(chǎn)品熟識?就是要大膽走出去,說,不要怕拒絕,拒絕了再總結(jié),再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶來定義,我們更需要在實踐中去把握產(chǎn)品背后隱蔽的東西。 第二,對信用卡市場的了解和開拓。銷售任何一件產(chǎn)品除了把握產(chǎn)品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標客戶和市場在哪里呢?其實,信用卡銷售指引,已經(jīng)為我們指明白方向。其中名目第六條現(xiàn)階段重點推廣行業(yè)的明細分類規(guī)定了13類行業(yè)為重點營銷對象,第八條現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細分類規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),并對信用卡的用戶按風險程度不同

5、劃分為abcde五類。這樣一來我們的營銷范圍就確定了。其實這個范圍和我們原先想象的客戶市場是不一樣的。我開頭認為那些私營企業(yè)的老板是我們的客戶,但是操作下來一看,不對,信用卡部不僅需要他們供應(yīng)收入證明,還需要他們供應(yīng)個人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個人資信證明,即使批下來,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,同時我的工作量無形當中也增加了很多。所以為了節(jié)約時間,提高發(fā)卡量,我放棄了私營企業(yè)主這一塊,開頭根據(jù)指引中的行業(yè)對象來劃分我的營銷目標市場。 由于時間有限,我做了三個階段的預備。第一個階段是用一個半月的時間來主攻公務(wù)員市場,因為這一塊手續(xù)簡潔,批準率高。第二個階段用十天的時間來向相關(guān)企業(yè)推廣。第三階

6、段,收尾,看看還有什么沒有營銷到的地方。有了方案以后,我的任務(wù)就變得非常清楚了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采納的方法是先從有熟人的單位開頭。我把全部的伴侶名單拿出來,開頭搜尋政府公務(wù)員、老師、醫(yī)生,然后逐個打電話,通過他們來關(guān)心我營銷。這一塊是有保證的。因為是伴侶幫忙,所以操作起來非常便利,我把相關(guān)的要素告知他們,其余的宣揚工作就由他們來做了。這里有一個細節(jié),就是填表肯定要簡化。比如身份證上許多要素都有了,你就不要別人再填寫姓名,身份證號碼了。 熟人做完了,就開頭做他們介紹過來的重點客戶,這一塊做起來相對簡單一些,因為交情不深,要靠嘴皮子了,同時也需要一點技巧。例如,我辦了一個局機關(guān)的團辦

7、卡,團辦對于我們來說最省事,但是很重要的一點,你要找對辦事的人。你去找財務(wù)科,他們會說每個人已經(jīng)辦過其它行的卡了,你去找辦公室,人家會說,單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什么好處。對于這一種狀況,我們要有思想預備,團辦并不代表每個人都辦,除非是單位的行政命令,否則別人有權(quán)拒絕。所以我首先辦公室物色了一個人緣較好的人,然后通過他,先給局長辦好了,這時候,千萬不要希望他就能關(guān)心你完成,他沒有這個義務(wù),于是我就和他一個一個辦公室的跑。拿著局長已經(jīng)填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長辦過了,我也辦一張算了。營銷就是這樣一味的去強調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來。 第二階

8、段就是一些企業(yè)單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),如廣播電視中心,注冊資金較高的,和我們行有業(yè)務(wù)往來的,對于信用卡用卡環(huán)境有關(guān)心的,例如,青年旅行社,可以用信用卡購機票。總之,并不是全部的企業(yè)都可以作為發(fā)卡對象,在時間有限的狀況下,我只有先從最有把握的開頭。 第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個人的卡。通過三個階段的工作,完成了三百多張卡,公務(wù)員占了80,所以批準率較高。有特色企業(yè),也基本獲批了。 在市場的開拓中,我感受最深的是關(guān)系營銷的作用太重要了。有的人認為,我的客戶資源太少了,怎么辦?其實,機會就在每個人的身邊,你的親戚、同學、伴侶,客戶都是你的目標,營銷就是要臉

9、皮厚。 第三、與客戶面對面的營銷。在這一過程中我感受最深的是,肯定要對客戶的問題做出最靈敏的反應(yīng)。我歸納了一下,客戶的常見問題有六個:(1)信用卡收不收年費?(2)信用卡的特殊功能是什么?(3)信用卡是否平安,后臺支撐怎么樣?(4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了,沒有辦的必要了。(5)你們銀行的網(wǎng)點太少了,還款不便利。(6)我根本不需要辦,我平常都是用現(xiàn)金。所以在交談之前,肯定對這些問題有所預備。回答時要布滿自信,產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。在全部的這些問題當中,我們會把限制條件當成客戶的拒絕理由。比如,第五條,網(wǎng)點少是我們的劣勢,但是這只是辦卡的限制條件,并不能作為客戶抗拒理由。我們完全可以有三點

10、理由來回應(yīng)。一是,我行的自助銀行正在加快進展;二是,我們即將實行借記卡自動還款功能;三、刷卡后不是要你第二天就來還錢,在56天當中你隨時抽個空來還就行。把限制條件解釋清晰,客戶絕的理由就少一些。同樣第四條,客戶的卡實在太多,不想再辦了。我通常會先問他,其它行的卡什么時候辦的?額度是多少?有沒有擔保人?國內(nèi)外是否通用?免息期多長?購物是否有積分?先確定客戶手中的卡是不是信用卡,同時把事先預備好的幾張信用卡卡樣拿出來,再適時介紹手機短信服務(wù),保險服務(wù),醫(yī)療服務(wù)等特色功能。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到信用卡的特殊之處。在與客戶溝通的過程中,肯定要有一個良好的心態(tài),假如客戶實在犯難,抓緊把目標

11、移到下一家。 最終一點是就申請表格的填寫和客戶的維護。我們做了大量的前期工作,到了最終千萬不要因為填寫表格不規(guī)范而導致被拒絕,那是一件很難過的事。首先是填寫表格。我只讓客戶填寫(1)家庭住址、電話;(2)工作單位地址、電話、職務(wù);(3)直系親屬和伴侶;(4)簽名。其余的我都自己幫他們填。一來,讓客戶省去了很多填表的麻煩,二來,填寫過程就是審核的過程,可以發(fā)覺許多漏洞。三來,可以讓表格相對工整一些,有的客戶填完后,在寫錯的地方就亂涂一筆。其實,卡部的人在審核的時候同高考閱卷一樣,卷面干凈無形中就有一個印象分,所以在錯的地方,我們就可以用涂改液修飾一下。我們有許多同事把審核的工作,都交給零售部的相

12、關(guān)同志去做,自己就不問了,這樣確定是不行的。我舉個例子。有一次我地稅局的伴侶拿來十張表格,我在幫他們填寫表格的時候發(fā)覺,他們留的家庭電話都是單位號碼。這就麻煩了。因為家庭電話號碼一般是信用卡的查詢密碼,基本上每個人是不同的,于是我就一個一個打電話問。假如,我忽視了這一細節(jié),或許我又做了十個無用功。另外,表格中錯誤率較高的就是最終一欄,聯(lián)系人資料。以我的閱歷,這一欄肯定要寫,特殊是直系親屬。伴侶一欄可放松要求,你可以寫自己的名字,也可以寫其同事的名字。 其次是,客戶供應(yīng)的相關(guān)資料。我想重點說一下人事收入證明。其中有一個關(guān)鍵點,就是職位的細節(jié)。因為在信用卡銷售指引中,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的

13、。有的同事在營銷過程中,看到對方的職位不是很好,就產(chǎn)生了一個想法,這種人確定批不下來。在這里我想說一說我自己的閱歷。拿一個單位來說,就是揚州青年旅行社。應(yīng)當來說,導游的獲批的率是很低的,因為他們的工作不穩(wěn)定。但是反過來,導游不能365每天天帶團,不帶團的時候,他要負責方案調(diào)度,也要負責相關(guān)的文書的工作,于是我就讓他們在工作職位一欄寫上計調(diào),文員。與此同時,還寫了一份狀況說明,交待了此單位在揚州的地位以及將要和我行綻開的合作,盼望能提高信用額度。作為營銷員,你要讓信用卡中心的審核人員認為,這個單位是非發(fā)不行的。 第三,就是客戶的維護。就是所謂的售后服務(wù)。這個工作,就是在申請表寄出以后,肯定要打電話給客戶,問問卡有沒有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感謝他們對中信工作的支持,其實這樣做的目的很簡潔,盼望他們再介紹一些客戶

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