星級員工評定管理辦法

1、賽爾生物科技星級員工評定管理方法廠x rn n試用_第一條目的為了激發(fā)員工工作熱情、提高員工的工作積極性和責任心、樹立“以企為家主人翁精神和質(zhì)量意識，控制質(zhì)量問題發(fā)生，通過有效鼓勵機制，最大程度上發(fā)揮員工主觀能動性和創(chuàng)造性，充分表達寧江的企業(yè)活力，從根本上提高員工素質(zhì)和公司整體實力，確保寧江在行業(yè)內(nèi)聲譽和地位，特制定本管理方法。第二條適合范圍全公司推廣。第三條管理職能1星級員工評定管理方法由“星級員工考評領導小組負責評定。2、公司領導負責審批星級評定領導小組提交的考評結果。3、 車間管理干部和車間所屬檢驗主管、7S考評組負責記錄員工日常表現(xiàn)情 況，月評時作為對員 工考核主要依據(jù)之一。第四條評定

2、原那么客觀公正、公平公開、一視同仁、結果反應原那么。第五條星級評定等級及評定標準員工星級評定共分為六級，分別為：五星級、四星級、三星級、二星級、一星級、不列級星 級評定條件牛每季三個月平 均考核得分覺悟/業(yè)績工齡出勤五星級96分-100分遵守規(guī)章、覺悟咼、執(zhí)行力強、業(yè)務 水平和 能力過硬、“以企為家主人翁意識強、業(yè) 績突出。滿3年全勒四星級90分-95分遵守規(guī)章、覺悟咼、執(zhí)行力強、業(yè)務 水平能 力較強，“以企為家主人翁意識較強、業(yè) 績較突出。滿2年1季病/1事假12天三星級80分-89分遵守規(guī)章、服從上級領導，較好完成上級工 作任務、執(zhí)行力強、上進心責 任心較強、較 熟練掌握岡位技能，有以企為

3、家主人翁 意識，業(yè)績良好滿1年1季病/1事假12.5天二星級70分-79分遵守規(guī)章、服從上級領導，較好完成上級工 作任務，有上進心和責任心，滿6個月1季病/事假根本掌握崗位技能，業(yè)績一般3天一星級60分-69分根本遵守規(guī)章，服從上級領導，責任 心和積 極性有所欠缺，業(yè)績一般滿3個月1季病/1事假13.5天不列級59分以下主要針對試用期內(nèi)沒轉(zhuǎn)正員工； 常出現(xiàn)違規(guī) 現(xiàn)象，不是很符合崗位要求員 工；出現(xiàn)重大 事故員工第六條星級員工評定領導小組成員略組長負責指導考評工作；組員負責日常監(jiān)查、證據(jù)收集和考評第七條考評管理方法1、考核崗位：操作工、輔助工、清潔工、機修工、帶班、核算員、車間現(xiàn)場管理員由車間主

4、任考核；檢驗員由車間所屬檢驗主管考核主管、經(jīng)理、副總由總經(jīng)理考核2、考評方式：為了確保考核公正性，特增設自評一欄，使員工對自身能力有個準確認識，并知道自己那些地方做得不夠，明確改良方向?？荚u先由員工每月進行自評打分，然后由其上級對其進行考核打分，再由考評組對其進行考評報公司主管領導審批3、星級員工評定時間及方式：每季評定一次。每季考評組根據(jù)?月度考核表?得分、并結合其覺悟和業(yè)績、工齡、出勤，組織評定組成員對其進行“星級員工評 定，并作“星級員工升降級處理4、考評原那么：A、主考人員對被考核者應一視同仁，客觀評價下屬業(yè)績B、如果星級員工評定組成員發(fā)現(xiàn)主考人員對下屬員工在考核中存在感情用事，偏見等

5、不公現(xiàn)象，主考人員自己考核分將會受到影響C、考評組在證據(jù)確鑿情況下，有權對員工采取“一票否決制D對被評上星級員工，如果出現(xiàn)重大事故，考評組將對其作降級或不列級處理E員工獲得星級級別越高，公司福利待遇將優(yōu)先向其傾斜F、對于被評上星級員工，在公示期內(nèi)，如其他員工對其有不同意見；或自己對上級考核有異議，直接向車間主任或星級員工評定領導小組反映，如情況屬實，做升降級處理G各星級4項條件：季度考核得分、覺悟與 業(yè)績、工齡和出勤原 那么上應同時具備，如有1項不符合條 件看是那1項，前3項必須要符合，出 勤可以作酌情處理， 但必須上滿當月規(guī)定天數(shù)5、附加分：A、考核期內(nèi)員工提“合理化建議，并經(jīng)公司采納，獲得

6、附加分1-10分B培養(yǎng)接班人、帶徒弟盡到師傅職責，獲得附加分1-10分6?車間全面綜合考核?得分就是車間主任及車間管理干部考評業(yè)績得分第八條星級員工評定操作程序第一步 車間主任每月7日前，向員工發(fā)放?月度考核表?統(tǒng)一組織被考 核員工進行月度“自評打分和“考評打分。第二步：將月度員工考核結果反應給員工 ，并指出其工作缺乏之處，利于員工 度考核表?交“星級員工評定領導小組便于季度“星級員工評定提高。同時將?月第三步：月初算工資時，將員工?月度考核表?得分跟其考核獎金直接掛鉤 第四步：每季第一個月10日前，“星級員工評定領導小組根據(jù)員工三個 及平時檢查時對其工作表現(xiàn)記錄和了解，合評定員工所獲得“星級

7、級別?月度考核表?得分 綜第五步:星級員工評定領導小組將“星級員工評定結果提交公司領導審批第六步第七步:16日前對評審信息進行統(tǒng)計，并以通報形式公布評審結果18日前對于符合獎勵條件的“三星級及以上等級員工由公司 組織對其進行表彰，公司領導向其發(fā)放季度獎金，并授予“星級員 做好“星級員工評定工作總結分析及效果評估工胸牌第八步將獎罰事項記入員工檔案，并單獨建立“星級員工評定檔案第九條考核內(nèi)容1、2、第十條考評內(nèi)容：分二大塊：一塊考核員工素質(zhì)覺悟；一塊考核員工專業(yè)技能。 本次試點考核崗位有：操作工、輔助工、清潔工、機修工、帶班、核算 員、車間現(xiàn)場管理員、檢驗員、主管、經(jīng)理、副總，考核表 獎懲說明鼓勵

8、機制詳見附頁。在客觀事實根底上，對于舉報其他員工存在較嚴重違規(guī)現(xiàn)象，舉報人獎 舉報人信息。1、勵100元，公司將保守2、對于獲得四星級及以上員工，作為公司重點培養(yǎng)和后備干部提拔對3、本考核除直接跟每月員工考核獎金掛鉤以外。象。公司規(guī)定：每季員工如被評為三星級及以上員工，將根據(jù)其崗位分檔獲得相應獎金，具體如下:序號岡位三星級獎金四星級獎金五星級獎金1業(yè)務員/ 一線員工800元1200 元1600 元各檔獎金對照表2車間現(xiàn)場管埋員/檢驗員帶班/操作工/辦公室500元700元900元3統(tǒng)計員/輔助工/清潔工100元200元300元注:車間主任和車間管工藝干部暫時不參與星級員工評定。4、對于已滿試用期三個月或進公司一年時間以上沒被評上星級的員工,公司將實行末位淘汰制。注:5、對于連續(xù)四個季度獲得三星級及以上員工，年終公司將根據(jù)效益還有可 能獲得年終獎金。如果中途有一個季度出現(xiàn)嚴重失誤沒評上三星級及以上等級員工，年終獎金沒有。第十一條附那么“星級員工評定管理方法每年根據(jù)具體情況修訂一次。賽爾生物科技2021-8-24賽爾生物科技星級員工評定表NO員工所屬部門岡位講企時間現(xiàn)有星級評定時間各月考核成績月分月分月分三月平均得分主考人員對員工評價：主考人員簽字：車間主任對主考人員打分公