xx醫(yī)院開展“找差距、抓機遇,促發(fā)展、爭排頭”大討論活動的實施方案_第1頁
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文檔簡介

1、XX醫(yī)院開展“找差距、抓機遇,促開展、爭排頭大討論活動的實施方案為進一步解放思想,正視差距,搶抓機遇,凝心聚力加快開展,不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,根據(jù)?xx縣委關(guān)于開展“找差距、抓機遇,促開展、爭排頭大討論活動的實施方案?xx發(fā)【2021】xx號文件要求,結(jié)合醫(yī)院實際,經(jīng)院領(lǐng)導決定,自x月至x月,在全院開展“找差距、抓機遇,促開展、爭排頭大討論“I彳二二活動,現(xiàn)制定實施方案如下:一、指導思想:以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導,全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞科學開展這個主題,以深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,結(jié)合醫(yī)院開展實際,通過“找差距、抓機遇,促開展、爭排頭,著

2、力解決在推動醫(yī)院科學開展中存在的突出問題,教育引導廣闊干部群眾搶抓機遇、積極作為,破除狹隘封閉意識,創(chuàng)新開展理念,完善醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開展的_X,土AiI新思路,聚集開展新優(yōu)勢,奮起直追,全力跨躍,努力實現(xiàn)醫(yī)院各項工作又好又快開展.二、目標任務(wù)這次大討論活動,根本目的在于解決問題、加快開展.找準與兄弟單位、先進個人的差距,以時不我待的緊迫感搶抓開展機遇,突出創(chuàng)新突破,以實現(xiàn)醫(yī)院又好又快開展為目的,緊緊圍繞“醫(yī)院治理、醫(yī)護質(zhì)量、病歷質(zhì)量、民生效勞、工作作風等五個方面存在的突出問題,提出意見建議,制定解決舉措,著力抓好推進落實,為醫(yī)院的開展提供堅強保證.一是醫(yī)院治理方面:1解決如何提升開展境界,快速融

3、入黃河三角洲開發(fā)建設(shè)和“突破利津戰(zhàn)略的實施中;2討論解決加快醫(yī)院開展,開展理念還有哪些不適應(yīng)、不符合的因素,需要消除那些思想上的誤區(qū);3討論解決面臨前所未有的歷史機遇和劇烈的競爭壓力,加快我院開展應(yīng)該以什么樣的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),奮力爭先.4著眼于不斷完善醫(yī)院各方面工作,提升醫(yī)院形象,干部隊伍的素質(zhì)水平還存在哪些弱項,采取哪些有效舉措提升干部隊伍謀劃發(fā)展、改革攻堅、真抓實干的水平;5面對新形勢、新任務(wù),干部作風還存在哪些影響黨群干群關(guān)系、影響開展環(huán)境的問題,要解決長期形成的作風問題應(yīng)該采取哪些有效舉措;6黨風廉政建設(shè)責任制的任務(wù)分解存在哪些不利于落實的問題,考核制度存在哪些需要改良的地方;7圍繞

4、健全完善工作落實機制,如何扎實推進工作任務(wù)落實進行討論,查找工作落實方面存在的問題,著力健全完善工作制度,切實提升工作效能和執(zhí)行力.二是醫(yī)療護理方面:1解決如何增強醫(yī)院核心制度的落實,重視“三基三嚴練習,標準醫(yī)務(wù)人員的診療行為,強化責任意識和平安意識,減少醫(yī)療糾紛和過失事故的發(fā)生;2解決如何使醫(yī)患溝通高效、暢通.重點解決怎樣增強醫(yī)_x工11患溝通;是否存在防護遮擋不夠,患者隱私保護不到位現(xiàn)象;是否存在不尊重患者知情權(quán)的問題;是否存在糾紛處理工作不健全、渠道不暢通、處理不恰當、結(jié)果反應(yīng)不及時、改良不到位等不良現(xiàn)象;3診療流程是否順暢.重點討論解決掛號就醫(yī)、檢查工程是否存在程序繁瑣、流程復雜、“三

5、長一短現(xiàn)象;是否存在導醫(yī)效勞不到位、便民設(shè)施不齊全、運轉(zhuǎn)不正?,F(xiàn)象;是否存在科室布局、效勞流程等標牌標識不清楚問題;是否存在急診“綠色通道不暢通問題;存在問題是否得到較好解決;4醫(yī)療平安治理體系是否完善.是否存在質(zhì)量限制體系不健全、工作不深入、效果不明顯問題;是否存在三級醫(yī)師查房制等核心醫(yī)療制度執(zhí)行不到位、診療護理操作規(guī)程執(zhí)行不標準問題;是否存在門診排班不合理,急診科建設(shè)不符合要求,會診、留觀時間過長的問題.三是病歷質(zhì)量方面:1如何建立健全病歷書寫制度,增強病歷治理;2討論解決如何增強醫(yī)護人員對病歷的重視,杜絕病歷書寫中存在的缺項、漏項、語句不通、不標準、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準確、病

6、程記錄流于形式等現(xiàn)象;3通過開展病歷的檢查、評選,提升病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量;4討論如何通過增強病歷書寫質(zhì)量來帶動醫(yī)療質(zhì)量的提升.四是民生效勞方面:1如何增強形象治理,提升護理人員的整體素質(zhì);2討論解決如何加大宣傳力度,提升醫(yī)務(wù)人員的認知度和參與率,強化服務(wù)意識和群眾觀念,簡化效勞流程,改善就醫(yī)環(huán)境,方便病人就醫(yī),改善效勞態(tài)度,提升效勞質(zhì)量,努力提升社會群眾對醫(yī)療效勞的滿意度.3堅持社會公益定位,認真落實“以病人為中央,以質(zhì)量為核心的治理理念,堅持因病施治、合理檢查、合理用藥,積極落實軍人及優(yōu)撫對象優(yōu)待政策,最大限度減輕患者的醫(yī)藥費用負擔.五是工作作風方面:1討論解決如何增強干部作風建設(shè),樹立醫(yī)院

7、良好_X.X/11社會形象;2討論如何解決當前少數(shù)干部職工工作應(yīng)付、作風松散、效率低下、執(zhí)行力不強等現(xiàn)象;3討論解決如何更新思想觀念,增強干部職工工作的主動性和創(chuàng)造性,為醫(yī)院各項工作的開展做出更大的奉獻;4討論解決如何從制度建設(shè)入手,增強工作作風建設(shè);5討論解決如何立足本科室、本崗位,從我做起,從小事做起、從身邊做起,以精益求精的工作態(tài)度,做弘揚優(yōu)良作風的表率.三、方法步驟:這次大討論活動歷時4個月,共分三個階段:一發(fā)動部署階段3月18日21日.主要抓好兩項工作:一是發(fā)動部署.召開發(fā)動大會,進行安排部署,搞好宣傳發(fā)動.二是制定方案.根據(jù)縣委要求,結(jié)合醫(yī)院實際,成立領(lǐng)導小組,制定本單位具體的實施

8、方案,提出明確目標和具體要求.二推進實施階段3月22日6月10日.根據(jù)醫(yī)院具體實施方案開展活動,弁在此根底上統(tǒng)一開展三項主題活動:1、開展“正視差距謀開展系列活動.1開展“大調(diào)研活動.根據(jù)縣委要求和醫(yī)院特點,以“差距在哪里,機遇在哪里為主題,重點圍繞找差距進行深入調(diào)研.“大調(diào)研活動注意把握以下幾個環(huán)節(jié):一要深入討論找差距.召開黨支部會、中層干部會和職工大會,對近年來的工作認真回憶總結(jié),橫向于兄弟單位、其他縣區(qū)醫(yī)療單位進行比擬尋找差距,縱向與上級業(yè)務(wù)部門的標準要求比擬尋找差距.討論時鼓勵說真話、說實話,杜絕空話、套話.討論過程中明確專人作好記錄,弁把發(fā)言意見整理匯總,存檔備查.完成時限:4月底前

9、二要“走出去找差距.5月份,醫(yī)院組織骨干力量,根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,到原先根底相近、目前開展成效突出醫(yī)療單位考察,尋找工作落后的深層次原因.考察前將理由、參加人員和時間形成報告,報縣活動辦公室審批;考察過程中注意保存影像資料;考察后認真梳理分析,深挖差距存在的原因,形成有情況、有問題、有對策的調(diào)研報告.完成時限:5月底前三要領(lǐng)導催促找差距.醫(yī)院領(lǐng)導班子根據(jù)工作分工,分頭組織各科室人員召開調(diào)研匯報交流會,幫助各科室找差距抓機遇,理清開展思路.完成時限:6月上旬2開展“大建言活動.積極圍繞醫(yī)院開展中存在的矛盾和問題,發(fā)動全院干部職工緊緊圍繞醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、效勞水平、醫(yī)院治理、人才建設(shè)、開展新技術(shù)新工程等

10、制約醫(yī)院開展的重點問題建言獻策.醫(yī)院辦公室負責收集意見、建議,整理匯總后提交領(lǐng)導參閱.2、開展“搶抓機遇促開展系列活動.1明確責任促開展.將“十二五規(guī)劃和全縣經(jīng)濟工作會議中與醫(yī)院相關(guān)的“在保證和改善民生上實現(xiàn)新突破這個主題,結(jié)合縣委縣政府公布的2021年度十大工程十件實事和十大工程,以“以民為本、為民效勞為根本宗旨,根據(jù)醫(yī)院工作實際,建立重點工作任務(wù)目標治理臺帳,進一步分解細化,落到實處.2黨員帶動促開展.通過“擦亮窗口效勞百姓深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習型黨組織建設(shè)“三個一活動的開展,充分發(fā)揮我院黨員在優(yōu)化開展環(huán)境、推動全民創(chuàng)業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,立足各科室及崗位特點,對勇創(chuàng)事業(yè)、效勞

11、開展的舉措公開承諾.院黨支部建立公開承諾臺帳,弁及時跟進督查.3、開展“促進開展爭排頭系列活動.積極開展“兩爭創(chuàng)活動.一是爭創(chuàng)爭創(chuàng)崗位奉獻先鋒.開展“五比五看活動比思想,看境界高不高;比作風,看扎實不扎實;比干勁,看精神狀態(tài)好不好;_XX匕上/II比效率,看工作節(jié)奏快不快;比奉獻,看自身工作對提升人民群眾滿意度的貢獻大不大,努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職水平,在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績.醫(yī)院作為窗口效勞單位,根據(jù)機關(guān)工作人員15%的比例,評選崗位先鋒,弁擺放“先鋒示范崗桌牌.二是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞品牌.物化效勞品牌實物,開展品牌形象設(shè)計,在辦公場所、名片、宣傳頁等素材上加印效勞品牌;努力抓好融合互動,以“擦亮窗

12、口效勞百姓為主線,把效勞品牌建設(shè)真正融入到醫(yī)院的思想建設(shè)、效能建設(shè)、作風建設(shè)、文化建設(shè)的各個方面,使醫(yī)院效勞品牌深入人心.三總結(jié)提升階段6月11日30日.重點抓好三項工作:一是總結(jié)整改.院辦公室對活動開展情況進行系統(tǒng)總結(jié),建立“找差距抓機遇臺帳,逐項列明活動中找到的差距和機遇、已經(jīng)采取的舉措和取得的效果,弁進一步研究制定改良舉措.6月上旬二是考核評議.院領(lǐng)導班子對活動開展情況進行考核,依據(jù)各科室“找差距抓機遇臺賬,弁采取適當方式組織群眾進行評議,評議前召開辦公會公布被評議科室“找差距抓機遇臺賬.各科室大討論活動開展情況,納入2021年度科室綜合考核.6月底前三是完善機制.對事關(guān)醫(yī)院治理、醫(yī)療效

13、勞質(zhì)量、效勞水平、人才建設(shè)、工作作風等重大事項的制度,但凡不適應(yīng)開展大局的要及時修改完善,弁于6卜夕夕IIL.w月中旬前報醫(yī)院活動辦公室,作為考核活動成效的重要依據(jù);對活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來,形成加快開展的長效機制.四、工作要求:大討論活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深化,是事關(guān)醫(yī)院開展全局的一件大事.各科室要高度重視,精心組織,扎實推進,務(wù)求實效.一增強組織領(lǐng)導.醫(yī)院成立大討論活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,具體_t!W1負責活動日常工作.及時召開發(fā)動會議,把大討論活動擺上重要議事日程,制定具體的活動方案,落實工作責任,迅速安排部署.做到主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導靠上抓,抓具體、抓落實.院活動辦公室要增強對大討論活動的督查、指導,對活動開展情況定期通報,保證活動扎實有效開展.二創(chuàng)新活動載體.堅持把全縣統(tǒng)一活動與醫(yī)院的各項具體活動結(jié)合起來,在認真落實縣委部署要求的根底上,

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