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文檔簡介

1、軍訓拓展方案文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正.惠陽德育實踐教育練習基地“重塑自我、熔煉團隊7日活動內(nèi)容及日程安排一、主要培訓內(nèi)容1、根底工程教育:日常行為標準、軍姿、精神面貌文明禮儀、自我限制水平等教育.2、練習工程教育:單個軍人隊列練習、隊列隊形練習、三大步法練習、軍體拳練習.3、生活自理水平練習:洗衣、疊被、物品擺放、衛(wèi)生清掃、生活自理等.二、活動日程安排時間活動內(nèi)容時間活動內(nèi)容弟一天08:00-08:30到達基地做好交接第四天06:00-08:00早操、早餐08:00-11:30分列式練習09:30-11:30到達基地,發(fā)軍服,編隊形,教官宣布軍訓紀律和考前須知11:45-14:20午

2、餐、午休14:30-17:45正步練習,軍體拳11:45-12:20午餐18:00-22:00晚餐、晚課:聯(lián)歡、軍訓小結(jié)12:30-14:20午休第五天06:00-08:00早操、早餐14:30-17:45單個軍人隊列動作齊步練習,軍體拳08:00-09:30復(fù)習軍訓內(nèi)容09:30-11:30結(jié)營式彩排18:00-18:30晚餐11:45-12:20午餐18:30-19:50沖涼,自由活動12:30-14:20:午休20:00-21:20晚課:內(nèi)務(wù)學習14:30-15:20分列式練習21:30-21:50晚點名15:30-17:30結(jié)營儀式第06:00-06:30起床,整理內(nèi)務(wù),清掃衛(wèi)生18:

3、00-22:20晚餐,休息06:30-07:20早操跑步練習22:20就寢07:30-08:00早餐備注:1、嚴格練習、嚴格要求;嚴禁打罵、體罰學員,文明施08:00-11:30齊步練習,軍體拳11:45-14:20午餐、午休二天14:30-17:45正步練習訓、科學施訓.2、培養(yǎng)學員的吃苦耐勞精神、團結(jié)協(xié)作意識和團隊精神.3、鍛煉學員自我限制水平、有方案的安排個人事務(wù).4、以上活動內(nèi)容和安排可根據(jù)具體情況按學校要求適當調(diào)整18:00-22:00晚餐、晚課:消防平安教育課第三天06:00-08:00早操、早餐08:00-11:30正步練習,軍體拳11:45-14:20午餐、午休14:30-17

4、:45分列式練習18:00-22:00晚餐、晚課:國防教育愛國電影拓展體驗流程安排日期時間具體內(nèi)容安排及目的08:00-09:00早餐,到達拓展場09:00-10:30團隊破冰熱身工程?組建連隊?團隊破冰開營、文化展示,以一種開放的心態(tài)迎接練習學習在新環(huán)境下如何打破堅冰,組建團隊,營造積極進取,主動參與的團隊氣氛及順暢的溝通渠道.激情99奉獻你的激情活力,我們是最棒的團隊!工程介紹:M上午10:30-12:001、團隊組建共有四個周期,從泛散到集中,從雜亂到后序,從低效到卓越,這個過程叫蛻變、開展、超越.我們經(jīng)過一個PDCA勺模式來模擬這一過程.2、這個挑戰(zhàn)也叫“挑戰(zhàn)99,在991Illi*1

5、1*4一z團隊:目標統(tǒng)一的重要畿性;秒內(nèi)完成一系列看似難以完成的挑戰(zhàn).團隊:思想統(tǒng)一的重要性;團隊:行動統(tǒng)一的重要性;3、多個工程的組合給團隊造成極大的團隊:規(guī)那么統(tǒng)一的重要性;困難,同時也提供了更大的優(yōu)化空間,不斷超越.團隊:聲音統(tǒng)一的重要性!中午12:00-13:30午餐、午休下午13:30-14:00信任背摔信任是融合的開始工程介紹:在九嚴的狀態(tài)卜,進仃/息的交流及數(shù)字的傳遞.工程目標:增強團隊溝通水平,增強團隊的配合、信任水平;體驗團隊方案水平,了解面對轉(zhuǎn)變的策略,應(yīng)變水平,構(gòu)造有效的執(zhí)行流1程.晚上18:00-19:00晚餐夜課19:30-21:30心靈溝通課程?風雨人生路?勇于承當

6、自己的責任,相信隊友、相信自己.一個人能夠成就的事情實在是太少,需要和同伴相互協(xié)作,所謂高水平的獨立帶來高水平的協(xié)作.在面臨風險的時候,你是否敢于相信自己的同伴?你的自信會影響你對同伴的判斷,你又如何經(jīng)過主動要一個承諾來保完美完成?我們彼感在空氣中無聲的強!此的情交流加第七天8:00-08:早餐30目標定向,團隊創(chuàng)造!?共同進退?工程背景:腳審囑到師1n1、探馬來報,阿里八八第二個儲藏財FL原曜1的|寶的大門,密碼是-組神奇的數(shù)字.',08:30-09:00按著特定的順序拍打便能翻開,寶臧*'fj活動熱身也將wr你;.9:00-10:302、26張數(shù)字板,無序的擺成-個圓

7、9;'圈,根據(jù)要求拍完所有的數(shù)字板.:*1、熟悉統(tǒng)一指揮的意義與重要作用.2、合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置.3、群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案.4、體會對于團隊的領(lǐng)導技巧及角色的合理分配與運用.10:30-12:00團隊協(xié)作工程?穿越封鎖線?工程介紹:各個團隊將成員從封鎖線的一側(cè),安全送達另一側(cè).穿越的過程中,所有隊員不得碰觸網(wǎng)線,所有成員都必須經(jīng)過.工程目標:充分利用人力資源;突破思維,創(chuàng)造可能性建立團隊合作意識和全局觀念,創(chuàng)造共贏;挖掘個人潛能,發(fā)揮個人才智,實現(xiàn)共同目標;成效的溝通和互信的心態(tài).項目要點*1、培養(yǎng)全體學員取長補短、團結(jié)協(xié)作完成共同目標的能力;2、培

8、養(yǎng)學員不怕挫折、不斷進取、爭創(chuàng)佳績的意識;3、感受互相鼓勵對完成任務(wù)的積極作用.中午12:00-13:30午餐、午休下午13:30-15:20溝通凝聚,對團隊目標負責!?七巧板?工程背景:將團隊分成七個小組,模擬企業(yè)的不同部門或各個分支機七巧板構(gòu),共同完成一系列復(fù)雜的任務(wù),深刻體驗溝通、合作、創(chuàng)新、信息共享、資源配置、領(lǐng)導風格、科學決策等治理主題,系統(tǒng)整合團隊.這個工程在溝通、協(xié)調(diào)、團隊意識、翳工程要點:領(lǐng)導力、執(zhí)行力方面都有所展示并對提升這些水平非常有助益.1、目標的導向作用;2、溝通的心智模式;3、本性的誠信問題;4、中層的戰(zhàn)略位置.15:20-17:00凝聚提升:?畢業(yè)墻?工程背景:1、這是一次人生的體驗.某一天,當你們乘坐一艘豪華游輪在海上航行的時候,不幸遇上了風暴,海水不斷涌進船艙,這時候,通往甲板的樓梯斷裂了,唯一的出路就是這堵42米的面壁;2、團隊所有成員在不借助任何外在力量和工具情況下,徒手攀爬并翻越這堵高墻;3、成功唯什-個一個秘訣,那就是,如果你想上去,就必須把別人先送上去.耀*工程要點:1、培養(yǎng)危機時刻果斷決策的水平.2、培養(yǎng)團隊成員之間超強的凝聚力.3、民主、有效討論,合理、快速決策,科學評估創(chuàng)方案,勇于實踐.4、認同差異,合理分工,

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