采剝事故現(xiàn)場處置方案

1、應(yīng)急預(yù)案 采剝事故現(xiàn)場處置方案 1.事故特征 1.1危急性分析，可能發(fā)生事故的類型 在工作平盤上作業(yè)，由于管理指揮部不當(dāng)、防護措施不力、挖掘機、裝載機等機械設(shè)備在工作臺階運行，巖層剝落引發(fā)設(shè)備墜落損壞，人員傷亡，發(fā)生設(shè)備墜落事故事故等 1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱 采場作業(yè)平盤，危及作業(yè)人員的生命平安。 1.3事故發(fā)生可能造成危害程度 采場挖掘設(shè)備發(fā)生采剝事故，造成作業(yè)人員被滾落石塊掩埋，設(shè)備被砸等，從而造成作業(yè)人員死亡和財產(chǎn)損失。 1.4事故前可能消失的征兆。 平盤有較大裂縫，傘檐松動等征兆。 2.組織機構(gòu)及職責(zé) 組 長：現(xiàn)場值班礦領(lǐng)導(dǎo)及值班人員。 副組長：現(xiàn)場值班段領(lǐng)導(dǎo) 成 員：

2、現(xiàn)場各個班組成員、現(xiàn)場工作人員。 職責(zé)：現(xiàn)場發(fā)生事故后，值班礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制定搶險救災(zāi)方案和平安技術(shù)措施，指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)，處理突發(fā)災(zāi)變以及事故匯報，并啟動相關(guān)的救援小組，進行救援行動。現(xiàn)場災(zāi)難礦內(nèi)無法處置的向上級匯報，上級指揮部推斷災(zāi)情大小并組織救援或向上一級匯報。假如現(xiàn)場符合級別時應(yīng)簡化報告程序，直接通知到搶救大隊。礦級指揮部及救援小組負責(zé)組織全礦生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)督檢查各系統(tǒng)應(yīng)急救援過程。 3.應(yīng)急處置 3.1事故應(yīng)急處置程序 3.1.1準時匯報，匯報事故發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、人員撤離與被困狀況及人員所在詳細位置，現(xiàn)場是否進行搶險，有無災(zāi)難擴大的可能。 3.1.2樂觀搶救，依據(jù)生

3、產(chǎn)指揮的命令馬上切斷采剝設(shè)備電源，實行一切可能的方法直接搶救。 3.1.3平安撤離，當(dāng)發(fā)生采剝事故無法掌握時，根據(jù)避災(zāi)路線馬上平安撤離，找最近的路線撤到平安區(qū)域，并隨時與生產(chǎn)指揮中心聯(lián)系告知人員撤離狀況。 3.1.4妥當(dāng)避災(zāi)，當(dāng)無法撤離時，應(yīng)實行自我愛護措施，并發(fā)出求救信號。 3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室接到采剝事故匯報后，馬上根據(jù)神山煤礦采剝事故應(yīng)急預(yù)案中電話通知挨次通知礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，指揮部依據(jù)災(zāi)情實際狀況，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，總指揮做出打算。 3.2.1命令生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室通知采場作業(yè)人員，并撤到平安地點。 3.2.2馬上通知應(yīng)急指揮部綻開救援工作。 3.2.3匯報神東煤

4、炭集團總調(diào)度室。 1)各區(qū)隊跟班領(lǐng)導(dǎo)和安檢員接到指揮部下達撤離命令后，將工作面或配電室電源切斷、鎖好開關(guān)后，組織采剝工作人員全部撤到平安地點，并向生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室匯報。 2)指揮部馬上派遣救援小組前往事故現(xiàn)場，搶救隊員開頭對遇險人員實施現(xiàn)場急救，接送遇險人員到生活區(qū)，其余人員現(xiàn)場救援。 3.3恢復(fù) 經(jīng)檢查周邊區(qū)域平安后，指揮部下達救援結(jié)束。 4.留意事項 4.1急救一般應(yīng)在現(xiàn)場馬上進行。 4.2各種搶救措施應(yīng)因地制宜、敏捷應(yīng)用、以快為原則。 4.3災(zāi)難事故一旦發(fā)生，處于災(zāi)區(qū)與受波及區(qū)域的人員，應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜，依據(jù)災(zāi)情與現(xiàn)場狀況和條件，在保證自身平安前提下，盡快實行樂觀有效的方法準時投入現(xiàn)場搶救，將災(zāi)難事故消退在初始階段或掌握在最