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文檔簡介
1、大興小學(xué)上學(xué)期全處教研科研工作本學(xué)期全處小學(xué)教研科研工作的總體思路是:以大興區(qū)教研科研工作計(jì)劃精神為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)全教會和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要()精神,以課程改革理念為指導(dǎo),以推進(jìn)素質(zhì)教育為核心,以促進(jìn)全體學(xué)師生全面發(fā)展為宗旨,加大名師工程建設(shè)力度,深化校本教研,強(qiáng)化高效課堂,促進(jìn)作業(yè)改革,提升師生整體素養(yǎng),促進(jìn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展,努力開創(chuàng)全處小學(xué)教研工作新局面。一、工作目標(biāo)1.總結(jié)高效課堂成果,提高課堂效益。為全區(qū)高效課堂建設(shè)總結(jié)年,我校將以此為契機(jī),總結(jié)提煉在高效課堂改革中取得的成果,繼續(xù)發(fā)現(xiàn)并推廣符合實(shí)際的高效課堂教學(xué)范式,全面提升高效課堂建設(shè)水平。2.推進(jìn)個性化作業(yè)
2、改革,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”。轉(zhuǎn)變教育理念,創(chuàng)新作業(yè)設(shè)置、批閱、評價方式,努力實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”。 3.創(chuàng)新校本教研活動方式,推進(jìn)有效教研。突出教學(xué)研究指導(dǎo)中心作用發(fā)揮,強(qiáng)化教研組實(shí)體地位,創(chuàng)新校本教研活動方式。將網(wǎng)絡(luò)教研與校本教研活動相結(jié)合,落實(shí)校本教研的實(shí)效性,開展有效的、創(chuàng)新的教研活動。4.提升教師專業(yè)發(fā)展,打造名師團(tuán)隊(duì)。多角度、多方式、多層次地開展校本培訓(xùn)、讀書益智、青藍(lán)工程、網(wǎng)絡(luò)教研等工程,搭建教師發(fā)展平臺,改進(jìn)教師發(fā)展激勵機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展,積極打造名師團(tuán)隊(duì)。5.強(qiáng)化課程意識,提高課程實(shí)施水平。加強(qiáng)三級課程管理與指導(dǎo),廣開課程資源,凸顯科技教育,改進(jìn)提升課程實(shí)施水平,全面打造學(xué)校教
3、學(xué)特色。6.重視薄弱管理與指導(dǎo),促進(jìn)教育均衡發(fā)展。加大對村級小學(xué)教學(xué)教研的跟蹤指導(dǎo)力度,提升村小教育教學(xué)能力,推動教育均衡發(fā)展。7.注重全面發(fā)展,強(qiáng)化評價研究,全面提升綜合素質(zhì)。開展蓓蕾讀書工程,完善綜合素養(yǎng)評價,強(qiáng)化讀寫習(xí)慣養(yǎng)成,開展特色教育活動,提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。二、具體工作任務(wù)及措施(一)認(rèn)真落實(shí)規(guī)范,促進(jìn)教學(xué)工作規(guī)范有序1.注重實(shí)效,堅(jiān)持不懈地開展教學(xué)常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作深入貫徹落實(shí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行),加強(qiáng)課程實(shí)施管理,建立開放、多元、有序的課程體系。開齊課程,開足課時,開好課程。重點(diǎn)落實(shí)信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育與健康、綜合實(shí)踐、
4、電教實(shí)驗(yàn)等開課質(zhì)量,加大對各類課程開齊開足的監(jiān)控力度。努力凸顯本校特色,充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢,以各種文體、科技活動小組為載體,積極開展書法、寫作、器樂、書畫、體育、科技等活動,形成有特色的活動課程,全面開發(fā)學(xué)生的潛能。2.進(jìn)一步完善校本課程體系,彰顯校本亮點(diǎn)進(jìn)一步落實(shí)好校本課程開發(fā)實(shí)施意見,加強(qiáng)對課程開發(fā)實(shí)施人員的培養(yǎng),提升教師創(chuàng)造性開展教學(xué)工作的能力。中小本部要進(jìn)一步將科技教育做大做強(qiáng),重在超越與創(chuàng)新,向高水平級別、高科技含量、綜合性方向發(fā)展。各村小結(jié)合地方特點(diǎn)繼續(xù)完善校本課程,并且依托各校校本課程,采取多種措施扎實(shí)推進(jìn)特色課程研究,完善學(xué)校特色相關(guān)體系建設(shè)。學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)校本課程開設(shè)的跟蹤與
5、指導(dǎo)力度,完善評價辦法,將課程實(shí)施水平作為教學(xué)視導(dǎo)的重要內(nèi)容之一。(二)加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè),提升整體教科研水平3.加強(qiáng)研究中心引領(lǐng)作用,服務(wù)一線教師教研員要結(jié)合學(xué)校的教育教學(xué)工作與每一學(xué)科的教學(xué)實(shí)際提出切合學(xué)校與個人實(shí)際的工作目標(biāo),將學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù)分解到每一位教研員。各學(xué)科教研員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),真正成為本學(xué)科最新教學(xué)理念和教學(xué)方法的帶頭人,并努力改變教研工作的策略和視覺,多調(diào)研,勤思考,最大限度地調(diào)動教師的積極性,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。在引領(lǐng)和指導(dǎo)時,要逐步由單向指導(dǎo)向共同研討轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)一種與一線教師和學(xué)生平等對話、交流,積極互動的方式,及時了解師生的需求,及時調(diào)整工作策略,改進(jìn)教研活動形式。
6、從服務(wù)的范圍層面上,要努力做到關(guān)注薄弱學(xué)校、關(guān)注薄弱學(xué)科,由關(guān)注個別教師的指導(dǎo)轉(zhuǎn)向關(guān)注學(xué)科教研組建設(shè)。同時還要深入研究現(xiàn)在孩子的學(xué)習(xí)心理、學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)方法,指導(dǎo)教師的教學(xué)不斷適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。學(xué)科教研員每周深入課堂一天,每月上下水課2節(jié)。發(fā)揮教研室研究、管理、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,加大教學(xué)過程的監(jiān)控力度,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)督查制度,做到定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合,綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合。教研室將進(jìn)一步完善教干研教制度和聽評課制度,加大對教干研教務(wù)教的監(jiān)控力度,在全體教干中開展“當(dāng)一天老師,做一天學(xué)生”的教研活動,將把其作為務(wù)教的重要內(nèi)容進(jìn)行檢查落實(shí)。4.加強(qiáng)教研組建設(shè),發(fā)揮教研實(shí)效性落實(shí)教研組實(shí)
7、體地位,在責(zé)、權(quán)、利上為教研組建設(shè)予以保障。強(qiáng)化教研組職能建設(shè),充分發(fā)揮教干包靠作用,按照分工深入教研組,對教研組的工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。尤其要指導(dǎo)教研組開展教學(xué)研究,提高教師的教學(xué)水平。各教研組要在學(xué)校、教導(dǎo)處的指導(dǎo)下,獨(dú)立開展有效地教研活動,以教研組為主陣地,以教學(xué)實(shí)際問題為研究目標(biāo),落實(shí)備課研討、課堂教學(xué)研討、教學(xué)反思交流等常規(guī)教研和主題教研活動,圍繞學(xué)生的學(xué),采取即時性教研和問題教研相結(jié)合的辦法,把校本研究滲透到教學(xué)的每個環(huán)節(jié),全面扎實(shí)開展校本教研。5.積淀底蘊(yùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)兩手硬“質(zhì)量興教、教師為本”。新學(xué)期將開展“三定備課”、“研討課”、“教育敘事研究”等主題活動,打造學(xué)習(xí)型校園,引導(dǎo)教
8、師樹立育人為本的思想、現(xiàn)代化的教育思想和“終身教育”的思想,開展學(xué)習(xí)成果展示活動,相互交流經(jīng)驗(yàn),暢談體會,提高教師學(xué)習(xí)的積極性,營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。舉辦學(xué)校、教師滿意的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討活動,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)成為教師的第一需要,成為我校教育發(fā)展的不竭推動力。(1)讓讀書成為習(xí)慣。以教育局下發(fā)的理論讀本為主,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,根據(jù)臨沂高都小學(xué)關(guān)于理論學(xué)習(xí)的補(bǔ)充規(guī)定的要求,繼續(xù)在全體教師中開展“三讀”活動,即:每學(xué)期讀一本教育專著和文學(xué)名著、每月讀一本教育刊物、每周讀一篇教育教學(xué)論文和散文隨筆。教研室將全程跟蹤了解教師讀書學(xué)習(xí)情況,開學(xué)初,每位教師設(shè)置專用的讀書筆記,用來記錄讀書點(diǎn)點(diǎn)滴
9、滴,每月定期檢查,定期小結(jié)。通過讀書沙龍、讀書演講等活動,切實(shí)提高教師讀書熱情,感受生活情趣,積淀文化底蘊(yùn),用讀書改變教學(xué)生活。(2)用培訓(xùn)促進(jìn)發(fā)展。學(xué)校將著眼當(dāng)前教育教學(xué)熱點(diǎn)問題及前沿理論,結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)狀,推出校本培訓(xùn)主題“菜單”,假期培訓(xùn)和平時培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實(shí)踐活動相結(jié)合,不斷豐富培訓(xùn)形式,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,讓培訓(xùn)貼近教學(xué)實(shí)際和生活實(shí)際,切實(shí)為提高教師素質(zhì)服務(wù)。(三)優(yōu)化教學(xué)模式,推進(jìn)高效課堂6.落實(shí)“一把手工程”,打造高素質(zhì)研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)區(qū)教研室“一把手工程”,堅(jiān)持把構(gòu)建自能高效課堂作為工作的重中之重,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),彰顯亮點(diǎn)。重視對高效課堂研究團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。以區(qū)名師
10、工作室成員為引領(lǐng),進(jìn)一步完善本校的學(xué)科中心組,加強(qiáng)高效課堂研究團(tuán)隊(duì)的讀書學(xué)習(xí)、研究活動,建立健全高效課堂研究團(tuán)隊(duì)的相關(guān)機(jī)制,使研究團(tuán)隊(duì)活動有章可循。在學(xué)科中心組的教師中繼續(xù)開展“四個一”活動:每個月向中心組提供一個本人教學(xué)中遇到的值得探討的現(xiàn)實(shí)問題;每學(xué)期結(jié)合新課程學(xué)習(xí)與實(shí)踐撰寫一篇教學(xué)案例或教學(xué)論文;每學(xué)期上一節(jié)研討課;每學(xué)期編制一份試卷或嘗試一種評價辦法。制定詳實(shí)的高效課堂研究團(tuán)隊(duì)方案,并根據(jù)計(jì)劃認(rèn)真組織開展形式多樣、注重實(shí)效的高效課堂教研活動,完善課堂教學(xué)模式、培育課堂教學(xué)改革典型,在最大范圍內(nèi)推廣我?,F(xiàn)有的高效課堂改革成果。教研室將通過研討會、推介會等形式推廣先進(jìn)課改成果,努力爭取在市
11、區(qū)形成有一定影響力的研究成果。 7.全面推廣高效課堂成果繼續(xù)依照我校自能高效課堂教學(xué)構(gòu)建實(shí)施方案,認(rèn)真搞好各學(xué)科高效課堂教學(xué)總結(jié)提升工作。采取專家引領(lǐng)、同伴互助等方式,積極開展團(tuán)隊(duì)研究,繼續(xù)完善課堂教學(xué)模式,變革教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。在現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,借鑒、引進(jìn)先進(jìn)教學(xué)方法,探索、實(shí)踐、生成符合本校、本學(xué)科的課堂教學(xué)模式。積極發(fā)揮骨干教師及學(xué)科教研員引領(lǐng)示范,搞好各類培訓(xùn)指導(dǎo),努力讓教師熟悉并靈活運(yùn)用,促進(jìn)教師課堂教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。以新課程理念為指導(dǎo),切實(shí)實(shí)現(xiàn)由重“教”向重“學(xué)”的轉(zhuǎn)變,由“講析式”向“訓(xùn)練式”轉(zhuǎn)變,做到“以學(xué)定教”、“以學(xué)論教”,全面促進(jìn)學(xué)生自主合作探究式學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,全
12、面提高學(xué)生整體學(xué)習(xí)能力。 8.打造課堂改革評價體系進(jìn)一步改革課堂教學(xué)評價辦法,從學(xué)生的學(xué)出發(fā),深入研究,突出學(xué)生的主體地位,在課堂評價中以學(xué)生主體地位的發(fā)揮、學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)、學(xué)生的學(xué)習(xí)效果三個方面做為評價教師課堂教學(xué)的主要依據(jù)。關(guān)注課堂細(xì)節(jié):一是要求每一位教師上課前都要作精心的教學(xué)準(zhǔn)備。二是對課堂的每一個教學(xué)環(huán)節(jié),師生的每一個活動乃至師生的每一句話有沒有效果,都要再三斟琢。三是要求每一位教師要勤于查找阻礙課堂教學(xué)效率提高的問題所在,并記錄在案,仔細(xì)研究,打磨出自己的特色,從而推動教師課堂教學(xué)方向與方法的轉(zhuǎn)變,提高課堂教學(xué)效率。9.實(shí)施分層達(dá)標(biāo)活動,提高課堂教學(xué)效率抓常態(tài)課研究,促進(jìn)弱師達(dá)標(biāo)
13、,骨干系列教師優(yōu)質(zhì)。突出對青年教師教學(xué)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),中青年教師及骨干教師個人教學(xué)風(fēng)格與特色的形成,優(yōu)秀教師特色的展示。通過開展青年教師匯報(bào)課、學(xué)科研究課、典型示范課觀摩、骨干示范講座、教學(xué)專題沙龍、案例反思評比等多項(xiàng)措施積極促進(jìn)高效課堂研究。繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)跟蹤指導(dǎo),完善教師課堂教學(xué)跟蹤檔案。繼續(xù)圍繞新策略組織開展課堂達(dá)標(biāo)活動,突出“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”。繼續(xù)在教干教師中深入開展以“推門聽課”為主的常態(tài)課聽評活動,加大聽評課的力度,提高全體教師課堂教學(xué)效率。10.發(fā)揮科研引領(lǐng)作用,提升高效課堂建設(shè)質(zhì)量學(xué)校認(rèn)真落實(shí)“教研科研一體化”運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)新科研思路,積極構(gòu)建校校聯(lián)動、學(xué)科互動的教科研格局。將進(jìn)一步
14、完善科研網(wǎng)絡(luò),健全科研評價制度,深化教師的科研意識,積極通過專題講座、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及個人理論研究等,用科學(xué)先進(jìn)理念指導(dǎo)學(xué)校科研活動。加強(qiáng)對課題的規(guī)范與管理,做好課題立項(xiàng)、評審、鑒定、評獎與推廣工作,深入實(shí)施“問題課題化”研究策略。要想進(jìn)一步提升學(xué)校高效課堂實(shí)施水平,必須走實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思的循環(huán)往復(fù)的過程。因此,各學(xué)科中心組要對上學(xué)年的高效課堂工作認(rèn)真進(jìn)行一次全面性的梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整理典型個案資料,分析研究存在的問題,提出應(yīng)對策略,并組織相應(yīng)的專題活動。(四)全面實(shí)施個性化作業(yè)教學(xué)改革,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān) 11.積極貫徹落實(shí)大興區(qū)教師教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)手冊大興區(qū)小學(xué)教學(xué)五環(huán)節(jié)實(shí)施細(xì)則大興區(qū)義務(wù)教
15、育階段各性化作業(yè)教學(xué)改革的指導(dǎo)意見,學(xué)校將成立作業(yè)教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和研究小組,建立學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測和公告制度,全力實(shí)現(xiàn)“控制量、提升質(zhì)、精批改、快反饋”的作業(yè)教學(xué)目標(biāo)。制定出臺臨沂高都小學(xué)個性化作業(yè)改革方案,確定“降低難度、優(yōu)化設(shè)計(jì)、突出個性、省時高效”的基本思路和“定點(diǎn)定人、以點(diǎn)帶面”的實(shí)施策略。一要嚴(yán)格控制作業(yè)時間與作業(yè)總量,拓展作業(yè)改革基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行一、二年級不得布置書面作業(yè),其他年級書面作業(yè)總量每天不得超過1小時的規(guī)定。二要改革作業(yè)形式,激發(fā)學(xué)生作業(yè)興趣。除了傳統(tǒng)書面作業(yè)外,還要注意設(shè)計(jì)多種類型的作業(yè)。(語文學(xué)科作業(yè)除布置隨課基礎(chǔ)性、鞏固性作業(yè)之外,還可結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容布置一些閱讀類、寫作
16、類、實(shí)踐類、綜合類作業(yè);數(shù)學(xué)作業(yè)有基礎(chǔ)鞏固性作業(yè)、開放實(shí)踐性作業(yè)、綜合探究性作業(yè)等;英語作業(yè)分為鞏固型、養(yǎng)成型、信息型、口語型等;藝體常識類學(xué)科作業(yè)可以設(shè)計(jì)搜集整理型,觀察體驗(yàn)型,手工繪畫型,表演模擬型等。)三要豐富作業(yè)層次,促進(jìn)差異發(fā)展。學(xué)生的智力、興趣、技能是存在差異的,學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)與學(xué)生的個體差異有關(guān),不同的學(xué)生對于學(xué)習(xí)“負(fù)擔(dān)”的承受能力是不同的。改變傳統(tǒng)的“一刀切”和“平等”對待每一位學(xué)生的做法,充分考慮不同層次學(xué)生的實(shí)際,有針對性地調(diào)控作業(yè)難度,設(shè)計(jì)多梯級的“超市型”分層作業(yè),讓學(xué)生根據(jù)自己的需要和能力自主選擇作業(yè)的數(shù)量、內(nèi)容,使作業(yè)既有統(tǒng)一要求,又能照顧不同類型學(xué)生的實(shí)際,從而讓
17、每個學(xué)生在適合自己的作業(yè)中取得成功,促進(jìn)學(xué)生差異發(fā)展。四要改進(jìn)作業(yè)批改,提高反饋矯正和激勵評價的有效性。從評價的內(nèi)容和評價的形式上進(jìn)行改革。 (五)以校本教研為支點(diǎn),引發(fā)教學(xué)教研的嶄新活力12.建立和完善校本教研制度本學(xué)期教學(xué)研究指導(dǎo)中心將堅(jiān)持“深入、研究、總結(jié)、提高”的工作思路,切實(shí)探索扎實(shí)有效地教研平臺,充分發(fā)揮教研的作用,引導(dǎo)教師的同步教研活動走向深入,創(chuàng)設(shè)平等、開放的教研機(jī)制,推動教研工作的重心下移,形成自上而下與自下而上的雙向互動的校本教研新模式。要定期開展各種形式的活動,積極傳播先進(jìn)的教育思想與優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)課程改革實(shí)施能力和科研水平的不斷提升。改革集體備課方式,完善中心小學(xué)
18、主題教研、分片聯(lián)研、學(xué)校集體教研與教研組活動的“四線”教研體系建設(shè),大力開展“三個層次”的教研活動,以“課例”為載體,以微格化教研為主要形式,聚集課堂細(xì)節(jié)的教學(xué)型教研;以“專題”為載體,圍繞一個教學(xué)專題而展開的研究型教研;以“讀書學(xué)習(xí)”為載體,以教師專業(yè)發(fā)展為主題的學(xué)習(xí)型教研,重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)校集體教研及教研組活動的指導(dǎo)與督查,提升基層教研水平,積極構(gòu)建具有學(xué)校特色的教研新模式。13.深化校本教研改革,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教研優(yōu)勢完善校本教研組織網(wǎng)絡(luò),制定切實(shí)可行的校本教研計(jì)劃,組織教師充分發(fā)揮學(xué)科教研組的校內(nèi)教研及“分片聯(lián)研”和“校際聯(lián)研”的作用,學(xué)校建立聽課、評課制度,組織開展經(jīng)常性的“聽課、評課”活動。人
19、人上研究課,人人參與評課。同時,按照“問題即課題”的原則,組織教師認(rèn)真開展以“解決問題”為目標(biāo)的專題研討活動,堅(jiān)持問題記錄制度,建立健全“教學(xué)研究指導(dǎo)中心學(xué)科中心組學(xué)科教研組教師”問題組織研究體系,層層開展校本問題教研活動。要求教師每月進(jìn)行一次全面的教學(xué)反思,學(xué)校組織定期交流學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。并將自己的反思記錄下來,從而把校本研究滲透到教學(xué)的每個環(huán)節(jié),達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、探索問題、交流問題、達(dá)成共識、解決問題、共同提高的目的。每個學(xué)期、每個學(xué)科力爭解決幾個教學(xué)中突出的問題,并寫出問題研究報(bào)告。重大及研討未果的問題形成課題,進(jìn)行專項(xiàng)課題研究,對于已經(jīng)立項(xiàng)的實(shí)驗(yàn)課題,各校要組織教師認(rèn)真開展研究,積極準(zhǔn)備課
20、題鑒定。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺對校本教研的促進(jìn)作用。學(xué)科教研員人員要切實(shí)通過學(xué)科教學(xué)博客引領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)教研工作,構(gòu)建上下聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)教研平臺,及時上傳教研信息,廣泛征集教學(xué)案例、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、試題等,積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣教師的教學(xué)改革成果,激勵廣大教師積極參與網(wǎng)絡(luò)教研,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享;從而通過網(wǎng)絡(luò)教研平臺引領(lǐng)課程改革,尋找同伴間的教研支持,使網(wǎng)絡(luò)教研逐漸成為教師提高專業(yè)水平的橋梁。(六)加強(qiáng)管理,提升教研能力,促進(jìn)均衡發(fā)展14.強(qiáng)化教研指導(dǎo)中心作用,提高學(xué)科教研水平由側(cè)重質(zhì)量管理,轉(zhuǎn)到教學(xué)研究、教學(xué)常規(guī)、教師專業(yè)成長、學(xué)生培養(yǎng)諸方面,用科學(xué)化、人性化、精細(xì)化管理調(diào)動教干教師積極性。重視薄弱學(xué)校與薄弱班級
21、的跟蹤管理,建立學(xué)校教干、學(xué)科教研員與薄弱學(xué)校與班級的幫扶指導(dǎo)機(jī)制,實(shí)行教干工作成績捆綁制和蹲點(diǎn)幫扶制度,深入村小、深入課堂,積極扶持薄弱村小及教師,培育典型村小。以常態(tài)課堂教學(xué)為突破口,積極開展“骨干教師送教”、分片聯(lián)研等特色教研活動。15.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升采取多種形式加強(qiáng)教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控與管理,及時進(jìn)行月質(zhì)量調(diào)研,并采取隨機(jī)調(diào)研的形式,即督導(dǎo)聽課與質(zhì)量調(diào)研分析相結(jié)合,調(diào)研分析與整改落實(shí)相結(jié)合,組織教師認(rèn)真做好測試分析,并通過集中研討交流做好測后補(bǔ)教補(bǔ)學(xué)工作。學(xué)科教研員要深入各校各相關(guān)教研組蹲點(diǎn),與教師坐在一起,對教學(xué)中難點(diǎn)與困惑進(jìn)行交流,并對部分成績薄弱的班級與教師進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,促使其轉(zhuǎn)化。(七)注重發(fā)展,強(qiáng)化科學(xué),全面提升綜合素質(zhì)16.強(qiáng)化評價改革研究,構(gòu)建開放多元評價體系根據(jù)區(qū)教研室要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對評價的研究,以教學(xué)研究指導(dǎo)中心總領(lǐng)統(tǒng)籌,各學(xué)科規(guī)劃建設(shè)全處小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量綜合素質(zhì)評價辦法,大力實(shí)施以“基礎(chǔ)性發(fā)展目標(biāo)+學(xué)科學(xué)習(xí)發(fā)展性目標(biāo)+綜合實(shí)踐活動+特長展示”為主要內(nèi)容的學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展性評價,引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展、特長發(fā)展、全面發(fā)展。進(jìn)一步完善學(xué)生成長記錄檔案袋評價辦法,使之更利于激發(fā)學(xué)生全面發(fā)展的欲望,科學(xué)評價學(xué)生。進(jìn)一步修訂完善教師評價制度,千方百計(jì)調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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