組織部長(zhǎng)會(huì)議交流發(fā)言材料：加強(qiáng)基層組織建設(shè) 提升社區(qū)治理水平

1、組織部長(zhǎng)會(huì)議交流發(fā)言材料：加強(qiáng)基層組織建設(shè) 提升社區(qū)治理水平鐵西區(qū)作為四平主城區(qū)，始終把城市基層黨建擺在突出重要位置，持續(xù)健全完善基層治理體系，充分發(fā)揮基層黨組織政治功能，進(jìn)一步變組織優(yōu)勢(shì)為治理優(yōu)勢(shì)，全區(qū)社區(qū)治理水平得到明顯提升。一、破除壁壘，整合資源，以黨組織為紐帶壯大治理主體針對(duì)城市各領(lǐng)域資源分散、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠的問(wèn)題，西區(qū)堅(jiān)持整體統(tǒng)籌，切實(shí)盤活基層治理資源。一是用“黨建聯(lián)盟凝聚治理共識(shí)。突出街道社區(qū)黨組織在基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，聯(lián)合113家駐街區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，共同開(kāi)展黨建活動(dòng)、共同推動(dòng)社區(qū)治理。社區(qū)黨組織通過(guò)黨建聯(lián)席會(huì)議，實(shí)施“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到，發(fā)揮職能部門作用，開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)20

2、0余次，在疫情防控、平安生產(chǎn)、掃雪除冰等工作中展現(xiàn)了強(qiáng)大合力。二是用“兼合式黨支部激發(fā)治理活力。建立85家“兼合式黨支部，覆蓋全區(qū)246個(gè)居民小區(qū)，吸納各類黨員1.2萬(wàn)名，成立147支黨員志愿者效勞隊(duì)，開(kāi)展“六帶頭志愿者效勞活動(dòng)，引導(dǎo)在職黨員、退休黨員主動(dòng)參與小區(qū)治理。認(rèn)真開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事主題實(shí)踐活動(dòng)，完成志愿者效勞活動(dòng)1300余件次，排查解決居民難題166個(gè)，實(shí)現(xiàn)居民“微心愿2200多個(gè)，讓居民群眾深刻感受到組織關(guān)心?！凹婧鲜近h支部創(chuàng)新案例彈好兼合之聲，奏響治理強(qiáng)音入選全省“我為群眾辦實(shí)事50個(gè)典型案例。三是用“雙百共建共享治理資源。推動(dòng)36個(gè)機(jī)關(guān)黨組織與社區(qū)建立共建關(guān)系，密切機(jī)關(guān)與基層

3、聯(lián)系，增強(qiáng)社區(qū)治理力量。通過(guò)組織共建、活動(dòng)共辦、困難共幫，機(jī)關(guān)黨組織為社區(qū)解決各類問(wèn)題48個(gè)，參與社區(qū)治理活動(dòng)156次。二、搭建平臺(tái)，豐富載體，以效勞為抓手提升治理水平針對(duì)基層治理存在“最后一百米的難題，西區(qū)通過(guò)完善基層效勞體系，搭建效勞平臺(tái)，切實(shí)把治理工作成效轉(zhuǎn)換為群眾切身感受。一是用“一網(wǎng)兜起民生大小事。全區(qū)434個(gè)居民網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)黨支部黨小組全覆蓋，懸掛3876個(gè)黨員家庭戶門牌，把組織觸角延伸到居民家門口。推動(dòng)1126名在職黨員下沉網(wǎng)格認(rèn)領(lǐng)效勞崗位，充當(dāng)“聯(lián)絡(luò)員“信息員“效勞員，使資源“下得去、問(wèn)題“上得來(lái)。目前，各社區(qū)通過(guò)網(wǎng)格收集群眾訴求800多個(gè)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題243件。二是用“一站集聚效

4、勞多功能。以“一廳兩區(qū)N室的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成所有街道社區(qū)黨群效勞中心升級(jí)；按特色化、需求化，高要求推進(jìn)網(wǎng)格黨群效勞站建設(shè)。全區(qū)掛牌88個(gè)網(wǎng)格黨群效勞站，高出規(guī)定比例12個(gè)百分點(diǎn)。推動(dòng)網(wǎng)格員駐站辦公，落實(shí)“一日兩巡制度。把各類效勞資源下放“站點(diǎn)，利用“效勞站開(kāi)展代辦、領(lǐng)辦效勞，為群眾開(kāi)展活動(dòng)提供陣地支持。三是用“三長(zhǎng)提高群眾親密度。選聘8972名社區(qū)工作者、黨員志愿者和熱心群眾擔(dān)任“網(wǎng)格長(zhǎng)“樓棟長(zhǎng)“單元長(zhǎng)，落實(shí)“三長(zhǎng)保障機(jī)制，明確“三長(zhǎng)工作職責(zé)。按照“試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)的工作思路，在6個(gè)社區(qū)求創(chuàng)新、求突破，形成了“1+3+X“3+3+N“幫幫團(tuán)+三長(zhǎng)等工作模式，為全區(qū)工作開(kāi)展探索路徑、積累經(jīng)驗(yàn)。三

5、、選樹(shù)先進(jìn)，示范帶動(dòng)，以典型為標(biāo)桿打造整體品牌集群針對(duì)基層黨組織建設(shè)特色化和先進(jìn)性存在短板的問(wèn)題，西區(qū)通過(guò)選先進(jìn)樹(shù)先進(jìn)，積極營(yíng)造“比學(xué)趕超的良好氣氛，推動(dòng)全區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理全面進(jìn)步。一是強(qiáng)化“BTX建設(shè)，夯實(shí)基層根底。運(yùn)用“五化工作法，堅(jiān)持“三個(gè)先行，完善工作機(jī)構(gòu)，組建工作專班，成立指導(dǎo)組，細(xì)化建設(shè)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)“BTX建設(shè)。開(kāi)展“五好一滿意支部創(chuàng)立活動(dòng)，確定華宇社區(qū)綜合黨支部、地直社區(qū)地直委黨支部等5個(gè)社區(qū)支部作為示范點(diǎn)，總結(jié)提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為基層支部標(biāo)準(zhǔn)提升打造模板。二是創(chuàng)立“社區(qū)品牌，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。在現(xiàn)有根底上深化效勞內(nèi)涵，強(qiáng)化治理成效，穩(wěn)固陽(yáng)光社區(qū)“七彩陽(yáng)光效勞，打造長(zhǎng)征社區(qū)“老舊小區(qū)改造特色，推動(dòng)華宇社區(qū)“政企融合開(kāi)展，夯實(shí)新鐵社區(qū)“居民自治路徑，為社區(qū)黨建品牌創(chuàng)立制定可復(fù)制模板。三是打造“紅心物業(yè)，拓展治理渠道。利用物業(yè)企業(yè)分布廣泛、貼近群眾、效勞性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，先后在四季陽(yáng)光物業(yè)、華宇物業(yè)、大禹物業(yè)等6家