人力資源部薪酬方案

1、金鑰匙健身2016 年人力資源部薪酬方案一、目的為實(shí)現(xiàn)員工薪資內(nèi)部公平性，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和綜合素質(zhì)。讓各級(jí)管理者明確了解下級(jí)的工作狀況，通過(guò)員工在考核期內(nèi)工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度評(píng)估，充分了解部門員工的工作績(jī)效，并在此基礎(chǔ)上制定人力資源部薪酬方案。三、薪資結(jié)構(gòu)1、員工月工資總額=基本工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效考核+服務(wù)年限獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)+提供員工宿舍公寓 +餐費(fèi)補(bǔ)貼+轉(zhuǎn)正后繳納五險(xiǎn)一金+獎(jiǎng)金+每年組織全球旅游+年底雙薪+年終獎(jiǎng)；2、管理層薪資另加月度公司目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)；3、員工薪資級(jí)別表：崗位人員 配置試用期底薪轉(zhuǎn)正 底薪績(jī)效 工資住宿餐費(fèi)補(bǔ)貼年終獎(jiǎng)人力資源總監(jiān)160007000

2、± 12%提供500競(jìng)評(píng)人事經(jīng)理140005000± 12%提供500競(jìng)評(píng)招聘專員220003000± 12%提供500競(jìng)評(píng)培訓(xùn)專員120003000± 12%提供500競(jìng)評(píng)3、工齡工資：從員工入職之日算起，滿一年后，次月增加工齡工資。普通人員工齡工資50 元，經(jīng)理職工 100 元，工齡工資隨月工資一起發(fā)放。4、 獎(jiǎng)金主要指根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)和公司、部門績(jī)效情況確定的月度或年度獎(jiǎng)金，以及 員工因其他貢獻(xiàn)公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定發(fā)放的其他獎(jiǎng)金。四、薪酬調(diào)整公司堅(jiān)持員工薪酬增長(zhǎng)與工齡時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)以及工作績(jī)效相協(xié)調(diào)一致的原則，公司薪酬調(diào)整嚴(yán)格按上年度經(jīng)濟(jì)效益完成情況確定，本

3、年度薪酬增長(zhǎng)和年終獎(jiǎng)金主要以上年度利潤(rùn)指標(biāo)及其他關(guān)鍵指標(biāo)完成情況為依據(jù)，根據(jù)各指標(biāo)完成情況及考核情況，確定薪酬增長(zhǎng)和年終獎(jiǎng)勵(lì)額度。基本薪酬調(diào)整規(guī)定考核時(shí)長(zhǎng)入職三個(gè)月轉(zhuǎn)正，第二次為轉(zhuǎn)正后十個(gè)月。經(jīng)過(guò)該兩次調(diào)薪的員工，以后調(diào)薪適用于年度調(diào)整新。審批流程個(gè)人申請(qǐng) 部門主管簽核 部門總監(jiān)簽核 人力資源部總監(jiān)簽核總經(jīng)理簽核 審批通過(guò)人力資源中心職能設(shè)置部門名稱： 人力資源部制 訂 者：版 本 號(hào)：隸屬部門：審 核 者：生效日期：部門職能協(xié)助總經(jīng)理制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障；制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃，完成招

4、聘目標(biāo)；建立并完善人力資源管理及行政體系和制度；制定并組織實(shí)施公司全員績(jī)效考核制度；薪酬福利的各項(xiàng)日常工作；塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。1.1 人力資源中心關(guān)鍵崗位職責(zé)說(shuō)明1.1.1 人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書職務(wù)編號(hào)：版次：職務(wù)名稱人力資源總監(jiān)專業(yè) / 技術(shù)類別管理部門人力資源部直屬上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職務(wù) / 人數(shù)人事經(jīng)理，招聘專員，企業(yè)文化培訓(xùn)專員工 作內(nèi) 容1. 建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)符合本公司的人力資源管理模式（包含招聘、績(jī)效、薪酬及總部員工培訓(xùn)等全方位各個(gè)體系的建設(shè)）；2. 負(fù)責(zé)組織制定和完善人力資源相關(guān)管理制度、流程，并貫徹執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)和完善公司的組

5、織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源；4. 組織開展崗位（工作）分析，編制職位說(shuō)明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制；5. 負(fù)責(zé)并管理行政方面的其它工作；6. 負(fù)責(zé)組織建設(shè)公司企業(yè)文化，并貫徹企業(yè)文化的推廣與滲透；7. 負(fù)責(zé)對(duì)公司招聘、總部人員培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等業(yè)務(wù)模塊的監(jiān)督、管理、指導(dǎo)；8. 負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)、部門之間的問(wèn)題、矛盾與糾紛的及時(shí)協(xié)調(diào)與解決；9. 負(fù)責(zé)草擬、落實(shí)、解釋公司的福利保險(xiǎn)制度以及勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除、爭(zhēng)議等工作和社會(huì)保險(xiǎn)的繳納及管理，工商事故等善后處理；10. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)工作的統(tǒng)籌、分配、協(xié)調(diào)以及資源配置；11. 負(fù)責(zé)對(duì)部門下屬工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)

6、調(diào)與管理；12. 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；13. 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。任職 資格教育背景：人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過(guò)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 5 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；或3 年以上連鎖企業(yè)同崗位管理經(jīng)驗(yàn)。技能技巧：對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)了解及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源各管理模塊有較深入了解，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作；熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利等方面的法規(guī)及政策；具備較先進(jìn)的人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；具有

7、戰(zhàn)略思維，善于激勵(lì)、溝通和組織協(xié)調(diào)能力熟悉并能熟練操作相關(guān)的辦公軟件。態(tài)度：成熟、坦誠(chéng)、自信；具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神；責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。1.2 招聘部1.2.1 招聘專員崗位說(shuō)明書職務(wù)編號(hào)：版次：職務(wù)名稱招聘專員專業(yè) / 技術(shù)類別部門人力資源部直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)直接下屬職務(wù) / 人數(shù)無(wú)工 作 內(nèi) 容1. 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃；2. 建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，并落實(shí)執(zhí)行；3. 利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求最適合的招聘機(jī)構(gòu)合作；4. 負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；5. 進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作，向上級(jí)提供聘

8、選建議；6. 充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；7. 建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制；8. 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。任職 資格教育背景：人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過(guò)人力資源管理、勞動(dòng)法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)： 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧：對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；熟悉企業(yè)的招聘流程及各種招聘渠道；熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；具有一定的文字及語(yǔ)言表達(dá)能力。態(tài)度：具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心；良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；性格外向，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。1.3 人事管理1.3.1 人事經(jīng)理崗位說(shuō)明書版次

9、：職務(wù)編號(hào)職務(wù)名稱人事經(jīng)理專業(yè) / 技術(shù)類別部門人力資源部直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)直接下屬職務(wù) / 人數(shù)無(wú)工 作 內(nèi) 容1. 負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、管理公司人事檔案，如員工資歷、資格等證件復(fù)印件、各類考核表、培訓(xùn)經(jīng)歷及勞動(dòng)合同等人事資料；2. 負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；3. 擬訂公司人事管理制度，如招聘、任用、提撥、晉升及辭退等制度草案；4. 填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；5. 協(xié)調(diào)組織完善公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整；6. 參與制定、調(diào)整薪酬福利政策；7. 對(duì)績(jī)效考核體系進(jìn)行綜合評(píng)估、控制，不斷完善；8. 組織完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；9. 幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與

10、管理層的關(guān)系，組織策劃員工如拓展、訓(xùn)練等各類活動(dòng)；10. 協(xié)助上級(jí)推行公司各類人事管理制度的實(shí)施；11. 辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金；12. 協(xié)助完成對(duì)員工的年度考核；13. 完成上級(jí)交辦的其他工作。任職教育背景：資格人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過(guò)人力資源管理、勞動(dòng)法規(guī)事、合同法等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)： 2 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧：熟悉人力資源各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；具備現(xiàn)在人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；具有良好的文字及語(yǔ)言的表達(dá)能力，善于溝通、協(xié)調(diào)；熟練應(yīng)用相關(guān)辦公軟件。態(tài) 度：辦

11、事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍；具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。1.4 企業(yè)文化1.4.1 培訓(xùn)專員崗位說(shuō)明書版次：職務(wù)編號(hào)職務(wù)名稱培訓(xùn)專員專業(yè) / 技術(shù)類別部門人力資源部直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)12直接下屬職務(wù) / 人數(shù)123工4作5內(nèi)6容78負(fù)責(zé)全面推動(dòng)企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)、公司形象宣傳；負(fù)責(zé)入職員工企業(yè)文化、公司規(guī)章制度的培訓(xùn)、考核和評(píng)估作業(yè)；負(fù)責(zé)記錄跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針對(duì)員工培訓(xùn)的改進(jìn)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，挾制編制培訓(xùn)計(jì)劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度；負(fù)責(zé)更新培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)課件，講授培訓(xùn)課程；組織實(shí)施及跟蹤員工參加各類公司相關(guān)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工作儀容儀表及服務(wù)的監(jiān)督工作，并將結(jié)果反饋部門；負(fù)責(zé)公司發(fā)展史資料的收集、整理；本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)！9. 完成上級(jí)交辦的其他工作。任職 資格教育背景：人力資源、管理、