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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān)理工作計劃一、工程概況(一)工程名稱:梁子湖區(qū)污水收集處理工程(二)建設(shè)單位:湖北聯(lián)凈水務(wù)投資有限公司(三)設(shè)計單位:南京市市政設(shè)計研究院有限責(zé)任公司(四)監(jiān)理單位:鄂州市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(五)施工單位:湖北省建工工業(yè)設(shè)備安裝有限公司(六)工程內(nèi)容:工程為鄂州市梁子湖區(qū)各集鎮(zhèn)、污水處理廠及集鎮(zhèn)周邊村灣(2016年階段)主要人口集中處污水收集處理工程。(七)計劃工期:按照合同工期執(zhí)行。?(八)質(zhì)量目標(biāo):合格二、監(jiān)理人員組織機構(gòu)根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,我監(jiān)理部實行全程跟蹤旁站監(jiān)理:梁子湖區(qū)污水處理收集工程總監(jiān):陳智超東溝片區(qū)污水處理廠、集鎮(zhèn)污水收
2、集處理工程監(jiān)理人員:李斌涂鎮(zhèn)宅俊片區(qū)集鎮(zhèn)污水收集處理工程監(jiān)理人員:羅培太和片區(qū)集鎮(zhèn)及村灣污水收集處理工程監(jiān)理人員:劉志剛沼山片區(qū)污水處理廠、集鎮(zhèn)及村灣污水收集處理工程監(jiān)理人員:陳繼友、溫建豪詳細擬定工期見2016年11月14日上報工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃工期表。監(jiān)理工作計劃計劃一:監(jiān)理工程師前期工作概況;前期工作梁子湖區(qū)太和片區(qū)、沼山片區(qū)、梁子鎮(zhèn)片區(qū)農(nóng)村第一批污水收集處理工程已近尾聲,沼山污水處理廠已完成50%。計劃二:監(jiān)理工程師下期工作計劃;施工單位主要管理人員已進場開展工作,后續(xù)人員及施工機械、材料等預(yù)計將于近日進場。經(jīng)與業(yè)主方協(xié)商,我方監(jiān)理人員將隨時待命進場開展工作。為確保各項工作順利進行,達到
3、預(yù)期的目的,現(xiàn)制定本、前期工作計劃,以便按部就班地進行,并取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一、 隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。業(yè)主通知開工進場后我監(jiān)理人員每天現(xiàn)場跟蹤旁站監(jiān)理。二、 組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進行授權(quán),崗前培訓(xùn)。三、 提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料目錄給業(yè)主方。四、 由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、監(jiān)理公司等。五、 跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù)。六、 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。七、 向施工單位索取施工組
4、織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。八、 監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。九、 監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(集鎮(zhèn)管網(wǎng)、東溝污水處理廠、梁子島污水處理廠改造的工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用36V安全電壓,現(xiàn)場文明施工)。十、 督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)。十一、 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配。十二、 熟悉圖紙,組織進行設(shè)計交底、圖紙會審
5、,整理記錄。十三、 約請相關(guān)部門放線,確定引用水準(zhǔn)點,設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點。十四、 復(fù)核單體放線成果。十五、 現(xiàn)場人員資質(zhì)審查。十六、 督促、參與施工技術(shù)交底。十七、 要求管材、井蓋、鋼筋、防滲劑等相關(guān)材料,由各方共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。十八、 審批開工報告、工序開工報告。十九、 約請設(shè)計、建設(shè)單位等有關(guān)單位對集鎮(zhèn)管網(wǎng)主線路、污水處理廠坐標(biāo)進行現(xiàn)場復(fù)核確定。計劃三:環(huán)境及目標(biāo);一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)帥,認真貫徹落實會議精神,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,不斷提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主動性和自覺性,自覺地把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與環(huán)境監(jiān)察工作目標(biāo)有機地結(jié)合
6、在一起;自覺地把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與我所的各項具體工作結(jié)合在一起。充分發(fā)揮好各單位在現(xiàn)階段工作中相互配合,促進工程順利進行。爭取在2016年12月31日前完工。二、工作措施為了全面落實2016年11月12日三方共同制定的工期任務(wù),做好以下幾項工作:由于梁子湖區(qū)污水收集處理工程工期緊,范圍廣,管線長,地質(zhì)條件復(fù)雜,為加強污水處理廠、集鎮(zhèn)管網(wǎng)、農(nóng)村污水收集的施工現(xiàn)場規(guī)范化管理,綜合當(dāng)前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定2016年至年底安全、工期及質(zhì)量安排。在工作中認真貫徹和落實以人為本的思想和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。三、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序(一)日常安全監(jiān)理:1
7、.加強督促2.巡視檢查3.監(jiān)理會議(二)日常安全監(jiān)理實施程序:1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單2.召開專題監(jiān)理例會3.簽發(fā)工程暫停令4.向建設(shè)主管部門報告四、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)(一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實施:1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.安全管理機構(gòu)的建立及人員配備3.對施工單位安全生產(chǎn)的管理4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備7.施工安全技術(shù)交底(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施:危險性較大的分部、分項工程必須按照批準(zhǔn)的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批準(zhǔn)部
8、門同意,不得擅自修改。監(jiān)理工程師應(yīng)對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;超深溝槽及檢查井處理;基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深基礎(chǔ)及圍堰工程;(三)及時制止違法行為;五、巡視檢查:1.污水處理廠高處作業(yè)2.機電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求3.場內(nèi)車輛駕駛4.氣割、電焊作業(yè)5.起重作業(yè)6.混凝土澆筑7.腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)8.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)9.施工機械作業(yè)10.深溝槽管道安裝六、核查現(xiàn)場機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù),并簽署意見1.施工機械、機具的采購和租賃2.起重機械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸3.起重機械和設(shè)施的檢測與驗收七
9、、檢查現(xiàn)場安全防護措施等是否符合規(guī)范要求1.檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況2.安全標(biāo)志3.安全防護設(shè)施4.臨時用電防護5.安全施工措施費用的使用八、督促施工單位安全自檢,進行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查(一)督促施工單位進行安全自檢1.日常性檢查2.專業(yè)性檢查3.季節(jié)性檢查4.節(jié)假日前后的檢查5.不定期檢查(1)、對施工單位自查情況進行抽查(2)、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查九、審核施工單位各種應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援的預(yù)先制定的行動方案及組織機構(gòu)。十、監(jiān)理工程師對安全檢查工作的要點安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運用標(biāo)準(zhǔn)化,要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)
10、范化。其具體要求:(一)安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點的原則,對危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設(shè)備等應(yīng)加強檢查。(二)在檢查目的的前提下,列出檢查的項目、檢查的內(nèi)容、檢查的重點。(三)檢查所用表。(四)安全檢查工作的程序(五)安全巡視檢查1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè),每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動向。2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。3.巡視檢查應(yīng)按專項監(jiān)理細則的要求進行,并做好相應(yīng)的記錄。4.在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)
11、現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時處理。(一般問題可以口頭處理,嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)。5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次,巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項。計劃四:目標(biāo)及工作質(zhì)量重點;一、監(jiān)理目標(biāo):嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造示范工程,摸索新工藝、新材料、污水處理收集的施工管理經(jīng)驗。二、監(jiān)理工作重點:1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;4、按規(guī)定的
12、抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認可;6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收;7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料;8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設(shè)計,提出書面意見報總監(jiān)審批;9、檢查承包人的進場材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主同意認可。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進場;10、審查承包人的施工機械設(shè)備。(1)進場機械設(shè)備(包括計劃進場的機械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符
13、合。(2)各種施工機械設(shè)備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃的適應(yīng)性。(3)各種施工機械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。(4)數(shù)量不足或不配套的施工機械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質(zhì)量控制的基本步驟駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行:1、工程開工報告:工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工
14、方案等必要的基礎(chǔ)資料。2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進行。4、中間交工報告:每周五各集鎮(zhèn)、村灣,承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。未符合施工進度的必須書面說明原因。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。監(jiān)理工作計劃總結(jié)一、
15、 總體思路在2016年11月12日,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。二、近期工作目標(biāo)1、積極協(xié)助甲方做好工程交工前期的各項工作,督促施工單位按進度計劃的實施;2、督促施工單位按照2016年11月14日上報的工作進度表抓緊組織施工力量;3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。三、遠期目標(biāo)1、進度控制目標(biāo)將施工任務(wù)進行分解:明確各施工隊伍的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃,注重落實:將施工單位所上報的2016年11月14日施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容,
16、嚴(yán)格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備竣工驗收條件。2、質(zhì)量管理目標(biāo)(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程(溝槽及檢查井開挖、回填)、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、污水處理廠單項防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質(zhì)量隱患。(2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改,監(jiān)理部進行復(fù)驗,并保留相關(guān)資料。(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工
17、程交工時工程資料齊全,真實。3、安全文明管理由項目監(jiān)理部確定,各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每周按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。四、團隊建設(shè)1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
18、2、實行交底制度(1)隨著工程的逐步進入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項工作排成網(wǎng)絡(luò)圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進程。一、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。二、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進行授權(quán),崗前培訓(xùn)。三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四、由業(yè)主方召集召開各單位人員的見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、施工單位、各
19、集鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班組、監(jiān)理公司等。五、跟進各項報建工作的進展情況,辦理監(jiān)理報建手續(xù)。六、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。七、監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。依據(jù)建設(shè)單位和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了2016更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結(jié)合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作,對于監(jiān)理單位下發(fā)的整改通知,進行限期整改。二、加強原材料進場質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師
20、和甲方相關(guān)代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行對比,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送第三方檢測單位檢測。對外觀檢驗及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。重點控制的原材料有:溝槽管道、井蓋、墻面保溫施工、防水砂漿、電線、電纜等。三、施工過程質(zhì)量控制1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術(shù)交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。2、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:溝槽管道的開挖及回填、檢查井的砌筑、墻面保溫施工、外墻涂料、防水砂漿、電線、電纜、室內(nèi)配電箱、消防管道等。3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作。4、做好見證取樣工作:對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程、溝槽管道、井蓋等材料需要
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