人力資源公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、人力資源公司創(chuàng)業(yè)計劃書人力資源公司創(chuàng)業(yè)計劃書本計劃書為 word 格式，下載后可直接使用目錄概要1第一章公司描述2公司宗旨 .2公司的名稱.2公司的結(jié)構(gòu).2公司經(jīng)營策略.3公司設(shè)施 .3第二章優(yōu)勢服務(wù)4專業(yè)化服務(wù).4人性化的服務(wù).4適應(yīng)市場需求.4真實可靠性.5第三章市場分析6市場描述 .7目標群體 .7目標市場 .7市場調(diào)查：.8第四章競爭分析11SWOT分析11競爭描述 .12競爭戰(zhàn)略 / 市場進入障礙.12第五章項目執(zhí)行方案.14啟動戰(zhàn)略 .14運行戰(zhàn)略 .14- 1 -宣傳策略 .15商家和兼職者來源：.16合作機制 .16工作反饋評價制度.17第六章財務(wù)分析18投資預(yù)算表.18月預(yù)算

2、成本.19投資收益 .19資金來源 .20第七章退出策略20附錄21團隊介紹 .21合同 .21市場調(diào)查問卷( 學(xué)生版 ) .22市場調(diào)查問卷( 商家版 ) .23- 2 -概要你曾為尋找一份合適的兼職而苦惱嗎？你曾因空閑時間太多無事可做而無所適從嗎？你曾為中介公司收取過多手續(xù)費而敬而遠之嗎？那現(xiàn)在 xx 人力資源為你解決一切兼職問題！當今大學(xué)生希望在兼職的過程中積累一定的經(jīng)驗或減輕父母的負擔，但在尋找合適的工作過程中遇到了種種困難，以致最后失去了工作熱情。在這樣的背景下，我們產(chǎn)生了這樣的創(chuàng)意建立以高校大學(xué)生為主要服務(wù)對象的人力資源公司“xx 人力資源” 公司。人力資源（ HR）是指一定時期內(nèi)

3、組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱 。人力應(yīng)該等于能力，一個有能力的員工對公司而言才能稱得上是人力；資源是一個是“盤點” ，一個是“應(yīng)用”，當公司需要招募或運用人力前，先做一個盤點，然后確實可用，這樣才叫“人力資源” 。本公司能夠為求職者隨時提供合適的崗位；為商家找到所需要的工作人員，充分利用閑置資源，使之不被浪費。根據(jù) SWOT分析，結(jié)合對全國范圍的了解和對微觀市場及xx 地區(qū)的調(diào)查，通過對優(yōu)劣勢的比較分析，對機遇及市場的判斷，得出一個結(jié)論：我們的公司擁有廣闊的市場。我公司不僅能為想做兼職的大學(xué)生提供大量工作崗位信息，還能提高聘人單

4、位的的工作效率，為社會的有序性發(fā)展，市場經(jīng)濟體制的完善以及和諧社會的構(gòu)建起到推動性的作用。1第一章公司描述? 公司宗旨以人為本誠信至上? 公司的名稱“xx 人力資源”公司? 公司的結(jié)構(gòu)我們公司由于規(guī)模較小，所以前期公司結(jié)構(gòu)也清晰簡明，管理層由總經(jīng)理和各部門的部長組成，其余各部門，每部門兩人（含部長）。管理層財務(wù)部信息管理部技術(shù)部技術(shù)部各部門職能簡介：管理層：負責(zé)公司的大體發(fā)展方向，制定工作計劃、任務(wù)及目標；財務(wù)部：負責(zé)處理好公司的財務(wù)結(jié)算，財務(wù)報告，以及公司的預(yù)算決算，日常開支盈利等各類與財務(wù)相關(guān)的工作；信息管理部：負責(zé)收集處理各類信息。一個人在外負責(zé)收集商家的招聘信息以及學(xué)生的求職信息，另一

5、個人負責(zé)在內(nèi)對各類信息進行分類整合達到求職者與商家的職位相匹配。技術(shù)部：負責(zé)網(wǎng)站的運行及維護。2? 公司經(jīng)營策略我們本著“以人為本，誠信至上”的經(jīng)營宗旨進行公司的運作。初始階段我們公司的主要市場對象是xx 各高校的在校大學(xué)生，將社會上經(jīng)常需要招聘臨時工的各類企業(yè)作為我們的主要合作對象。 通過優(yōu)質(zhì)完善系統(tǒng)的服務(wù)以及廣告宣傳等形式在學(xué)生商家面前樹立良好的企業(yè)形象，建立良好的企業(yè)信譽，提高企業(yè)的美譽度。然后再經(jīng)過一段時間的運營逐步提高企業(yè)的知名度。最終把我們的公司建立成為鄂東南地區(qū)第一大人力資源公司。? 公司設(shè)施實體辦公室一間，電腦一臺，電話兩部，辦公桌椅兩套，飲水機一部。店面：初期針對 xx 開發(fā)

6、區(qū)鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院及xx 師范學(xué)院新校區(qū)兩所高校的大學(xué)生，在學(xué)生街租用一家店面，作為公司的駐扎地，方便學(xué)生前來了解兼職情況并報名參加。網(wǎng)站：建立網(wǎng)站，吸納xx 正規(guī)商家及時發(fā)布兼職信息（內(nèi)容：空缺崗位情況；對員工的要求；工作時間等） ，以便兼職人員及時了解和把握兼職機會，滿足商家用人需求。同時，在校大學(xué)生可發(fā)布自己的資料及兼職意向，從而實現(xiàn)商家與兼職人員的雙向溝通，進行信息匹配。3第二章優(yōu)勢服務(wù)? 專業(yè)化服務(wù)首先，我公司的主要服務(wù)對象為xx 地區(qū)在校大學(xué)生和中小企業(yè)家 （公司運行初期）。由于學(xué)生們必須按照規(guī)定時間上課，不能做全職工作，但同時他們也擁有大量零散的課余時間，很多人想用來工作，積累經(jīng)

7、驗，但沒有合適的機會。我們的服務(wù)就是專門針對他們。其次，我們公司是專門的人力資源公司。只要進入我公司網(wǎng)站或來到工作室就能找到適合您自己的工作。再次，對商家而言，無論您需要怎樣的工作人員，在我們這里都可以立即找到，不必在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)上浪費時間。與其他公司的網(wǎng)站相比，我們提供的是更加純粹的、清晰的崗位信息，可以方便求職者的查閱。? 人性化的服務(wù)也許求職者在一些中介公司咨詢不僅要出高額的咨詢費，還要擔心自己會不會被騙。我們公司將完全避免這種情況。我們將完全從服務(wù)對象的角度出發(fā)，盡可能的為求職者提供簡潔、完整、實用的信息。當聘人單位和求職者成功的合作之后，我們還會對雙方進行電話跟蹤，收集雙方的滿意度并加

8、以處理再存檔。我們將會對最優(yōu)的資源進行合理的配置（滿意度高的求職者可以優(yōu)先選擇商家，同樣滿意度高的商家也可以被介紹到優(yōu)秀的求職者）。? 適應(yīng)市場需求我們公司將遵循效率優(yōu)先的原則，在最短的時間內(nèi)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)已成為大學(xué)生必不可少的工具， 而我們的公司也將充分利用網(wǎng)絡(luò)信息交流快的優(yōu)勢來為大學(xué)生服務(wù)。例如，某同學(xué)今天下午沒課想去做兼職，他只需登陸我們的網(wǎng)站就可能很快找到一份適合他的工作。對商家來說，如果臨時需要兼職者，也只需登陸我們的網(wǎng)站尋找到他所需要的人員就可以了。這就是方便、快捷、高效率的體現(xiàn)。4? 真實可靠性一些不法分子利用中介為借口的欺詐案件時有發(fā)生，令不少學(xué)生上當受騙。而我們公司會

9、對每一個商家進行實地考察，記錄其注冊信息，保證求職者的安全；對求職者，我們會記錄其學(xué)校信息，保證商家的投資得到回報。5第三章市場分析市場背景教育部部長袁貴仁在2010 年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會議上直言：國際金融危機對我國就業(yè)的不利影響還沒有消除，如果說09 年是經(jīng)濟最困難的一年， 10 年可能是最復(fù)雜的一年，整個宏觀層面就業(yè)形勢就很嚴峻。那么，10 年的畢業(yè)生人數(shù) 630萬，再加上往屆沒有實現(xiàn)就業(yè)的，需要就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量有可能達到700 萬之多。大學(xué)生就業(yè)難，已經(jīng)成為司空見慣的問題。那問題究竟相愛哪里？首先，高校擴招致使每年畢業(yè)的大學(xué)生數(shù)量逐步增加。 當市場需求趨于飽和的時候，每年大

10、學(xué)畢業(yè)生的人數(shù)在不斷攀升，造成了供大于求的矛盾。畢業(yè)時間人數(shù)待業(yè)人數(shù)就業(yè)率2001 年115 萬34 萬70%2002 年145 萬37 萬74%2003 年212 萬52 萬75%2004 年280 萬69 萬75%2005 年340 萬79 萬76%2006 年413 萬91 萬77%2007 年495 萬145 萬70%2008 年559 萬173 萬68%2009 年611 萬196 萬68%2001 年全國畢業(yè)生人數(shù)115 萬， 2010 年畢業(yè)生人數(shù)達到了630 萬，十年時間數(shù)字增加了 5 倍之多。在這期間，我國的 GDP一直穩(wěn)定在8%的增長速度，嚴重的供需不平衡，就業(yè)面臨泰山壓頂

11、之勢。其次，教育結(jié)構(gòu)錯位導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)難。因此，要求畢業(yè)生不僅要用知識武裝自己、用能力推銷自己、 還要用努力改變自己、用奮斗展示自己。要達到這些要求，必要的社會實踐是看書聽、課所無法取代的，于是越來越多的大學(xué)生選擇了在校兼職?？蓪τ趚x 針對于大學(xué)生的專門、正規(guī)的兼職機構(gòu)可以說是沒有，就給我們以后的就業(yè)提供了一定的難題。針對于這個問題，我們“xx ” 人力資源公司給出了一個合理的解決方案。6? 市場描述據(jù)現(xiàn)狀顯示： xx 地區(qū)經(jīng)濟較為落后，與外界溝通較少，且兼職體系還不夠完善，所以對與大學(xué)生自己主動尋找兼職較困難。但xx 高校人才較多，兼職潛力較大，收益高、啟動快、市場適應(yīng)性強，這不僅對本公司

12、來說是一個得天獨厚的優(yōu)勢，而且對社會來說，對推動 xx 整體發(fā)展，也是一個機會。據(jù)調(diào)查我們預(yù)計， xx 整個行業(yè)的發(fā)展趨勢將向著中型化、高質(zhì)量、價值導(dǎo)向型發(fā)展，而且剛好我們“ xx”人力資源公司公司符合此規(guī)律。并將在一定程度上推動其健康快速的發(fā)展。綜上所述： xx 地理位置優(yōu)越、文化氣濃厚，是一個不斷發(fā)展的城市，各行各業(yè)都在以最快的速度在發(fā)展。而作為其發(fā)展的紐帶和橋梁的人才就占據(jù)著重要位置。我們“xx人力資源公司”作為一個服務(wù)行業(yè)的系新秀，正應(yīng)該在這種現(xiàn)代化發(fā)展逐步加深的條件下崛起。? 目標群體在文化底蘊深厚的xx，xx 師范學(xué)院作為 xx 市的第一所高校對xx 市的影響甚大， 且能滿足 xx

13、 市發(fā)展的人才需求。另加，黃師學(xué)子成績優(yōu)異、覺悟較高、空閑時間較多、。同學(xué)們不希望在大學(xué)虛度時光，所以對兼職這種特別能挖掘人潛力的工作非常向往。鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為xx 一所出名的高校，為xx 發(fā)展輸送了大批人才，且距離學(xué)生街只有百步之遙。鑒于距離、人才、市場、交通等問題我們將目標會員市場初步定在xx 師學(xué)院與鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在以后的發(fā)展過程中我們會根據(jù)實際情況將其進一步擴大。最終我們把市場固定為鄂東南地區(qū)。 前期我們的目標市場暫定為 xx 師范學(xué)院于鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在以后我們公司的壯大過程中我們將把市場擴大到整個xx、武漢、xx 省、乃至于中國有潛力是市場。? 目標市場據(jù)調(diào)查，黃州現(xiàn)有工

14、業(yè)企業(yè)1494 戶，工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度較高，交通較方便，商家誠信度較高。 且學(xué)生街緊鄰 xx 師范學(xué)院與鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院，是兩大高校學(xué)生經(jīng)常7出沒的場所。鑒于經(jīng)濟、交通、市場等因素我們把商家市場初步定在學(xué)生街、黃高及市區(qū)?，F(xiàn)這兩個市場有三個競爭者分享。它們分別是市中心的兩大兼職公司及xx 師范足額員的兼職平臺。作為一個針對于xx 師范學(xué)院學(xué)生的兼職平臺擁有比我們更多的經(jīng)驗與。同時也是一個比較成功的兼職供公司，是我們的一大競爭對手，同時、也是一個學(xué)習(xí)平臺。他們在平時征集各方面的兼職信息，然后調(diào)動各方面的人，進行此次的工作，然后，在商家和兼職者中分別提取一定資金作為中介費。但，其針對性不強，提

15、供的工作較少，而且沒有一個實際的定點，對于很多方面造成了不便。建在市區(qū)的兩大兼職公司，是 xx 商家與兼職者信息的紐帶與橋梁。對 xx 的發(fā)展及人才的利用提供了很多方便。但，兩公司主要針對于社會青年而設(shè)，對我們大學(xué)生來時實際意義并沒多大。所以，綜上所述：我們公司的一體化和專業(yè)化服務(wù)還是具有一定的競爭優(yōu)勢。針對性較強的服務(wù)外加收費較少的方式，定會被很多人所接受并傳播，一旦投入社會，潛力無窮。? 市場調(diào)查：于兼職者我們就 xx 師范學(xué)院及鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院做了一個市場調(diào)查，我們一共投出了500份調(diào)查問卷， xx 師范學(xué)院 300 份，實際收回 295 份，鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院 200 份，實際收回 18

16、6 份，我們的調(diào)查問卷反饋了如下信息：你感覺想找一個兼職工作麻煩嗎您是否愿意在空閑時間做兼職麻煩64.6%愿意84.4%不麻煩35.4%不愿意15.6%8是否需要一個中介公司為您服務(wù)？您一天滿意的工資水平是多少？需要66.9%203052.5%不需要33.1%30-4047.5%你想做什么樣的兼職？50403020100家教工作輕松自由銷售員其它選擇的兼職工種根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示：1、有很多學(xué)生還是向往兼職。但，苦于沒有一個合適的機構(gòu)能為其提供穩(wěn)定的工作，自己親自去尋找工作又過于麻煩，就一直處于觀望狀態(tài)。說明我們公司存在的潛力無限。2、學(xué)生們的各有各的工作傾向，所以，我們將我們公司開發(fā)為多個板塊，

17、如：家教類、銷售類、宣傳類、文藝類、家政類等等。使每個會員有自己合適的定位，實現(xiàn)資源效益的最大化。3、在提及工作時間時，大一、大二學(xué)生傾向于在雙休及節(jié)假日，大三、大四傾向于長期的工作。所以針對于此情況，我們將工作時長定為短期、中期及長期。特別是對于大三學(xué)生，在我們公司發(fā)展壯大后，可為其提供畢業(yè)工作介紹。4、調(diào)查顯示，大部分學(xué)生愿意被收取5%-10%的費用，所以，我們將在工資里面扣除一部分作為中介費。于商家我們就學(xué)生街、 xx 高中居民區(qū)及市區(qū)的商家做了一次市場調(diào)查，共投放問卷 200份，實際回收 200 份。具體結(jié)果如下：9您認為什么時間適合做兼職7%其他時間沒課的時候63%放假的時候商家是否

18、愿意有一個正規(guī)學(xué)校的兼職機構(gòu)為他們提供兼職工不需愿意要50%48%不愿意 2%據(jù)調(diào)查結(jié)果結(jié)果顯示：在 xx 師院的校園里，有關(guān)兼職的信息并不是很難獲取。其中最簡便快捷的途徑莫過于在宣傳欄那里獲取廣告信息，這些信息主要是一些家教兼職；還有一種校外面路旁的墻面上提供兼職信息的小廣告， 這些廣告往往明確寫有可提供兼職的工種和薪水，下面還附有可供撕下的寫上了聯(lián)系電話的小紙條以方便同學(xué)們獲取其號碼并與之聯(lián)系，但是他們的可信度往往是令同學(xué)懷疑的主要問題。于是我們的 xx 人力資源公司便應(yīng)運而生。10第四章競爭分析? SWOT分析S優(yōu)勢1、我們的隊伍是相對于學(xué)生而建立的，易讓大學(xué)生及商家產(chǎn)生信任感。2、我們

19、是針對于 xx 師范學(xué)院及鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生，且暫且專注于兼職這一方面，針對性強，實為xx 第一家。3、我們采用虛實結(jié)合的店面形式，特別是網(wǎng)站的運用，易于會員了解信息和商家的廣告宣傳。4、我們公司已誠信為本，負責(zé)到底。W1、現(xiàn)在的大學(xué)生兼職市場的一部分已被競爭對手占據(jù)。劣勢2、隊伍由學(xué)生組成，在具體的運行過程中將會遇到一定的麻煩。3、基礎(chǔ)沒有其他的網(wǎng)站雄厚，但都可以通過后期工作彌補。O1、現(xiàn)在的兼職大學(xué)生越來越多，且社會對大學(xué)生的認可度在逐步提高。機遇2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達及學(xué)生運用電腦數(shù)量的增多。3、大學(xué)生越來越注重社會實踐。4、對于我們 xx 師范學(xué)院的學(xué)生和鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生來說，空余時

20、間較多。T1、虛假信息和欺騙信息的存在，使人們對中介公司的信任度降低。威脅2、激烈的競爭形勢。3、xx 本地經(jīng)濟較為落后，能提供的兼職崗位有限。且社會的各項制度有待于加強11SO戰(zhàn)略增長型戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略ST 戰(zhàn)略多種經(jīng)營戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略我們利用針對性強的優(yōu)勢把握愿意做兼職的大學(xué)生多這一機遇發(fā)展，利用擁有“ xx 第一家”的獨創(chuàng)性這一優(yōu)勢可獲得長足的發(fā)展。雖然兼職的市場已被部分競爭者占據(jù)但我們可以用在校大學(xué)生多這一優(yōu)勢彌補，雖然我們運營過程中會遇到麻煩但我們可以知識技術(shù)解決，因此，可以扭轉(zhuǎn)不利因素發(fā)展。我們以誠信我宗旨并且自己也是學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以取得較大的信任，贏得一定的優(yōu)勢，雖然初步

21、我們只是針對兼職但隨著公司的壯大我們將涉及人才的培養(yǎng)、介紹等各個方面的業(yè)務(wù)采用多種經(jīng)營戰(zhàn)略。由于一些虛假信息導(dǎo)致人們信任度的降低，還有一些競爭者的存在以及 xx 地區(qū)兼職崗位的有限，我們的運營會存在一些困難，但我們采用防御型戰(zhàn)略，開始階段只針對在校大學(xué)生也可以取得一定的業(yè)務(wù)成果。? 競爭描述目前主要是針對全國性的中介公司，提供的在xx 地區(qū)的招聘信息可以對我們公司會造成影響，就xx 本地區(qū)而言，據(jù)我們調(diào)查校外并沒有專業(yè)的針對學(xué)生的這種中介公司。只是在本校有兩種這樣的機構(gòu)。其一是，在我校較有名氣的家教中心社團，但他們只提供家教的崗位信息，在其它方面基本不會對我公司造成影響；其二是，由少數(shù)同學(xué)組成

22、的非正規(guī)中介組織，他們一般提供的是少數(shù)零散的崗位信息，而且以發(fā)傳單為主。對我們可以造成一定的影響，但是我們有著規(guī)范化的服務(wù)和系統(tǒng)全面的信息資源，這是我們對他們來說的一大優(yōu)勢。? 競爭戰(zhàn)略 / 市場進入障礙我們校內(nèi)兼職中介，最大的優(yōu)勢就是比較容易取得學(xué)生的信任，但是我們又缺乏足夠的流動資金。起步較晚。史無前例的運行模式，無疑將是一個巨大的挑戰(zhàn)，很多潛在困難需要實踐才能找到相對應(yīng)的解決方法；12在初期，公司信譽度不高的情況下，較難取得商家及兼職人員的認可，若得不到商家的青睞則可能會面臨沒有崗位信息的艱難處境；對自身的網(wǎng)絡(luò)操作能力要求較高，在網(wǎng)站方面投入的資金較多；在正常運行后，可能還會出現(xiàn)業(yè)務(wù)繁重

23、，網(wǎng)頁運行不正常等問題。13第五章項目執(zhí)行方案? 啟動戰(zhàn)略本公司將采取虛實結(jié)合的運行戰(zhàn)略，網(wǎng)頁運作與實體操作相互配合，實現(xiàn)功能的最大化。在初期時，尋找一個店面實體，并根據(jù)實際需要建立一個供求職者了解信息及商家廣告宣傳的網(wǎng)頁，為所有會員及商家提供一個信息交流平臺。聘請相關(guān)人士進行指導(dǎo)。在初期，我們將在宿舍、南北去宣傳欄、學(xué)生街及xx 高中居民區(qū)進行宣傳和會員的招募。在次階段內(nèi)，我對會員進行免費的報名政策。吸納優(yōu)秀的會員，同時，聯(lián)系到一批穩(wěn)定的商家隊伍。關(guān)注其中的精英會員進行相關(guān)免費培訓(xùn)。作為我們長遠的發(fā)展對象，為我們以后的發(fā)展提供保障。同時，我們將雇傭6 人，完善我們的員工隊伍，完善我們的運行機

24、制。完成各個方面的準備工作。? 運行戰(zhàn)略會員征集及安排在公司運行過程中我們將實行會員制，首先招募一批免費的會員，根據(jù)會員的不同情況將會員分為家教類、宣傳類、推銷類、家政類、餐飲類等類別。然后通過我們的信息小組搜集兼職崗位及商家主動需求兼職人員相結(jié)合，將我們了解到的信息公布于網(wǎng)頁上，但不注明具體地點。如：市區(qū)某一商家需宣傳人員15 名，工資 30 元/ 天，工作時間早上 10 點到下午 4 點等信息公布于網(wǎng)頁上， 會員根據(jù)自己的時間安排在適合自己的職位下面寫上自己的名字。我們根據(jù)名字了解該會員信息，通過電話聯(lián)系。如超過15 人我們將根據(jù)量化積分擇優(yōu)安排； 如沒到 15 人我們將依據(jù)會員信息， 安

25、排適合的人過去或從征集的別的崗位中推選人員。關(guān)于我們會員的信息采集方式：途徑一、我們將會在每棟宿舍的值班室設(shè)一個信息填報點，會員們可將自己的兼職14信息填于宿管的相關(guān)登記表中。我們將定時一天收取兩次兼職信息，并根據(jù)具體情況及會員積分的高低，具體安排工作。途徑二、直接進入我們網(wǎng)站，在相應(yīng)的兼職及職業(yè)介紹信息下填寫如自己的信息。我們將進過嚴格審核，確定相應(yīng)人選，然后用電話進行通知。途徑三、直接撥打我們辦公室的電話，咨詢相應(yīng)信息。（注：我們只會將大概信息公布于網(wǎng)上，以免信息的流失。）關(guān)于我們商家的信息公布方式：途徑一、我們經(jīng)成立相應(yīng)的信息偵查小組，定時去各個商家征集及發(fā)掘信息。途徑二、直接登入我們的

26、網(wǎng)站，將招聘信息留于我們公司的定點網(wǎng)頁上。（注：在該網(wǎng)頁上的信息屬于我們公司的機密，除我們公司及商家能進外其他人員一律不可進入。）途徑三、直接撥打我們的電話，進行信息登記。關(guān)于我們的工資發(fā)放方式在會員做完兼職的第二天我們信息管理布人員將去商家收回會員工資。同時商家支付一定數(shù)量的中介費，并與此同時征集商家意見及對會員的評價，作為會員量化積分的評分標準。第三天到后來的一個星期內(nèi)，會員都可來我公司提取自己的工資。關(guān)于我們的年終制度在年終我們將根據(jù)會員的表現(xiàn)及量化積分的狀況進行一定的獎勵制度。如：獎金制度、榮譽證書 .同時我們也將對和我們經(jīng)常合作的商家進行一系列的評價制度。關(guān)于以后我們會員制度的完善一

27、年后，我公司已經(jīng)具有了一定的知名度及美譽度，此后我們將對會員收取一定的會員費，作為公司運行的費用，并承諾：一年之內(nèi)沒提供兼職崗位的，一律全額退回。同時，我們也將實行會員的精英化，及工作的長遠規(guī)劃，為其畢業(yè)以后提供一定的保障。把人力資源的思想用到實處，將我們公司的作用發(fā)揮得淋漓盡致。? 宣傳策略針對于會員，我們將在各寢室、學(xué)校、學(xué)生街、市區(qū)等學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)的場所派發(fā)宣15傳單及各種宣傳方式。并在得到學(xué)校的同意之后在寢室進行會員的直接報名和在南北區(qū)搭建服務(wù)臺。并在校外搭建服務(wù)臺進行報名。針對于商家，我們將擴大宣傳規(guī)模，xx 高中附近、學(xué)生街、市區(qū)進行宣傳，派發(fā)定量的宣傳單。派遣我們的信息隊聯(lián)系商家，

28、并與商家建立合作關(guān)系。? 商家和兼職者來源：初期商家主要是xx 市中心及學(xué)生街的各主要商家，尤其是交通便利，信譽度較高，機制完善的商家。 xx 人力資源公司衷心希望與眾商家合作，并誠邀眾商家發(fā)布用人信息，本公司將為其制作頁面?？梢詳U大企業(yè)的影響力，同時也是xx 市企業(yè)薈萃的難得機會，也可展現(xiàn) xx 市的經(jīng)濟面貌。通過我們的調(diào)查問卷分析發(fā)現(xiàn)，在校大學(xué)生普遍渴求做兼職，一方面可以緩解經(jīng)濟壓力，另一方面積累工作和社會經(jīng)驗。初期我們主要針對xx 開發(fā)區(qū)兩所高校的在校大學(xué)生，有意向做兼職的學(xué)生可以進行免費報名，我們將對其個人信息，求職意向及工作經(jīng)驗等進行嚴格審核，并將合格者的信息輸入網(wǎng)站。? 合作機制我

29、們與商家的合作方式： 我們和商家是爭取長期合作的。商家打電話告訴我們自己的招聘信息（時間、地點、職工要求等） ，然后由我們的技術(shù)部人員進入我們的網(wǎng)站，整合崗位信息資源后，以列表的形式公布在我公司服務(wù)網(wǎng)站，方便求職者查看各商家的招聘動向。我們負責(zé)為其尋找兼職工，并將求職者信息提供給他們。商家需直接將兼職者工資提供給我公司， 第一年若業(yè)務(wù)不是很繁忙， 我們財務(wù)部的人將和商家一周一結(jié)算。我們與求職者的合作方式： 求職者看到招聘信息后，如有與自己求職崗位相匹配的職位，則可以打電話至我公司提供的電話號碼（既可能是商家電話，也可能是我公司電話）進行咨詢，我們對其進行身份審核，尋找最適合的人選，了解其情況后

30、，如果求職者符合要求，他就可以得到通知直接去工作。工作完后由我公司財務(wù)部對其發(fā)放工資。對那些沒能被挑選上且比較優(yōu)秀的人，我們對他進行崗位調(diào)整，盡量使商家的招聘崗位和求職崗位相平衡。16? 工作反饋評價制度在 xx 地區(qū)為本公司獨創(chuàng)，通過工作反饋評價制度，我們可以了解兼職員工的能力以及工作態(tài)度，以便給商家提供適合崗位的最佳人選；我們也可以更好的了解商家，從而為兼職人員提供最好的崗位。A 商家對兼職人員的反饋：我們對兼職人員進行量化積分制，積分較高的兼職人員享有職位優(yōu)先安排，年終時本公司也將對其給予獎勵。主要細則如下：a. 兼職人員工作完成后， 我公司將打電話至商家進行本次的工作確認（確認求職者真

31、的有去商家那工作），同時請商家對兼職者進行打分，每次打分分值在13 分。次量化積分經(jīng)作為年度評選的標準，并貫徹分高者優(yōu)先的原則。b. 采取級別制，兼職人員達到一定積分，本公司將及時為其升級。c. 每月將積分前十名的兼職人員信息展示在網(wǎng)站主頁上B 兼職人員對商家的反饋：a. 兼職人員完成工作后，在來本公司領(lǐng)取薪水時對商家進行打分，以便我們了解商家的信譽及其他信息。b, 本公司同樣對商家采用積分制，對積分較高的商家優(yōu)先提供兼職人員，并在年終為其頒發(fā)給予肯定和感謝的“優(yōu)秀商家”證書。17第六章財務(wù)分析? 投資預(yù)算表18? 月預(yù)算成本項項目金 額（元）備金額（元）合計（元）目注房租600店內(nèi)裝潢辦公用

32、品30001002000一次支付電話費200廣告宣傳費水電費3000一次支付一季3000150信息外聯(lián)部工資2400購置電腦財務(wù)部工資3500/ 臺一次支付35002000技術(shù)部工資1600購置桌椅600一次支付600合計7050網(wǎng)費900/ 年一次支付900流動資金2000處理日常事務(wù)2000網(wǎng)站設(shè)計5000一次性支付5000政府支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，三年內(nèi)稅收無0免稅總計1700017000? 投資收益a. 月成本： 600+200+150+2400+2000+1600=705019包括房租、辦公用品、員工工資等項目。b. 月收入營業(yè)初期因為知名度不夠業(yè)務(wù)情況可能不是很好，保守估計每天為15 個

33、人提供兼職崗位，據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)兼職者平均工資為300 元每月，我們將提取工資的百分之十作為收入，也就是說我們每天收入為450 元，一個月收入就為13500 元，月收入為 13500-7050=6450 元。隨著我們實力的壯大將會有更多的兼職者與我們合作，并且我們從商家那里會收取一定的中介費。與此同時，我們的營業(yè)額會逐月增長。? 資金來源啟動資金主要由公司五個組成人員出資，每人出資1000 元；學(xué)校創(chuàng)業(yè)基金，20000 元；第七章退出策略當公司經(jīng)營出現(xiàn)連續(xù)大面積虧損時，經(jīng)努力且扭虧無效，公司將及時采取以下兩種方案退出市場。方案一：1公司暫停除施工以外所有的業(yè)務(wù)，完工未完成的工程，實體店繼續(xù)經(jīng)營。2清算資產(chǎn)，催收欠款和償還借款，妥善安置員工，辦理相關(guān)登記手續(xù)。3按出資比例分配投資人資產(chǎn)。方案二：被收購：創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以選擇在公司的未來投資收益的現(xiàn)值比公司的市場價值高時把公司出售給收購者。這是主流退出方式。20附錄? 團隊介紹組長：A組員：BCDE我們的