人力資源工作者的職業(yè)生涯規(guī)劃

1、人力資源工作者的職業(yè)生涯規(guī)劃越來越多的人向往人力資源這個(gè)行業(yè)， 越來越多的人步入人力資源行業(yè)?？墒俏覀儼l(fā)現(xiàn)，自己似乎一直停留在人力資源的底層，甚至有的人開始對(duì)人力資源絕望。迷茫，讓我們無從下手，雖然向往著向更高的層次發(fā)展，卻不知道如何去做。我們一般可以把人力資源分為三個(gè)層級(jí)，分別是事務(wù)層、技術(shù)層、管理層。下面我就分別說說這三個(gè)層級(jí)， 然后大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，比如自己的個(gè)性，能力，喜好以及工作環(huán)境等，參照的給自己做一個(gè)人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己設(shè)計(jì)一個(gè)發(fā)展道路，然后再細(xì)分，進(jìn)行一系列的計(jì)劃，最終達(dá)到頂峰。一、人力資源之事務(wù)層事務(wù)層介紹 ：這個(gè)層次是絕大多數(shù)人力資源從業(yè)者入門的時(shí)候所需要

2、經(jīng)歷的階段，也是目前大部分人力資源從業(yè)者所處的一個(gè)層次。 這個(gè)層次主要偏重各項(xiàng)人力資源事務(wù)流程的操作、辦理、解決、執(zhí)行。部分企業(yè)這個(gè)層次的人甚至還需要做一些行政或者財(cái)務(wù)的工作。事務(wù)層崗位：人事專員、人事助理、人事文員、行政人事專員，部分企業(yè)的人事主管、個(gè)別企業(yè)的人事經(jīng)理。事務(wù)層工作內(nèi)容：?jiǎn)T工錄用手續(xù)辦理、解除勞動(dòng)合同手續(xù)辦理、社會(huì)保險(xiǎn)交納、工資計(jì)造、考勤管理、簡(jiǎn)單的招聘、簡(jiǎn)單的考核、小公司規(guī)章制度的起草、其他執(zhí)行操作性人力資源事務(wù)。事務(wù)層應(yīng)掌握知識(shí)：當(dāng)?shù)赜霉ふ呒笆聞?wù)辦理流程、勞動(dòng)法律法規(guī)、辦公軟件的熟練運(yùn)用（特別是 EXCEL ）、人力資源軟件的操作（比如考勤系統(tǒng)、 EHR 系統(tǒng)等）、當(dāng)?shù)厝?/p>

3、才、勞務(wù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的熟悉、基本的招聘流程、基礎(chǔ)的績(jī)效考核常識(shí)。事務(wù)層工作時(shí)間：13 年，看個(gè)人，能力強(qiáng)的人， 1 年不到就能全部掌握各項(xiàng)人事事務(wù)流程與操作技巧， 最多 3 年，如果超過了 3 年，你還停留在這個(gè)層次，或許你已經(jīng)是個(gè)主管或者是經(jīng)理了， 但是你依然還是屬于人力資源最基層，對(duì)自己的人力資源知識(shí)，自己的能力，需要好好的提升下了！二、人力資源之技術(shù)層技術(shù)層介紹：技術(shù)層我們又可以分為基礎(chǔ)級(jí)和專家級(jí)。 基礎(chǔ)級(jí)主要做一些人力資源專業(yè)性的技術(shù)事務(wù)的設(shè)計(jì)、操作、執(zhí)行，工作具有一定的技術(shù)含量，但是未必非常專業(yè)。 專家級(jí)主要是對(duì)人力資源專業(yè)性的某一個(gè)模塊或幾個(gè)模塊有深入的研究，精通并能熟練運(yùn)用，成為業(yè)內(nèi)

4、專家。技術(shù)層基礎(chǔ)級(jí)崗位： 人力資源各個(gè)模塊的專員、人力資源主管，部分企業(yè)的人力資源經(jīng)理，個(gè)別企業(yè)的人力資源總監(jiān)。技術(shù)層專家級(jí)崗位： 人力資源各個(gè)模塊的主管或經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、咨詢公司的專家、培訓(xùn)講師、部分企業(yè)的人力資源經(jīng)理、個(gè)別企業(yè)的人力資源總監(jiān)。技術(shù)層基礎(chǔ)級(jí)工作內(nèi)容：企業(yè)人力資源管理體系設(shè)計(jì)、 部分人力資源專業(yè)的研究分析， 協(xié)助幫助企業(yè)人力資源管理的改進(jìn)，一些專業(yè)的人力資源事務(wù)的操作。技術(shù)層專家級(jí)工作內(nèi)容： 企業(yè)人力資源管理體系的研究與設(shè)計(jì)、 幫助企業(yè)做專業(yè)咨詢、為同行或企業(yè)做專業(yè)培訓(xùn)等技術(shù)層應(yīng)掌握知識(shí)：人力資源各個(gè)模塊的專業(yè)知識(shí)及運(yùn)用技巧、 對(duì)各種工具有一定的了解或有深入研究，具備一定的

5、操作經(jīng)驗(yàn)和人力資源現(xiàn)金管理理念。技術(shù)層基礎(chǔ)級(jí)工作時(shí)間：23 年，一般通過 23 年的實(shí)踐操作及學(xué)習(xí)，都會(huì)具備一定的人力資源專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)， 但是未必能達(dá)到精通或者有深入研究， 這也就是為什么很多人是一個(gè)企業(yè)的人力資源經(jīng)理或者總監(jiān)， 但是他的專業(yè)水平依然停留在技術(shù)層基礎(chǔ)級(jí)上，對(duì)于人力資源的專業(yè)技術(shù)研究不夠深透，操作經(jīng)驗(yàn)或者思想理念不夠先進(jìn)。技術(shù)層專家級(jí)工作時(shí)間：510 年，甚至更多！要成為一個(gè)專家并不是一件容易的事情。對(duì)于人力資源某一模塊或者各個(gè)模塊必須要有深入的研究和長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還需要有自己的獨(dú)到見解。目前部分企業(yè)的人力資源經(jīng)理、總監(jiān)以及咨詢公司或培訓(xùn)公司的一些從業(yè)人員才達(dá)到這個(gè)級(jí)別。三

6、、人力資源之管理層管理層介紹： 并不能說這個(gè)層次就是人力資源的最高層次，只是因?yàn)檫@個(gè)層次對(duì)人力資源工作者的要求更高，要求不但具備深厚專業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)還需要具備一定的管理能力。這個(gè)層次的人，一般在企業(yè)里面，需要做一些宏觀的管理， 需要有一定的戰(zhàn)略眼光。 有開拓的思路及良好的溝通能力。管理層崗位： 個(gè)別企業(yè)的人力資源經(jīng)理、部分企業(yè)的人力資源總監(jiān)、副總裁、總裁甚至更高級(jí)別的管理人員。管理層工作內(nèi)容： 負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、 內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)溝通管理、宏觀控管、人力資源專業(yè)的技術(shù)性研究與方向性指導(dǎo)，其他管理類事務(wù)。管理層應(yīng)掌握知識(shí)： 精通勞動(dòng)法律法規(guī)、熟悉經(jīng)濟(jì)國(guó)家政策、精通人力資源專業(yè)模塊知識(shí)、掌

7、握一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和企業(yè)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識(shí)、具備較先進(jìn)的管理思想及理念，具有良好的溝通執(zhí)行能力。管理層工作時(shí)間： 510 年甚至更多。因?yàn)檎嬲娜肆Y源管理層對(duì)個(gè)人要求比較高，所以能做到的人并不多， 經(jīng)歷之外自身的學(xué)習(xí)修煉很重要。根據(jù)以上說明，我們可以把自己的人力資源職業(yè)通道做出如下規(guī)劃圖示：根據(jù)上圖，各位人力資源工作者可以判斷一下自己目前所處的層次，看看自己在哪方面需要加強(qiáng)，根據(jù)自己的性格，喜好，專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)等，選擇一個(gè)適合自己的人力資源發(fā)展通道， 在給自己做好人力資源職業(yè)的規(guī)劃后，還要考量下自己目前在這個(gè)層次做了幾年了， 是否需要加把勁進(jìn)行學(xué)習(xí)充電等等。合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司

8、合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無4 職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，

9、負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量