健康安全組織架構(gòu)_第1頁
健康安全組織架構(gòu)_第2頁
健康安全組織架構(gòu)_第3頁
健康安全組織架構(gòu)_第4頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、健康安全委員會組織架構(gòu)和職責(zé)說明臺山市恒達(dá)家居工藝制品有限公司1.0 目的:文件編號HD-RP-73版 /次A/1生效日期2012年01月01日頁次第1頁共7頁1.1 制定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)人員安全、健康的管理體系。 通過層層分工和落實(shí),最大限度地保證我們在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí),最大限度地減少對環(huán)境的污染和破壞,最大限度地減少對員工身體的危害,最大限度地減少對公司財(cái)產(chǎn)的損害。1.2 保護(hù)環(huán)境,減少事故,保證職工身體健康。2.0 適用范圍:2.1 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)管理。3.0 程序: EHS 采取逐層的責(zé)任制,各EHS模塊的負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。3.1 背景闡述在企業(yè)社

2、會責(zé)任體系管理上,EHS(環(huán)境健康安全)越來越成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),工廠必須加強(qiáng)EHS的管理與建設(shè)。3.2 方針安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理,改善環(huán)境;走系統(tǒng)化管理和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。3.3 目標(biāo)無事故、無人身傷害、無環(huán)境破壞。3.4 承諾:工廠保障全體員工的身體健康,保障無任何安全事故,并致力完善環(huán)境保護(hù)。3.5 EHS 組織機(jī)構(gòu)健康安全委員會組織架構(gòu)和文件編號HD-RP-73版 /次A/1職責(zé)說明生效日期2012年01月01日臺山市恒達(dá)家居工藝制品有限公司頁 次第2頁共7頁EHS 總經(jīng)理:黎振達(dá)EHS 副總經(jīng)理:李偉明EHSEHSEHSEHSEHS各部門主管環(huán)保負(fù)責(zé)人職業(yè)衛(wèi)生負(fù)

3、責(zé)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)部門主管陳家銓甄科明李澤輝黎立俊3.6 各級職責(zé):總經(jīng)理的職責(zé)對本單位的環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系負(fù)有全面管理的責(zé)任和權(quán)限;為環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系的建立提供必要的人、財(cái)、物,并任命EHS管理者代表;負(fù)責(zé) EHS體系方針的制定、修訂和組織評審;貫徹執(zhí)行 EHS相關(guān)的法律法規(guī), 負(fù)責(zé)公司環(huán)境、 職業(yè)健康和安全投入資金的審批。定期召開 EHS管理評審會議。分管 EHS的副總經(jīng)理職責(zé):確認(rèn)公司制定的重要EHS體系的環(huán)境因素是否符合實(shí)際情況;組織 EHS管理委員審核公司的EHS體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;健康安全委員會組織架構(gòu)和職責(zé)說明臺山市恒達(dá)家居工藝制品有限公司文件

4、編號HD-RP-73版 /次A/1生效日期2012年01月01日頁次第3頁共7頁負(fù)責(zé)組織制定文件、程序并進(jìn)行審批,負(fù)責(zé)工作的分解和檢查落實(shí);組織實(shí)施內(nèi)部EHS體系的審核,并撰寫管理體系實(shí)際運(yùn)行狀況之見解報(bào)告;確保整個(gè)環(huán)境健康安全體系正常有效運(yùn)行;協(xié)調(diào)環(huán)境健康安全體系運(yùn)行過程中的矛盾;向總經(jīng)理匯報(bào)EHS管理體系的運(yùn)行情況以供評審,為 EHS管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。各部門 EHS主管職責(zé):監(jiān)督所屬部門的環(huán)境運(yùn)行狀況;審批基準(zhǔn)文件負(fù)責(zé)對 EHS體系方針的起草、審議和參與評審;對重要EHS體系的環(huán)境因素進(jìn)行審核并對目標(biāo)、指標(biāo)制定的可行性進(jìn)行研討;制定出本部門的EHS體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案,并監(jiān)督實(shí)

5、施的過程;向副總經(jīng)理匯報(bào)EHS管理體系的運(yùn)行情況以恭評審,為 EHS管理體系的改進(jìn)提供依據(jù);定期召開本部門的環(huán)境、健康安全管理會議,督促、檢查本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人職責(zé):識別本部門的的環(huán)境因素;實(shí)施公司的環(huán)境管理方案和實(shí)施細(xì)則;制定和實(shí)施內(nèi)部環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃;健康安全委員會組織架構(gòu)和職責(zé)說明臺山市恒達(dá)家居工藝制品有限公司作好環(huán)境信息方面的接受和處理工作;文件編號HD-RP-73版 /次A/1生效日期2012年01月01日頁次第4頁共7頁撰寫和修訂相應(yīng)的文件,并管理好本部門所有的環(huán)境文件;對所有的不符合采取糾正、預(yù)防措施;撰寫、管理部門的環(huán)境記錄;負(fù)責(zé)對廢棄物的分類、暫存

6、的管理;負(fù)責(zé)匯總?cè)珡S水、電的實(shí)績,并報(bào)告公司經(jīng)理;職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車間公共衛(wèi)生技術(shù)的管理,并負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、審批;負(fù)責(zé)建立、完善職業(yè)病預(yù)防和控制技術(shù)。建立健全公司職工的健康檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理。負(fù)責(zé)建立、完善化學(xué)品的物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表MSDS;負(fù)責(zé)公司的醫(yī)療緊急救助,及時(shí)搶救傷員及事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)。安全負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)對本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、 各職能部門及處屬各單位貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例等行使監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、文明生產(chǎn)的方針,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對存在的隱患提出處理意見和督促檢查、落實(shí)情況,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出

7、改進(jìn)安全工作的意見。負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的審批。參與合同評審和施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的會審,參加工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。健康安全委員會組織架構(gòu)和職責(zé)說明臺山市恒達(dá)家居工藝制品有限公司參加重大安全事故的調(diào)查處理。文件編號HD-RP-73版 /次A/1生效日期2012年01月01日頁次第5頁共7頁協(xié)助和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓(xùn)工作。應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)制定公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案文件的起草、審核;負(fù)責(zé)公司及各部門應(yīng)急預(yù)案的定期演練和人員培訓(xùn);負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備、消防設(shè)施的日常管理工作;督促工廠管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查應(yīng)急裝備和消防措施。4.0 相關(guān)文件4.1 EHS 規(guī)章制度5.

8、0 相關(guān)表單5.1 EHS 培訓(xùn)記錄5.2 消防演習(xí)培訓(xùn)記錄5.3 疏散記錄5.4 消防器材檢查記錄5.5 職業(yè)健康體檢表5.6廢舊燈管和廢舊化學(xué)品空桶的回收記錄健康安全委員會組織架構(gòu)和職責(zé)說明臺山市恒達(dá)家居工藝制品有限公司文件編號HD-RP-73版 /次A/1生效日期2012年01月01日頁次第6頁共7頁臺山市恒達(dá)家居工藝制品有限公司2012 年 1 月 1 日 合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,

9、廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無4 職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)

10、解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;健康安全委員會組織架構(gòu)和職責(zé)說明臺山市恒達(dá)家居工藝制品有限公司文件編號HD-RP-73版 /次A/1生效日期2012年01月01日頁次第7頁共7頁簽訂合同時(shí),檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論