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1、202X房地產(chǎn)采購部年終工作總結202X年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。下面是由我為大家整理的“202X房地產(chǎn)采購部年終工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。202X房地產(chǎn)采購部年終工作總結(一)202X年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質景比價格,同等價格比質景,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。現(xiàn)將主要工作情況總結如下:一、組織實施“陽光采購策略透明的按采購制度程序辦事,在采購前
2、、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡景多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,米購前、米購中、米購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。1、完善制度,職責明確,按章辦事通過組織學習公司采購等體系文件,制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標
3、談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。3、監(jiān)督機制基本產(chǎn)生做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工
4、作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到鍛練。三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了采購供應部供方信息表,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者
5、才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。四、加強對材料、設備價格信息的管理采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入計算機保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感采供部特別注重除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。在202X年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,參考好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷
6、提高自身的業(yè)務素質和管理水平。202X房地產(chǎn)采購部年終工作總結(二)202X年即將過去,新的一年即將開始,總的來說這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我心里始終樹立著“為公司節(jié)約每一分錢“的觀念,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。積極落實材料采購的工作要點和平時制定的工作計劃。堅持同等質景比價格,同等價格比質景,貨比三家不吃虧為最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。在公司領導、項目部領導和同事的指導幫助下,圓滿了完成了今年的工作任務?,F(xiàn)把一年以來的工作總結如下:一、加強業(yè)務知識的學習為了提高自已的專業(yè)水平和工作能力,自已制定了學習計劃。查資料學習了建筑材料米購方法和米購流程
7、,使自已的專業(yè)水平和工作能力得到了提高。二、加強對供應商的管理和協(xié)調(diào)對供應商進行分類登記,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格名單,在各材料、設備性價比的基礎上進行復核。三、提高對材料、設備價格的管理建立信息材料資料庫,保證信息的完整性,以備后期查看。四、參與大型設備的選型、定性審核保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。五、未來計劃經(jīng)過這一年的工作時間,我認識到了很多不足之處,比如在詢價工作方面,不能有效的利用時間,導致詢價周期過長;不能及時準確的了解每份合同審批到哪個過程。因此,對于202X年的工作對自己提出新的要求:1、提高自己的工作標準,加強部門
8、間的工作溝通,要求自己高質H、高效率的完成任務;2、增加自己的專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務水平,充分利用業(yè)余時間進行學習提高;3、繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不局限于坐在辦公桌旁完成工作,要結合現(xiàn)場現(xiàn)狀,多跑工地,了解市場材料價格;4、進一步完善商家材料信息資料庫,以保證信息的及時性、真實性;5、嚴格跟蹤合同的審批流程,對于合同的簽訂、執(zhí)行、付款、驗收工作嚴格把關。202X房地產(chǎn)采購部年終工作總結(三)轉眼間進公司工作已經(jīng)一年了,我在202X年這一年的時間里,學習到了很多有關資料管理及詢價的知識,為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:一、對于崗位職責的認知1
9、、嚴格執(zhí)行檔案資料保密制度;2、嚴格檔案入庫制度,認真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便于查找;3、檔案借閱應按規(guī)定辦理登記手續(xù),認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理;4、按有關規(guī)定對檔案進行例行的保養(yǎng)、管理或銷毀;5、往來文件的傳遞過程要做好登記工作、隨時了解文件的傳遞審批進程;6、與各部門溝通確認需要詢價的材料規(guī)格要求;7、尋找供應商詢出高質低價,并做好比價表提供給領導確認;8、做好合同的起草、跟蹤工作;8、搜集項目所需材料、設備的價格信息,建立相對應的資料庫。二、工作內(nèi)容匯報1、工程物資采購工程材料定價、玻璃欄桿樓梯扶手,復合樹脂地溝蓋板、溝槽管件、防火憎水巖棉板等。2、工程材料采購主要有玻璃鋼消防水箱,電梯應急平層裝置,消防樓梯靠墻扶手,物業(yè)配電房電纜溝蓋板等。3、營銷采購日常廣告宣傳零星物料,如易拉寶、桁架噴繪等;日常印刷,如海報、宣傳單頁等。4、合同匯總工程合同、營銷合同。5、文件管理(1)部門文件的傳遞自成立了成本控制部后,我對于成本資料做了相應的電子臺賬登記,針對日常的總包來件,如工程景確認單、簽證單、工程結算資料等,會根據(jù)專業(yè)分類進行傳遞登記,包括文件內(nèi)容,預算師收件時間,完成時間,總部確簽時
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