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文檔簡介
1、員工末位淘汰管理制度1 目的通過實施員工末位淘汰激活公司人力資源,點燃員工工作激情,提升組織績效,建立 良好的員工進退機制,為優(yōu)秀員工提供更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。2 原則 激發(fā)員工潛能,打通員工進退通道,實施末位淘汰。3 適用范圍 適用于公司副總經(jīng)理級別以下員工。4 淘汰比例及人員分類4.1 員工末位淘汰每季度實施一次,淘汰比例為 2%-3%。4.2 生產(chǎn)一線操作及輔助人員淘汰比例為 3%,管理人員及專業(yè)技術人員淘汰比例為 2%, 比例數(shù)為非整數(shù)的,晉升一位整數(shù)(如結果為 1.2 人時按 2 人計算)。4.3 末位淘汰以廠部為單位實施,按不同的人員分類進行積分、匯總及結果上報。4 淘汰實施部
2、門及職責劃分4.1 各廠部管理科或行使管理職能的科室負責本廠部員工淘汰指標數(shù)據(jù)整理、證據(jù)保存 及廠部淘汰意見上報工作。4.1.1 各廠部科室作為員工淘汰的實施部門,對下屬員工的日常工作及行為表現(xiàn)等信息 進行記錄、整理,對后進員工進行思想教育和工作輔導,并對上述內(nèi)容及結果進行記錄保 存。4.1.2 各廠部管理科或行使管理職能的科室對本廠部后進員工行為表現(xiàn)和輔導結果的真 實性進行審核,并依據(jù)員工工作及行為表現(xiàn)進行打分,月末時將評分及排名結果上報人力 資源中心,下季度 5 日前將本廠部擬淘汰人員名單、排名情況、日常工作及行為表現(xiàn)、輔 導記錄等資料上報人力資源中心,確保整個淘汰初擬過程公平、公正、公開
3、。4.2 人力資源中心作為員工淘汰的審核部門,負責對各廠部月度上報后進員工資料進行 審核,并對相關資料進行復核, 對后進員工進行思想溝通, 了解員工工作環(huán)境及心理動態(tài); 下季度首月 10 日前對擬淘汰員工名單進行公示,并為其進行脫產(chǎn)培訓,培訓合格后,恢 復上崗或重新安排工作崗位;確保整個淘汰過程公平、公正、公開。4.3 管理部對淘汰過程中的公平、公正、公開性進行監(jiān)督。5 淘汰機制及評定依據(jù)5.1 員工末位淘汰實施積分制,不進行負激勵經(jīng)濟罰款,對后進員工的行為進行實時打分月度累加,季度末時按淘汰比例分數(shù)排名高者為擬淘汰人員。5.2 員工末位淘汰的積分依據(jù)5.2.1 違法 員工行為有觸犯國家的法律
4、法規(guī)條文規(guī)定的,如盜竊、賭博等行為,所屬廠部不得隱 瞞,立即上報公司直接對其進行淘汰。5.2.2 違紀 員工日常工作及行為表現(xiàn)違反員工手冊和勞動紀律管理制度內(nèi)容規(guī)定,根據(jù) 對應標準相應扣分。5.2.3 違規(guī) 員工日常工作及行為表現(xiàn)違反本部門、本崗位的工作規(guī)范和規(guī)章制度,如不能按照工作流程及相應制度進行工作、違章操作等,根據(jù)對應標準相應扣分。5.2.4 不勝任現(xiàn)崗 員工日常工作及行為表現(xiàn)不能滿足崗位說明書及操作規(guī)范要求,月末工作績效得 分較差等,根據(jù)對應標準相應扣分。5.3 員工淘汰積分的具體標準由各廠部自行制定,確??刹僮?、有公信力。6 員工進退機制6.1 對于連續(xù)兩月進入淘汰比例的人員,各廠
5、部需在每月 5 日前向人力資源中心提起人 力資源信息報備流程;在季度末確認需淘汰人員的人數(shù)和崗位,各廠部向人力資源中心提 起補員申請流程,經(jīng)領導審核批準后,人力資源中心為廠部進行補員招聘。6.2 在季度末匯總需淘汰人員的人數(shù)和崗位,各廠部向人力資源中心提起人力資源信息 報備流程(含匯總表、排名表、行為表現(xiàn)、輔導記錄掃描件等) ,由人力資源中心對需淘 汰人員資料進行復核確認無誤后,在 CPC及班組園地等地點進行公示,無異議,將擬淘汰 人員遣返至人力資源中心,并進行培訓。培訓合格后,恢復上崗或重新安排崗位。經(jīng)培訓 后仍不能達到公司要求的,予以解除勞動關系。7 員工申訴制度7.1 在公示后三日內(nèi),當
6、事人對公示內(nèi)容有異議,需提起書面申訴申請逐級解決,無書 面異議的,視為認同公示結果,服從公司安排,參加學習培訓,待崗待工。7.2 人力資源中心作為員工投訴接待及解釋部門,負責對員工的疑問進行解答,對員工 申訴(投訴)中涉及廠部公正、公開、公平等問題進行落實,并給予合理解釋,對員工的 正當利益進行保障。8 表單樣本8.1 員工淘汰初擬季度上報表8.2 后進員工培訓記錄表8.3 員工淘汰申訴表季度員工淘汰初擬月度上報表版本號:0編號:類型序號所屬部門姓名崗位表現(xiàn)積分備注生產(chǎn)類(生產(chǎn)操作人員及輔助人員)12345管理類(管理人員及專業(yè)技術人員)12345制表:審核:批準:表二后進員工培訓記錄表類型序號所屬部門姓名崗位培訓內(nèi)容培訓是否合格備注生產(chǎn)類(生產(chǎn)操作人員及輔助人員)12345管理類(管理人員及
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