建筑工程管理創(chuàng)建文明工地工作方案和措施

1、（建筑工程管理）創(chuàng)建文明工地工作方案和措施創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工工地工作方案和措施1.1 概述1.1 編制目的1.1.1 工程簡介本項目為哈西新區(qū)棚改安置項目工程，北京城建遠東建設(shè)投資集團有限 X 公司承建，黑龍江清宇建設(shè)工程監(jiān)理有限 X 公司監(jiān)理。該工程包括樓、B-13#、B-17#樓及地下車庫裙房工程，建筑高度約 120 米，地下壹層，地上壹至三十七層為住宅樓。1.1.2 目標定位本工程施工過程要求按黑龍江省文明工地的標準進行控制。按照此要求，為有效指導本工地安全生產(chǎn)、文明施工工作，按職業(yè)安全健康環(huán)境管理體系及其程序文件指導現(xiàn)場安全生產(chǎn)和控制危險源、遏制傷害事故，實現(xiàn)施工全過程的安全管理，使

2、安全文明施工做到標準化、規(guī)范化、程序化，特編制此計劃書。1.1.3 示范區(qū)針對上述要求，擬選擇 3 個區(qū)域作為市級文明工地施工示范區(qū)，爭創(chuàng)黑龍江省級文明工地。工程示范點如下。 生活、辦公區(qū)域 材料加工及堆放區(qū)域 住宅樓施工區(qū)域1.2 編制依據(jù)u 建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99u 中華人民共和國安全生產(chǎn)法u 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例2 安全方針、目標及理念2.1 職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針安全第壹，以人為本。精心施工，用戶至上。愛護環(huán)境，減少污染。遵守法規(guī)，持續(xù)發(fā)展。2.2 安全文明施工總目標爭創(chuàng)“零事故”工程，確保實現(xiàn)“南陽市市級文明工地”。2.3 職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標進行科學管

3、理、嚴格控制，實現(xiàn)安全及文明施工目標。2.3.1 定性目標 爭創(chuàng)黑龍江省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，市級文明工地雙重目標； 工地現(xiàn)場標識清楚，且實行定置化管理； 采用新型施工、建筑材料，保護自然資源； 員工著裝統(tǒng)壹、規(guī)范； 實行硬地化施工。2.3.2 定量目標 按 JGJ5999 標準評分，得分率達到 90之上； 重傷之上事故率為零； 輕傷率小于 5； 不發(fā)生群傷事故和集體中毒事故； 不發(fā)生重大機械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。2.4 定制目標 責任區(qū)模塊化； 區(qū)內(nèi)管理標準化； 設(shè)備材料定置化； 安全設(shè)施規(guī)范化； 人的行為循章化； 標語、標識統(tǒng)壹化； 檢查評比制度化； 重獎重罰經(jīng)濟化。2.5 管理理念以人為本，扎實嚴謹

4、，過程創(chuàng)優(yōu)。3 安全管理機構(gòu)和職責3.1 安全文明施工領(lǐng)導小組針對安全總體目標，本著“尊重人、關(guān)心人、愛護人”及“對個人、對企業(yè)、對國家高度負責”的精神，牢固樹立“安全第壹，預(yù)防為主”的指導思想。認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及 X 公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，落實各級安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，運用好安全監(jiān)督保證體系和施工技術(shù)保證體系，切實做好日常安全管理工作。建立以項目經(jīng)理為核心，相關(guān)職能部門責任人組成的安全文明施工領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組是本項目工程安全文明施工策劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)機構(gòu)。如下：組長：康翔宇（項目經(jīng)理）副組長：周波、石江項目技術(shù)負責人：石江成員：徐勇、

5、王偉波、安平、范冬梅3.2 安全文明施工組織機構(gòu)：.見下頁圖。3.3 職責3.3.1 項目經(jīng)理職責：項目經(jīng)理是該項目的職業(yè)安全健康管理者，對該項目施工的安全健康負總責，直接領(lǐng)導項目部質(zhì)安部的工作，其職責如下： 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度； 負責組織貫徹實施職業(yè)安全健康管理體系，且確保有效運行； 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，做到安全工作經(jīng)?；?、制度化、具體化，每月至少檢查壹次，總結(jié)壹次安全工作，及時采取措施，在確保安全的前提下組織施工； 認真貫徹安全措施，負責組織編制本項目的職業(yè)安全健康管理規(guī)章制度，且付諸實施； 負責

6、組織員工的安全健康教育工作，不斷提高員工的安全健康意識； 認真落實施工安全措施經(jīng)費； 參加本項目的施工安全檢查工作； 按照“四不放過”的原則。組織和主持重傷事故以下和惡性未遂事故的調(diào)查、分析，提出對事故責任者的處理意見，落實整改措施。3.3.2 項目總工職責： 對本項目的職業(yè)安全健康、環(huán)境管理負技術(shù)領(lǐng)導責任。 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。 組織安全操作規(guī)程和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理制度的學習。組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓、取證工作。 審批新建、重大工程項目施工組織設(shè)計中的“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理技術(shù)措施”。審批安全施工作業(yè)票，對重大工程項目施工應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。

7、 督促工程管理部門做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。 組織編制年度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理技術(shù)措施計劃。 組織技術(shù)革新項目及施工新技術(shù)、新工藝中職業(yè)健康安全、環(huán)境管理技術(shù)措施的編制、審核和報批。 參加安全大檢查，負責解決存在的技術(shù)問題。 組織安全設(shè)施的研制及推行工作。 參加重傷、死亡事故、重大機械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。 提出技術(shù)性預(yù)防措施。3.3.3 安全科長職責： 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)的規(guī)定；制定年度安全文明施工工作計劃目標。 匯總年度安全技術(shù)措施計劃，組織研討單位工程施工方案和職業(yè)健康安全、環(huán)境管理危險因素，環(huán)境因素的控制計劃和對策措施。 參加職業(yè)健康安

8、全、環(huán)境管理檢查和考核評價，且督促不符合項整改落實。 組織開展安全文明施工的宣傳教育，總結(jié)推廣安全文明施工經(jīng)驗。 及時檢查、布置施工中的安全文明工作。 審查施工組織設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。 審查安全施工作業(yè)票，且監(jiān)督措施的執(zhí)行。 協(xié)助領(lǐng)導定期組織且參加安全文明施工大檢查。 負責組織安全活動，貫徹落實安全獎懲辦法。 制訂和實施安監(jiān)人員業(yè)務(wù)培訓計劃。 負責人身傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報。3.3.4 安全員職責： 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)的規(guī)定。在工作中嚴格執(zhí)法、加強現(xiàn)場安全監(jiān)察工作，負責監(jiān)督、檢查本工程

9、各施工項目、區(qū)域、場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即組織督促各有關(guān)單位、班組進行整改、驗收。 監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場所職業(yè)健康安全、環(huán)境管理實施情況，對存在的不符合項應(yīng)立即督促相關(guān)方整改。 制止違章作業(yè)和違章指揮，對違章者按規(guī)章制度進行經(jīng)濟處罰，對嚴重危及人身安全的施工，有權(quán)停工，且立即報告領(lǐng)導研究處理。 參加重要施工項目和危險性作業(yè)開工前安全技術(shù)措施交底，且檢查職業(yè)健康安全、環(huán)境管理開工條件，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行。 按“四不放過”原則，協(xié)助領(lǐng)導組織對事故進行調(diào)查、分析和處理工作。3.3.5 其他管理人員職責： 遵守國家有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理法律、法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)章制度。

10、 積極參加職業(yè)健康安全、環(huán)境管理知識學習培訓。 正確使用勞動保護用品。 增強自我保護意識，保證施工中的安全。3.4 施工技術(shù)措施保證體系3.4.1 成立以項目部總工程師負責的施工技術(shù)保證體系。3.4.2 在編制施工技術(shù)計劃的同時，必須編制安全技術(shù)措施計劃。安全技術(shù)措施計劃經(jīng)項目部主管領(lǐng)導審批后，和施工計劃同時下達。各相關(guān)部門、項目分組必須在所管轄的施工、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全技術(shù)措施計劃的按期完成負責。3.4.3 安全技術(shù)措施計劃編制的范圍，應(yīng)符合國家規(guī)范的規(guī)定，包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的壹切安全技術(shù)措施、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施和輔助設(shè)施，以及安全、環(huán)境保護宣傳教育和安

11、全技術(shù)科研試驗所需器材、設(shè)備、書刊、聲像帶等。3.4.4 安全技術(shù)經(jīng)費?？顚Ｓ谩Ｋ柙O(shè)備、材料，列入工程項目物資、技術(shù)供應(yīng)計劃，優(yōu)先安排。3.4.5 壹切施工活動必須有安全施工措施，且在施工前進行交底。無措施或未交底的項目，嚴禁布置施工。3.4.6 壹般施工項目安全施工措施須報項目總工審核批準，由現(xiàn)場施工員交底。3.4.7 重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經(jīng)項目部工程部、安質(zhì)部審核、總工程師批準，由項目總工向相關(guān)人員交底。3.4.8 重大的起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性項目的安全施工措施及施工方案，須經(jīng)項目部工程部和安質(zhì)部等

12、部門審核，且辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)總工程師批準，由項目分部技術(shù)負責人向相關(guān)人員交底。3.4.9 工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項目施工的主要危險點，且針對該項目特點、所選用的機械及工器具、采用的特殊材料、場地及周圍環(huán)境，從技術(shù)措施上予以消防和控制。3.4.10 經(jīng)技術(shù)負責人或總工程師審批簽字后的安全施工措施，必須貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。對相同項目的重復施工，技術(shù)人員應(yīng)重新報批安全施工措施，重新進行安全交底。3.5 安全文明施工監(jiān)察小組項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，成員包括：瓦工組組長、模板組組長、鋼筋組組長、混凝土組組長、吊裝組組長、架子組組長、水電組

13、組長等組成。3.6 施工現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督小組項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，成員包括其他管理人員、班組兼職安全員，負責日常的安全督察工作。查隱患、查整改、糾正違章。保證安全生產(chǎn)、文明施工各項制度、措施的有效運作和落實。4 人力資源配置：見 3.1 安全文明施工組織機構(gòu)。安監(jiān)人員必須佩戴“安全員”紅色袖標。5 主要風險和控制對策由項目經(jīng)理組織安質(zhì)部、工程部、物資部對作業(yè)環(huán)境、危險狀況進行調(diào)查分析，劃分危險源，危險點實行分級管理。重點防范：高處墜落，物體傷害，機械傷害、觸電傷害、起重傷害。各類風險和控制對策見下表：各類風險和控制對策壹覽表作業(yè)活動危險因素施工階段可能導致的事故控制措施完成時限責

14、任部門基礎(chǔ)施工基坑支護不當，無排水措施；坑沿邊荷載過大前期塌方1、放坡2、完善排水系統(tǒng)邊施工邊土建組作業(yè)活動危險因素施工階段可能導致的事故控制措施完成時限責任部門臨邊無防護，安全防護設(shè)施不完善墜落，滑跌3、邊沿 1.5m 內(nèi)不允許堆放雜物4、設(shè)安全圍欄、掛警示牌5、夜間掛警示燈完善腳手架工程人員違章作業(yè)施工過程高處墜落1、加強監(jiān)護，遏制違章2、加強檢查，完善防護設(shè)施3、零星周轉(zhuǎn)材不得散落在走道板上4、邊角余料及時清理5、高處作業(yè)嚴禁拋擲物品定期維護日常監(jiān)護土建組安質(zhì)部作業(yè)班組架體不穩(wěn)倒塌安全防護設(shè)施缺陷高處墜落模板及砼施工個人防護不當施工過程高處墜落1、高處作業(yè)必須系掛安全帶2、交叉作業(yè)必須有

15、隔離措施3、高處作業(yè)必須有作業(yè)平臺4、走道板必須固定，嚴禁探頭板5、支撐、荷載通過計算6、材料堆放整齊日常監(jiān)護壹日壹清土建組安質(zhì)部作業(yè)班組作業(yè)平臺缺陷支撐系統(tǒng)不合理，模板荷載過大倒塌高處落物物體傷害機械作業(yè)安全設(shè)施不齊施工過程觸電、機械傷害1、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)必須有保護罩2、接漏電開關(guān)3、持證作業(yè)4、遵守崗位安全操作規(guī)程進場機械驗收維護物資部安質(zhì)部作業(yè)班組電源防護不當人員操作不當施工用電管理措施不到位施工過程觸電1、制定安全管理措施責任到人2、落實檢測制度3、加強值班維護4、嚴禁無證操作5、電源線嚴禁拖地前期策劃工程部安質(zhì)部作業(yè)班組配電線路老化、殘損無漏電保護裝置漏電保護裝置失效個人違章起重吊裝吊裝方

16、案不當?shù)跹b過程起重傷害1、大型吊裝備有作業(yè)指導書2、大型機械臂桿施展半徑，無關(guān)人員不得內(nèi)進3、吊具要符合設(shè)計要求4、指揮信號人員持證上崗5、設(shè)警戒區(qū)吊裝前安全 技術(shù)交底作業(yè)班組具不符合要求設(shè)備缺陷焊接作業(yè)勞保用品不齊施工過程灼傷1、加強個人保護2、持證上崗3、清除易燃物或設(shè)遮蔽作業(yè)前作業(yè)班組作業(yè)人員違章作業(yè)觸電作業(yè)區(qū)域有易燃物火患車輛運輸管理制度不到位全過程車輛傷害1、制定交通安全管理措施2、車輛定期維護保養(yǎng)、檢修3、車輛各項性能齊全，尤其是燈光、喇叭。自動器，倒車裝置4、持證上崗5、控制時速6、嚴禁人貨混載日常維護定期檢查物資部作業(yè)班組設(shè)備缺陷道路狀況不良交通標志不明6 安全文明施工措施6.

17、1 責任區(qū)模塊化6.1.1 文明施工責任區(qū)總模塊序號名稱責任單位備注1生活、辦公區(qū)域材料科2材料加工及堆放區(qū)域材料科3施工區(qū)域質(zhì)安科6.1.2 責任區(qū)模塊化管理要求（1）文明施工責任區(qū)必須層層落實，從項目部項目分組班組個人，做到“安全文明施工人人有責”。（2）文明施工責任區(qū)實行掛牌制度，明確注明區(qū)域名稱、責任班組、責任人。（3）現(xiàn)場文明責任區(qū)四周必須進行封閉或半封閉；班組文明責任區(qū)也必須明確劃分，分清責任。6.1.3 文明施工責任區(qū)模塊類型生活、辦公區(qū)域（含工具房）：（1） 保持場內(nèi)清潔、干爽，設(shè)置分類垃圾桶，生活垃圾經(jīng)處理及時清走。（2） 設(shè)置五牌壹圖、宣傳欄、標語等宣傳工具，宣傳企業(yè)文化，

18、樹立企業(yè)文明施工形象。（3） 設(shè)置綠化帶，改善工作、生活環(huán)境。（4） 設(shè)置消防水管、消防器具，符合南陽市消防有關(guān)規(guī)定。（5） 班組活動場所和工具房分離，統(tǒng)壹標準、集中布置。明確職責且上墻。材料加工及堆放區(qū)域（含檢修間、木工場、鋼筋場、周轉(zhuǎn)材料堆放場）：（1） 所有材料區(qū)域定置化，材料分類堆放整齊、美觀。用綠網(wǎng)圍護。（2） 所有材料均掛標識牌，要求標明材料狀態(tài)。（3） 加工場嚴格按加工工藝流程合理布置，明確劃分不同功能區(qū)域范圍。（4） 根據(jù)需要設(shè)計半永久性道路及排水系統(tǒng)，場地地面作到平整無坑洼。（5） 各種設(shè)備、機械需要掛牌、標明操作規(guī)程且專機專職專用。施工區(qū)域：（1） 實行全封閉施工，整個住宅

19、樓用安全網(wǎng)圍起，設(shè)置安全通道。（2） 做到工完料清，施工現(xiàn)場有條有理。（3） 設(shè)置垃圾通道，底層設(shè)垃圾池，防止垃圾亂丟亂放。6.1.4 模塊標準半永久性道路：按設(shè)計的最終道路，路基采用 300mm 厚碎石碾壓，路面鋪 200mm 厚 C20 砼，道路倆側(cè)設(shè)置磚砌排水溝。施工道路：道路寬度 6 米，路基采用 200mm 厚碎石碾壓，路面鋪 200mm 厚 C20 砼，道路倆側(cè)應(yīng)設(shè)置排水明溝。施工便道：道路寬度 3 米，路面鋪設(shè) 200mm 厚 C20 砼。區(qū)內(nèi)地坪：材料堆放區(qū)域：面鋪 200mm 厚 C20 砼。區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)：加工場地每 300 平方米應(yīng)設(shè) 1 個砂井；排水管道采用 300 水泥

20、管。明溝排水應(yīng)和管網(wǎng)連通。班組活動場所：地坪采用 100mm 厚 C15 砼地面，（房屋形式、尺寸）。工具房：地坪采用 50mm 厚 C15 砼地面，（房屋形式、尺寸）。 圍蔽：（1）加工區(qū)域：外圍用鋼管搭欄桿，高度不低于 2M，且用密目網(wǎng)遮掩；區(qū)域內(nèi)按材料加工區(qū)用欄桿劃分，且設(shè)有明顯責任區(qū)標識牌和材料標識牌。（2）施工區(qū)域：用鋼管搭欄桿，高度不低于 1.05M。6.2 區(qū)內(nèi)管理標準化6.2.1 完善安全生產(chǎn)責任項目部、項目分組、班組都應(yīng)當建立安全生產(chǎn)責任制，施工現(xiàn)場主要檢查安全生產(chǎn)責任制，包括：項目責任人、工長（施工員）、班組長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)及生產(chǎn)、技術(shù)、機械、器材、后勤等有關(guān)部門，是否都按

21、其職責分工，確定了安全責任，且有文字說明。項目部對各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，每三個月考核壹次，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況應(yīng)有記錄。檢查組對現(xiàn)場的實地檢查作為評定責任制落實情況的依據(jù)。項目獨立承包的工程應(yīng)在簽訂承包合同的同時簽訂安全管理協(xié)議書，明確安全生產(chǎn)工作的具體指標和要求。（簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全資格等。分包隊伍的資質(zhì)應(yīng)和工程要求相符，在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責，且組織實施）。項目分組的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。壹般包括：砌筑、拌灰、混凝土、木工、鋼筋、電（氣）焊，塔吊司機、架子、水暖、油漆等工種，特種作業(yè)應(yīng)另行補充。且應(yīng)懸掛在操作崗位前。6.

22、2.2 目標管理施工現(xiàn)場對安全工作應(yīng)指定工作目標。安全管理目標主要包括：傷亡事故控制目標：杜絕重大惡性事故，輕傷率低于 5。安全達標目標：根據(jù)工程特點，按部位指定安全達標的具體目標。文明施工實現(xiàn)目標：根據(jù)作業(yè)條件的要求，指定文明施工的具體方案和實現(xiàn)文明工地的目標。對制定的安全管理目標，根據(jù)安全責任目標的要求按專業(yè)管理將目標分解到人。對分解的責任目標及責任人的執(zhí)行情況和經(jīng)濟掛鉤、每月有考核結(jié)果且記錄。6.2.3 施工組織設(shè)計所有施工項目在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等，按施工特點列出施工的危險點，對照各危險點

23、制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項，且對各種防護設(shè)施的用料計劃壹且納入施工組織設(shè)計，安全技術(shù)措施必須經(jīng)上級主管領(lǐng)導審批，且經(jīng)專業(yè)部門會簽。對專業(yè)性強、危險性大的工程項目，如腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設(shè)備的安裝和拆除，及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計，孔洞臨邊防護，以及爆破施工等項目，應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計，且采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。安全技術(shù)措施的制定必須結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際。施工方案有變化時，安全技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂且經(jīng)審批。方案和措施不能和工程實際脫節(jié)，不能流于形式。6.2.4 分部（分項）工程安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底工作在正

24、式施工前進行，不但口頭講解，同時應(yīng)有書面文字材料，且履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留壹份。安全技術(shù)交底主要包括：壹、按照施工方案的要求，對施工方案進行細化和補充；二、是要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。三、交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇壹律口號化。應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件的變化具體進行。安全技術(shù)交底工作，是施工負責人向施工作業(yè)人員進行職責落實的壹項制度，要嚴肅認真的進行，不能流于形式。施工組織設(shè)計（方案）由技術(shù)負責人向相關(guān)施工管理人員和班組長交底；分部（分項）工程由主管施工員向相關(guān)班組交底.6.2.5 安全檢查本工程項目除進行經(jīng)常性的安全檢查外，仍應(yīng)按

25、以下要求進行定期的安全大檢查：項目部每月壹次；班組每周壹次。各級定期安全檢查， 由負責組織施工的第壹責任人主持和參加。安全檢查使用JGJ59-99 安全檢查表。安全檢查內(nèi)容是查領(lǐng)導、查思想、查紀律、查各項規(guī)章制度的建 立完善和貫徹執(zhí)行情況、查隱患；同時把環(huán)境保護納入檢查范圍。對 發(fā)現(xiàn)的問題填寫“不符合糾正通知單”且分發(fā)到相關(guān)部門，按“三定”（定措施、定人、定期限）整改、反饋、驗收。6.2.6 安全教育對安全教育工作應(yīng)建立安全教育制度。新進場工人必須經(jīng)項目部、項目分部、班組三級安全教育。三級教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。（1）項目部教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準、規(guī)

26、范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。（2）項目分部教育內(nèi)容：工地的安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。（3）班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例分析、勞動紀律和崗位講評等。工人變換工種，應(yīng)先進行操作技能及安全操作知識的培訓，考核合格后，方可上崗操作。進行教育和考核應(yīng)有記錄資料。對安全教育制度中規(guī)定的定期教育執(zhí)行情況，應(yīng)進行定期檢查考核結(jié)果記錄。安全檢查時可對現(xiàn)場施工管理人員進行了解，且抽查工人對安全操作規(guī)程的掌握情況。6.2.7 安全例會項目部每周星期壹定期召開安全例會由安全科長主持，各部門、項目分組領(lǐng)導、安全員、班組長參加。主要內(nèi)容：1） 傳達上級安全工作的指示

27、文件。2） 總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗、教訓。3） 分析安全生產(chǎn)中的問題，研究相應(yīng)的控制、糾正措施。4） 布置下個月的安全工作側(cè)重點。5） 對關(guān)鍵工序施工方案的研討。站班會活動：每天作業(yè)前，由班長對全體員工進行“三查”“三交”（三查：防護用品的使用、查個人精神狀態(tài)、查身體狀況；三交：交待施工任務(wù)、交待作業(yè)方法、交待安全措施）。關(guān)鍵項目作業(yè)，施工技術(shù)人員參加。6.2.8 醫(yī)療衛(wèi)生1） 項目部在安全主任室配備醫(yī)療急救箱，可滿足壹般疾病所用的非處方藥、壹般輕傷包扎及臨時急救的需要，其他突發(fā)事件可參見第 13 節(jié)“應(yīng)急計劃”。2） 工地食堂飯菜材料專人采購，要求新鮮干凈；食堂工作人員須有個人健康證，配

28、備專門制服，穿著整潔；食堂在當?shù)厣贽k衛(wèi)生許可證，且每天打掃衛(wèi)生保持整潔。6.2.9 生活娛樂1） 員工宿舍實行編號管理，每間宿舍在房間門口帖上舍內(nèi)人員名單及負責人，指定專人或輪流清潔舍內(nèi)衛(wèi)生；員工宿舍要求無統(tǒng)鋪。2） 設(shè)置娛樂設(shè)施：員工生活區(qū)安排壹間房作電視房；宿舍外較寬的區(qū)域搭設(shè)乒乓球臺及羽毛球場，組織隊伍定期或不定期和業(yè)主進行籃球、乒乓球等體育比賽。3） 辦公區(qū)宣傳欄內(nèi)張掛當?shù)貓蠹?、南方電網(wǎng)報等。6.3 設(shè)備材料定置化標準6.3.1 設(shè)備材料管理和堆放（1）認真規(guī)劃施工總平面，施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按照總平面圖規(guī)定的位置放置。（2）各種材料、構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放，四周用活動

29、欄桿防護且掛標識牌。（3）各種物料必須整齊，鋼筋、構(gòu)件、模板用木方墊起。（4）作業(yè)區(qū)未使用完的物料或拆除下來的物料必須轉(zhuǎn)運到材料堆放區(qū)。模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材應(yīng)做到隨拆隨清至堆放區(qū)。6.3.2 垃圾及廢棄物處理（1）建筑廢棄物按金屬、木材、混凝土等分類收集。（2）作業(yè)區(qū)及建筑物樓層，應(yīng)每天進行清理。（3）工地設(shè)置垃圾堆放區(qū)分類集中存放。6.4 人的行為循章化標準6.4.1 作業(yè)場所人員統(tǒng)壹穿著工程局發(fā)給的工作服和勞動保護用品：常用安全防護用品使用表常用安全防護用品常使用范圍預(yù)防作用壹般知識常用安全防護用品常使用范圍預(yù)防作用壹般知識工作服工作場所全員個人勞動保護安全帽現(xiàn)場人員防壹般物體打擊和壹般碰

30、撞安全帶現(xiàn)場高處（2 米之上）或懸空作業(yè)防高處墜落安全網(wǎng)現(xiàn)場高處作業(yè)、危險作業(yè)防物體墜落及保護防毒面具現(xiàn)場粉塵作業(yè)，有害氣體環(huán)境作業(yè)煙、防塵、防壹般有害氣體電焊面罩焊工作業(yè)防電弧光灼傷眼鏡平光眼鏡壹般用于金屬加工切削、木器加工場、有色眼鏡壹般用于有強烈保護眼鏡絕緣鞋、絕緣手套、帶電作業(yè)場所操作人員防觸電滅火器、消防栓倉庫、工棚、車間、臨建設(shè)施、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)、施工現(xiàn)場以及容易發(fā)生全體人員懂得使用，用于火警、火災(zāi)補救6.4.2 所有新進場人員（項目分組招錄的合同民工年齡在 18 周歲之上 40 周歲以下，具有技術(shù)特長的可適當放寬，但不得超過 45 周歲，且體檢合格）都必須經(jīng)“三級安全教育”，考試

31、合格后方可上崗。6.4.3 工地所有人員必須佩戴工作卡，進入施工區(qū)域必須正確佩戴安全帽，且符合有關(guān)規(guī)定（項目部管理人員及安監(jiān)人員佩戴紅色安全帽；員工佩戴藍色安全帽）。6.4.4 特種作業(yè)人員必須持證上崗。6.4.5 作業(yè)人員不得擅自移動及毀壞安全設(shè)施及警示標志；6.4.6 作業(yè)人員必須遵守本崗位職責和安全操作規(guī)程，必須堅持按程序作業(yè)，不得違章冒險作業(yè)。6.4.7 所有人員進入高處作業(yè)區(qū)必須帶安全帶，作業(yè)中必須正確使用安全帶。6.4.8 作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，必須遵守勞動紀律，保持現(xiàn)場的文明和衛(wèi)生，不準戲耍、打鬧、睡覺、亂丟廢物、隨地便溺。6.5 標語、標識統(tǒng)壹化標準6.5.1 標語實行統(tǒng)壹的顏

32、色、規(guī)格，由項目部統(tǒng)壹制作。6.5.2 標識牌分類外部標識牌a) 外部標識牌適用于施工現(xiàn)場總體形象、宣傳、工程施工、腳手架及單位工程驗收等標識。b) 分類：類:總體形象標識牌。 類：固定式標牌。適用于立于道路倆旁的宣傳牌。 類：工程標識牌。適用于單位工程的標識。 類：檢驗牌。適用于腳手架及工程成品等檢驗合格后的掛牌。 類：規(guī)章制度標牌。適用于各工地現(xiàn)場。內(nèi)部標識牌a) 內(nèi)部標識牌適用于辦公室、會議室等室內(nèi)張掛的機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖、崗位職責、安全職責、規(guī)章制度等。采用蘭底白字。b) 分類：類:職責、規(guī)章制度牌。 類：機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)牌。設(shè)備、器材標識牌：適用于各種設(shè)備、小機具、材料等的標識。a) 設(shè)備標識牌分類

33、：類:大型設(shè)備標識牌。適用于塔吊、提升機、廠內(nèi)機動車輛等大型設(shè)備的標識。類：小機具標識牌。適用于彎料機、砂輪機等小機具的標識。b) 消防器材標識牌。適用于各類消防器材的標識。c) 材料標識牌。適用于各類材料的標識。6.6 環(huán)境管理措施6.6.1 防塵措施和防止運輸遺灑（1）土方施工：土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)設(shè)置專人淋水降塵。開挖、回填施工時，指派專人將運土車大箱上倆側(cè)土方拍實，且用上苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。在出大門口外馬路上鋪設(shè)草墊，用于掃清運土車輪胎上外帶土塊。（2）施工現(xiàn)場道路：為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路，采用硬化路面；每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路，且適

34、量灑水壓塵，達到環(huán)保要求。（3）施工現(xiàn)場地面：要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，且要求木工廠和作業(yè)面保持清潔；鋼筋廠內(nèi)，加工成型的鋼筋要碼放整齊，鋼筋頭放在指定地點，鋼筋屑當天清理。（4）區(qū)域清理：施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要做到工完場清，以免在結(jié)構(gòu)施工完未進入裝修封閉階段，刮風時將灰塵吹入空氣中；各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，及時將垃圾運入垃圾站。（5）加設(shè)安全防護網(wǎng)：施工建筑物外圍里面采用密目安全網(wǎng)封閉或半封閉，降低樓層內(nèi)風的流速，阻擋灰塵影響建筑物周圍的社區(qū)環(huán)境。（6）垃圾堆放區(qū)：施工現(xiàn)場建筑垃

35、圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，且將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風處，以免產(chǎn)生揚塵，同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場，運垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成揚塵。6.6.2 廢水管理（1）開工前應(yīng)到環(huán)保部門進行排污申報登記。（2）臨建階段，統(tǒng)壹規(guī)劃排水管線；建立雨水排水系統(tǒng)，且入市政雨水管網(wǎng)；建立獨立的污水管網(wǎng)，且和市政污水管網(wǎng)相接。（3）現(xiàn)場存放油料，必須對庫房進行防滲處理，如采用防滲砼地面，使用時采取措施，防止油料飽、冒、漏、污染水體。（4）工地臨時廁所，修建化糞池，經(jīng)沉淀后方可外排。臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施，且有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。（5）施工現(xiàn)場食堂設(shè)隔油池

36、，將食堂產(chǎn)生的油污經(jīng)過沉淀隔油后將下水排入市政的污水管線，每周壹次清理隔油池；設(shè)食物殘渣桶且能及時進行處理，以減少食物殘渣流入市政管線。（6）罐車沖洗、運土車清洗所產(chǎn)生的污水初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除。6.6.3、噪聲控制（1）調(diào)整施工噪聲分布時間。根據(jù)環(huán)保噪聲標準（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間，將容易產(chǎn)生噪章污染的分項如混凝土施工盡量安排在白天施工，避免混凝土罐車和振動棒擾民。（2）敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪安全圍簾包裹。（3）施工現(xiàn)場的木工棚應(yīng)作封閉處理，且能有效降低噪聲。（4）嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無

37、顧甩模板、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。（5）嚴格控制作業(yè)時間，壹般晚上 10 點到次日早晨 6 點半之間停止強噪聲作業(yè)，確實特殊情況必須晝夜施工時采取有效的降低噪聲措施，且同建設(shè)單位找當?shù)鼐游瘯虍數(shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。（6）嚴格控制在批準的時間內(nèi)進行樁基作業(yè)。（7）因施工需要場地噪聲超過標準限制，或因工藝等技術(shù)連續(xù)施工，必須報建設(shè)部門批準，且在環(huán)保部門備案。6.6.4、限制光污染探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。6.6.5、易燃、易爆、油品有化學品的管理（1）儲存：在專用倉庫內(nèi)分類

38、存放，設(shè)專人嚴格管理且建立臺帳，定期清點。（2）領(lǐng)用：對領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、數(shù)量、領(lǐng)用日期進行登記，控制領(lǐng)用數(shù)量。（3）防止施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生，對現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進行消防培訓，增強消防意識。對電鋸房、木工棚、油庫、化學品倉庫等壹律配備符合規(guī)定的滅火器，嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。6.6.6、降耗節(jié)能措施（1）定期對現(xiàn)場所有電表、水表進行檢查，掌握用水用電情況，加以限制。經(jīng)常對供水閥門進行檢測、維修、更換，杜絕跑、冒、滴、漏。（2）嚴禁使用國家禁止的材料，各種建筑材料做到限額領(lǐng)料發(fā)放減少浪費。（3）施工周轉(zhuǎn)材，控制使用木材，用“以鋼代木”新工藝，即模板支撐體系，模板體系均采用鋼支

39、撐體系、鋼模板系統(tǒng)以于節(jié)約木材，減少森林資源的砍伐。（4）項目各部門要制定節(jié)約紙張計劃，非機密性辦公用紙必須倆面使用，推行無紙化辦公，信息無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。6.7 檢查評比制度化標準6.7.1 安全文明施工檢查評比嚴格按照 JGJ5999 及本策劃書的安全文明施工各項標準進行逐壹對照檢查，實行班組、項目分組、項目部三級檢查制度。6.7.2 各項目分組班長每日對本班組施工作業(yè)進行自查，檢查安全文明施工情況，對自查結(jié)果進行記錄。6.7.3 各項目分組安全人員定期對本分組各施工作業(yè)區(qū)域進行巡查，每周分組領(lǐng)導組織有關(guān)人員對文明施工責任區(qū)進行壹次檢查，且進行記錄。6.7.4 項目部安全主任每月至少

40、壹次對工地安全文明施工進行全面的檢查。6.7.5 項目部每月對各分組安全文明施工進行壹次考評，考評依據(jù)班組自查、分組檢查、項目部檢查的結(jié)果進行評分，凡考評成績優(yōu)良的單位給予通報表揚和獎勵，對考評成績不及格的單位通報批評和罰款。6.7.6 評分標準（1）滿分為 100 分，其中：1）責任區(qū)模塊化 10 分；2）區(qū)內(nèi)管理標準化 20 分；3）設(shè)備材料定置化 20 分；4）安全設(shè)施規(guī)范化 20分；5）人的行為循章化 20 分；6）標語、標識統(tǒng)壹化 10 分；（2）凡檢查發(fā)現(xiàn)每次違反之上安全文明施工條款之壹，扣罰 2分；每次違反之上安全文明施工條款二條，扣罰 4 分；如此類推。（3）考評 90 分及之

41、上為優(yōu)良；考評 70 分及以下為不及格。6.8 重獎重罰經(jīng)濟化標準6.8.1 安全文明施工標準化實行重獎重罰制度，對實施安全文明施工標準化，提高文明施工水平成績優(yōu)異的單位和個人給予重獎；對文明施工成績差的單位和個人給予重罰。6.8.2 每月在安全文明施工中未整改和未罰款的單位給于 500 元獎勵；考評分數(shù) 90 分及之上的給于 300 元獎勵；在安全文明施工中表現(xiàn)突出、評為先進個人的給于 100 元獎勵（每單位各推薦 5 名報項目部考評）。6.8.3 每月在安全文明施工考評分數(shù) 70 分及以下的單位罰款 1000 元。6.8.4 發(fā)現(xiàn)壹人次違反安全文明施工條例，罰款 100 元；同壹人第二次違

42、反安全文明施工條例罰款 200 元；同壹人第三次違反安全文明施工條例罰款 400 元，如此類推。同壹班組三人之上違反安全文明施工條例雙倍罰款。7 施工設(shè)備管理7.1 設(shè)備的日常管理施工設(shè)備由項目物資部根據(jù)項目部工程進度計劃，聯(lián)系供應(yīng)廠家，按計劃調(diào)配進工地；所有進場的設(shè)備由項目物資部設(shè)備管理員負責會同安質(zhì)部、項目分組對設(shè)備的性能、外觀等進行驗收，且及時進行標識、編號，建立包含設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、進退場時間、使用部門、使用時間、狀態(tài)等資料的臺賬，建立包括合格證、廠家資料、檢驗試驗資料、維修保養(yǎng)記錄等的技術(shù)資料檔案，編制施工設(shè)備安全操作規(guī)程等工作；結(jié)合局機電設(shè)備管理標準，制定項目部施工設(shè)備管理辦法和

43、開展項目部紅旗設(shè)備競賽活動。根據(jù)“定期保養(yǎng)，強制執(zhí)行”的原則，編制各種機械設(shè)備的保養(yǎng)制度、編制機械月保養(yǎng)計劃；堅持自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的檢驗制，由操作人員進行自檢，班組長復檢，專職人員抽檢；做好維修保養(yǎng)記錄和審核程序，確保施工設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)。針對每臺設(shè)備的不同情況，分別進行定檢和點檢。7.2 勞保用品管理7.2.1 勞保用品的配置和使用嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的要求，確保相應(yīng)勞動保護用品的發(fā)放使用。各種勞動保護用品的發(fā)放按不同工種配備，未明確的工種按相關(guān)相近的工種配給。7.2.2 勞保用品的檢驗和更新勞動保護用品檢驗工作由項目物資部負責送檢。安全帽、安全帶

44、、安全網(wǎng)、絕緣物品等至少每 2 年進行檢驗壹次，檢驗不合格嚴禁使用；勞動保護用品出現(xiàn)變形或缺陷時，應(yīng)立即進行送檢，檢驗合格的勞動保護用品做好標識和記錄，不合格用品立即報廢撤出現(xiàn)場；特種勞動防護用品應(yīng)到定點運營單位或生產(chǎn)企業(yè)購買，所購產(chǎn)品必須同時具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。8 安全設(shè)施規(guī)范標準8.1 施工區(qū)域所有臨邊建筑物樓層、結(jié)構(gòu)梁、柱、跳臺、樓梯口、彎道口、腳手架通道口、預(yù)留管道孔洞口 100100cm 之上必須設(shè)置防護欄桿?；A(chǔ)、管道開挖嚴格按施工組織設(shè)計放坡，四周距邊沿 1.5m設(shè)置圍欄，夜間設(shè)紅色標志燈。安全欄桿、腳手架外剪刀撐（又稱十字撐）統(tǒng)壹用 50 鍍鋅管通長用連接扣

45、，嚴禁雙桿搭接。安全欄桿搭設(shè)高度 1.05m，立桿間距 1.5m，水平橫桿設(shè)置倆道，下設(shè) 18cm 踢腳板。踢腳板用紅白油漆間隔 20cm 標識。固定警戒區(qū)設(shè)圍欄，且派專人監(jiān)護。大型設(shè)備、構(gòu)件吊裝、樓層底模板拆除地面必須設(shè)置警戒區(qū)。臨時警戒區(qū)可用警戒帶圈圍，且派專人監(jiān)護。8.2 施工腳手架搭設(shè)執(zhí)行建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2001)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ128-2000)。腳手架搭設(shè)項目分組必須制定作業(yè)指導書。高層施工腳手架項目分組必須上報經(jīng)項目總工審批的施工組織方案。高層施工腳手架項目分組可分層申報驗收。高層施工腳手架壹律采用滿掛綠色密目安全網(wǎng)全

46、封閉式。上下通道（又稱斜道）采用之字形，寬度不得小于 1m，坡度 1:3，彎道設(shè)置平臺，寬度不得小于 1.5m，走道板滿鋪、固定。斜道、彎道平臺設(shè)置倆道安全護身欄，倆側(cè)應(yīng)設(shè)置踢腳板，底部采用夾板封閉。樓梯步級使用鋼踏板。腳手架搭設(shè)方案應(yīng)充分考慮架體高度落物半徑搭設(shè)安全人行通道。人行通道寬不得小于 2m，長不得小于 4m，頂棚防護為二層（第壹層為鋼走道板，第二層為夾板，通道倆側(cè)封閉）。腳手架搭設(shè)距地面 8m，周邊外側(cè)應(yīng)搭設(shè)寬度不少于 2m 隔離防護棚。隔離防護棚壹般采用竹走道密目鋪設(shè)。腳手架作業(yè)層通道（又稱作業(yè)平臺）高度1.8m 避免碰頭，層間不得有探頭桿；通道必須滿鋪走道板，不允許有間隙；走道

47、板倆頭固定，必要時設(shè)壓條，不允許有探頭板；走道板下部掛網(wǎng)目不得大于 10cm 的水平安全聯(lián)網(wǎng)。安全網(wǎng)要整體聯(lián)接，網(wǎng)上的雜物現(xiàn)場作業(yè)班組必須每天清除。8.3 現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)必須符合 GB5752-85 標準。新網(wǎng)必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證。舊網(wǎng)必須有送檢報告或記錄。立網(wǎng)不能替代水平網(wǎng)。安全網(wǎng)掛設(shè)后必須經(jīng)檢查驗收。安全網(wǎng)掛設(shè)周邊搭接必須牢固，不允許飄浮。破損立即更換。8.4 洞口防護：1m 以下的孔洞口可制作蓋板防護。蓋板孔洞邊緣設(shè)限位塊。蓋板制成后應(yīng)刷上紅白相間的標志漆。1m 之上的孔洞施工中要設(shè)防護筋，模板折除后四周搭設(shè)防護欄桿，掛“防止墜落”、“不可跨越”安全標志。8.5 施工用電、電源布置

48、執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）施工用電全部采用三相五線制。各級電源柜做到標準、規(guī)范、統(tǒng)壹化。配電箱、開關(guān)柜設(shè)警告標志。配電箱、開關(guān)柜正面標識專職監(jiān)護人和聯(lián)系電話。施工機械做到“壹機壹閘壹漏電壹箱”。各路開關(guān)標識用途，嚴禁壹個電器開關(guān)控制倆臺設(shè)備。加強施工用電安全管理，定期維護，值班制度。8.6 安全標志按（GB2894-88）標準。安全警示牌應(yīng)設(shè)在最醍目的地方，以達到提示警示的作用。安全警示牌破損，圖形脫落變色應(yīng)及時更換。8.7 機械設(shè)備防護罩安全要求執(zhí)行（GB8196-87）標準。8.8 手持式電動工具的安全管理執(zhí)行（GB3787-83）標準。8.9 安全帽執(zhí)行（GB2

49、811-81）標準。8.10 安全帶執(zhí)行（GB6095-85）標準。9 安全設(shè)施管理要求安全設(shè)施嚴格執(zhí)行各項標準,標準更新執(zhí)行新標準，新規(guī)范。安全設(shè)施的布置在施工總平面圖見標識。安全設(shè)施的搭設(shè)項目分組必須上報作業(yè)指導書。安全設(shè)施的驗收按標準及建筑施工安全檢查表（JGJ59-99）。安全設(shè)施任何人都必須愛護，未經(jīng)許可擅自移動更改按安全生產(chǎn)紀律處罰當事人及所在班組和單位，導致不良后果承擔法律責任。10 班組安全設(shè)施標準及安全管理10.1 班組安全設(shè)施標準：各項目分組的班房和工具房必須按項目部規(guī)劃好的平面布置設(shè)置。班房和工具房必須符合下列要求：10.1.1 班房和工具房必須實行硬地化，周圍有排水明溝

50、。10.1.2 班房必須掛本班的崗位責任，各機械設(shè)備的操作規(guī)程。10.1.3 班房應(yīng)配備壹張辦公桌、黑板報、安全宣傳欄及消防器材。10.1.4 工具房必須做好防雷接地。要求工具擺放整齊，安全帽統(tǒng)壹掛放好。10.2 班組安全管理10.2.1 班組長是班組第壹安全責任人。各班組必須設(shè)置最少壹名兼職安全員。10.2.2 班組組織好每周壹次的“安全日”活動，做到有內(nèi)容、有記錄、有針對性。10.2.3 班組每日應(yīng)堅持進行班前安全站班會，做好“三交”、“三查”。10.2.4 班組應(yīng)做到凡是施工項目，必須先交底，且完善安全措施（設(shè)施），具備安全施工條件后再開工。10.2.5 班組應(yīng)做到文明施工，對用具檢查、

51、整理，且每天對施工場所整理整頓，做到“工完、料盡、場地清”。10.2.6 班組安全管理的各項工作，應(yīng)認真做好記錄，安全資料應(yīng)妥善保存。10.2.7 班組長根據(jù)班組控制異常、未遂和杜絕輕傷事故的目標，每日應(yīng)對班組的施工區(qū)域巡視壹遍。將查違章、查不安全行為、查隱患，作為安全巡視的重要內(nèi)容，發(fā)生問題及時糾正，且在站班會上提出防范措施。10.2.8“站班會”于每天上午工作前進行，由班長主持，班組全體員工參加，時間約 10 至 15 分鐘，施工項目較多或重要工序、危險作業(yè)項目進行交底時，可適當延長時間。10.2.9 施工部門主管每天應(yīng)參加本部門壹個班的站班會，及時掌握各班組安全動態(tài)，對當天的安全工作提出具體要求。施工技術(shù)人員應(yīng)參加班組站班會，對當天的施工作業(yè)項目提出安全技術(shù)措施要求，且監(jiān)督班組實施。10.2.10 檢查全班人