
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文檔簡(jiǎn)介
1、電建施工的技術(shù)憲法-學(xué)習(xí)?電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)那么?1 關(guān)于?技術(shù)導(dǎo)那么?1.1 ?技術(shù)導(dǎo)那么?的地位二 00 二年底,國(guó)電公司接連頒發(fā)了二本導(dǎo)那么。一本是?火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo) 那么?簡(jiǎn)稱?施設(shè)導(dǎo)那么? ,一本是?電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)那么? 簡(jiǎn)稱?技術(shù)導(dǎo)那么? 。國(guó)電公司終結(jié)了執(zhí)行逾二十年的舊 ?火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)那么? 和?電力建設(shè)工 程施工技術(shù)管理制度? 俗稱九項(xiàng)技術(shù)制度 ,以適應(yīng)電力建設(shè)開(kāi)展的要求。電力體制改革,二個(gè)電網(wǎng)公司、五家發(fā)電集團(tuán),今后恐怕只能在各自轄區(qū)頒發(fā)制度、規(guī) 定、導(dǎo)那么, 不再能夠像原國(guó)電那樣發(fā)布專注于電力建設(shè)的全國(guó)性的號(hào)令, 因此二本導(dǎo)那么對(duì)
2、于 火電施工彌足尊貴。原國(guó)電組織委托華東公司和上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司編制了 ?火力發(fā)電工程施工組織 設(shè)計(jì)導(dǎo)那么?,組織委托華北電力集團(tuán)公司編制了 ?電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)那么? ;編制牽 頭單位考慮到了二十年的技術(shù)進(jìn)步, 廣泛收集了先進(jìn)施工企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn), 可操作性強(qiáng)。 貴 州電力建設(shè)第一工程公司有幸參編,成為躋身于全國(guó)一流火電施工企業(yè)的標(biāo)志。?技術(shù)導(dǎo)那么? 作為行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn), 為施工企業(yè)提出了結(jié)合工程實(shí)際情況制定施工技術(shù)管 理制度的原那么要求。從這個(gè)角度看, ?火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)那么?是電建施工的技術(shù)憲法。1.2 對(duì)?技術(shù)導(dǎo)那么?的需求恰如一夜春風(fēng)吹,萬(wàn)樹(shù)千樹(shù)梨花開(kāi)。用信息化帶
3、動(dòng)機(jī)械化的戰(zhàn)略決策, 呼喚著科學(xué)技術(shù)日新月異變化的宏波巨瀾, 知識(shí)的膨 脹幾乎在以分秒計(jì)算,即使一貫以可靠性自矝的電力行業(yè)也披掛時(shí)髦、粉墨登場(chǎng)。貴州電建施工企業(yè)抓住“西電東送的歷史機(jī)遇,取得了長(zhǎng)足的開(kāi)展,可以說(shuō)已經(jīng)跨入 全國(guó)一流的門檻。貴州電力的跨躍式開(kāi)展, 三個(gè)公司都面臨著多個(gè)工程同時(shí)施工的局面, 從而為管理人才 提供了廣闊的用武之地。 很多具備實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的同志調(diào)整到工程技術(shù)崗位上來(lái), 需要進(jìn)一 步學(xué)習(xí)、掌握工程技術(shù)管理和業(yè)務(wù)管理方面的知識(shí)。因此,管理制度,特別是?技術(shù)導(dǎo)那么?應(yīng)當(dāng)成為新、老技術(shù)人員的必修課。2 ?技術(shù)導(dǎo)那么?形式的變化2.1 名稱的變化?電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)那么?的
4、前身是?電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度? 。 在名稱上從?制度?變?yōu)?導(dǎo)那么? ,也就是從“要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)那么前進(jìn) 為“引導(dǎo)性的準(zhǔn)那么、法那么法律條文 ;說(shuō)明了?技術(shù)導(dǎo)那么?更加原那么、更加權(quán)威,具有行 業(yè)法規(guī)的地位。22章節(jié)的變化增加了前言?導(dǎo)那么?在前言中,評(píng)價(jià)了?制度?的歷史作用,指出了重新起草的必要性,聲明?導(dǎo) 那么?貫徹了適用法律、法規(guī),簡(jiǎn)述了內(nèi)容的變化,規(guī)定了?導(dǎo)那么?的性質(zhì)和地位。內(nèi)容的變化?導(dǎo)那么?前言述及:本?導(dǎo)那么?第二至第十章以?制度?中的九項(xiàng)制度內(nèi)容為根底, 并作了較大的修改和補(bǔ)充;此外,新增了“總那么“技術(shù)信息管理兩章以及附錄。編排貼近國(guó)標(biāo)要求?導(dǎo)那么?設(shè)立
5、了: 1范圍,說(shuō)明其調(diào)整對(duì)象的范圍和適用范圍。 2引用標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)明其貫徹的適用法律、法規(guī)。3?技術(shù)導(dǎo)那么?內(nèi)容的變化3.1總那么共7條。闡述時(shí)間上的繼承和開(kāi)展、空間上的聯(lián)系和制約、技術(shù)管理工作的終極目標(biāo)。3.2施工技術(shù)責(zé)任序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容4施工技術(shù)責(zé)任一、施工技術(shù)責(zé)任制度組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人一總那么火電,一般設(shè)四級(jí):公司總工、工程總工、工地隊(duì)專責(zé)工程師、班組專職工程師專 職技術(shù)員。第二條 火電和送變電,一般設(shè)三級(jí):公司 總工、工地隊(duì)專責(zé)工程師、班組負(fù)責(zé)技 術(shù)員負(fù)責(zé)工程師。送變電,一般設(shè)三級(jí):公司總工、工程總工、 班組專職工程師專職技術(shù)員??偣?、專責(zé)為技術(shù)行政職務(wù)
6、。對(duì)技術(shù)管理 工作全面負(fù)責(zé),擁有決策權(quán)和否決權(quán)。第三條總工、專責(zé)和負(fù)責(zé)技術(shù)員為技術(shù)行政 職務(wù)。一切重大技術(shù)冋題都應(yīng)由該級(jí)技術(shù) 負(fù)責(zé)人決定。副總在冋級(jí)總工領(lǐng)導(dǎo)下分管一局部總工工 作,在分管范圍行使總工職權(quán)。第六條1副總為總工助手,余冋左。公司及工程技術(shù)管理部門,在技術(shù)上接受總 工領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)技術(shù)管理部門是各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé) 人的參謀和助手,也是具體辦事機(jī)構(gòu)。新增。行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和尊重技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論調(diào)動(dòng)、使用、考核事項(xiàng)。參加引進(jìn)問(wèn)題討論,組織對(duì)應(yīng)考人員 的技術(shù)考核。第五條 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論調(diào)動(dòng)、使 用、考核事項(xiàng)。提出負(fù)責(zé)意見(jiàn)。技術(shù)人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況、檢查指導(dǎo); 執(zhí)行法律、法規(guī);努力學(xué)習(xí)、不斷
7、創(chuàng)新、勇 于探索、做好技術(shù)管理工作。第四條技術(shù)負(fù)責(zé)人要。序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)二各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)公司總工除履行總那么和規(guī)定外,尚有aq,共17條技術(shù)職責(zé)。共16條技術(shù)職責(zé)。工程部總工除履行總那么和規(guī)定外,尚有aq,共17條技術(shù)職責(zé)。無(wú)相應(yīng)條款。工地專責(zé)工程師除履行總那么和規(guī)定外,尚有 ao,共15條技術(shù)職責(zé)。共14條技術(shù)職責(zé)。無(wú)相應(yīng)條款。班組負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)。3.3施工質(zhì)量管理序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容5施工質(zhì)里官理二、工程質(zhì)量官理制度一般要求一總那么新增“公司應(yīng)建立 GBTI900I質(zhì)量管理體系并 確保體系有效運(yùn)
8、行,為保證施工質(zhì)量滿足施 工合冋的要求奠定良好根底第一條新增“應(yīng)有效實(shí)施過(guò)程控制,從而實(shí)現(xiàn)工程 工程施工質(zhì)量目標(biāo)第二條、第二條堅(jiān)持3項(xiàng)結(jié)合、掛鉤制度;專職質(zhì)檢員的工 作作風(fēng)。第四條、第五條新增:專職質(zhì)檢員的任職要求。無(wú)相應(yīng)條款。新增:施工工程驗(yàn)收按劃分進(jìn)行;并接受質(zhì) 量監(jiān)督。無(wú)相應(yīng)條款。質(zhì)量職責(zé)三責(zé)任制仃政正職對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),技術(shù)負(fù)責(zé)人 在技術(shù)上對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十條行政正職要抓質(zhì)量管理,各級(jí)主管生 產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。技術(shù) 負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。新增“工程部根據(jù)工程工程的規(guī)模設(shè)置質(zhì)量 管理部門,適量配備專職質(zhì)量員或設(shè)專業(yè)質(zhì) 量工程師;工地配備專職質(zhì)量檢查員;班組 設(shè)
9、兼職質(zhì)量檢查員宜由班組長(zhǎng)兼任。各級(jí)管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢員分別為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù) 責(zé)人的辦事機(jī)構(gòu)、辦事人員。第十一條公司設(shè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),配備專職專 業(yè)人員;工地設(shè)專職或兼職質(zhì)量檢查人員; 班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。各級(jí)質(zhì)檢員協(xié) 助領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)仃質(zhì)量管理,其主要職責(zé)是:I11,共11條。公司質(zhì)量官理機(jī)構(gòu)職責(zé),aj,共10條。工程部質(zhì)量管理部門職責(zé),am,共13條。工地、班組質(zhì)檢員職責(zé),am,共13條。在原條文前增“施工人員要認(rèn)真按施工設(shè)計(jì) 圖紙、設(shè)備說(shuō)明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書 施工,確保施工質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè) 計(jì)要求。第十二條 施工人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、 互檢及工序交接檢查,做好施工原始記錄。序號(hào)
10、?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定四質(zhì)量檢查和驗(yàn)收驗(yàn)評(píng)依據(jù),af,共6條。第十三條 檢查驗(yàn)收依據(jù),15,共5條。a三級(jí)驗(yàn)收,細(xì)分為 3款b建設(shè)監(jiān)理單位的檢查、驗(yàn)收簽證。c未驗(yàn)收的,不算完工,不得轉(zhuǎn)接下道工序、 不得隱蔽。d問(wèn)題的處理、反應(yīng),記錄。e尚需做好的原材料、加工件、工序間的檢 查驗(yàn)收及評(píng)定。f按大綱進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)檢。未果,不得投運(yùn)。第十四條三級(jí)驗(yàn)收第十五條臨時(shí)工程、加工件檢查驗(yàn)收第十六條質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定質(zhì)量文件的管理,ae,共5條。第十七條質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報(bào)告五質(zhì)量事故處理和質(zhì)量報(bào)告質(zhì)量事故的氾圍第十八條質(zhì)量事故的范圍質(zhì)量事故的分類界定等級(jí)的損失金額變大第十九條
11、質(zhì)量事故的分類質(zhì)量事故的調(diào)查處理增加事故臺(tái)帳,重大 事故處理方案及結(jié)果記錄存檔、竣工移交第二十一條質(zhì)量事故的調(diào)查處理質(zhì)量缺陷處理方案審批和實(shí)施第二十二條質(zhì)量缺陷處理方案審批程序質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報(bào)表第二十三條質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報(bào)表質(zhì)量回訪:a階段性質(zhì)量回訪b工程移價(jià)后回訪無(wú)相應(yīng)條款。3.4施工組織設(shè)計(jì)管理序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容6施工組織設(shè)計(jì)管理三、施工組織設(shè)計(jì)編審制度編制目的、原那么和依據(jù)一總那么目的第一條編制原那么,a1,共12條。第二條,19,共9條。編制依據(jù),aj,共10條。第三條,110,共10條。主要內(nèi)容二施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)的劃分a施工組織
12、設(shè)計(jì)綱要b施工組織總設(shè)計(jì)c施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)I.火力發(fā)電工程第四條火力發(fā)電工程施工組織設(shè)方案分 為施工組織設(shè)計(jì)綱要內(nèi)容,ao,共15條。第五條,19,共9條。施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容,ar,共18條。第六條,112,共12條。施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容,ak,共11條。第七條,17,共7條。送變電工程施工組織設(shè)計(jì)的劃分:a施工組織設(shè)計(jì)綱要b施工組織設(shè)計(jì)或措施方案n.送變電工程第八條 送變電工程施工組織設(shè)方案分為送變電工程施工組織設(shè)計(jì)綱要參照等無(wú)相應(yīng)條款。變電站工程工程施工組織設(shè)計(jì)參照第九條,17,共7條。送電線路工程施設(shè)內(nèi)容,aq,共17條。施工組織措施方案參照并簡(jiǎn)化。序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條
13、款、內(nèi)容編審和貫徹三施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹200MW及以上火電工程施設(shè)的編審批。第十條,15,共5條。200MW以下火電工程施設(shè)的編審批。無(wú)施工總承包火電工程施設(shè)的編審批。火電工程專業(yè)設(shè)計(jì)的編審批。送變電工程施設(shè)的編審批。送電工程施工組織措施方案的編審批。完成時(shí)間:第十一條貫徹第十二條交底:第十三條催促、檢查、記錄、總結(jié)第十四條3.5施工圖紙會(huì)檢管理序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容7施工圖紙會(huì)檢管理四、施工圖紙會(huì)審制度會(huì)檢目的、原那么第一條會(huì)檢程序,專業(yè)-系統(tǒng)-綜合第二條會(huì)檢重點(diǎn),a1,共12條。第三條,19,共9條。會(huì)檢準(zhǔn)備第五條會(huì)檢記錄和會(huì)議紀(jì)要第六條外委加工圖審核第七條會(huì)
14、檢時(shí)間第四條3.6施工技術(shù)交底管理序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容8施工技術(shù)交底管理五、施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的和要求一總那么目的第一條未經(jīng)交底不得施工。第二條交底內(nèi)容要求無(wú)相應(yīng)條款。交底時(shí)間要求無(wú)相應(yīng)條款。交底必須有記錄,履行全員簽字手續(xù)。無(wú)相應(yīng)條款。施工交底責(zé)任二技術(shù)交底責(zé)任組織人、交底人,催促檢查責(zé)任。第三條施工人員責(zé)任。第四條發(fā)生事故的責(zé)任追究。第五條施工交底內(nèi)容三技術(shù)交底內(nèi)容工程總體交底內(nèi)容,ag,共7條。第六條,111,共11條。工程工程總體交底內(nèi)容,an,共14條。無(wú)相應(yīng)條款。專業(yè)交底內(nèi)容,ap,共16條。第七條,110,共10條。分專業(yè)交底內(nèi)容,aj,共10
15、條。第八條,110,共10條。要求設(shè)計(jì)單位交底內(nèi)容,ae,共5條。無(wú)相應(yīng)條款。參加交底人員,討論、消化、必要時(shí)修改。第九條啟動(dòng)調(diào)試的交底。四附那么第十條3.7技術(shù)檢驗(yàn)管理序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容9技術(shù)檢驗(yàn)管理六、技術(shù)檢驗(yàn)制度技術(shù)檢驗(yàn)?zāi)康暮鸵罁?jù)目的和范圍弟 條,弟二條方法和依據(jù)技術(shù)檢驗(yàn)的組織和責(zé)任應(yīng)設(shè)立試驗(yàn)室,計(jì)量管理機(jī)構(gòu)。第四條試驗(yàn)室的資質(zhì)及取證。無(wú)相應(yīng)條款。試驗(yàn)室的工作原那么。無(wú)相應(yīng)條款。計(jì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。無(wú)相應(yīng)條款。設(shè)置專職計(jì)量員,持證上崗。無(wú)相應(yīng)條款。質(zhì)量管理部門的檢查、監(jiān)督。第三條技術(shù)檢驗(yàn)相關(guān)要求出廠合格證件。第五條、第八條使用前檢驗(yàn)條款,ag,共7條。第六條,
16、15,共5條。設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)。第九條外委加工件的檢驗(yàn)。第十一條、第十條委托試驗(yàn)室的程序。無(wú)相應(yīng)條款。啟動(dòng)試驗(yàn)。無(wú)相應(yīng)條款。計(jì)量器具的管理。第七條施工機(jī)械維護(hù)和定期檢查試驗(yàn)。無(wú)相應(yīng)條款。試驗(yàn)報(bào)告聚集整理,移交或歸檔。第十二條3.8設(shè)計(jì)變更管理序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容10設(shè)計(jì)變更管理七、設(shè)計(jì)變更管理制度設(shè)計(jì)文件需變更應(yīng)辦理簽證。第一條設(shè)計(jì)變更分為三種。第二條設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)。第三條通知單和預(yù)算變更單的發(fā)送。第四條跨工程變更的處理。第五條設(shè)計(jì)變更文件。第六條3.9施工技術(shù)檔案管理序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容11施工技術(shù)檔案管理八、施工技術(shù)檔案管理制度施工技術(shù)檔案
17、的作用和重大意義。無(wú)相應(yīng)條款。技術(shù)檔案管理部門的設(shè)置。第一條應(yīng)建立技術(shù)檔案管理的仃政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。無(wú)相應(yīng)條款。法律、法規(guī)和其他要求。無(wú)相應(yīng)條款。檔案內(nèi)容,ay,共25條。第二條,114,共14條。確保檔案質(zhì)量的措施,ad,共4條。無(wú)相應(yīng)條款。投產(chǎn)后的審核、整理、出版,歸檔、移交。第三條3.10技術(shù)培訓(xùn)管理序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要相應(yīng)的?制度?條款、內(nèi)容12技術(shù)培訓(xùn)管理:九、技術(shù)培訓(xùn)管理制度一般要求一總那么技術(shù)培訓(xùn)的目的。第一條技術(shù)培訓(xùn)的根本任務(wù)。:無(wú)相應(yīng)條款。技術(shù)培訓(xùn)的原那么。第二條職工要努力學(xué)習(xí)。:第三條、第四條、第五條堅(jiān)持鑒定、資格制度,鼓勵(lì)機(jī)制。第六條組織領(lǐng)導(dǎo)二培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)主管、
18、部門負(fù)責(zé)、班組長(zhǎng)責(zé)任。:第七條培訓(xùn)主管部門職責(zé),ae,共5條。第八條,16,共6條。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職責(zé),ae,共5條。:無(wú)相應(yīng)條款。各職能部門職責(zé),ac,共3條。無(wú)相應(yīng)條款。工程部職責(zé),ae,共5條。無(wú)相應(yīng)條款。參考第九條,15,共5條。工地及班長(zhǎng)職責(zé),ac,共3條。第十條,13,共3條。培訓(xùn)管理:三培訓(xùn)工作管理管理程序及相應(yīng)制度支持。無(wú)相應(yīng)條款。培訓(xùn)方案內(nèi)容,ag,共7條。第十一條,15,共5條。公司培訓(xùn)方案的提出、審批及內(nèi)容。第十二條采取生動(dòng)活潑的培訓(xùn)形式。:第十三條考核、教育檔案及其作用。第十四條3.11技術(shù)信息管理序號(hào)?導(dǎo)那么?內(nèi)容提要?制度? 無(wú)相應(yīng) 的條款、 內(nèi)容13技術(shù)信息管理信息管理
19、有助于不斷提高施工技術(shù)和管理水平,應(yīng)建立技術(shù)信息管理體系。宜通過(guò)電腦信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)信息管理。要建立技術(shù)信息快速儲(chǔ)存和傳遞機(jī)制。各級(jí)職責(zé):a公司總工程師職責(zé),16,共6條。b公司卜屬單位技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé),l6,共6條。c技術(shù)人員職責(zé),12,共2條。d公司施工技術(shù)信息管理部門和公司下屬單位信息管理部門職責(zé),16,共6條。信息范圍:a國(guó)際信息,14,共4條。b國(guó)內(nèi)信息,16,共6條。c公司內(nèi)部信息,15,共5條??膳c獎(jiǎng)懲、工作考評(píng)掛鉤。4關(guān)于附錄4.1三個(gè)附錄?導(dǎo)那么?有3個(gè)附錄,即附錄 A標(biāo)準(zhǔn)性附錄?導(dǎo)那么?的用詞說(shuō)明;附錄B資料性附錄?導(dǎo)那么?的稱謂說(shuō)明;附錄C標(biāo)準(zhǔn)性附錄各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人平安、環(huán)保
20、工作職責(zé)。4.2標(biāo)準(zhǔn)性附錄和資料性附錄二類附錄的定義在GB/T 1.1-2000?標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)那么 第I局部:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)那么?中,給出了 這二類附錄的性質(zhì)和區(qū)別:標(biāo)準(zhǔn)性附錄標(biāo)準(zhǔn)性附錄為可選要素,它給出標(biāo)準(zhǔn)正文的附加條款。附錄的標(biāo)準(zhǔn)性的性質(zhì)相對(duì)資料 性附錄而言,見(jiàn)應(yīng)通過(guò)下述方法加以明確:-條文中提及時(shí)的措辭方式,如“遵照附錄A的規(guī)定,“見(jiàn)附錄C等;-前言中的陳述;-目次中和附錄編號(hào)下方標(biāo)明。資料性附錄資料性附錄為可選要素,它給出對(duì)理解或使用標(biāo)準(zhǔn)起輔助作用的附加信息。該要素不應(yīng)包含要聲明符合標(biāo)準(zhǔn)而應(yīng)遵守的條款。附錄的資料性的性質(zhì)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)性附錄而言,見(jiàn)應(yīng) 通過(guò)下述方法加以明確:-條文中提及時(shí)的措辭方式,如“參見(jiàn)附錄B;-前言中的陳述;-目次中和附錄編號(hào)下方標(biāo)明。二類附錄的共性a二類附錄均為可選要素,即在一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中不是必需的,有話那么長(zhǎng)、無(wú)話那么散。b附錄的標(biāo)準(zhǔn)性或者資料性性質(zhì)應(yīng)通過(guò)下述方法加以明確、區(qū)分:-條文中提及時(shí)的措辭方式;-前言中的陳述;-目次中和附錄編號(hào)下方標(biāo)明。二類附錄的差異附錄的性質(zhì)、作用不同:標(biāo)準(zhǔn)性附錄-給出標(biāo)準(zhǔn)正文的附
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