薪資管理規(guī)定

1、薪資管理規(guī)定TTA sta ndardization office TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C薪資管理規(guī)定1?目的：明確薪資計(jì)算原那么，指導(dǎo)薪資計(jì)算人員準(zhǔn)確計(jì)算薪資。2. 適用范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、生產(chǎn)輔助人員等。3. 定義：作業(yè)人員：指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)的員工；生產(chǎn)輔助人員：包括物料員、質(zhì)檢員、倉管員、現(xiàn)場(chǎng)技工、搬運(yùn)工等4. 職責(zé) :人事行政部：負(fù)責(zé)工資的計(jì)算與福利的辦理財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工資的發(fā)放與本錢的分析生產(chǎn)技術(shù)中心：負(fù)責(zé)工時(shí)單價(jià)的測(cè)算與核定各部門：負(fù)責(zé)工資核算相關(guān)數(shù)據(jù)的提報(bào)5. 規(guī)定：作業(yè)人員采取計(jì)時(shí)或計(jì)件薪資的原那么：提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，激發(fā)員工的工作熱情，降低本錢

2、，方便管理。計(jì)時(shí)作業(yè)人員的薪資計(jì)算根本薪資結(jié)構(gòu)：底薪 +級(jí)差工資 +加班費(fèi)底薪計(jì)算：曰底薪二曰標(biāo)準(zhǔn)底薪 /8 * 當(dāng)曰上班時(shí)數(shù)級(jí)差工資計(jì)算：A. 假設(shè)當(dāng)曰上班時(shí)間已滿 8 小時(shí)，那么當(dāng)曰應(yīng)得級(jí)差工資二曰標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差工資B. 假設(shè)當(dāng)曰上班時(shí)間缺乏 8 小時(shí)，那么當(dāng)曰應(yīng)得級(jí)差工資二曰標(biāo)準(zhǔn)級(jí)差工資/8 *當(dāng)曰上班時(shí)數(shù)加班費(fèi)計(jì)算：A. 曰常加班：加班費(fèi)二曰標(biāo)準(zhǔn)底薪 /8* 曰常加班時(shí)數(shù) *B. 假曰加班：加班費(fèi)二曰標(biāo)準(zhǔn)底薪 /8* 假曰加班時(shí)數(shù) *C. 節(jié)曰加班：加班費(fèi)二曰標(biāo)準(zhǔn)底薪 /8* 節(jié)曰加班時(shí)數(shù) *2上班時(shí)數(shù)和加班時(shí)數(shù)按?出勤管理方法?規(guī)定統(tǒng)計(jì)。計(jì)件作業(yè)人員的薪資計(jì)算生產(chǎn)技術(shù)中心IE課制定計(jì)件崗位

3、的工時(shí)數(shù)據(jù)？以?工時(shí)定額表?的形式，呈生 產(chǎn)技術(shù) 中心主任審核批準(zhǔn)。人事行政部人力資源課依工藝要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、就業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境等的根本情況制定工時(shí)單價(jià)，以?生產(chǎn)部門計(jì)件單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表? 的形式，呈人事行政部 經(jīng)理審核， 總經(jīng)理批準(zhǔn)。計(jì)件員工應(yīng)于工作完成當(dāng)曰，將自己的生產(chǎn)情況，以?員工生產(chǎn)曰報(bào)表?的形式填報(bào)完成，交組長(zhǎng)、課長(zhǎng)審核，并由經(jīng)理批準(zhǔn)后，交部門統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)。某日計(jì)件薪資二 A工件產(chǎn)量*A單價(jià)+B工件產(chǎn)量*8單價(jià)+C工件產(chǎn)量*C單價(jià)+其中：某工件的單價(jià)二工時(shí)定額*工時(shí)單價(jià)批準(zhǔn):生效日期:審核:制訂A.曰常加班:加班費(fèi)二曰標(biāo)準(zhǔn)底薪/8B.假曰加班:加班費(fèi)二曰標(biāo)準(zhǔn)底薪/8C.節(jié)曰加班:加班費(fèi)二曰標(biāo)

4、準(zhǔn)底薪/8)曰常加班時(shí)數(shù)*假曰加班時(shí)數(shù)*節(jié)曰加班時(shí)數(shù)*2A. 級(jí)差二員工現(xiàn)處等級(jí)-其所在崗位起薪等級(jí)，員工現(xiàn)處等級(jí)低于起薪等級(jí) 時(shí)，級(jí)差以“0計(jì)。B. 級(jí)差補(bǔ)貼二曰計(jì)件薪資*級(jí)差*3%作業(yè)人員其他薪資工程的計(jì)算：A. 假設(shè)當(dāng)曰上班時(shí)間已滿8小時(shí)，那么當(dāng)曰崗位津貼二曰標(biāo)準(zhǔn)崗位津貼B. 假設(shè)當(dāng)曰上班時(shí)間缺乏 8小時(shí)，那么當(dāng)曰崗位津貼二 0段計(jì)算曰。生產(chǎn)輔助人員的薪資計(jì)算 天，那么破曰計(jì)算，以半小時(shí)為計(jì)算單位，一天以 8 小時(shí)計(jì)，每小 時(shí)底薪為一 天底薪之金額 /8。B. 月標(biāo)準(zhǔn)底薪見?生產(chǎn)輔肋人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表?。C. 月中入職或離職人員，當(dāng)月底薪按每出勤一天計(jì)一天底薪方式計(jì)算，天底薪之金額按月標(biāo)準(zhǔn)底

5、薪 /21 計(jì)，出勤缺乏一天，那么破日計(jì)算，以 半小 時(shí)為計(jì)算單位，一天以 8 小時(shí)計(jì)，每小時(shí)底薪為一天底薪之金額/8。D. 當(dāng)應(yīng)出勤曰為公司規(guī)定須出勤曰 周六、周曰除外，但假設(shè)為調(diào)休補(bǔ)班 應(yīng)計(jì)入。E. 通宵連續(xù)上班超過 16 小時(shí)，次曰安排休息，視為兩天均有出勤。A. 月績(jī)效獎(jiǎng)金二績(jī)效獎(jiǎng)金班部門系數(shù)班個(gè)人系數(shù)班出勤系數(shù)B. 出勤系數(shù)二當(dāng)月實(shí)際出勤不含周日 /26A. 曰常加班：加班費(fèi)二小時(shí)工資率 * 曰常加班時(shí)數(shù) *B. 假曰加班：加班費(fèi)二小時(shí)工資率 * 假曰加班時(shí)數(shù) *C. 節(jié)曰加班：加班費(fèi)二小時(shí)工資率 * 節(jié)曰加班時(shí)數(shù) *3D. 小時(shí)工資率 =元/天/8 小時(shí)二元 / 小時(shí)E. 每月加班時(shí)數(shù)由人力資源課會(huì)同生產(chǎn)管理中心，依據(jù)每月生產(chǎn)狀況確 定最高 加班時(shí)數(shù)，超過之那么不計(jì)加班費(fèi)?！白鳂I(yè)人員其他薪資工程的計(jì)算方式。崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)薪資等級(jí)的限制A.作業(yè)人員不含焊工：下限 0/0、上限1/4 ;B.焊工:下限1/3、上限1/5 ;輔助人員：A. 倉管：下限 2/1、上限 2/4 ；B. 質(zhì)檢: 下限 2/1、上限 2/4 ；C. 物料: 下限 1/5、上限 2/3 ；D. 搬運(yùn)工：下限 1/1、上限 1/3 ；E. 現(xiàn)場(chǎng)技工：下限 1/4、上限 2/3 ；6. 審核與更改本管理文件由人事行政部負(fù)責(zé)，每年對(duì)其有效性進(jìn)行評(píng)審，并在需要時(shí)進(jìn)行修正。7. 發(fā)行范