中小企業(yè)財務管理問題以及解決方案

1、中小企業(yè)財務管理問題以及解決方案財務管理是企業(yè)的命脈，也是一個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，企業(yè)要想穩(wěn)固發(fā)展，必須適應市場環(huán)境的各種變化，增強經(jīng)營能力，實現(xiàn)價值最大化。單從財務管理的角度來講，財務的預測、決策，資金的籌集、運用與分配，經(jīng)濟活動的評價與考核等一系列活動，同樣需要適應當前復雜的經(jīng)濟形勢，并應成為企業(yè)經(jīng)濟管理的核心，對于為數(shù)眾多、抗風險能力弱的中小企業(yè)而言更是如此。 財務管理的好壞， 直接影響其競爭力和發(fā)展?jié)摿?。中小企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀：1、宏觀環(huán)境現(xiàn)狀：中小企業(yè)在激烈競爭的經(jīng)濟環(huán)境中， 其管理危機和資金運營危機暴露了其有限的抗風險能力。目前融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。

2、中小企業(yè)貸款小、急、頻的特點使銀行的審查監(jiān)督成本和潛在的收益不對稱，降低了它們在中小企業(yè)貸款方面的積極性，銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風險而提高貸款利率，增加了中小企業(yè)融資的成本。另外中介服務機構不健全，尤其缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構， 這也造成了企業(yè)融資難的困境。 調查顯示，中小企業(yè)貸款占貸款總額的比重不足 10%，83%以上的中小企業(yè)融資貸款沒有得到滿足。企業(yè)銀行融資利率一般上浮 10%，部分商業(yè)銀行還加收 0.2% 的貸款承諾費，增加了中小企業(yè)融資的成本。針對于此，廈門賬益達中小企業(yè)財務關鍵專家通過為企業(yè)提供財務服務， 記錄了企業(yè)的歷期資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流

3、量表、納稅記錄等信息，了解企業(yè)的存貨周轉情況、現(xiàn)金收支情況、業(yè)務盈利情況，掌握企業(yè)的財務結構穩(wěn)健度以及衡量企業(yè)風險，并根據(jù)風險模型確定企業(yè)信用等級與放款額度， 隨時準備為符合條件企業(yè)發(fā)放貸款。如果您是賬益達老，直接撥打客服電話即可，一般當天可到帳。2、內部財務管理問題：2.1 財會機構不健全，財會人員素質偏低：不少中小企業(yè)不設會計機構，全部委托會計事務所處理會計業(yè)務，或者任用自己的親屬擔當。他們中的很多人可能并未經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓，不但無法做到公正，且普遍沒有財政部門核發(fā)的會計證，缺乏必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，對國家有關法律、法規(guī)和財會制度了解甚少。中多是邊干邊學，記“豆腐賬” ，即基本結構就

4、是“銷售額費用利潤” ，甚至記“筆記本賬”。有的甚至不記賬，收錢就用。這種流水賬甚至無賬，顯然不能充分說明企業(yè)的經(jīng)營狀況， 也無助于企業(yè)改善經(jīng)營， 降低成本和費用，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題。2.2 財務管理體制問題：大多數(shù)中小企業(yè)的財會體制是空白的，缺乏科學、完善的財務監(jiān)督機制。內部控制薄弱，致使資產(chǎn)管理效率低下，資產(chǎn)流失、浪費現(xiàn)象嚴重。2.3 現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足：有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉；有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產(chǎn)，無法應付經(jīng)營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺

5、乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費嚴重。2.4 投資盲目，缺乏科學性。中小企業(yè)的投資多是以老板的意愿為主， 缺乏科學有效的集體決策機制，盲目跟風，投機心理較重，特別是過分加大固定資產(chǎn)投資，很容易導致中小企業(yè)資本結構比例失調、資金周轉速度緩慢，從而加大企業(yè)財務風險。還有一些中小企業(yè)， 盲目追求多元化經(jīng)營， 攤子鋪的太大， 管不過來，最終使企業(yè)陷入財務困

6、境。3、中小企業(yè)財務管理要怎么做3.1 提高財務管理人員素質或者選擇專業(yè)財務代理運營：財務外包是全球流行的財務解決方案，是財務專業(yè)化分工的產(chǎn)物。通過業(yè)務外包，企業(yè)可以整合、利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，充分發(fā)展自身核心競爭力，達到降低成本，提高效率，增強企業(yè)應對環(huán)境快速變化的能力。財務外包是指企業(yè)將部分或全部財務委托給有能力的外部專業(yè)機構的活動。對中小企業(yè)來說，財務外包包括代理記賬、代理納稅申報、提供專業(yè)財務咨詢與建議等。從而達到降低中小企業(yè)財務管理、提高財務管理質量等目的。賬益達是基于互聯(lián)網(wǎng)的一站式代帳服務、貸款服務平臺，是中小企業(yè)的好管家，是財務的好伙伴。它以代帳服務為基礎，提供報表申報、年

7、度審計、財務分析等財務服務，提供稅收申報、匯算清繳、稅收鑒證等稅務服務，以及相關高端財稅咨詢服務。對于有資金需求的，賬益達平臺以財稅數(shù)據(jù)為基礎對企業(yè)進行信用等級評級，為企業(yè)提供信用貸款參考。3.2 規(guī)范投資，提高資金使用效率，分散資金投向，降低投資風險中小企業(yè)在積累的資本達到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里， 從而分散投資風險以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，要注意實施跟進戰(zhàn)略，規(guī)避投資風險。3.3 加強存貨以及應收賬款的管理合理制定進貨批量和進貨時間，做到既有充足的貨源以滿足需要，又避免存貨積壓

8、滯銷、變質等問題，努力做到使存貨的取得成本、儲存成本和缺貨成本達到最低，力爭以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。制定適當?shù)氖湛钫撸攽召~款發(fā)生以后，要對回收情況進行實時監(jiān)督，積極采取各種措施，盡量爭取按期收回款項，對于發(fā)生的壞賬及時進行會計處理。3.4 規(guī)范化流程化財務管理制度完善內部會計制度，健全各項財產(chǎn)物資的審批、領報制度，建立嚴格的財產(chǎn)清查制度。加強內部會計控制，建立科學的內部牽制制度，審批人員、經(jīng)辦人員、財務保管人員的職責權限明確分工，錢、物、賬分管。其次，建立科學的內部審計制度。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，內部審計委員會能夠有效地監(jiān)督企業(yè)財產(chǎn)物資的安全、 完整和使用，保證企業(yè)執(zhí)行控制目標和決策，保

9、證會計信息真實有效。廈門賬益達財稅服務平臺通過規(guī)范化的管理制度、標準財務架構、統(tǒng)一的技術標準、服務崗位和預定目標的設計，向企業(yè)提供統(tǒng)一的，可追溯和可檢驗的服務，杜絕人為因素。2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標：1 、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2 、通過活動，在校園內形成熱愛讀書的良好風氣。3 、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。4、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1 、 做好讀書登記簿（ 1） 每個學生結合實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據(jù)自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。（ 2） 每個班級結合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。（ 3）中隊會組織一次“讀書交流會