天津大學在線作業(yè)做題答案管理學(第二次作業(yè))

1、天津大學在線作業(yè)-治理學-第二次作業(yè)作業(yè)做題結(jié)果題目正確答案只要限制工作做好,完全可以預防治理錯誤.B企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B跳一跳,摘桃子,說明目標必須具有B主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是.B某民營企業(yè)面對競爭劇烈的市場,屢次主動承接一些特別客戶提出的.C某企業(yè)位于一個小鎮(zhèn),周圍農(nóng)民經(jīng)常向企業(yè)提出一些無理要求,地方.A某啤酒釀造企業(yè)A決定,停止從多年來一直為自己生產(chǎn)玻璃瓶的生產(chǎn).D一般來講方案必須從方案中產(chǎn)生,方案必須先于限制.A方案制定中的滾動方案法是動態(tài)的和靈活的,它的主要特點是.D方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案.B本次作業(yè)總分作業(yè)做題

2、結(jié)果題目正確答案比擬優(yōu)選原那么主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之A企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是:()A應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B方案制定中的滾動方案法是動態(tài)的和靈活的,它的主要特點是(.D經(jīng)濟學中所謂“資源是稀缺的,這一說法隱含的深意是：(.C決策擬定的方案越多越好.B美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡普曾經(jīng)說過,“等到委員會討.D主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是(.B某啤酒釀造企業(yè)A決定,停止從多年來一直為自己生產(chǎn)玻璃瓶的生產(chǎn).D決策首先必須識別時機或是發(fā)現(xiàn)問題.A本次作業(yè)總分題目正確答案企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B

3、行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資B某民營企業(yè)面對競爭劇烈的市場,屢次主動承接一些特別客戶提出的.C一般來講方案必須從方案中產(chǎn)生,方案必須先于限制.A國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C方案制定中的滾動方案法是動態(tài)的和靈活的,它的主要特點是.D某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名,他需要考慮的環(huán)境因素是：.CPERT分析中,所謂“關鍵線路指的是A限制過程主要分為三個步驟：衡量實際績效、將績效與標準進行比擬.A群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B題目正確答案信息越多并不能保證決策就會越科學.A企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是:A下面哪種說法不能反映群體參與

4、決策的情況C一般來講方案必須從方案中產(chǎn)生,方案必須先于限制.A群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B對于一個完整的決策過程來說,第一步是B目標治理中的目標與指標,工作標準是相同的.B國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C目標治理的特點是CPERT分析中,所謂“關鍵線路指的是A題目正確答案環(huán)境的不確定性的度量維度有:C經(jīng)濟學中所謂“資源是稀缺的,這一說法隱含的深意是：.C某企業(yè)確定了上半年的目標,這種目標是B下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況C方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案.B國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C美國克萊斯勒汽車公司的總

5、經(jīng)理艾柯卡普曾經(jīng)說過,“等到委員會討.D具體方案最適合于處于期的組織C主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是.B方案工作的限定性因素是指,制定方案時考慮的限定因素,.A題目正確答案限制過程主要分為三個步驟：衡量實際績效、將績效與標準進行比擬.A企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B決策首先必須識別時機或是發(fā)現(xiàn)問題.A主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是.B某企業(yè)確定了上半年的目標,這種目標是B三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B“一件可能出錯的事情,往往會出錯,一件事情出錯,其他事情也跟.C方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案

6、.B具體方案最適合于處于期的組織C群體決策是群體成員相互妥協(xié)以求得意見一致的決策方法.B題目正確答案在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時,治理者需要考慮多方面因素的作用,你認.D經(jīng)濟學中所謂“資源是稀缺的,這一說法隱含的深意是：.C行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資.B主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是.B決策者在決策時,要確定一套標準,要求這些標準是的B應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B目標治理的特點是C信息越多并不能保證決策就會越科學.A“一件可能出錯的事情,往往會出錯,一件事情出錯,其他事情也跟.C對于一個完整的決策過程來說,第一

7、步是B題目正確答案環(huán)境的不確定性的度量維度有：C決策擬定的方案越多越好.B以下關于戰(zhàn)略決策,不正確的說法是C程序也可以酌情處理.B某啤酒釀造企業(yè)A決定,停止從多年來一直為自己生產(chǎn)玻璃瓶的生產(chǎn).D行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是:A信息越多并不能保證決策就會越科學.A一般來講方案必須從方案中產(chǎn)生,方案必須先于限制.A比擬優(yōu)選原那么主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之.A題目正確答案決策擬定的方案越多越好.B企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是:()A經(jīng)濟學中所謂“資源是稀缺的,這一說法隱含的深意是：(.C國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪

8、種類型的要素之一?()C主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是(.B信息越多并不能保證決策就會越科學.A下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況()C針對歐美國家對我國紡織品的配額限制,某公司決定在北非投資設立.B三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B以下哪一種不屬于非程序性方案C題目正確答案針對歐美國家對我國紡織品的配額限制,某公司決定在北非投資設立B三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資.B對于一個不確定性決策的問題,小中取大法與大中取大法可能得到不.A方案根據(jù)范圍講

9、,可以分為程序性方案和非程序性方案.B方案制定中的滾動方案法是動態(tài)的和靈活的,它的主要特點是.D國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名,他需要考慮的環(huán)境因素是：.C某民營企業(yè)面對競爭劇烈的市場,屢次主動承接一些特別客戶提出的.C具體方案最適合于處于期的組織C題目正確答案不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果,但是只能確定各狀B決策擬定的方案越多越好.B經(jīng)濟學中所謂“資源是稀缺的,這一說法隱含的深意是：.C以下決策,受決策者個性影響最大的是CPERT分析中,所謂“關鍵線路指的是A程序也可以酌情處理.B以下關于戰(zhàn)略決策,不正確的說法是C限制過程主要分

10、為三個步驟：衡量實際績效、將績效與標準進行比擬.A群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B跳一跳,摘桃子,說明目標必須具有B題目正確答案方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案.B以下四種因素中,屬于影響顧客需求的主要因素是:B企業(yè)面臨的境況正日益變得更為復雜多變,企業(yè)的決策越來越難以靠.B某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名,他需要考慮的環(huán)境因素是：.C以下決策,受決策者個性影響最大的是C方案工作的限定性因素是指,制定方案時考慮的限定因素,.A根據(jù)決策的作用可以把決策分為戰(zhàn)略決策、治理決策和專業(yè)決策.A行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B經(jīng)濟學中所謂“資源

11、是稀缺的,這一說法隱含的深意是：.C某企業(yè)確定了上半年的目標,這種目標是B題目正確答案方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案.B經(jīng)濟學中所謂“資源是稀缺的,這一說法隱含的深意是：.C某民營企業(yè)面對競爭劇烈的市場,屢次主動承接一些特別客戶提出的.C程序也可以酌情處理.B應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果,但是只能確定各狀.B某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名,他需要考慮的環(huán)境因素是：.C行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B以下關于戰(zhàn)略決策,不正確的說法是C目標治理的特點是C題目正確答案下面哪種

12、說法不能反映群體參與決策的情況C行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資B以下決策,受決策者個性影響最大的是C某企業(yè)確定了上半年的目標,這種目標是B行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B決策支持型系統(tǒng)主要幫助決策者解決機構(gòu)化問題.B程序也可以酌情處理.B三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B“一件可能出錯的事情,往往會出錯,一件事情出錯,其他事情也跟.C題目正確答案以下關于戰(zhàn)略決策,不正確的說法是C以下決策,受決策者個性影響最大的是C決策首先必須識別時機或是發(fā)現(xiàn)問題.A群體決策是群體成員

13、相互妥協(xié)以求得意見一致的決策方法.B群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B某企業(yè)確定了上半年的目標,這種目標是B具體方案最適合于處于期的組織C目標治理的特點是C不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果,但是只能確定各狀.B題目正確答案程序也可以酌情處理.B以下決策,受決策者個性影響最大的是C不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果,但是只能確定各狀B方案工作的限定性因素是指,制定方案時考慮的限定因素,.A在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時,治理者需要考慮多方面因素的作用,你認.D方案制定中的滾動方案法是動態(tài)的和靈活的,它的主要特點

14、是.D目標治理的特點是C三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況C題目正確答案某企業(yè)確定了上半年的目標,這種目標是B群體決策是群體成員相互妥協(xié)以求得意見一致的決策方法.B比擬優(yōu)選原那么主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之A信息越多并不能保證決策就會越科學.A某公司領導接待兩位外商考查,著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及.B企業(yè)面臨的境況正日益變得更為復雜多變,企業(yè)的決策越來越難以靠.B以下關于戰(zhàn)略決策,不正確的說法是C程序也可以酌情處理.B針對歐美國家對我國紡

15、織品的配額限制,某公司決定在北非投資設立.B對于一個完整的決策過程來說,第一步是B題目正確答案限制過程主要分為三個步驟：衡量實際績效、將績效與標準進行比擬.A方案制定中的滾動方案法是動態(tài)的和靈活的,它的主要特點是.D對于一個完整的決策過程來說,第一步是B在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時,治理者需要考慮多方面因素的作用,你認.D一般來講方案必須從方案中產(chǎn)生,方案必須先于限制.A決策擬定的方案越多越好.B具體方案最適合于處于期的組織C以下哪一種不屬于非程序性方案C國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況C題目正確答案根據(jù)決策的作用可以把決策分為戰(zhàn)略決策、治理

16、決策和專業(yè)決策.A國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.BPERT分析中,所謂“關鍵線路指的是A經(jīng)濟學中所謂“資源是稀缺的,這一說法隱含的深意是：.C下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況C信息越多并不能保證決策就會越科學.A方案工作的限定性因素是指,制定方案時考慮的限定因素,.A對于一個不確定性決策的問題,小中取大法與大中取大法可能得到不.A目標治理中的目標與指標,工作標準是相同的.B題目正確答案企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B方案工作的限定性因素是指,制定方案時考慮的限定因素(),.A某民營企業(yè)面對競爭劇烈的市場,屢次主動承接一些特別客戶

17、提出的.C三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B以下四種因素中,屬于影響顧客需求的主要因素是:()B一般來講方案必須從方案中產(chǎn)生,方案必須先于限制.A在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時,治理者需要考慮多方面因素的作用,你認.D以下決策,受決策者個性影響最大的是C比擬優(yōu)選原那么主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之.A以下哪一種不屬于非程序性方案C題目正確答案方案工作的限定性因素是指,制定方案時考慮的限定因素,.A應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況C在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時,治理者需要考慮多方面因素的作用,你

18、認.D目標治理中的目標與指標,工作標準是相同的.B企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是:A信息越多并不能保證決策就會越科學.A以下關于戰(zhàn)略決策,不正確的說法是C決策者在決策時,要確定一套標準,要求這些標準是的B國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C題目正確答案程序也可以酌情處理.B經(jīng)濟學中所謂“資源是稀缺的,這一說法隱含的深意是：(.C美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡普曾經(jīng)說過,“等到委員會討.D不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果,但是只能確定各狀.B比擬優(yōu)選原那么主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之.A對于一個不確定性決策的問題,小中取大法與大中取大法可能得到不.A

19、決策擬定的方案越多越好.B針對歐美國家對我國紡織品的配額限制,某公司決定在北非投資設立.B限制過程主要分為三個步驟：衡量實際績效、將績效與標準進行比擬.A某公司領導接待兩位外商考查,著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及.B題目正確答案以下四種因素中,屬于影響顧客需求的主要因素是:()B環(huán)境的不確定性的度量維度有:()CPERT分析中,所謂“關鍵線路指的是()A在確定及調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略時,治理者需要考慮多方面因素的作用,你認.D以下哪一種不屬于非程序性方案C具體方案最適合于處于()期的組織C程序也可以酌情處理.B美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡普曾經(jīng)說過,“等到委員會討.D根據(jù)決策的作用可以把決策分為

20、戰(zhàn)略決策、治理決策和專業(yè)決策.A決策支持型系統(tǒng)主要幫助決策者解決機構(gòu)化問題.B題目正確答案以下決策,受決策者個性影響最大的是C行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資B決策者在決策時,要確定一套標準,要求這些標準是的B具體方案最適合于處于期的組織C對于一個不確定性決策的問題,小中取大法與大中取大法可能得到不.A美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡普曾經(jīng)說過,“等到委員會討.D應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B針對歐美國家對我國紡織品的配額限制,某公司決定在北非投資設立.B不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果,但是只能確定各狀.B決策首先必須識

21、別時機或是發(fā)現(xiàn)問題.A題目正確答案行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B企業(yè)面臨的境況正日益變得更為復雜多變,企業(yè)的決策越來越難以靠.B某企業(yè)確定了上半年的目標,這種目標是B企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B經(jīng)濟學中所謂“資源是稀缺的,這一說法隱含的深意是：.C決策者在決策時,要確定一套標準,要求這些標準是的B以下決策,受決策者個性影響最大的是C跳一跳,摘桃子,說明目標必須具有B對于一個完整的決策過程來說,第一步是B題目正確答案限制過程主要分為三個步驟：衡量實際績效、將績效與標準進行比擬.A下面哪種說法不能反映群體參與決

22、策的情況C信息越多并不能保證決策就會越科學.A行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B以下四種因素中,屬于影響顧客需求的主要因素是:B以下哪一種不屬于非程序性方案C行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資.BPERT分析中,所謂“關鍵線路指的是A跳一跳,摘桃子,說明目標必須具有B題目正確答案某公司領導接待兩位外商考查,著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及.B群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是:()A某民營企業(yè)面對競爭劇烈的市場,屢次主動承接一些特別客戶提出

23、的.C跳一跳,摘桃子,說明目標必須具有()B一般來講方案必須從方案中產(chǎn)生,方案必須先于限制.A應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B某企業(yè)位于一個小鎮(zhèn),周圍農(nóng)民經(jīng)常向企業(yè)提出一些無理要求,地方.A企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B目標治理中的目標與指標,工作標準是相同的.B題目正確答案以下決策,受決策者個性影響最大的是C三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B決策者在決策時,要確定一套標準,要求這些標準是的B決策首先必須識別時機或是發(fā)現(xiàn)問題.A目標治理中的目標與指標,工作標準是相同的.B行為決策理論

24、強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B只要限制工作做好,完全可以預防治理錯誤.B經(jīng)濟學中所謂“資源是稀缺的,這一說法隱含的深意是：.C具體方案最適合于處于期的組織C題目正確答案國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C限制過程主要分為三個步驟：衡量實際績效、將績效與標準進行比擬.A某公司領導接待兩位外商考查,著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及.B美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯卡普曾經(jīng)說過,“等到委員會討.D不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果,但是只能確定各狀.B方案制定中的滾動方案法是動態(tài)的和靈活的,它的主要特點是.D下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況C比擬

25、優(yōu)選原那么主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之.A針對歐美國家對我國紡織品的配額限制,某公司決定在北非投資設立.B目標治理中的目標與指標,工作標準是相同的.B題目正確答案主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是.B決策者在決策時,要確定一套標準,要求這些標準是的B企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B環(huán)境的不確定性的度量維度有:C應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B以下哪一種不屬于非程序性方案C目標治理的特點是C決策擬定的方案越多越好.B群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B針對歐美國家對我國紡織品的配額限制,某公司決定在北非投資設立.B

26、題目正確答案“一件可能出錯的事情,往往會出錯,一件事情出錯,其他事情也跟.C比擬優(yōu)選原那么主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之.A信息越多并不能保證決策就會越科學.A群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是.B以下關于戰(zhàn)略決策,不正確的說法是C行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資.B決策者在決策時,要確定一套標準,要求這些標準是的B國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名,他需要考慮的環(huán)境因素是：.C題目正確答案決策者在決策時,要確定一套標準,要求這些標準是的

27、B限制過程主要分為三個步驟：衡量實際績效、將績效與標準進行比擬.A以下決策,受決策者個性影響最大的是C企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B具體方案最適合于處于期的組織C三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B程序也可以酌情處理.B根據(jù)決策的作用可以把決策分為戰(zhàn)略決策、治理決策和專業(yè)決策.A以下哪一種不屬于非程序性方案C一般來講方案必須從方案中產(chǎn)生,方案必須先于限制.A題目正確答案“一件可能出錯的事情,往往會出錯,一件事情出錯,其他事情也跟.C某企業(yè)確定了上半年的目標,這種目標是B企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是.B

28、比擬優(yōu)選原那么主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之.A某啤酒釀造企業(yè)A決定,停止從多年來一直為自己生產(chǎn)玻璃瓶的生產(chǎn).D方案工作的限定性因素是指,制定方案時考慮的限定因素,.A對于一個完整的決策過程來說,第一步是B方案制定中的滾動方案法是動態(tài)的和靈活的,它的主要特點是.D信息越多并不能保證決策就會越科學.A題目正確答案環(huán)境的不確定性的度量維度有:C某公司領導接待兩位外商考查,著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及.B針對歐美國家對我國紡織品的配額限制,某公司決定在北非投資設立.B行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名,他需要考慮的環(huán)境

29、因素是：.C不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果,但是只能確定各狀.B主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是.B某民營企業(yè)面對競爭劇烈的市場,屢次主動承接一些特別客戶提出的.C跳一跳,摘桃子,說明目標必須具有B對于一個不確定性決策的問題,小中取大法與大中取大法可能得到不.A題目正確答案方案工作的限定性因素是指,制定方案時考慮的限定因素,.A目標治理的特點是C某公司領導接待兩位外商考查,著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及.B目標治理中的目標與指標,工作標準是相同的.B企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是:A以下哪一種不屬于非程序性方案C三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于

30、個人決策.B一般來講方案必須從方案中產(chǎn)生,方案必須先于限制.A行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案.B題目正確答案下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況C目標治理的特點是C國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C比擬優(yōu)選原那么主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之A方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案.B信息越多并不能保證決策就會越科學.A決策首先必須識別時機或是發(fā)現(xiàn)問題.A程序也可以酌情處理.B以下四種因素中,屬于影響顧客需求的主要因素是:B具體方案最適合于處于期的組織C題目正確答案

31、行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資B群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B決策首先必須識別時機或是發(fā)現(xiàn)問題.A方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案.B群體決策是群體成員相互妥協(xié)以求得意見一致的決策方法.B行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是:()A下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況()C以下四種因素中,屬于影響顧客需求的主要因素是:()B應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B題目正確答案方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案.B三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群

32、體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B以下哪一種不屬于非程序性方案C跳一跳,摘桃子,說明目標必須具有B行為決策理論強調(diào)行為的直感性,模糊性和創(chuàng)造性,追求結(jié)果合理和.B決策擬定的方案越多越好.B群體決策是群體成員相互妥協(xié)以求得意見一致的決策方法.B某公司領導接待兩位外商考查,著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及.B應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資.B題目正確答案行為決策學派認為決策是一個優(yōu)選過程,所以決策結(jié)果是基于已有資B群體決策是群體成員相互妥協(xié)以求得意見一致的決策方法.B某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名,他需要考

33、慮的環(huán)境因素是：.C“一件可能出錯的事情,往往會出錯,一件事情出錯,其他事情也跟.C方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案.B某啤酒釀造企業(yè)A決定,停止從多年來一直為自己生產(chǎn)玻璃瓶的生產(chǎn).D決策首先必須識別時機或是發(fā)現(xiàn)問題.A目標治理中的目標與指標,工作標準是相同的.B應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B企業(yè)生產(chǎn)方案的制定屬于戰(zhàn)略性決策.B題目正確答案不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應后果,但是只能確定各狀B具體方案最適合于處于期的組織C決策擬定的方案越多越好.B某企業(yè)經(jīng)理擬對其創(chuàng)辦的企業(yè)改名,他需要考慮的環(huán)境因素是：.C美國克萊斯勒汽車公司的總經(jīng)理艾柯

34、卡普曾經(jīng)說過,“等到委員會討.D決策者在決策時,要確定一套標準,要求這些標準是的B以下關于戰(zhàn)略決策,不正確的說法是C群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B國家宏觀經(jīng)濟政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種類型的要素之一?C根據(jù)決策的作用可以把決策分為戰(zhàn)略決策、治理決策和專業(yè)決策.A題目正確答案“一件可能出錯的事情,往往會出錯,一件事情出錯,其他事情也跟.C目標治理中的目標與指標,工作標準是相同的.B根據(jù)決策的作用可以把決策分為戰(zhàn)略決策、治理決策和專業(yè)決策.A以下四種因素中,屬于影響顧客需求的主要因素是:()B下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況()C某企業(yè)位于一個小鎮(zhèn),周圍農(nóng)民經(jīng)常向企業(yè)提出一些無理

35、要求,地方.A三個臭皮匠,頂個諸葛亮,說明群體決策在任何時候都優(yōu)于個人決策.B環(huán)境的不確定性的度量維度有:()C方案根據(jù)范圍講,可以分為程序性方案和非程序性方案.B以下關于戰(zhàn)略決策,不正確的說法是()C題目正確答案比擬優(yōu)選原那么主要是指任何決策都有利有弊,故決策者只能在利弊之A對于一個完整的決策過程來說,第一步是B某公司領導接待兩位外商考查,著重介紹了公司新產(chǎn)品的開發(fā)過程及.B方案工作的限定性因素是指,制定方案時考慮的限定因素,.A對于一個不確定性決策的問題,小中取大法與大中取大法可能得到不.A下面哪種說法不能反映群體參與決策的情況C具體方案最適合于處于期的組織C以下哪一種不屬于非程序性方案C群體決策的三個前提是自主性、共存性、差異性.B企業(yè)面臨的境況正日益變得更為復雜多變,企業(yè)的決策越來越難以靠.B題目正確答案某企業(yè)位于一個小鎮(zhèn),周圍農(nóng)民經(jīng)常向企業(yè)提出一些無理要求,地方.A應用頭腦風暴法時,需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進行.B具體方案最適合于處于期的組織C主要是根據(jù)決策人的直覺、經(jīng)驗和判斷水平來進行的決策是.B目標治理中的目標與指標,工作標準是相同的.B群體決策的三個前提是自主性、共存