公路信用評價管理辦法

1、中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司公路信用評價管理辦法第一章總則第一條為做好公路信用評價工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的投標(biāo)行為、中標(biāo)后的履約行為和信息管理等一系列工作，不斷提升企業(yè)信譽(yù)，樹立企業(yè)良好形象，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，根據(jù)公路建設(shè)市場信用信息管理辦法（交公路發(fā)2009731號）和公路施工企業(yè)信用評價規(guī)則（交公路發(fā)2009733號），特制定本辦法。第二條公路信用評價結(jié)果事關(guān)企業(yè)資質(zhì)和經(jīng)營工作，直接決定著企業(yè)的市場生存空間，對于企業(yè)的生存與發(fā)展意義重大。各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強(qiáng)指導(dǎo)，精心策劃，明確機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)，確保每個評價期責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條公司公路項目的信用評價信息

2、收集、管理、考核兌現(xiàn)等適用于本辦法。第二章職責(zé)第四條相關(guān)部門職責(zé)安全質(zhì)量監(jiān)察部：負(fù)責(zé)公司的公路建設(shè)工程信用評價管理工作，并對相關(guān)單位進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)；及時收集、分析各公路項目信用評價情況，網(wǎng)上資料的更新；依據(jù)本辦法，對信用評價最終結(jié)果實(shí)施獎罰。工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)已建公路項目信息和在建公路項目信息的動態(tài)管理。公司辦公室：負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證書變更登記信息及注冊建造師執(zhí)業(yè)資格證書信息的動態(tài)管理。人力資源部：負(fù)責(zé)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)、管理和工程技術(shù)等從業(yè)人員基本信息的動態(tài)管理，以及個人工作業(yè)績信息的收集。財務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)基本財務(wù)指標(biāo)、在金融機(jī)構(gòu)開立基本賬戶的動態(tài)管理。經(jīng)濟(jì)管理部：負(fù)責(zé)收集

3、竣工項目的結(jié)算價格及公路工程總收入的年度產(chǎn)值。設(shè)備物資運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)自有設(shè)備基本信息的動態(tài)管理。經(jīng)營部：負(fù)責(zé)不良投標(biāo)行為評價信息的收集（包括聯(lián)合體不良投標(biāo)行為）和監(jiān)督管理。第五條各項目部負(fù)責(zé)公路建設(shè)工程信用評價管理工作，建立健全責(zé)任體系。項目部主管領(lǐng)導(dǎo)為其信用評價工作責(zé)任人，對所管轄的項目施工實(shí)施監(jiān)督管理，建立靈敏、快速、準(zhǔn)確的監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，并加強(qiáng)與項目所在各省、市交通主管部門的聯(lián)系溝通，做好與業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢、安監(jiān)等提供公路建設(shè)項目行為信息方的溝通與協(xié)調(diào)，掌握項目信用評價動態(tài)；并將所屬項目有關(guān)信用評價檢查情況及相關(guān)信息、資料等，及時反饋公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。第六條各項目部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、掌握公路

4、建設(shè)市場信用信息管理辦法和公路施工企業(yè)信用評價規(guī)則，在公司指導(dǎo)下開展公路信用評價工作，項目經(jīng)理為項目公路信用評價第一責(zé)任人。項目部應(yīng)明晰項目施工的總體部署，精心策劃施工組織流程，合理配置生產(chǎn)要素，認(rèn)真按照施工組織設(shè)計開展施工，建立健全目標(biāo)責(zé)任體系，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格施工管理，確保作業(yè)現(xiàn)場各項工作處于受控狀態(tài)。杜絕公路施工企業(yè)信用行為評定標(biāo)準(zhǔn)中涉及投標(biāo)行為（行為代碼GLSG1和其他行為（行為代碼GLSG3中的不良行為，以及履約行為（行為代碼GLSG2中的嚴(yán)重不良行為。對業(yè)主組織的各項檢查做到高度重視，心中有數(shù)，并及時向公司安全質(zhì)量監(jiān)察部反饋信用評價的有關(guān)情況，加強(qiáng)溝通；同時協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)

5、計單位以及當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)調(diào)，及時將相關(guān)部門的獎勵及處罰文件原件交至公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。第七條各項目部應(yīng)指定專人，負(fù)責(zé)收集、上報每次信用評價情況，并將評價有關(guān)資料及時上報，每次評價結(jié)果在24小時內(nèi)上報公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。第三章信用評價的管理第八條為加強(qiáng)對公路信用評價工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立公路信用評價領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，公司辦公室、安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程技術(shù)部、人力資源部、經(jīng)濟(jì)營理部、設(shè)備物資運(yùn)輸部、財務(wù)部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)公司信用評價工作監(jiān)督管理、錄入信息審核和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常管理工作。第九條各項目部要根據(jù)項目所屬省級公路施工企業(yè)信用

6、評價實(shí)施細(xì)則和本辦法，結(jié)合項目實(shí)際情況和業(yè)主公路信用評價規(guī)則要求，制定本項目信用評價實(shí)施細(xì)則，并切實(shí)抓好落實(shí)，確保公司信用評價總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十條信用信息更新基本信息、資質(zhì)信息、人員信息變更或新增：由業(yè)務(wù)部門在變更內(nèi)容生效后2個工作日內(nèi)提由申請，報主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)審批，由安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)辦理。變更或新增信息報送：應(yīng)說明理由，并附相關(guān)證明材料的掃描件（以掃描件內(nèi)容命名的jpg格式圖片，大小在500KB/張以內(nèi)）。第十一條信用信息的檔案管理各公路項目部必須收集經(jīng)營區(qū)域的省級評價實(shí)施細(xì)則，并報公司安質(zhì)部備案。同時收集交通運(yùn)輸主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查結(jié)果或獎罰通報，業(yè)主涉及信用評價的正式

7、文件，其它可以認(rèn)定不良行為的有關(guān)資料等，并向上級管理部門及時報送日常信用評價結(jié)果。對信用評價結(jié)果有異議時，應(yīng)在公示期內(nèi)持有關(guān)證明材料及時向公示部門提由申訴，同時上報公司。第四章信用評價考核第十二條公路信用評價考核與各省交通運(yùn)輸主管部門評價同步進(jìn)行，考核以項目為單元，獎罰主要依據(jù)各省交通廳及各業(yè)主單位公布的信用評價結(jié)果（沒有綜合評價的，參照履約行為評價結(jié)果），沒有參加信用評價的項目不參與考核。第十三條對第一責(zé)任人的獎罰1、獲得省級綜合信用評價級別（或履約行為得分）及獎罰AA級：95分WXW100分，信用好，公司獎勵第一責(zé)任人5萬元。A級：85分wXV95分，信用較好，公司獎勵第一責(zé)任人3萬元。B

8、級：75分wXV85分，信用一般，不獎不罰。C級：60分wXV75分，信用較差，公司對第一責(zé)任人罰款3萬元。D級：XV60分，信用差，公司對第一責(zé)任人罰款5萬元，其主要責(zé)任人經(jīng)公司研究后給予行政處分，項目經(jīng)理在5年內(nèi)不得從事項目主要管理工作。2、對考核結(jié)果在C、D級的單位取消年度評優(yōu)評先資格,主要責(zé)任人取消個人評優(yōu)評先資格。3、對于在一個省內(nèi)有兩個及以上的項目部或施工標(biāo)段，省交通廳的信用評價結(jié)果公布后，根據(jù)各項目履約評價得分套用上述評價分值對各施工項目分別獎罰。若有異議，公司裁定。第十四條對每次信用評價結(jié)果瞞報、謊報的單位，公司對第一責(zé)任人罰款2萬元，不及時上報的給予通報批評。第十五條對公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的獎罰在信用評價中，公司領(lǐng)導(dǎo)起著非常重要的作用。每次信用評價結(jié)果公布后，根據(jù)各項目信用評價