2010-2011下半學(xué)年學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃

1、2010201020112011 下半學(xué)年學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃新學(xué)期又向我們走來了。面對(duì)朝氣蓬勃的 20112011 年，每個(gè)人的臉都笑得像朵花似的。這是一個(gè)不同尋常的年份， 飽含動(dòng)律， 充滿希望， 似乎暗藏著莫 大的機(jī)會(huì)，等著我們?nèi)グl(fā)掘！也許是在這個(gè)特殊的日子里受到感染， 每個(gè)人都憋足了勁，等待時(shí)機(jī)爆發(fā)。期待都寫在臉上了，自信都寫在臉上了，眼看前方，開始迎接新 一輪的工作！為加強(qiáng)和健全學(xué)習(xí)部的自身建設(shè)，在以后的日子里更好 的為同學(xué)們服務(wù)，加強(qiáng)工作的規(guī)范化、制度化，提高學(xué)習(xí)部干事的工 作積極性，更好地服務(wù)于學(xué)院建設(shè)，在學(xué)習(xí)和工作中不斷的提高和完 善自己，真正的起到模范作用。在學(xué)院輔導(dǎo)員和團(tuán)委學(xué)生會(huì)主

2、席團(tuán)的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)習(xí)部自身的 情況, ,特此制定學(xué)習(xí)部部門 07080708 下半學(xué)年的部門工作計(jì)劃。計(jì)劃分為三部分，分別是部門內(nèi)部管理，干事進(jìn)一步的培訓(xùn)，還 有這學(xué)期初步的工作計(jì)劃。第一部分部門內(nèi)部管理上學(xué)期采取的部門內(nèi)部考評(píng)管理取得了良 好的效果， 這學(xué)期，我們將繼續(xù)沿用這一傳統(tǒng)， 并且不斷的補(bǔ)充完善正所謂為規(guī)矩不成方圓，部門內(nèi)部組織紀(jì)律性，影響著工作率，干事素質(zhì)的提高。為進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，我們繼續(xù)進(jìn)行打分考核制，增強(qiáng)部 門的紀(jì)律感、集體感。為此，制定了以下考評(píng)方案。一、例會(huì)制度 1 1 例會(huì)時(shí)間：每周二下午6:0 02 2、例會(huì)地點(diǎn)：s 2 1 07373、參與人員：我部全體人員

3、 4 4、參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)提前5分鐘 到達(dá)集會(huì)地點(diǎn)，并做到快、靜、齊； 5 5、忌在會(huì)議期間交頭接耳，應(yīng)自 覺將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)；6 6、開會(huì)時(shí)，全體成員應(yīng)積極參與討論，提 出建設(shè)性意見； 7 7、會(huì)議結(jié)束離開會(huì)場中，要按次序出場。8 8、部門召開臨時(shí)會(huì)議時(shí)，也必須按時(shí)到場參加，不得借故推脫。二部門考評(píng)制度本部考評(píng)采用打分制， 每月每人基本分為二十分， 違反條例按規(guī)定扣分，任務(wù)完成出色適當(dāng)加分，月末進(jìn)行總結(jié)評(píng)比， 評(píng)出分?jǐn)?shù)最高者給予表揚(yáng)。成員之間相互監(jiān)督，相互考察。由副部長進(jìn)行記錄考察情況。1 1、例會(huì)出席：2 2、例會(huì)遲到者扣一分，無故缺席扣五分；3、如 果請假請說明原因，酌情處理，適當(dāng)扣分

4、；若客觀原因?qū)偬厥馇闆r可 以考慮不扣分，否則扣兩分。2 2、坐班情況：（1）、要嚴(yán)格按照時(shí)間規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出席；（2）、對(duì)來 咨詢的同學(xué)要談吐禮貌，態(tài)度真誠，認(rèn)真記錄值班情況；（3）、可與 其他部門成員進(jìn)行適當(dāng)交流；（4）、遲到或早退（1010 分鐘之內(nèi)為遲到 或早退，若遲到或早退 2020 分鐘則為缺席。每晚由正，副部長進(jìn)行查看坐班情況或由秘書處記錄為準(zhǔn)）扣一 分，無故缺席扣五分；（5）、若坐班期間有緊急事情而沒能準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)扣三分；（6）、坐班時(shí)若被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧嘩 等）扣兩分；三、材料上交情況考查 1 1按照每次具體的任務(wù)布置，及 時(shí)上交材料；2 2材料內(nèi)容力求說明清晰，有條理

5、，字跡工整；3 3材料內(nèi)容要豐富， 體現(xiàn)創(chuàng)新精神； 4 4材料不按規(guī)定時(shí)間上交的， 扣兩分； 5 5 無故不交的，一次扣五分； 6 6材料有新意的，加兩分；計(jì)劃書， 策劃書等，被采用的，加五分。四、參加討論情況： 1.1.開會(huì)時(shí)踴躍積極參加討論加兩分； 2.2.提出較 好的或是有創(chuàng)新的意見加兩分； 3.3.不積極討論或私下討論其它問題扣三 分； 4 4 開會(huì)時(shí)使用手機(jī)接電話，發(fā)短信，玩游戲者，一次扣一分。五、任務(wù)完成情況：分派的任務(wù)要及時(shí)有效地完成。1.1.任務(wù)未完成扣三分；未及時(shí)完成扣兩分； 2.2.完成的不符和標(biāo)準(zhǔn)扣一分 3.3.在完成應(yīng)有工作的基礎(chǔ)上，能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。六部門材料

6、撰寫、 管理 1 1、每月的部門工作總結(jié)、 工作計(jì)劃應(yīng)由部 門助理或指定的成員撰寫，內(nèi)容敘述清晰、具體，并有一定文采；2 2、材料上交辦公室要及時(shí)，分為電子版和打印版，電子版要在部門郵箱 中存有草稿； 3 3、活動(dòng)策劃由部長編寫或全體成員集體編寫，內(nèi)容要求 具體細(xì)致，每一部分工作在策劃中都應(yīng)有體現(xiàn)、有安排，經(jīng)費(fèi)預(yù)算合 理準(zhǔn)確，策劃切忌策劃內(nèi)容空洞； 4 4、每次大型活動(dòng)后都應(yīng)進(jìn)行部門總 結(jié)，說明經(jīng)驗(yàn)、 教訓(xùn)，并寫成書面形式存稿， 藏富于人； 5 5、每次會(huì)議， 部門助理進(jìn)行會(huì)議記錄， 并負(fù)責(zé)保管 6 6、部內(nèi)書面文檔成員資料由副部 長整理保管，郵箱電子存檔定期分類、檢查，確保安全性等。第二部分

7、干事能力培訓(xùn)一個(gè)部門是由每一名干事組成的，每個(gè)人 的能力能否能滿足部門工作的需求，個(gè)人的才華能否的到施展，潛力 能否發(fā)覺，對(duì)部門整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個(gè)人所長，增強(qiáng)部門整體的力量，使工作能更順利的開 展。我部特別重視干事個(gè)人能力的培訓(xùn)與提高。為此，初步制定了以下培訓(xùn)計(jì)劃：一、部門博客建設(shè)本學(xué)期我部 開設(shè)了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個(gè)說話的平臺(tái)，增進(jìn)部門內(nèi)部的凝聚 力。博客分為胡言亂語，我想說。OOO，心路歷程，活動(dòng)策劃每月計(jì)劃總結(jié)等等版塊。其中最有特色的屬胡言亂語我想說以及心路歷程這三個(gè)板塊。胡言亂語是大家情感宣泄的地方，有開心的或不順心的事可以在 這里傾述，把此時(shí)此感記錄

8、下來，一個(gè)傾述的窗口，聽眾就是部門里 的兄弟姐妹。我想說。是對(duì)部門工作的建議或者意見。在工作中覺得有不滿的地方可以在這里提出，或者對(duì)部門建設(shè)有 好的靈感可以在這里展現(xiàn)。最妙的地方在于有意見不好意思當(dāng)面說時(shí)，面對(duì)電腦屏幕，也許 更能說出內(nèi)心最深處的想法。心路歷程是工作后的感想。每次工作后的感觸，可以在這里抒發(fā)，當(dāng)再回首時(shí)，能更清楚的 看到來時(shí)路。希望通過這個(gè)博客，能增強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力，進(jìn)一步拉進(jìn)大家的 感情。使部門內(nèi)部成為相親相愛一家人！ 二、文字寫作能力培訓(xùn) 1 1、教會(huì) 新干事電腦基本操作，包括 wordword 文檔運(yùn)用，郵件收發(fā)，用電腦進(jìn)行資 料管理。2 2、總結(jié)、計(jì)劃、策劃等應(yīng)用文體書

9、寫格式，書寫內(nèi)容。 并讓他們寫每月的計(jì)劃、總結(jié)，活動(dòng)策劃等等。三、干事自我發(fā)展意識(shí)提高 1 1、每月初寫一份本月自我發(fā)展目標(biāo)， 目標(biāo)要求具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行。2 2、在月末的時(shí)候，對(duì)照實(shí)際行動(dòng)與目標(biāo)是否達(dá)到，找出進(jìn)步點(diǎn)， 或還作不夠的地方，在部門例會(huì)上講述。每個(gè)月都感受到個(gè)人的進(jìn)步。四、交流溝通能力培訓(xùn) 1 1、在與其他部門合作工作中， 多給干事創(chuàng) 造與其他部門溝通交流的機(jī)會(huì)。2 2、多與其他部門合作組織活動(dòng)，在組織活動(dòng)中增強(qiáng)溝通能力。3 3、部長講述一些與人溝通的技巧，方法，經(jīng)驗(yàn)等，有助于干事溝 通能力提高。五、組織策劃能力培訓(xùn) 1 1、在組織舉辦學(xué)院大型活動(dòng)時(shí)， 分塊安排 任務(wù)，讓每個(gè)人

10、的能力都得到鍛煉。2 2、不定時(shí)的寫小活動(dòng)的策劃，增強(qiáng)策劃組織能力。3 3、情景模擬討論。 在例會(huì)上安排虛擬工作任務(wù)，干事分組討論工作如何安排組織， 短時(shí)間內(nèi)說出組織方案。主要培養(yǎng)迅速組織反應(yīng)能力。六、其他培養(yǎng) 1 1、不定時(shí)的舉行部門內(nèi)部活動(dòng)，如一起進(jìn)行打球， 一起看電影等，增強(qiáng)部內(nèi)凝聚力。2 2、多參加講座，報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，通過聽優(yōu)秀講座學(xué)到他人的優(yōu)秀 經(jīng)驗(yàn)，完善自我。3 3、不定時(shí)的請主席團(tuán)或其他部門部長給干事們講工作技巧，經(jīng)驗(yàn) 等，有助于新干事工作啟迪。第三部分學(xué)期工作初步計(jì)劃我們提倡一切走在前面，制定計(jì)劃是 圓滿完成工作的開始。1 1、我部將展開分團(tuán)委學(xué)生會(huì)成績統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)范圍包括主

11、席團(tuán)，各部部長，每一位隊(duì)員，干事。內(nèi)容為上學(xué)期期考各科成績，大學(xué)計(jì)算機(jī)二級(jí)，英語四、六級(jí)過 級(jí)情況等。我們將對(duì)成績按部門分類整理，對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)成績優(yōu)異的同學(xué)提出表揚(yáng)鼓勵(lì)，不幸掛科的同學(xué)進(jìn)行提醒，同 時(shí)，采取措施，給他們提供學(xué)習(xí)上的幫助。通過成績統(tǒng)計(jì)分析，希望能對(duì)學(xué)生會(huì)的各位兄弟姐妹達(dá)到提醒督 促的作用。2 2、校運(yùn)會(huì)將在本學(xué)期三月底進(jìn)行，又是一個(gè)忙碌的季節(jié)。我部將盡最大努力，全面配合分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作。撰寫廣播稿，給運(yùn)動(dòng)員提供后勤幫助等等。使我院的運(yùn)動(dòng)健兒在比賽中無負(fù)擔(dān)充分發(fā)揮，賽出風(fēng)貌，賽出成 績！3 3、校辯論賽也在這學(xué)期進(jìn)行，我部將展開院辯論隊(duì)組隊(duì)工作。給隊(duì)員進(jìn)行辯論培訓(xùn)，代表商學(xué)院出戰(zhàn)

12、校辯論賽。我們圍繞辯論規(guī)則理解運(yùn)用，辯論禮儀，辯論語言、戰(zhàn)術(shù)等方面 的專題，進(jìn)行培訓(xùn)。并陪同院隊(duì)比賽，隨時(shí)提供服務(wù)，給他們加油打氣！ 4 4、我部還計(jì) 劃與社會(huì)實(shí)踐部合作，在商學(xué)院開辦英語角，提供英語交流的平臺(tái)。我們計(jì)劃以英語演講賽作為英語角的開幕，喚起同學(xué)們對(duì)英語的 熱情。接下來每周舉行一次英語角的活動(dòng)。初步分為兩個(gè)版塊，口語和游戲版塊，分單雙周進(jìn)行?？谡Z板塊：每期準(zhǔn)備一個(gè) topic,topic,要求新穎且能激起同學(xué)們討論的欲 望。用海報(bào)預(yù)告貼出每期 topictopic。 每期分為兩環(huán)節(jié)，第一環(huán)節(jié)：跟我學(xué)。準(zhǔn)備好每期 topictopic 可能會(huì)運(yùn)用到的句型，先教會(huì)參加活動(dòng)的同學(xué)， 可以用李陽英語的方式，一起激情喊出句型。學(xué)會(huì)后，再進(jìn)入第二環(huán)節(jié)：自由會(huì)話。 此時(shí)參與者可以和周圍同學(xué)以本期topictopic