企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。工作的時(shí)候也要注意安全。下面是給大家整理的安全工作心得內(nèi)容，供你參考!1 、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對安全的重要性認(rèn)識不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力， 天天與鐵路行車打交道， 安全隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作， 特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場，也

2、不主動(dòng)過問安全的事，滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了， 至于合同及其承諾的履行情況， 很少到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，沒有充分認(rèn)識到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作， 建設(shè)項(xiàng)目管理無論前期后期都離不開安全。 這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作，對安全工作管理不夠嚴(yán)格，對部門人員的要求也不高，滿足于項(xiàng)目合同簽訂了， 項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場檢查落實(shí)， 對施工安全情況也沒有及時(shí)了解和掌握， 合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng) ; 設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托，設(shè)計(jì)合同沒有及時(shí)簽訂

3、，依賴于推圖工作主動(dòng)性不夠，設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施，計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放， 施工圖審核工作因種種原因未能正常開展， 以會(huì)審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì)， 這種問題對建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識， 宏觀要求多，微觀管理少，安全管理知識和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn)， 特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng)， 與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。二、整改措施1 、提高認(rèn)識。

4、就是通過開展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識。 當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理，既有線施工對鐵路運(yùn)輸安全干擾極大， 稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車。干鐵路，搞建設(shè)，無論前期后期，安全始終是永恒的主題，安全無保障，運(yùn)輸就沒有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須牢固樹立安全第一的思想 ; 牢固樹立全員全方位安全管理理念 ; 牢固樹立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念， 特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識和于己無關(guān)的思想，把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任， 融入中心工作，融入部門管理，融;

5、入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理2 、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí)， 要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過程， 加強(qiáng)督促檢查，了解現(xiàn)場情況，掌握施工進(jìn)度， ，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題， 督促施工單位整改，消除安全隱患，確保施工安全 ;3 、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題， 特別是合同中約定的安全管理不到位的情況; 二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理，與上級管理部門加強(qiáng)溝通，確保投資計(jì)劃足額下達(dá)，從資金安排上確保安全 ; 三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系， 并完善設(shè)計(jì)合

6、同的簽訂， 把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，滿足項(xiàng)目實(shí)施需求，以此確保安全。4 、修改完善部門管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署， 對部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂， 特別是對合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理， 并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。通過學(xué)習(xí)“ 4.28 ”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示， 個(gè)人的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步提高， 能夠深刻認(rèn)識到開展安全大反思、 大檢查活動(dòng)， 是鐵道部針對當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策 ; 是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)， 全面排

7、查整治突出安全隱患， 夯實(shí)安全管理基作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。礎(chǔ)，的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開展大檢查大反思，努力提高安全思想認(rèn)識，并以此為契機(jī)，整改工作中的問題，提高管理水平，確保建設(shè)工程施工安全。20xx 年，我院的安全生產(chǎn)工作在饒河縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，較好的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)安全責(zé)任目標(biāo)，

8、 實(shí)現(xiàn)了無事故的發(fā)生。現(xiàn)總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全 ; 事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。一直以來，我院高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室、各部門一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手， 全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識 ; 及時(shí)傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本鎮(zhèn)、本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，

9、稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，調(diào)整了以院長為后勤科及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，組長，產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓” 。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始， 我院根據(jù)饒河縣衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合我院安

10、全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 、消防安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和消防管理制度等一系列規(guī)章制度。并下發(fā)到各科室，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，醫(yī)院后勤科負(fù)責(zé)人及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人堅(jiān)持不定期對醫(yī)院隱患進(jìn)行排查，醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)， 對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促進(jìn)了全院職工遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

11、一年來，我院充分利用醫(yī)院宣傳欄、 學(xué)習(xí)園地等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)中華人民共和國安全法 、安全生產(chǎn)法及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考試，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng)。 對醫(yī)院從事特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，并取得了上崗證， 從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院日常性的工作中，大家倍感安全檢查

12、的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。 在每天上班前后部門負(fù)責(zé)人和安全員都堅(jiān)持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。 同時(shí)，我院還主動(dòng)接受安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患， 一律嚴(yán)格進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?？傊衲晡覀冊诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績，但與饒河縣縣委、縣人民政府和上級主管部門的要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在明年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階，為創(chuàng)建和諧平安醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。通過參加 10 日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會(huì)， 作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對

13、自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)， 我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全” ，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全” 。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。 “要我安全”，是從客體出發(fā)， 由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息， 作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全 ; “我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)， 主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系， “要我安全”是外因，是動(dòng)力 ; “我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相

14、輔相成，從不同方面對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢 ?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識和體會(huì)。一、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的

15、效果。因此，結(jié)合我公司實(shí)際，我認(rèn)為安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是以先抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育，利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。 二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、 激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)， 牢牢抓住人的安全心理傾向， 抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育， 就會(huì)使教育和心理形成

16、共鳴， 強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。二、把握人的安全行為貫徹安全制度安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。 在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、 自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)， 離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)， 這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作， 由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因?yàn)樗芫幤髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存

17、在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求， 深刻理解這三個(gè)字的萬鈞份量?！凹?xì)”就是 ;“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)， 一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故 ; “實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度， 我們的工作質(zhì)量才能得到保證。 主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行 ; 有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交

18、接 ; 有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作 ; 有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性， 使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章 ; 最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、針對人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施， 遵守安全生產(chǎn)規(guī)程， 但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K， 不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全” 。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解， 看不到違章操作的嚴(yán)重危害性 ; 對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守 ; 因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、 忘記安全生產(chǎn)規(guī)程 ; 對自己的熟練技術(shù)過分自信， ; 逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯 ; 心存僥幸，麻痹大意因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈， 注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來，個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作， 違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人