項目經(jīng)理考核表

1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流項目經(jīng)理考核表.精品文檔.項目經(jīng)理崗位月度考核表項目名稱： 員工姓名： 考核月度：考核內(nèi)容考核標準扣分原因（勾選扣分項目或手填其他原因）自我評分領導評分工作態(tài)度責任意識（5分）愛崗敬業(yè)，合規(guī)守時，積極主動，勇于承擔團隊精神（5分）團結協(xié)作，相互分擔，榮辱與共執(zhí)行力（5分）吃苦耐勞，無怨無悔，高效執(zhí)行主觀能動性（5分）積極主動，善于思考，靈活應對企業(yè)形象（10分）要求嚴明，標準統(tǒng)一，計劃得當，管理有序，1、 現(xiàn)場干凈衛(wèi)生，布置整齊（10分）2、 施工現(xiàn)場標識齊全，警示到位，展示充分（10分）3、 臨水、臨電計劃合理，方案科學，執(zhí)行落實。（10分

2、）4、 人員風貌精神向上，文明禮貌（10分）5、 其他因素_（酌情扣分）現(xiàn)場管理（30分）工程質(zhì)量、工程進度、安全文明、成本控制1、 因質(zhì)量問題返工（5分）2、 因質(zhì)量問題返工，并波及其他施工班組（10分）3、 施工進度未達到預期目的（5分）4、 現(xiàn)場存在安全隱患，未執(zhí)行有關安全管理制度（5分）5、 出現(xiàn)一次安全事故（10分）6、 現(xiàn)場臟亂差（5分）7、 洽商簽證不及時，認價不控制。（10分）8、 其他因素_（酌情扣分）崗位職責（20分）崗位職責履行情況1、 國家政策、法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行不到位（3分）2、 公司制度、上級指令的遵守落實不到位（3分）3、 與其他單位的協(xié)調(diào)溝通不順暢，出現(xiàn)問題。（3分）4、 處理應急突發(fā)事件不及時，不到位。（3分）5、 設計變更、工程洽商、工作聯(lián)系單等對甲方的簽證單據(jù)審核失職（3分）6、 項目部例會未定期召開（3分）7、 未組織項目相關人員對施工現(xiàn)場進行檢查（3分）8、 對項目部其他人員的監(jiān)管工作不到位（3分）9、 其他因素_ _（酌情扣分）人員管理（10分）項目人員的監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理。1、 人員監(jiān)管不到位，出現(xiàn)項目人員考核不合格現(xiàn)象。（10分）協(xié)調(diào)能力（10分）各單位協(xié)調(diào)能力, 公司流程的遵守情況1、 與甲方、監(jiān)理及第三方單位的溝通協(xié)調(diào)不順暢（3分）2、 制度貫徹不利（3分）3、 表格使用不正確（3分）4、 其他因素（酌情扣分）加分項加