塑膠部崗位職責(zé)

1、塑膠部經(jīng)理崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)注塑部的整體運(yùn)作。2. 審核，檢查生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)注塑技術(shù)作全面指導(dǎo)，培訓(xùn)各級(jí)技術(shù)人員。3. 督促注塑車間之日常工作， 對(duì)每天出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)性問題，進(jìn)行落實(shí)解決。4. 積極協(xié)調(diào)各人員之間的關(guān)系，配合各部門生產(chǎn)計(jì)劃順利。5. 督促人員做好注塑部機(jī)器設(shè)備，模具之檔案。6. 建立科學(xué)方式，使機(jī)臺(tái)人員，設(shè)備，模具處于良好狀況。7. 建立正確之物料管理制度，嚴(yán)格控制膠件之?dāng)?shù)量，質(zhì)量。8. 計(jì)劃注塑部人事安排，對(duì)辭退，聘用，加薪等方面負(fù)責(zé)。9. 負(fù)責(zé)執(zhí)行， 實(shí)施塑膠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃， 并積極主動(dòng)地對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃提出更切實(shí)可行的建議。10.負(fù)責(zé)機(jī)房?jī)?nèi)生產(chǎn)安排，人員調(diào)配， 使機(jī)房做

2、到穩(wěn)定正常的生產(chǎn)秩序。11.掌握原則，大公無(wú)私，站在公司利益立場(chǎng)上，抵制一切有損于公司利益的不良現(xiàn)象，帶頭執(zhí)行公司內(nèi)一切規(guī)章制度。12.降低成本，提高質(zhì)量，做好各啤機(jī)的水口，膠頭的管理，時(shí)刻注意機(jī)房的異常情況。13.負(fù)責(zé)料房的混色，碎料的生產(chǎn)及管理。塑膠部計(jì)劃文員的崗位職責(zé)1. 按照公司定單及車間生產(chǎn)情況，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，開轉(zhuǎn)模通知書單，及塑膠生產(chǎn)安排與首件檢驗(yàn)通知單。2. 負(fù)責(zé)注塑部生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及控制。3. 負(fù)責(zé)原始資料收集，整理。4. 負(fù)責(zé)月初生產(chǎn)計(jì)劃及月底生產(chǎn)總結(jié)。5. 負(fù)責(zé)膠件統(tǒng)計(jì)及填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 。6. 負(fù)責(zé)注塑部的原料領(lǐng)用，并控制利用好水口料。7. 負(fù)責(zé)注塑部的成品進(jìn)倉(cāng)管理。8.

3、負(fù)責(zé)注塑部的包裝材料的回收供應(yīng)。塑膠部維修工崗位職責(zé)維修人員必須按現(xiàn)行的維修保養(yǎng)規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備使用說明書正確操作，維護(hù)設(shè)備。1. 保持機(jī)器清潔。2. 班前須進(jìn)行檢查： 緊急停機(jī)按鈕， 安全門是否有效？機(jī)器有無(wú)異常響聲？螺絲，螺母有無(wú)松弛。3. 檢查設(shè)備潤(rùn)滑， 解決潤(rùn)滑系統(tǒng)存在的問題， 不斷改善潤(rùn)滑狀態(tài)。4. 治理設(shè)備漏油，采取有力措施。5. 應(yīng)定期進(jìn)行檢查，消除故障隱患。6. 做好安全生產(chǎn)，消防預(yù)防工作。7. 做好設(shè)備運(yùn)行，保養(yǎng)及維修記錄。塑膠部領(lǐng)班崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行，實(shí)施塑膠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。2. 負(fù)責(zé)機(jī)房?jī)?nèi)生產(chǎn)安排， 人員調(diào)配， 使機(jī)房做到穩(wěn)定正常的生產(chǎn)秩序。3. 負(fù)責(zé)上落模，

4、 調(diào)機(jī)。對(duì)不同產(chǎn)品指導(dǎo)給啤工一套正確的生產(chǎn)工藝程序， 熟悉各產(chǎn)品及產(chǎn)品所用的材料性能， 啤機(jī)中需要的溫度，壓力，速度，時(shí)間等。積極與QC 配合不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。4. 熟悉注塑機(jī)性能，密切注意機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。5. 負(fù)責(zé)新模的試啤，做到認(rèn)真操作，仔細(xì)觀察，按章記錄，并提供看法。6. 負(fù)責(zé)管理監(jiān)督機(jī)房的工人的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 機(jī)房的通風(fēng)， 照明，清潔及人身安全。7. 降低成本，提高質(zhì)量，做好各啤機(jī)的水口，膠頭的管理。時(shí)刻注意機(jī)房的異常情況， 及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)， 以便做出相應(yīng)措施。8. 日，夜班要相互配合，認(rèn)真做好交班記錄。9. 配合維修工做到定時(shí)潤(rùn)滑， 保養(yǎng)及協(xié)助維修工對(duì)設(shè)備的維修工作。合同管理制度1 范圍

5、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)4 職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部

6、：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)