建筑施工企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾書

1、建筑施工企業(yè)出定代表人安全生>承諾為了確保施工生產(chǎn)安全，我作為（單鉉丿安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)貝安全生產(chǎn)組織賣施做出如下承諾：一、認(rèn)真貫徹落賣安全生產(chǎn)的方針政策和出律去規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切賣加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，確鋒凍律蛙現(xiàn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本亦司各項(xiàng)制度和操作規(guī)程在本項(xiàng)目上得到認(rèn)真落賣。二、加強(qiáng)項(xiàng)目班子建役和管理2按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等情況，組建精干當(dāng)效的項(xiàng)目管理班子，朗確項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理班子妥全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保項(xiàng)目經(jīng)理每月在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不低于目坊天數(shù)80%,項(xiàng)目安全保證體糸運(yùn)轉(zhuǎn)正帝，項(xiàng)目妾全管理工作札賣

2、有效開畏。三、建立三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落賣本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)I管理人員和作業(yè)人員妾全教育培訓(xùn)到住。田、建宜企業(yè)技術(shù)管理制度,監(jiān)督擁賣本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目項(xiàng)施工方親認(rèn)真賣施審核審桃，確保方親切賣可行、妄全可靠、嚴(yán)格賣施。五、建玄企業(yè)設(shè)備管理制度，監(jiān)督燎賣本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目各種段備、設(shè)施賣施嚴(yán)格管理，確保安拆使用安全。六、建立企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落賣本企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目開畏定期妥全檢查和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格囂賣企業(yè)負(fù)貴人文期帶班檢查規(guī)之，公司對(duì)該項(xiàng)目檢查毎月不少于1次，并監(jiān)督衣司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患落賣整改到佞O建立企業(yè)分包施工隊(duì)伍管理制度,監(jiān)督落賣本企業(yè)對(duì)分包隊(duì)伍安全管理到伐。八、建立項(xiàng)即安全投入保障制度,監(jiān)督

3、落賣該項(xiàng)目安全費(fèi)用合理使用,用合理使用,確保項(xiàng)目安全投入。九巒建立本企業(yè)安全丈朗施工標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源養(yǎng)記臺(tái)帳，監(jiān)督落實(shí)重丸危險(xiǎn)源跟晾監(jiān)控及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)衣該項(xiàng)目得到有效實(shí)施，全力遏制生產(chǎn)妾全事故的發(fā)生。十、加強(qiáng)項(xiàng)目安全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲，如本項(xiàng)目安全管理不力的,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行整頓和人員調(diào)整。十一、組織制走事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急組織、做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦該項(xiàng)目發(fā)生事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報(bào)告，做好事故«,現(xiàn)場(chǎng)椽護(hù)及善后工作，最丸限度減少事故損失和彩響，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。以上承諾，確保全面落賣，如不落賣，愿揍受處理。以上承諾書一式三份，-份自己保存，對(duì)照落賣；另兩份分別交建設(shè)單