(精益生產(chǎn))-簡(jiǎn)歷模板

1、 博采眾長(zhǎng) 廣納人才CHR110816 *（精益生產(chǎn)）獵頭報(bào)告1. 求職動(dòng)機(jī)：目前還在職，由于公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)狀況，北京分公司到年底會(huì)關(guān)閉，而*的發(fā)展模式和企業(yè)背景與*比較像，故希望加盟;2. 核心優(yōu)勢(shì)：l 學(xué)歷背景：國(guó)家統(tǒng)招工業(yè)工程專業(yè)本科畢業(yè)；l 專業(yè)優(yōu)勢(shì):10年的電子制造行業(yè)精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，從基層IE工程師一直做到現(xiàn)在的*部門(mén)經(jīng)理，目前在*直接上級(jí)是精益生產(chǎn)總監(jiān)，下屬分三個(gè)部門(mén),分別為：培訓(xùn)部、工業(yè)工程部和自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)部，其中培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的6S、綠帶培訓(xùn)等，工業(yè)工程部主要負(fù)責(zé)IE、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理等，自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)部主要是設(shè)備的調(diào)整與設(shè)計(jì)等；l 穩(wěn)定性：10年的工作經(jīng)驗(yàn)中一直

2、都是從事電子制造行業(yè)的精益生產(chǎn)、流程改善的工作，共供職三家企業(yè),都是非常知名的跨國(guó)集團(tuán)公司，其中*是電子制造行業(yè)的精益化生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè);l 語(yǔ)言：英語(yǔ)6級(jí)，目前在是將英語(yǔ)做為工作語(yǔ)言，工作交流、匯報(bào)等基本都是用的英語(yǔ)；3. 家庭情況:目前已婚，家定居在北京市朝陽(yáng)區(qū)興隆家園；4. 薪資情況：目前月固定工資1。8萬(wàn)；到*希望有20的提升；5. 要 求：候選人比較看重職位級(jí)別，希望是總監(jiān)或副總監(jiān)級(jí)，如果能達(dá)到這個(gè)級(jí)別，其他要求可適當(dāng)放寬，而且有定期的出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)；基本資料姓 名：* 性 別：男年 齡：33戶 籍：北京婚姻狀況：已婚 現(xiàn)所在地:北京 教育經(jīng)歷1997/092001/07 鄭州航空工業(yè)管

3、理學(xué)院 工業(yè)工程 本科 工作經(jīng)歷2008/12至今 *無(wú)線通信（北京)有限公司 精益和持續(xù)改善部 精益經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象：精益生產(chǎn)總監(jiān) 下屬人數(shù)：10人 工作地點(diǎn):北京 公司介紹 1. *集團(tuán)是家美國(guó)公司,全球擁有45000名員工，在中國(guó)區(qū)有6家公司。 2. *北京是世界最大的手機(jī)天線研發(fā)，制造和銷售中心，擁有3500名員工，工作在2個(gè)工廠和一個(gè)研發(fā)中心。 3. *北京的生產(chǎn)模式涵蓋：注塑，電鍍,激光雕刻，表面貼裝SMT，機(jī)械件組裝，天線組裝和測(cè)試. 工作職責(zé) 1. 通過(guò)持續(xù)的改善業(yè)務(wù)流程， 廣泛的開(kāi)展成本節(jié)約活動(dòng)，支持公司業(yè)務(wù)達(dá)成既定的財(cái)務(wù)指標(biāo)（直接人工成本DL%和 管理成本DO），保證運(yùn)營(yíng)效率

4、和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； 2. 領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展持續(xù)改善的團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用精益生產(chǎn)的方法和工具(5S, VM, Kanban, Jidoka， Poka Yoke, SMED），識(shí)別本公司的改善的機(jī)會(huì)，貫徹改善行動(dòng)和鞏固改善成果，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和與其他全球分公司共享成功的實(shí)踐，形成統(tǒng)一的精益體系； 3. 確保完成公司精益生產(chǎn)推廣的目標(biāo)。以精益生產(chǎn)的思想和六西格瑪?shù)姆椒ㄕ撟鳛橐劳?，促進(jìn)持續(xù)改善文化的建立和深化，具體活動(dòng)包括制定持續(xù)改善的活動(dòng)機(jī)制，設(shè)立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，定期的項(xiàng)目review,財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制等等. 4. 將精益生產(chǎn)和六西格瑪方法論相結(jié)合，為持續(xù)改善的團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，輔導(dǎo)Kaizen,綠

5、帶和黑帶項(xiàng)目，為公司各個(gè)部門(mén)提供改善方向和理論的指導(dǎo),管理工業(yè)工程, 持續(xù)改善和自動(dòng)化3個(gè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)作為中國(guó)區(qū)leader支持其他工廠的持續(xù)改善活動(dòng)。 工作業(yè)績(jī) 1. 為公司建立了完善的精益體系和貫徹精益的改善活動(dòng)，使*北京成為集團(tuán)的精益模范工廠,并在2010 3月份組織了集團(tuán)第一次精益大會(huì)，各個(gè)分公司的總經(jīng)理和精益負(fù)責(zé)人來(lái)參觀，學(xué)習(xí)北京的經(jīng)驗(yàn)。在2010 10月份獲得中國(guó)企業(yè)雜志主辦的精益生產(chǎn)長(zhǎng)城獎(jiǎng)GWA。 2. 推進(jìn)持續(xù)改善的文化，培訓(xùn)4個(gè)六西格瑪黑帶和62個(gè)綠帶,每年度的持續(xù)改善收益的三百萬(wàn)美金。 3. 通過(guò)精益改善提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從11到17次每年； 4. 通過(guò)改善降低直接人工成本30%

6、； 5. 帶領(lǐng)自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)研發(fā)了10種自動(dòng)化平臺(tái)，應(yīng)用范圍涵蓋50% 組裝和測(cè)試工序,提高自動(dòng)化水平。 6. 從質(zhì)量，效率，人體工學(xué)等方面考慮，制定生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)生產(chǎn)線的線體和工位設(shè)計(jì),手冊(cè)被集團(tuán)其他公司分享. 2005/09-2008/12 萊爾德無(wú)線通信（北京）有限公司 持續(xù)改善和IE 經(jīng)理 工作職責(zé) 1. 組織協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)的持續(xù)改善活動(dòng)，制定年度的持續(xù)改善計(jì)劃預(yù)算，分解目標(biāo)到各個(gè)部門(mén).建立持續(xù)改善項(xiàng)目的評(píng)價(jià),追蹤和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并就持續(xù)改善的進(jìn)度和總部，公司管理層進(jìn)行月度的溝通 2. 組織六西格瑪綠帶和黑帶的培訓(xùn)，發(fā)展綠帶和黑帶的團(tuán)隊(duì); 3. 通過(guò)流程分析，識(shí)別公司潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)

7、并發(fā)起相關(guān)的改善項(xiàng)目,持續(xù)的追蹤改善項(xiàng)目的進(jìn)度，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者提供技術(shù)支持。 4. 管理5S，員工合理化建議系統(tǒng)和可視化管理系統(tǒng),并建立相關(guān)的流程。 5. 作為總部和北京公司的持續(xù)改善的窗口，總結(jié)持續(xù)改善的經(jīng)驗(yàn)，案例和其他兄弟公司分享,并處理總部分配的其他相關(guān)工作 6. 管理工業(yè)工程（IE)團(tuán)隊(duì)的日常工作. 工作業(yè)績(jī) 1. 在公司范圍內(nèi)建立了良好的持續(xù)改善的文化，培養(yǎng)了4六西格瑪黑帶和62個(gè)綠帶。并且通過(guò)持續(xù)改善活動(dòng)每年度為公司節(jié)省3百萬(wàn)美金。 2. 建立了完善的項(xiàng)目追蹤機(jī)制，控制項(xiàng)目的進(jìn)展和后期的標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目完成率由50%提升至85 3. 通過(guò)IE的手法優(yōu)化工廠布局，形成了大批量少品種和小

8、批量多品種，兩大功能區(qū)域。 2003/11-2005/09 飛利浦電子（北京）有限公司 工藝改善部 高級(jí)工藝工程師 公司介紹 1. 飛利浦電子北京有限公司隸屬于飛利浦半導(dǎo)體事業(yè)部。 2. 它擁有450名員工，業(yè)務(wù)包括研發(fā),制造和銷售手機(jī)和車(chē)載的揚(yáng)聲器。 3. 生產(chǎn)模式為全自動(dòng)化生產(chǎn)線，只需少量一線員工負(fù)責(zé)上下料，產(chǎn)線自動(dòng)完成產(chǎn)品的組裝，測(cè)試和包裝。 工作職責(zé) 1. 主導(dǎo)新產(chǎn)品的試生產(chǎn),設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制造過(guò)程，并且提供相關(guān)的工藝文件，例如：FMEA(潛在失效模式分析）； 控制計(jì)劃；試生產(chǎn)報(bào)告；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等等。 2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)移(從奧地利到北京）和建立(在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)ramp up,達(dá)到cap

9、acity，quality和OEE的要求），同時(shí)消化相關(guān)的工藝和設(shè)備技術(shù)資料并培訓(xùn)相關(guān)的技術(shù)支持工程師和生產(chǎn)工程師。 3. 領(lǐng)導(dǎo)本工藝的TPM（全員生產(chǎn)維護(hù))活動(dòng),制定預(yù)防性和自主維護(hù)計(jì)劃,標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)手冊(cè)，制定失控行動(dòng)計(jì)劃,運(yùn)用5WHY和One Point Lesson的方法去分析和總結(jié)問(wèn)題。 4. 領(lǐng)導(dǎo)本工藝的綠帶和QCC改善項(xiàng)目，提供技術(shù)的支持和工具運(yùn)用的輔導(dǎo)，并帶領(lǐng)QCC的團(tuán)隊(duì)參加在馬來(lái)西亞的飛利浦全球總決賽 工作業(yè)績(jī) 1. 完成11條產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)移從奧地利到北京，包括技術(shù)資料，生產(chǎn)線的建立以及員工的培訓(xùn) 2. 通過(guò)開(kāi)展全面生產(chǎn)維護(hù)的活動(dòng),建立完整的預(yù)防和自主維護(hù)計(jì)劃和評(píng)價(jià)維護(hù)效果的標(biāo)準(zhǔn)

10、。 3. 通過(guò)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝參數(shù),減少不良率從5。2到0.5 4. 作為公司內(nèi)部審核員支持公司通過(guò)TS16949的審核 5. 通過(guò)持續(xù)改善活動(dòng)提升線產(chǎn)能50 2001/072003/11 冠捷電子（北京）有限公司 工業(yè)工程部 IE 主管 匯報(bào)對(duì)象：工程部經(jīng)理 下屬人數(shù)：6人 工作地點(diǎn)：北京 公司介紹 1. 冠捷電子是一家臺(tái)資企業(yè)，它是世界最大的電腦顯示器和液晶電視，等離子電視的生產(chǎn)商.除了自有品牌，冠捷電子還為世界著名品牌,IBM, 惠普，戴爾,夏普，索尼和聯(lián)想做OEM。 2. 冠捷電子北京公司擁有2300名員工,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā),生產(chǎn)和銷售。 3. 生產(chǎn)模式:電路板表面貼裝；顯示器和液晶電

11、視的組裝，測(cè)試. 工作職責(zé)1. 規(guī)劃和設(shè)計(jì)工廠,車(chē)間，生產(chǎn)線的布局，通過(guò)軟件模擬和流線圖，活動(dòng)關(guān)系圖等等IE工具的應(yīng)用達(dá)成高效的物流，人流，信息流的布局,提升空間和產(chǎn)能的利用率，減少過(guò)程中的各種浪費(fèi),。 2. 引進(jìn)和創(chuàng)建新的操作方法，運(yùn)用IE的手法來(lái)減少動(dòng)作的浪費(fèi)，通過(guò)人機(jī)工程學(xué)的應(yīng)用來(lái)降低操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度， 同時(shí)通過(guò)時(shí)間研究和方法研究，制定標(biāo)準(zhǔn)的資源配備和目標(biāo)（人員,產(chǎn)出等等) 3. 基礎(chǔ)生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)和固定資產(chǎn)的投入，支持新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)制造成本部分的分析，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)工學(xué)的方法為重大的項(xiàng)目投資做決策分析. 4. 產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)和優(yōu)化.基于Takt time，進(jìn)行流程圖分析，改善增值比。設(shè)計(jì)產(chǎn)品線layout，關(guān)注產(chǎn)品線的柔性和連續(xù)流,對(duì)設(shè)備工裝的設(shè)計(jì)從DFM(生產(chǎn)可制造性）的角度提出改進(jìn)建議，再結(jié)合人機(jī)聯(lián)合操作圖的分析,進(jìn)而提升設(shè)備和人員的利用率,實(shí)現(xiàn)運(yùn)作高效的生產(chǎn)線解決方案。 工作業(yè)績(jī) 1. 領(lǐng)導(dǎo)液晶和等離子顯示器的產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)和