質(zhì)量與環(huán)境管理的工作計劃

1、質(zhì)量與環(huán)境管理的工作計劃開發(fā)區(qū)自實施質(zhì)量與環(huán)境管理體系貫標認證以來，逐步建立和完善了以提高工作質(zhì)量和加強環(huán)境保護為主要內(nèi)容的標準化管理機制，將行政管理與服務(wù)效能和環(huán)境保護統(tǒng)一納入國際標準的管理體系之中，促進了機關(guān)行政工作的規(guī)范和高效。為了持續(xù)做好開發(fā)區(qū)的質(zhì)量與環(huán)境管理體系運行工作，確保體系在機關(guān)行政管理與服務(wù)效能建設(shè)方面繼續(xù)發(fā)揮重要作用，現(xiàn)編制20XX年質(zhì)量與環(huán)境管理體系工作計劃如下。 一、指導方針 按照質(zhì)量與環(huán)境管理體系標準和開發(fā)區(qū)質(zhì)量與環(huán)境管理手冊以及工作程序等體系文件要求，規(guī)范操作和運行各項行政管理與服務(wù)工作，形成了自我完善和改進提高的運行機制，不斷提高工作效率，持續(xù)增強環(huán)保意識，在確保

2、完成全年各項工作目標的同時，促進行政管理及服務(wù)工作也取得了新的成效。 二、工作目標 1、園區(qū)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定提高，年度環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達到相應(yīng)的標準要求； 2、園區(qū)內(nèi)無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件發(fā)生； 3、質(zhì)量與環(huán)境管理體系通過認證公司的年度審核。 三、主要工作 1、統(tǒng)籌兼顧，完善基礎(chǔ)工作 （1）各部門應(yīng)繼續(xù)按照體系文件的要求，做好管理與服務(wù)等方面的基礎(chǔ)工作，在歲末年初，抓緊整理和完善各類工作記錄和歸檔資料，為新的一年體系運行作好準備。完成時間：一季度。 （2）貫標辦公室應(yīng)根據(jù)開發(fā)區(qū)人事調(diào)整情況，按照體系文件要求，及時調(diào)整好開發(fā)區(qū)質(zhì)量與環(huán)境管理體系組織機構(gòu)，對新進入貫標辦公室的內(nèi)審員需安排好資質(zhì)培

3、訓。完成時間：一季度。 （3）各部門在認真總結(jié)上年度工作的基礎(chǔ)上，按照體系文件要求，對部門在體系建設(shè)和運行方面進行總結(jié)，形成書面材料（即管理評審輸入文件）。完成時間：一季度。 （4）各部門針對2013年度國家和各級政府新頒布的相關(guān)法律法規(guī)進行梳理，及時更新部門法律法規(guī)文件庫，并對法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行評價。完成時間：一季度。 （5）編制2013年度環(huán)境管理方案的部門應(yīng)及時對管理方案的實施情況進行總結(jié)，對當年未能完成的項目需進行分析，制訂結(jié)轉(zhuǎn)目標；對今年的環(huán)境建設(shè)與管理項目進行梳理，按時完成20XX年度環(huán)境管理方案編制工作。完成時間：一季度。 2、規(guī)范運行，做好審核工作 （1）貫標辦公室組織內(nèi)審

4、員對體系文件和年度重點工作進行培訓。完成時間：二季度。 （2）貫標辦公室組織開展體系的內(nèi)部審核。完成時間：二季度。 （3）各部門認真做好迎接認證公司的年度審核。完成時間：二季度。 3、完善機制，鞏固體系成果 （1）各部門做好年度審核后的整改和提高工作，完成時間：三季度。 （2）相關(guān)部門加強20XX年度環(huán)境管理方案實施進度情況的檢查，完成時間：三季度。 （3）貫標辦公室完善體系文件，及時做好管理手冊和工作程序等文件的修改與補充工作，完成時間：四季度。 （4）各部門做好管理評審的準備工作，完成時間：四季度。 四、保證措施 1、學習領(lǐng)會標準 各部門領(lǐng)導要重視對管理手冊和工作程序等體系文件的學習，充分

5、理解國際管理標準以及體系文件的貫徹意義，并且在日常工作中加以貫徹執(zhí)行。要增強各部門在重大決策環(huán)節(jié)中對環(huán)境管理的影響力，實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境效益的最大化，確保體系在提高工作效率和保護區(qū)域環(huán)境中發(fā)揮了重要作用。 2、注重基礎(chǔ)工作 各部門在做好日常工作中，要按照標準要求，及時收集和更新相關(guān)法律、法規(guī)和政策文件，完善工作臺帳，保存工作記錄與資料，及時做好資料歸檔工作。對于外包類工作，要強化環(huán)境影響，在合同、協(xié)議等法律文書中增加約束性條款。 3、強化內(nèi)審員培訓 針對部門人員的調(diào)整，加強對內(nèi)審員的業(yè)務(wù)知識培訓，對未獲得審核員資質(zhì)的人員將安排參加資質(zhì)（領(lǐng)證）培訓。對其他已獲得審核資質(zhì)的內(nèi)審員將組織體系運行要領(lǐng)方面的

6、培訓，以進一步提高內(nèi)審員對標準的理解和掌握，提升內(nèi)審員的審核技巧和綜合素質(zhì)。 4、完善體系文件 各部門要進一步學習標準及體系所涉及的相關(guān)文件，持續(xù)按照文件和法律法規(guī)要求執(zhí)行，根據(jù)部門的管理職能和工作要求，及時更新和完善相關(guān)體系文件，其中包括部門相關(guān)法律法規(guī)和政策文件以及合規(guī)性評價、環(huán)境因素識別以及評價、環(huán)境管理方案、各類服務(wù)標準、重大決策和項目（活動）的程序性資料、管理評審輸入資料等文件。 5、提高應(yīng)急能力 相關(guān)部門要按照上級部門的要求，注重提高應(yīng)急能力，制定和完善對突發(fā)事件的應(yīng)急預案，適時組織對突發(fā)事件的應(yīng)急演練。通過建立和完善應(yīng)急響應(yīng)機制，構(gòu)建各責任部門負責、有效的應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急機制，并以此提高開發(fā)區(qū)的整體抗突發(fā)事件的能力。 6、注重運行實效 體系運行涉及到機關(guān)各部門的行政管理與服務(wù)工作，