某企業(yè)技術(shù)預(yù)研管理研討

1、 0 / 6第第 1010 章技術(shù)預(yù)研章技術(shù)預(yù)研 1 110.110.1 介紹介紹 1 110.210.2 技術(shù)預(yù)研規(guī)程技術(shù)預(yù)研規(guī)程 2 210.2.1 目的 210.2.2 角色與職責 210.2.3 啟動準則 210.2.4 輸入 210.2.5 主要步驟 2Step1 制定計劃 2Step2 開展技術(shù)預(yù)研 2Step3 撰寫技術(shù)預(yù)研報告 2后續(xù)活動310.2.6 輸出 310.2.7 結(jié)束準則 310.2.8 度量 310.310.3 實施建議實施建議 3 3 1 / 6第第 1010 章章技術(shù)預(yù)研技術(shù)預(yù)研技術(shù)預(yù)研（Technical Pre-Research, TPR）是指在立項之后到

2、開發(fā)工作完成之前的時間，對項目將采用的關(guān)鍵技術(shù)提前學(xué)習和研究，以便盡可能早地發(fā)現(xiàn)并解決開發(fā)過程中將會遇到的技術(shù)障礙。技術(shù)預(yù)研過程域是 SPP 模型的重要組成部分。本規(guī)闡述了技術(shù)預(yù)研的規(guī)程，該規(guī)程的“目標” 、 “角色與職責” 、 “啟動準則” 、 “輸入” 、 “主要步驟” 、 “輸出” 、 “完成準則”和“度量”均已定義。本規(guī)適用于國 IT 企業(yè)的軟件研發(fā)項目。建議用戶根據(jù)自身情況（如商業(yè)目標、研發(fā)實力等）適當?shù)匦薷谋疽?guī)，然后推廣使用。10.110.1 介紹介紹在產(chǎn)品開發(fā)過程中，技術(shù)問題可能會層出不窮。如果一點技術(shù)障礙都沒有遇到，要么是開發(fā)人員的技術(shù)水平實在太高了，要么是項目的技術(shù)含量實在太

3、低了，這類情況比較少見。 2 / 6一般說來，在設(shè)計或?qū)崿F(xiàn)階段遇到了技術(shù)障礙，才去攻克問題，其代價通常比較高。因為其他人的工作可能會被阻塞，已經(jīng)投入的不少資源將被閑置。最糟糕的是，如果此技術(shù)障礙無法攻克，不得已要改變技術(shù)方案、重新設(shè)計系統(tǒng)，那么不僅浪費了人力、財力、時間，處理不好還會使開發(fā)隊伍陷入混亂狀態(tài)。所以開展技術(shù)預(yù)研工作至少有兩大好處： 幫助開發(fā)人員更好地進行需求開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計和程序設(shè)計。 防止開發(fā)進程被技術(shù)障礙打斷，導(dǎo)致大量的相關(guān)工作被阻塞。技術(shù)預(yù)研的流程如圖 10-1 所示。圖 10-1 技術(shù)預(yù)研流程技術(shù)預(yù)研過程中產(chǎn)生的主要文檔有： 技術(shù)預(yù)研計劃 ，模板見 SPP-TEMP-TPR-

4、PLANSPP-TEMP-TPR-PLAN。 技術(shù)預(yù)研報告 ，模板見 SPP-TEMP-TPR-REPORTSPP-TEMP-TPR-REPORT。制定計劃撰寫預(yù)研報告工作成果介紹技術(shù)評審開展技術(shù)預(yù)研 3 / 610.210.2 技術(shù)預(yù)研規(guī)程技術(shù)預(yù)研規(guī)程10.2.110.2.1 目的目的 提前發(fā)現(xiàn)并解決開發(fā)過程中將會遇到的技術(shù)障礙。10.2.210.2.2 角色與職責角色與職責 項目經(jīng)理或技術(shù)負責人識別項目中的技術(shù)難題，指定技術(shù)預(yù)研人員攻克該問題。10.2.310.2.3 啟動準則啟動準則 項目中的技術(shù)難題已經(jīng)識別。 技術(shù)預(yù)研人員已經(jīng)指定。10.2.410.2.4 輸入輸入 一些用戶需求文檔和

5、技術(shù)方案文檔10.2.510.2.5 主要步驟主要步驟Step1Step1 制定計劃制定計劃 技術(shù)預(yù)研人員制定技術(shù)預(yù)研計劃 ，主要容包括： 確定技術(shù)預(yù)研的容和目標。 確定應(yīng)遞交的工作成果。 4 / 6 分配任務(wù)，制定進度表。 項目經(jīng)理或技術(shù)負責人審批該計劃，如果該計劃被批準，則轉(zhuǎn)向Step2Step2。Step2Step2 開展技術(shù)預(yù)研開展技術(shù)預(yù)研 技術(shù)預(yù)研人員按照計劃開展技術(shù)預(yù)研工作。Step3Step3 撰寫技術(shù)預(yù)研報告撰寫技術(shù)預(yù)研報告 在預(yù)研任務(wù)結(jié)束時，技術(shù)預(yù)研人員撰寫技術(shù)預(yù)研報告 。 后續(xù)活動后續(xù)活動 技術(shù)預(yù)研人員向相關(guān)人員介紹工作成果。 項目經(jīng)理或技術(shù)負責人視具體情況決定是否對該預(yù)研成果進行技術(shù)評審。10.2.610.2.6 輸出輸出 技術(shù)預(yù)研報告10.2.710.2.7 結(jié)束準則結(jié)束準則 指定的預(yù)研任務(wù)已經(jīng)完成， 技術(shù)預(yù)研報告已經(jīng)產(chǎn)生。 5 / 610.2.810.2.8 度量度量 技術(shù)預(yù)研人員統(tǒng)計工作量和工作成果的規(guī)模，匯報給項目經(jīng)理。10.310.3 實施建議實施建議 技術(shù)