最完整的企業(yè)招聘流程圖-2()

1、企業(yè)招聘流程、業(yè)務(wù)流程二、工作內(nèi)容及工作依據(jù)流程環(huán)節(jié)部門(mén)、崗位工作內(nèi)容工作依據(jù)1.需求1.1工作分析用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分析，確定所需崗位、人數(shù)、工作內(nèi)容、任職要求等。1、公司與部門(mén)目標(biāo)，部門(mén)職責(zé)；2、人力資源規(guī)劃/計(jì)戈山部門(mén)人力資源現(xiàn)狀1.2擬定用人需求用人部門(mén)負(fù)責(zé)人1、根據(jù)工作分析填寫(xiě)用人需求申請(qǐng)表，交人力資源部門(mén)。2、一般崗位提前1個(gè)月、重要崗位提前2個(gè)月、員工異動(dòng)后補(bǔ)員及時(shí)提出。1、工作分析結(jié)果。2、薪酬福利制度。1.3審核用人需求人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人1、用人需求的必要性；2、需求表描述的準(zhǔn)確性、合理性；3、需求表填寫(xiě)的規(guī)范性。1、人力資源規(guī)劃、計(jì)戈人2、定崗、定編、工作分析。3、

2、薪酬福利制度。單位負(fù)責(zé)人或授權(quán)人按上欄內(nèi)容審核部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員的用人需求。集團(tuán)人力資源部門(mén)審查本單位部門(mén)負(fù)責(zé)人以下員工用人需求的必要性、報(bào)批程序的規(guī)范性，并批示。1、人力資源規(guī)劃、計(jì)戈人2、工作分析結(jié)果。審查各單位部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人用人需求的必要性、報(bào)批程序的規(guī)范性，并批示。單位負(fù)單位人力資源單位人力資源部門(mén)根據(jù)集團(tuán)總部與各集團(tuán)人力資源部門(mén)組責(zé)人或部門(mén)招聘人員單位招聘職責(zé)分工，向集團(tuán)人力資源部織招聘的范圍：其授權(quán)門(mén)提交招聘服務(wù)申請(qǐng)。1、總部員工、各單位人部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人；董事局集團(tuán)人力資源審查各單位申報(bào)的服務(wù)申請(qǐng)是否符合2、集團(tuán)內(nèi)招聘；主席或部門(mén)招聘人員制度規(guī)定。3、各單位申請(qǐng)招聘服其授權(quán)及負(fù)

3、責(zé)人務(wù)并經(jīng)集團(tuán)人力資源人部門(mén)同意的；4、應(yīng)由集團(tuán)組織招聘的其他情形。2.2.1儲(chǔ)備集團(tuán)/單位人從內(nèi)、外部人才儲(chǔ)備庫(kù)查找適合需求崗用人需求申請(qǐng)表招人才查力資源部門(mén)招位人選。聘找聘人員2.2分析集團(tuán)/單位人分析各種渠道與方式的優(yōu)劣勢(shì)， 擇優(yōu)選1、對(duì)各種招聘渠道的招募渠力資源部門(mén)招擇一個(gè)或多個(gè)招聘渠道和方式。了解，調(diào)查情況。2、道與方聘人員用人需求申請(qǐng)表。式2.3擬定集團(tuán)/單位人需發(fā)生一次性費(fèi)用的招聘需制訂招聘1、用人需求申請(qǐng)表。招聘方力資源部門(mén)招力02、擬定的招聘渠道與案（含費(fèi)聘人員方式。用預(yù)算）2.4審批集團(tuán)/單位負(fù)審查專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)或費(fèi)用超年度預(yù)算的1、人力資源規(guī)劃、計(jì)招聘方案責(zé)人或其授權(quán)人招聘方

4、案的合理性，并批示。戈人2、用人需求或人才儲(chǔ)備的必要性。集團(tuán)/單位人審查非專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)或費(fèi)用超年度預(yù)算力資源部門(mén)負(fù)的招聘方案的合理性，并批示。責(zé)人2.5發(fā)布集團(tuán)/單位人根據(jù)既定渠道發(fā)布招聘信息用人需求申請(qǐng)表。招聘信力資源部門(mén)招息聘人員2.6應(yīng)聘集團(tuán)/單位人1、通過(guò)郵件、傳真、人才網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、1、用人需求申請(qǐng)表。登記、人力資源部門(mén)招現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)應(yīng)聘登記表等形式接受應(yīng)聘2、招聘方案。zl搜索聘人員者報(bào)名。2、對(duì)市場(chǎng)稀缺的人才采取尋聘的方式，通過(guò)網(wǎng)上搜尋、熟人推薦等方式多方尋找人才。3.3.1資格甄審查、初選步篩選3.2初試人力資源部門(mén)1.1、負(fù)責(zé)人2.人力資源部門(mén)組織并負(fù)責(zé)綜合素質(zhì)2.用人需求申請(qǐng)表用人

5、部門(mén)相關(guān)測(cè)評(píng)，用人部門(mén)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)人員3.3復(fù)試集團(tuán)/單位人人力資源部門(mén)組織，主要采取面試的方1、用人需求申請(qǐng)表力資源部門(mén)負(fù)式對(duì)初試合格者進(jìn)行測(cè)評(píng)，并確定重點(diǎn)2、初試評(píng)價(jià)意見(jiàn)責(zé)人、用人部候選對(duì)象。3、集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)門(mén)/單位負(fù)責(zé)附注）人或主管領(lǐng)導(dǎo)3.4背景集團(tuán)/單位人1、主要對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上、營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)查內(nèi)容及合格標(biāo)準(zhǔn)：調(diào)查力資源部門(mén)招技術(shù)、財(cái)務(wù)等設(shè)計(jì)企業(yè)核心能力、商業(yè)1、證件與資料真實(shí)、聘人員機(jī)密的方位錄用候選人進(jìn)行背景調(diào)查。后效；集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(dòng)且熟悉其相關(guān)背景的，可2、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和免。業(yè)績(jī)真實(shí)；2、背景調(diào)查不合格者淘汰。3、執(zhí)業(yè)記錄良好、無(wú)重大不良執(zhí)業(yè)記錄與違法犯罪行為；4、根據(jù)崗位需

6、要調(diào)查的其他內(nèi)容。4.4.1錄用人力資源部們與錄用候選人以電話(huà)或面對(duì)面的形式1、洽談內(nèi)容：崗位、錄意向洽招聘人員進(jìn)行錄用意向洽談。薪酬福利、合同期限、用談試用期限與適用期薪酬、工作環(huán)境、需要洽談的其他內(nèi)容。4.2確定人力資源部門(mén)1、確定擬聘人員，并擬定其崗位、合1、甄選結(jié)果、用人部擬錄用負(fù)責(zé)人、用人同期限、試用期限、試用期薪酬1。集團(tuán)門(mén)提名、背景調(diào)查與錄人選部門(mén)六人內(nèi)調(diào)動(dòng)一般不再約定試用期。用意向洽談結(jié)果。2、錄用批不2、薪酬福利、合同管理制度。4.3錄用審批單位負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人主要審查一般員工擬聘人員甄選的準(zhǔn)確性、并批示。董事局主席或其授權(quán)人主要審查部門(mén)及以上負(fù)責(zé)人擬聘人員甄選的準(zhǔn)確性、程序

7、的規(guī)范性，并批示。4.4錄用通知人力資源部門(mén)招聘人員發(fā)放錄用通知單或電話(huà)通知錄用。錄用審批結(jié)果4.5體檢人力資源部門(mén)招聘人員1、通知擬聘人選到指定醫(yī)院體檢，體 檢不合格者淘汰。2、集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(dòng)且能提供與新崗位要求 相應(yīng)體檢項(xiàng)目合格證明的，可不再體 檢。1、指定醫(yī)院：長(zhǎng)沙湘雅一、二、三醫(yī)院，常德第一人民醫(yī)院院；2、體檢項(xiàng)目：肝功能、 乙肝兩對(duì)半、胸透、內(nèi) 外科常規(guī)檢查以及根 據(jù)崗位需要的其他檢 查；3、體檢合格標(biāo)準(zhǔn)：無(wú) 嚴(yán)重的傳染疾病，身體 素質(zhì)符合崗位要求；4、體檢費(fèi)由各單位承 擔(dān)。4.6錄用手續(xù)辦人力資源部門(mén)招聘人員1、新員工提交相關(guān)資料，填寫(xiě)員工基本情況登記表。2、入職指引。3、體檢結(jié)果理用

8、人部門(mén)相關(guān)簽訂勞動(dòng)合同。人員4.7入職人力資源部門(mén)1、介紹單位、部門(mén)、崗位情況，傳播集團(tuán)基本制度與企業(yè)面談負(fù)責(zé)人集團(tuán)企業(yè)文化。2、提出相關(guān)要求與希文化用人部門(mén)負(fù)責(zé)望。3、解釋新員工疑惑及提出的一些人問(wèn)題。4.8入職人力資源部人力資源部門(mén)組織負(fù)責(zé)企業(yè)文化、 基本1、企業(yè)文化、職業(yè)禮培訓(xùn)門(mén)、用人部門(mén)禮儀、基本制度、職業(yè)道德等綜合素質(zhì)儀、職業(yè)道德；培訓(xùn)，用人部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)制度、 流程及2、基本制度、業(yè)務(wù)制上崗技能的培訓(xùn)。度與流程；3、崗前業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)；4、安全質(zhì)量基本知識(shí)（生產(chǎn)類(lèi)）。5.5.1制訂人力資源部根據(jù)對(duì)試用員工工作內(nèi)容，擬訂崗位試1、崗位說(shuō)明書(shū)。試崗位試門(mén)、用人部門(mén)用目標(biāo)計(jì)劃，與試用員

9、工T溝通，修2、目標(biāo)計(jì)劃必須具體、用用目標(biāo)正后確定試用目標(biāo)計(jì)劃?？煽己?。計(jì)戈I5.2指導(dǎo)用人部門(mén)負(fù)責(zé)1、經(jīng)常對(duì)試用員工的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。1、崗位目標(biāo)計(jì)劃書(shū)。與面談人或試用員工2、每星期至少與試用員工進(jìn)行一次正2、試用期員工在工作的指定指導(dǎo)人式溝通，聽(tīng)取其對(duì)工作的意見(jiàn)與建議，中的表現(xiàn)。幫助其解決工作、生活中的困難。員工有重大思想波動(dòng)或遇到重大困難時(shí),及時(shí)向上級(jí)或者人力資源部門(mén)反映。5.3規(guī)劃職業(yè)生涯用人部門(mén)、人力資源部門(mén)、試用員工。人力資源部門(mén)、用人部門(mén)指導(dǎo)員工制訂或修正員工職業(yè)生涯規(guī)劃。1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃符合集團(tuán)文化、單位發(fā)展需求；2、職業(yè)目標(biāo)定位準(zhǔn)確， 措施具體，可操作性強(qiáng)。5.4試用試用期

10、員工試用期滿(mǎn)前8日前（申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正時(shí)提1、根據(jù)職業(yè)化素質(zhì)與期總結(jié)出）提交總結(jié)與自評(píng)給用人部門(mén)負(fù)責(zé)能力模型，根據(jù)員工在與自評(píng)人。試用期的優(yōu)良、不良表5.5試用人力資源部門(mén)用人部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)，試用期滿(mǎn)前6日提現(xiàn)及業(yè)績(jī)實(shí)施考評(píng)。期考評(píng)負(fù)責(zé)人、用人交（提前轉(zhuǎn)正的適時(shí)提交） 人力資源部2、考評(píng)結(jié)果分為以下部門(mén)六人門(mén)，人力資源部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)， 并復(fù)幾種：提前轉(zhuǎn)正、按時(shí)核簽字。轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、辭退。5.6考評(píng)董事局主席或?qū)彶椴块T(mén)及以上負(fù)責(zé)人考評(píng)結(jié)果的客1、考評(píng)結(jié)果，員工表結(jié)果審其授權(quán)人觀性，并批示?，F(xiàn)。批單位負(fù)責(zé)人或?qū)彶橐?員工考評(píng)結(jié)果的客觀性，并批2、考評(píng)結(jié)果分為以下其授權(quán)人示。幾種：提前轉(zhuǎn)正、按時(shí)轉(zhuǎn)正、

11、延期轉(zhuǎn)正、辭退。5.7考評(píng)人力資源部門(mén)在員工試用期滿(mǎn)前將適用期考評(píng)結(jié)果考評(píng)結(jié)果。結(jié)果通招聘人員告知用人部門(mén)與員工本人。知相關(guān)手續(xù)辦理人力資源部門(mén)人事信息管理人員辦理轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或辭退手續(xù)，薪酬調(diào)整手續(xù)。1、考評(píng)結(jié)果；2、薪酬管理制度。三、附注(一)招聘用語(yǔ)規(guī)范1、企業(yè)介紹：對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)單介紹企業(yè)時(shí)，以以下內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)：*企業(yè)*年起步2、面試同志用語(yǔ)規(guī)范(1)對(duì)在網(wǎng)上或者通過(guò)其他途徑應(yīng)聘了解企業(yè)職位的應(yīng)聘者，用于如下：您好，是*先生(女士)嗎？我們通過(guò)* (渠道)得到了您的簡(jiǎn)歷，通過(guò) 對(duì)您的簡(jiǎn)歷分析，我們認(rèn)為您與我們正在招聘的 *職位的要求相符，我們計(jì)劃 于*月*日組織面試，希望您能參加。如果對(duì)方

12、答應(yīng)：感謝您對(duì)我們工作的支持。如果對(duì)方拒絕：我們期待著下次能與您合作。3、面試用語(yǔ)規(guī)范(1)歡迎詞：您好，非常感謝您的光臨。您好，感謝您在百忙中抽出時(shí)間參加面試。(2)結(jié)束用語(yǔ)：綜合性用語(yǔ)：非常感謝您寶貴的時(shí)H,如果有意向，我們將會(huì)在*時(shí)間內(nèi)通知您，請(qǐng)您走好，謝謝。對(duì)比較滿(mǎn)意的應(yīng)聘者：非常感謝您寶貴的時(shí)間，我們今天談的比較愉快，*時(shí)間彼此也有了一定的了解，我們認(rèn)為您基本符合我們崗位的要求我們將在 內(nèi)作出決定并電話(huà)通知您，請(qǐng)您回家后認(rèn)真考慮下，請(qǐng)您走好，謝謝。婉言拒絕不合格的應(yīng)聘者：非常感謝您寶貴的時(shí)間，由于某些原因，我們 認(rèn)為我們目前招聘的崗位不太適合您，您的簡(jiǎn)歷將進(jìn)入我們的人才庫(kù)，希望以 后

13、有機(jī)會(huì)和您合作。4、錄用通知用語(yǔ)規(guī)范*先生* （女士），您好，我是*人力資源中心* ,我們經(jīng)過(guò)慎重選擇, 決定聘任您擔(dān)任*崗位工作，試用期待遇為* ,不知您意向如何？如果對(duì)方應(yīng)允：請(qǐng)您帶上您的身份證、學(xué)歷職稱(chēng)等證件與*月8*日來(lái)*企業(yè)人力資源中心報(bào)到。如果對(duì)方?jīng)]應(yīng)允：謝謝您對(duì)我們公司的關(guān)注，希望將來(lái)能有機(jī)會(huì)與您合作。（二）甄選方式與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1、常用的甄選測(cè)評(píng)方法：面試、筆試、情景模擬、測(cè)評(píng)軟件等。3.面試、筆試題庫(kù)分綜合素質(zhì)題庫(kù)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)題庫(kù)，綜合素質(zhì)題庫(kù)，由人 力資源部門(mén)建立并不斷豐富，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)題庫(kù)有業(yè)務(wù)部門(mén)分專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷并不斷豐富。4、甄選標(biāo)準(zhǔn)：從員工職業(yè)化素質(zhì)與能力方面對(duì)員工進(jìn)行考察。職業(yè)化

14、素質(zhì)：認(rèn)同理念、敬業(yè)負(fù)責(zé)、誠(chéng)信正派、廉潔自律、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理，豁達(dá)樂(lè)觀、心態(tài)健康，實(shí)事求是、虛心好學(xué)。（三）集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)1、認(rèn)同集團(tuán)文化，心態(tài)好，有潛質(zhì)、符合崗位素質(zhì)要求。2、以下人員不得錄用:(1)曾被集團(tuán)開(kāi)除或辭退者；(2)提供虛假證件、資料、填報(bào)虛假信息，故意隱瞞真實(shí)情況者；(3)體檢不合格者；(4)具有重大不良職業(yè)記錄或違法犯罪行為者。3、員工配偶、直系血親、三代以?xún)?nèi)的旁系血親、近姻親不得在集團(tuán)內(nèi)同一 單位任職，不得存在直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，不得同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)審計(jì)、財(cái)務(wù)部門(mén) 員工與單位負(fù)責(zé)人職務(wù)。(四)招募甄選人員要求1、素質(zhì)要求(1)良好的個(gè)人品格和修養(yǎng)，評(píng)價(jià)他人客觀公正；(2)較強(qiáng)

15、的溝通交流能力；(3)具備相關(guān)轉(zhuǎn)厄運(yùn)之四海，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)。2、紀(jì)律要求(1)招募甄選人員在招募甄選時(shí)必須公平公正；(2)與應(yīng)聘者有下列關(guān)系的員工不得擔(dān)任該應(yīng)聘者的甄選測(cè)評(píng)人員：應(yīng)聘者的推薦人可能影響甄選測(cè)評(píng)公平、公正的利害關(guān)系人(五)招聘渠道規(guī)范1、現(xiàn)場(chǎng)招聘(1)與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)合作優(yōu)選人才服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作或者參與其組織的大中型招聘會(huì)。由集團(tuán)統(tǒng) 一組織，個(gè)單位參與，委托人才服務(wù)機(jī)構(gòu)宣傳并發(fā)布招聘信息。個(gè)單位根據(jù)用人需求可自行組織參與現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。(2)集團(tuán)自行組織集團(tuán)自行組織的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)由集團(tuán)人力資源部門(mén)組織策劃，各單位參與。2、網(wǎng)絡(luò)招聘(1)集團(tuán)優(yōu)選通用人才網(wǎng)站合作，供各單位共享。各單位可在

16、網(wǎng)上發(fā)布招 聘信息，并查閱應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，但不得擅自修改除本單位招聘信息外的其他內(nèi) 容。(2)各單位自行開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站由各單位自行管理。3、尋聘(1)適用對(duì)象：新項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、中高級(jí)人才、市場(chǎng)稀缺的其他人才。(2)用人部門(mén)與人力資源部門(mén)組成尋聘小組實(shí)施尋聘。4、獵聘(1)適用對(duì)象：中高級(jí)人才或市場(chǎng)稀缺的其他人才。(2)各單位及時(shí)提出需求，集團(tuán)人力資源部門(mén)歸口與獵頭公司洽談合作事 宜。5、校園招聘各單位每年10月初提交大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生的需求計(jì)劃，集團(tuán)統(tǒng)一組織招聘 為主、各單位自行招聘為輔實(shí)施招聘。6、內(nèi)部招聘集團(tuán)內(nèi)部招聘：有集團(tuán)人力資源部門(mén)發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘登記表，組 織甄選。單位內(nèi)部招聘

17、：有個(gè)單位自行組織進(jìn)行。7、內(nèi)部舉薦鼓勵(lì)員工為集團(tuán)舉薦人才、有突出表現(xiàn)者，由所在單位記優(yōu)良記錄或給予 其他獎(jiǎng)勵(lì)。凡內(nèi)部舉薦的，應(yīng)有舉薦人提供舉薦信，并對(duì)舉薦情況的真實(shí)性負(fù) 責(zé)。8、宣傳吸引集團(tuán)統(tǒng)一設(shè)計(jì)宣傳資料或者宣傳廣告，吸引人才來(lái)集團(tuán)應(yīng)聘。(六)員工錄用擔(dān)保規(guī)范1、財(cái)務(wù)人員、司機(jī)及其他有必要提供擔(dān)保的崗位，須有擔(dān)保人提供擔(dān)保， 并簽訂擔(dān)保協(xié)議。2、擔(dān)保人資格要求(1)擔(dān)保人須具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)所在地戶(hù)口(2)擔(dān)保人必須是有擔(dān)保能力的自然人(3)擔(dān)保人必須具有正當(dāng)職業(yè)和穩(wěn)定的住所地(4)員工配偶、窒息血親和具有撫養(yǎng)關(guān)系的親屬不能作為擔(dān)保人。3、擔(dān)保人應(yīng)親自來(lái)單位簽訂擔(dān)保協(xié)議，并出具擔(dān)保人資格的有效證

18、件，人 李子?jì)Iunbumenfuze驗(yàn)證并留存復(fù)印件。(七)學(xué)生型人才(應(yīng)屆畢業(yè)人生及畢業(yè)不到2年的往屆生)適用期培訓(xùn)指導(dǎo)與生涯設(shè)計(jì)規(guī)范1、新員工報(bào)到后，用人部門(mén)制訂員工試用期崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃與目標(biāo)，并 確定其指導(dǎo)老師，員工與指導(dǎo)老師簽訂師徒協(xié)議，共同完成員工試用期崗位實(shí) 習(xí)工作計(jì)劃與目標(biāo)。崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃與目標(biāo)、師徒協(xié)議交人力資源部門(mén)備案。2、指導(dǎo)老師應(yīng)具備下列條件(1)為人師表，樂(lè)于奉獻(xiàn)，古銅表達(dá)能力強(qiáng)，能主動(dòng)與他人分享知識(shí)、經(jīng) 驗(yàn)(2)職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)高，為本單位相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干人才(3) 2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，近 1年內(nèi)無(wú)重大不良記錄。3、培訓(xùn)指導(dǎo)職責(zé)指導(dǎo)老師(1)積極主動(dòng)指導(dǎo)與培

19、訓(xùn)員工，提高員工職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化水平，幫助員工按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)完成實(shí)習(xí)任務(wù)(2)主動(dòng)與員工溝通，關(guān)心員工工作、生活(3)指導(dǎo)員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃(4)員工有重大思想波動(dòng)或遇到重大困難時(shí)，及時(shí)向用人部門(mén)或人力資源 部門(mén)反映。員工(1)在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，實(shí)施崗位實(shí)習(xí)工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)崗位實(shí)習(xí)目標(biāo)(2)服從指導(dǎo)老師安排，虛心向指導(dǎo)老師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)、(3)制訂本人職業(yè)生涯規(guī)劃(4)遇到困難與問(wèn)題，及時(shí)向指導(dǎo)老師匯報(bào)，商量解決辦法。4、各單位可根據(jù)本單位實(shí)際情況制定激勵(lì)措施，根據(jù)指導(dǎo)老師、員工的 表現(xiàn)情況或培訓(xùn)效果分別給予優(yōu)良、不良記錄或其他正負(fù)激勵(lì)。5、用人部門(mén)可根據(jù)需要對(duì)崗位實(shí)習(xí)計(jì)劃與目標(biāo)、指導(dǎo)老師進(jìn)行調(diào)整，交 人力資源部門(mén)備案。調(diào)整指導(dǎo)老師的，相應(yīng)師徒協(xié)議終止，用人部門(mén)為員工確 定新的指導(dǎo)老師并簽訂師徒協(xié)議5日在指6、經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)崗位新員工或大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生試用期滿(mǎn)前導(dǎo)老師指導(dǎo)下完成本人職業(yè)生涯規(guī)劃，經(jīng)用人部門(mén)認(rèn)可后交單位人力資源部門(mén)， 同時(shí)報(bào)集團(tuán)人力資源部門(mén)備案，員工