版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、煉化裝置設(shè)備檢修管理規(guī)定1基本要求1.1 本規(guī)定中所稱(chēng)設(shè)備檢修是指為保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能所采取的技術(shù)措 施,包括修理、維護(hù)保養(yǎng)、清洗、檢驗(yàn)檢測(cè)等。1.2 設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用,減少設(shè)備故障,消除設(shè)備缺陷,維持 設(shè)備良好性能,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。1.3 設(shè)備檢修以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ),采取狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等 多種檢修方式,積極推行以可靠性為中心的維修。1.4 設(shè)備檢修要做到檢修技術(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化、檢修流程規(guī)范化、檢修管理 信息化。1.5 設(shè)備檢修遵循的原則1.5.1 應(yīng)修必修,修必修好。1.5.2 恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。1.5.3 科學(xué)合理安排檢
2、修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用,保證設(shè)備檢修質(zhì)量。1.5.4 設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)。1.5.5 設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期符合國(guó)家法規(guī)的要求。1.6 加強(qiáng)設(shè)備檢修全過(guò)程管理,使檢修計(jì)劃制定、備件材料采購(gòu)、檢修施工方 案編制、組織施工、單機(jī)運(yùn)行、試驗(yàn)、冷熱態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及竣工總結(jié)等每 個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。1.7 設(shè)備檢修應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。2職責(zé)分工2.1 豐利石化有限公司維修車(chē)間按設(shè)備管理辦法(試行)的規(guī)定,依據(jù)其職 責(zé),全面管理各裝置的檢維修工作,保證全公司裝置檢維修技術(shù)水平和管理水平。2.2 各裝置使用車(chē)間應(yīng)建立健全裝置日常維修和停工檢修的管理體系
3、,明確各 部門(mén)、各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。2.3 維修車(chē)間職責(zé)2.3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和中石化有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2 制定和完善本企業(yè)設(shè)備檢修制度和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。2.3.3 組織制定并實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃。2.3.4 組織制、修訂備品配件儲(chǔ)備定額,匯總、審核備品配件需求計(jì)劃。2.3.5 參與本單位檢修承包商的資質(zhì)審查,選擇檢修承包商并對(duì)其進(jìn)行考核;簽訂外委檢修合同。2.3.6 總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),開(kāi)展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù),組織參加各種設(shè)備檢修管理技術(shù)交流 活動(dòng),不斷提高設(shè)備檢修管理水平。2.4 采購(gòu)職責(zé)
4、2.4.1 按照設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額,及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理地供應(yīng)所需物資。2.4.2 對(duì)所供物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),確保其滿(mǎn)足技術(shù)和使用周期要求。2.5 生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)2.5.1 貫徹執(zhí)行中石化和本單位設(shè)備檢修管理的制度和規(guī)定。2.5.2 編制設(shè)備檢修計(jì)劃和備品配件需求計(jì)劃并上報(bào)本單位設(shè)備管理部門(mén)。2.5.3 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場(chǎng)管理。2.5.4 負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修的質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。2.5.5 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。3管理內(nèi)容及要求3.1 設(shè)備檢修管理的主要內(nèi)容包括檢修計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、備品配件、檢修質(zhì)量、檢修市場(chǎng)、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等。3.2 檢修計(jì)劃管理3.2.1 設(shè)備檢
5、修計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,是設(shè)備部組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。3.2.2 設(shè)備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管 理工作相結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況;收集、積累設(shè)備技 術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù),為編制檢修計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。3.2.3 設(shè)備檢修計(jì)劃分為年度設(shè)備檢修計(jì)劃、裝置停工檢修計(jì)劃和月度檢維修計(jì)劃。3.2.4 各車(chē)間應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)年度檢修安排;對(duì)于主要生產(chǎn)裝置的檢 修安排,按照公司部有關(guān)部門(mén)審
6、批下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。3.2.5 車(chē)間編制的設(shè)備檢修計(jì)劃按照本單位管理程序和規(guī)定逐級(jí)上報(bào),經(jīng)審批 下達(dá)后執(zhí)行。檢修計(jì)劃的調(diào)整必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。3.2.6 對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)緊急搶修,使其迅速恢復(fù)正常生產(chǎn),同時(shí)補(bǔ) 辦檢修計(jì)劃審批手續(xù)。3.3 項(xiàng)目實(shí)施管理3.3.1 設(shè)備部及車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過(guò)程管理,對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工 人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng) 目應(yīng)指定專(zhuān)人作為施工代表實(shí)施全過(guò)程管理。3.3.2 委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理,由公司部按合同法和有關(guān)制度規(guī)定 的程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,檢修內(nèi)容、檢修工 期
7、、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購(gòu)、項(xiàng)目費(fèi) 用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時(shí)在 合同或合同附件中約定以下內(nèi)容:3.3.2.1 承包商必須嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。3.3.2.2 承包商必須遵守中國(guó)石化和各單位安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。3.3.2.3 承包商在施工前應(yīng)向委托施工的企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)提供承接檢修項(xiàng)目的管理人員和作業(yè)人員名單,并持證上崗,自覺(jué)接受委托施工的企業(yè)設(shè)備管理部 門(mén)的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。3.3.2.4 承包商分包檢修項(xiàng)目時(shí),就施工管理和質(zhì)保體系對(duì)委托施工的企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。3.
8、3.2.5 承包商在施工前,因?qū)?xiàng)目進(jìn)行危害辨識(shí),對(duì)檢維修環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià), 并做好應(yīng)急預(yù)案。3.3.3 簽訂合同時(shí)應(yīng)采用中國(guó)石化煉化企業(yè)檢維修類(lèi)業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本。3.3.4 所有委托檢修的項(xiàng)目均應(yīng)先簽訂合同再組織施工。對(duì)突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶 修項(xiàng)目可直接組織施工,但應(yīng)補(bǔ)簽合同。3.3.5 對(duì)土建、防腐、保溫以及有條件的單項(xiàng)工程,在保證質(zhì)量的前提下,應(yīng)采用競(jìng)價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備施工資質(zhì)的承包商。3.3.6 裝置停車(chē)檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、 施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等落實(shí)的要求。3.3.7 裝置停車(chē)檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)
9、用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工 進(jìn)度表,重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。3.3.8 裝置停車(chē)檢修期間,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的檢修指揮 部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。3.3.9 設(shè)備檢修前,車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好工藝吹掃 置換工作,采取隔離措施,加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系。3.3.10 制定進(jìn)入有限空間檢修作業(yè)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案, 保證檢修作業(yè)人 員和施工人員掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,防止檢修作業(yè)過(guò)程中缺氧窒息、氣體和粉 塵中毒、爆炸等事故發(fā)生。3.3.11 檢修實(shí)行文明施工,杜絕野蠻拆裝,采用先進(jìn)專(zhuān)用工具,做到“三不見(jiàn) 天”、“三不落地”(潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)
10、天、不落地,清洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天、不落地,精 密量具不見(jiàn)天、不落地;上要覆蓋,下要襯墊)、“三條線(xiàn)”(工具擺放一條線(xiàn)、 零件擺放一條線(xiàn)、器材擺放一條線(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)擺放規(guī)范化)、“五不亂用”(不亂用大 錘扁鏟,不亂用撬杠盤(pán)車(chē),不亂用非專(zhuān)用工具,不亂用潤(rùn)滑油脂,不亂用配件材 料)。3.3.12 檢修現(xiàn)場(chǎng)始終保持環(huán)境清潔,井然有序,做到“三凈”(停工場(chǎng)地凈,檢修場(chǎng)地凈,開(kāi)工場(chǎng)地凈)、“二清”(當(dāng)班施工當(dāng)班清,工完、料盡、場(chǎng)地清) 3.3.13 裝置大檢修要堅(jiān)持“三不交工”(不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工,沒(méi)有檢修記 錄不交工,衛(wèi)生規(guī)格化不好不交工)、“四不開(kāi)車(chē)”(工程未完不開(kāi)車(chē),安全沒(méi)保 證不開(kāi)車(chē),有明顯泄漏不開(kāi)車(chē),
11、衛(wèi)生規(guī)格化不合格不開(kāi)車(chē))。3.3.14 檢修結(jié)束后,要認(rèn)真做好檢修總結(jié)和技術(shù)資料歸檔。3.4 檢修備品配件管理3.4.1 要科學(xué)合理儲(chǔ)備和供應(yīng)高質(zhì)量的備品配件,保證檢修設(shè)備運(yùn)行的可靠性。3.4.2 定期修訂備品配件儲(chǔ)備定額,有計(jì)劃地組織采購(gòu)或自制,并確保采購(gòu)的 備品配件質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)備檢修需要。3.4.3 車(chē)間要定期編制備品配件需求計(jì)劃,并報(bào)送機(jī)械動(dòng)力中心匯總、審核, 由物資采購(gòu)部門(mén)在平衡利用庫(kù)存后按計(jì)劃組織采購(gòu),做到合理儲(chǔ)備備品配件。3.4.4 提高備品配件需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性,避免造成積壓。檢修項(xiàng)目的實(shí)際領(lǐng)料與施工用料一致,檢修項(xiàng)目余料應(yīng)在施工完成后實(shí)行退庫(kù)管理,大型事故備件修復(fù)后應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)。
12、3.4.5 要做好修舊利廢工作,對(duì)檢修調(diào)換下有修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備和零部件,要及時(shí)修復(fù)入庫(kù),妥善保管。對(duì)需要改造或代用的設(shè)備和備品配件, 在檢修期間 要做好測(cè)繪工作。3.4.6 按照有關(guān)規(guī)定和程序做好檢修廢舊物資處理工作。3.5 檢修質(zhì)量管理3.5.1 推行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和中國(guó)石化頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本單位的檢修技術(shù)規(guī)定。3.5.2 對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、檢修技術(shù)方案、施工方案、施工隊(duì)伍、備 品配件、材料、驗(yàn)收等方面予以保證。3.5.3 在設(shè)備檢修前,必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底,由承包商制定施工方案, 經(jīng)企業(yè)確認(rèn)后方能施工,并監(jiān)督承包商嚴(yán)
13、格按照施工方案組織施工。3.5.4 設(shè)備部應(yīng)采取自檢和專(zhuān)檢相結(jié)合的方法,對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制。對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查,未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收不得封閉。3.5.5 檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作由設(shè)備管理部門(mén)按照程序, 組織有關(guān)單位和部門(mén)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收,做好記錄并簽字。3.5.6 檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合國(guó)家、中國(guó)石化和各單位有關(guān)法規(guī)、制度。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。3.5.7 要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修 質(zhì)量引起的設(shè)備故障和事故,由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。3.5.8 對(duì)承擔(dān)運(yùn)保任務(wù)承包商的工作
14、質(zhì)量有明確的要求。3.6 檢修市場(chǎng)管理3.6.1 設(shè)備檢修應(yīng)大力采用市場(chǎng)機(jī)制,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)作,不斷提高檢 修效率和檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低檢修費(fèi)用。3.6.2 應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修市場(chǎng)的管理,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,實(shí)行 承包商準(zhǔn)入制,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核,優(yōu)勝劣汰。3.6.3 建立并完善總部層面的檢維修市場(chǎng)資源庫(kù),逐步實(shí)現(xiàn)各企業(yè)必須從檢維 修市場(chǎng)資源庫(kù)中挑選承包商。3.6.4 建立檢維修資質(zhì)第三方認(rèn)證制度,委托第三方對(duì)煉化生產(chǎn)裝置及公用和配套工程的檢修、維修所涉及的檢維修企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。 檢維修單位必須取得石油化工檢維修資質(zhì)證書(shū)方能準(zhǔn)入檢維修市場(chǎng)資源庫(kù)。3.6.5 完善檢維修承包商
15、管理的相關(guān)制度,把資質(zhì)認(rèn)證和檢維修市場(chǎng)資源庫(kù)管理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,實(shí)現(xiàn)對(duì)各企業(yè)檢維修資源市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)規(guī)范管理。3.6.6 檢修項(xiàng)目承包商應(yīng)滿(mǎn)足下列條件:3.6.6.1 管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠(chéng)信、檢修質(zhì)量可靠。3.6.6.2 經(jīng)工商行政部門(mén)注冊(cè)登記并具有獨(dú)立法人和已獲得正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照(經(jīng)年審)的檢修、專(zhuān)業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。3.6.6.3 具有國(guó)家政府部門(mén)頒發(fā)的與承包項(xiàng)目相一致的資質(zhì)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。3.6.6.4 企業(yè)資質(zhì)證上的名稱(chēng)必須與工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱(chēng)相一致。3.6.6.5 具備相應(yīng)的檢修業(yè)績(jī)。3.6.6.6 無(wú)因違
16、規(guī)受到中國(guó)石化和各單位禁入的限制。3.6.7 放射性探傷、同位素儀表現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的承包商除具有無(wú)損檢測(cè)資質(zhì)外,還必須具有放射性源許可資質(zhì)。3.6.8 每年應(yīng)對(duì)檢修承包商進(jìn)行至少1次綜合評(píng)審。3.6.9 對(duì)未列入設(shè)備檢修承包商名錄(檢修企業(yè)資源市場(chǎng))但因設(shè)備檢修需要必須委托其承擔(dān)檢修業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)的公司商,可采取臨時(shí)準(zhǔn)入的辦法,但須辦 理相關(guān)手續(xù)。臨時(shí)時(shí)間一般控制在 3個(gè)月以?xún)?nèi)。3.6.10 應(yīng)嚴(yán)格檢修項(xiàng)目的發(fā)包管理,承包商承接的檢修項(xiàng)目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包, 嚴(yán) 禁承包商對(duì)檢修項(xiàng)目肢解分包以及無(wú)資質(zhì)企業(yè)掛靠等行為。 分包必須遵守以下原 則:3.6.10.1 具有總承包資質(zhì)的承包商,不得將承接的主體檢修工程
17、分包給其他承包商,可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。3.6.10.2 無(wú)總承包資質(zhì)的承包商,不得將承接的檢修項(xiàng)目進(jìn)行分包,可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。3.6.10.3 所有分包必須經(jīng)由設(shè)備部同意3.6.11 要嚴(yán)格管理外委檢修項(xiàng)目,做到承包范圍與資質(zhì)相符,不準(zhǔn)超資質(zhì)、超 級(jí)別委托,確保檢修的合法性。3.6.12 要對(duì)檢修質(zhì)量、HSElk績(jī)較差,嚴(yán)重違反中國(guó)石化和各單位有關(guān)規(guī)章制 度的承包商,給予縮減檢修工程量、不予承包檢修項(xiàng)目業(yè)務(wù)、直至清除出檢修資 源市場(chǎng)的處罰。3.7 運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理3.7.1 生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)保)是指生產(chǎn)過(guò)程中承包
18、商進(jìn)行的日常巡檢、狀態(tài)檢測(cè)(點(diǎn)檢)、設(shè)備清掃檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修及填報(bào) 填寫(xiě)相關(guān)記錄等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。3.7.2 運(yùn)保業(yè)務(wù)委托承包商時(shí),應(yīng)簽訂運(yùn)保協(xié)議或合同,其內(nèi)容應(yīng)符合本規(guī)定3.7.3 款的有關(guān)要求,明確運(yùn)保職責(zé)。合同期限一般為1年。3.7.4 應(yīng)對(duì)承擔(dān)運(yùn)保的承包商制定考核辦法。對(duì)屬運(yùn)保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容,不得 簽訂其他檢修合同。4檢查與考核4.1 設(shè)備部建立定期檢查制度,結(jié)合企業(yè)崗位責(zé)任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時(shí)進(jìn) 行,每年定期組織設(shè)備檢查以落實(shí)本辦法執(zhí)行情況。4.2 裝置檢維修管理納入本公司管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍,對(duì)檢修管理的先 進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)檢修管理出現(xiàn)重大問(wèn)題的單位和
19、個(gè)人進(jìn)行處罰5各單位應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實(shí)際制定本單位管理細(xì)則。6本制度由設(shè)備部責(zé)解釋。7本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。魚(yú)知水恩,乃幸福之源也。魚(yú)離不開(kāi)水,人離不開(kāi)親人和朋友,當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí),幫助你一臂之力,渡過(guò)難關(guān)的人,都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人,度過(guò)苦難,不能忘記援助過(guò)你 的人。知恩圖報(bào),善莫大焉。一個(gè)人要想獲得幸福,必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng)造,一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養(yǎng)。一飯之恩,當(dāng)永世不忘。順境里給你幫助的人,不能全部稱(chēng)作朋友,但是能夠在你逆境時(shí)依然愿意援助你,走出困境的人,一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的晚晴里有這樣一句詩(shī):天意憐幽草,人間重晚晴。久遭
20、雨潦之苦的幽草,忽遇晚晴,得以沾沐余輝而平添生意。當(dāng)一個(gè)人闖過(guò)難關(guān)的時(shí)候,一定要記住那些支撐你,陪你一起走過(guò)厄運(yùn)的朋友和親人,這個(gè)世界誰(shuí)也不虧欠誰(shuí),幫你是情分,不幫你是本分。如古人所說(shuō):淡看世事去如煙,銘記恩情存 如血。學(xué)會(huì)感恩父母養(yǎng)育之恩,學(xué)會(huì)感恩朋友的幫助之情,生活里做一個(gè)有情有義的人。你要知道,父母,永遠(yuǎn)是你最親近的人,是最?lèi)?ài)你的人,不管他們的方法怎么錯(cuò)誤?可是愛(ài)你的心,都是一樣的。千萬(wàn)不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的私心,而忘記感恩。我們常常希望別人都對(duì)自己有情有義,可是想得到別人你真情,首先你必須先付出真情。你幫助別人,不要記在心里,別人幫助你,你要懂得感恩和感動(dòng),而不是當(dāng)做理所當(dāng)然。你要知道別人幫你是情分,不幫你是本分。侍父母,要孝順,對(duì)朋友,要真誠(chéng)。不管你生活的精彩或者混沌,孝順父母,頤養(yǎng)天年。一父養(yǎng)十子,十子養(yǎng)一父。在這個(gè)美好的時(shí)代,中華很多的美德都在逐漸消失,做子孝為天,但是總有一些人,自己活在天
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)守則
- 中外合資企業(yè)合同中合作原則
- 藥品采購(gòu)質(zhì)量控制手冊(cè)
- 債權(quán)投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
- 互聯(lián)網(wǎng)公司董事長(zhǎng)招聘簡(jiǎn)章
- 藥品行業(yè)生產(chǎn)合作管理
- 生物醫(yī)藥研發(fā)中心房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 廣安四川廣安市前鋒區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室選聘區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員10人筆試歷年典型考點(diǎn)(頻考版試卷)附帶答案詳解
- 2024年03月蘇州銀行總行稽核審計(jì)部2024年社會(huì)招考【2024(029)號(hào)】筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 天津2025年天津市北辰區(qū)教育系統(tǒng)招聘90人筆試歷年典型考點(diǎn)(頻考版試卷)附帶答案詳解
- 安捷倫氣質(zhì)聯(lián)用儀(Agilent-GCMS)培訓(xùn)教材
- 2022年FURUNO電子海圖完整題庫(kù)
- 奔馳卡車(chē)產(chǎn)品分析(課堂PPT)
- 加固工程竣工驗(yàn)收資料(質(zhì)量驗(yàn)收表全套)
- 衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管記錄
- 反循環(huán)鉆孔灌注樁施工方案
- 齒輪傳動(dòng)的設(shè)計(jì)論文
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《納稅籌劃》章節(jié)測(cè)試參考答案
- 新能源小客車(chē)購(gòu)車(chē)充電條件確認(rèn)書(shū)
- 上海市醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則
- 鑄鐵鑲銅閘門(mén)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論