通過(guò)分析農(nóng)村電網(wǎng)線損管理現(xiàn)狀

1、 通過(guò)分析農(nóng)村電網(wǎng)線損管理現(xiàn)狀，歸結(jié)線損管理工作中普遍存在的問(wèn)題，進(jìn)而有針對(duì)地從技術(shù)和管理兩個(gè)方面提出降低電網(wǎng)線損的具體方法和措施，為改善農(nóng)村電網(wǎng)供電緊缺局面，提高農(nóng)村電力能源的綜合利用率作出了有益探索。  農(nóng)村電網(wǎng)線損管理是一項(xiàng)綜合性的工作，它能夠全面反映電力在傳輸與營(yíng)銷過(guò)程中的技術(shù)經(jīng) 濟(jì)效果，是體現(xiàn)供電所管理水平的主要指標(biāo)。近幾年，國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)及管理力度逐年加大，作為農(nóng)村供電企業(yè)，應(yīng)積極采取各種有力措施，努力降低電網(wǎng)線損，提高農(nóng)村電力能源的綜合利用率，提升農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效率。  一、線損及其相關(guān)概念  線損是供電企業(yè)一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是企業(yè)

2、利潤(rùn)的重要組成部分，其大小取決于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)狀況、運(yùn)行方式和潮流分布、電壓水平以及功率因數(shù)等多種因素。線損的高低能夠反映一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷管理水平，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞等。加強(qiáng)線損管理并減少漏洞是提高供電企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。  1.線損  線損是電網(wǎng)電能損耗的簡(jiǎn)稱，是電能從發(fā)電廠傳輸?shù)诫娏τ脩暨^(guò)程中，在輸電、變電、配電和營(yíng)銷各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗和損失。具體指在一定時(shí)間內(nèi)，電流流經(jīng)電網(wǎng)中的電力設(shè)備（從用戶計(jì)費(fèi)電能表開始至用戶所有電力設(shè)備，不含用戶計(jì)費(fèi)電能表）時(shí)所產(chǎn)生的有功、無(wú)功電能和電壓損失，習(xí)慣上常指有功電能損耗。  2.線損率  線損率是指

3、有功電能損失與輸入端輸送的電能量之比，或有功功率損失與輸入的有功功率之比的百分?jǐn)?shù)。  線損率=（線損電量/供電量）×100%=（供電量售電量）/供電量×100%=（1售電量/供電量）×100%  3.線損電量  線損電量是指從發(fā)電廠主變壓器的一次側(cè)（不包括廠用電）至用戶電能表上所有電能損失。由于線損電量具有不能直接計(jì)量的特殊性，所以通常是通過(guò)供電量與售電量相減計(jì)算出來(lái)的，即：線損電量=供電量售電量。  二、農(nóng)村電網(wǎng)線損管理存在的問(wèn)題  農(nóng)村的低壓線路點(diǎn)多面廣，管理不善是造成農(nóng)網(wǎng)線損過(guò)大的主要因素。筆者結(jié)合地區(qū)實(shí)際，

4、分析所在地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)線損管理存在的問(wèn)題如下：  1.對(duì)線損計(jì)算重要性認(rèn)識(shí)不足  線損理論計(jì)算對(duì)線損管理工作起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。但是，目前大部分縣局對(duì)線損計(jì)算的重要性認(rèn)識(shí)不足，線損計(jì)算的手段也比較落后，多數(shù)采用人工計(jì)算，而即使引入相應(yīng)軟件，目前的線損管理軟件和計(jì)算軟件也都存在一定的局限性，分析管理、輔助決策功能比較差，甚至沒(méi)有。這使得線損這項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理工作逐步萎縮，正逐漸失去了其對(duì)供電企業(yè)提高管理水平、挖掘內(nèi)部潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益的真正意義。  2.電力營(yíng)運(yùn)管理鏈條脫節(jié)  線損管理既與生產(chǎn)運(yùn)行有關(guān)，也與電力營(yíng)銷各環(huán)節(jié)的管理有關(guān)。而線損考核與實(shí)際管理

5、機(jī)構(gòu)脫節(jié)導(dǎo)致合理的管理理念難以執(zhí)行，偷竊電現(xiàn)象屢禁不止，裝表不到位，關(guān)系電、人情電現(xiàn)象也非常嚴(yán)重，正是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中農(nóng)村供電企業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理鏈條脫節(jié)，用戶中逐漸增加的竊電因素以及少數(shù)人員責(zé)任心差，錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，故障表計(jì)也不能及時(shí)處理，管理線損升高，造成銷售收入降低，企業(yè)成本上升，經(jīng)濟(jì)效益下降。  3.各職能部門責(zé)權(quán)利不清  線損管理的負(fù)責(zé)部門有的縣局是生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)，也有的由用電管理部門負(fù)責(zé)。作為一項(xiàng)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，線損與電網(wǎng)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行狀態(tài)、計(jì)量方式、準(zhǔn)確性、電量抄、核以及偷竊電、黑戶等都有著密切的關(guān)系，涉及到的具體部門包括生產(chǎn)管理部門、配網(wǎng)管理部門、調(diào)

6、度中心、用電營(yíng)銷等所有相關(guān)部門。每個(gè)方面的因素都可能導(dǎo)致線損指標(biāo)無(wú)法完成，各部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)不清，線損指標(biāo)也就無(wú)從考核。  4.其他問(wèn)題  線損管理還存在其他比較嚴(yán)重的問(wèn)題，例如：線損管理指標(biāo)下達(dá)一刀切，不盡合理，線損管理人員素質(zhì)偏低、供電單位體制不利于加強(qiáng)線損管理以及網(wǎng)損管理制度不夠健全等等。  三、降低農(nóng)村電網(wǎng)線損的措施  降低線損的措施一般可分為技術(shù)降損措施和管理降損兩大類。技術(shù)降損是指對(duì)電網(wǎng)的某些環(huán)節(jié)、元件經(jīng)過(guò)技術(shù)改造或技術(shù)改進(jìn)，推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)和新設(shè)備，采用技術(shù)手段調(diào)整電網(wǎng)布局、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、改善電網(wǎng)運(yùn)行方式等來(lái)減少電能損耗的方法。管理降

7、損則是指建立規(guī)范的管理措施，制定相應(yīng)的管理機(jī)制、制度、規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施以保證，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)開展線損工作。  1.技術(shù)降損  （1）合理調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行電壓。合理調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行電壓，對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行升壓改造。由于輸配電線路和變壓器都是電網(wǎng)中的主要元件，其損耗功率為：  P=3I2R×10-3=（S2/U2）×R×10-3=（P2+Q2）/U2×R×10-3（kW）  從上式可以看出，在負(fù)荷功率不變的情況下，電力網(wǎng)輸、配電設(shè)備的有功損耗于運(yùn)行電壓的平方成反比，所以，合理的地調(diào)整運(yùn)行電壓，將電網(wǎng)的電壓提高，則通

8、過(guò)電網(wǎng)元件的電流相應(yīng)減少，功率損耗也相應(yīng)隨之降低。因此，升高電壓是降低線損的有效措施。  （2）實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。所謂配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就是指在現(xiàn)有的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局下，充分、合理地利用“調(diào)荷”和“調(diào)壓”等措施，使線路的負(fù)荷電流達(dá)到經(jīng)濟(jì)負(fù)荷電流，變壓器的綜合平均負(fù)載率達(dá)到經(jīng)濟(jì)負(fù)載率，電網(wǎng)處于經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的具體措施有：調(diào)整用戶的用電負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)線路負(fù)荷達(dá)經(jīng)濟(jì)負(fù)荷值：對(duì)輕負(fù)荷線路，采取輪流定時(shí)供電方式；對(duì)重負(fù)荷線路，安排用戶實(shí)行避峰、錯(cuò)峰用電，努力實(shí)現(xiàn)均衡用電。合理調(diào)整變電站主變壓器電壓分接頭，使配電線路的運(yùn)行電壓達(dá)到規(guī)定值。通過(guò)投切變電站內(nèi)、配電線路或用戶的補(bǔ)償

9、電容器容量進(jìn)行調(diào)壓，降低電壓損失。對(duì)具備雙主變并列運(yùn)行的變電站，進(jìn)行主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析計(jì)算，合理投切兩臺(tái)主變，使主變處于最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。  （3）合理采用線路供電半徑和導(dǎo)線線徑。供電半徑是指線路首端至末端（或最遠(yuǎn)）的變電站（或配電臺(tái)區(qū)）的供電距離。35kV線路的供電半徑一般應(yīng)不超過(guò)30km；10kV供電半徑應(yīng)根據(jù)電壓損失允許值、負(fù)荷密度、供電可靠性并留有一定裕度的原則進(jìn)行確定；而對(duì)低壓0.38kV和0.22kV線路，供電半徑宜按電壓允許偏差值確定，但最大允許供電半徑不宜超過(guò)0.5km。導(dǎo)線線徑的大小直接影響導(dǎo)線電阻的大小，根據(jù)電阻公式R=·L/S，其中為導(dǎo)線電阻率，L是導(dǎo)線長(zhǎng)

10、度，S是導(dǎo)線截面積，可以看出，導(dǎo)線線徑越大，電阻越小，由此，可根據(jù)導(dǎo)線允許載流量和導(dǎo)線所帶最大負(fù)荷，合理選擇導(dǎo)線截面。  （4）電網(wǎng)的無(wú)功補(bǔ)償降損。電網(wǎng)中大部分電氣設(shè)備屬于電感型設(shè)備，在運(yùn)行時(shí)需要從系統(tǒng)吸收無(wú)功能量建立交變的磁場(chǎng)，進(jìn)行能量的傳遞。為滿足用電設(shè)備的正常運(yùn)行，電網(wǎng)在輸送有功能量的同時(shí)，還需要輸送一定的無(wú)功能量，這使電網(wǎng)輸送的有功能量減少，設(shè)備的利用率降低。因此，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)和用戶無(wú)功電壓的管理，增加電網(wǎng)末端的無(wú)功設(shè)備容量，減少電網(wǎng)輸送的無(wú)功容量，可提高電網(wǎng)的運(yùn)行電壓，降低線損。  （5）提高用電負(fù)荷率。供電系統(tǒng)的用電負(fù)荷率如波動(dòng)較大，將影響供電設(shè)備效率，而且會(huì)使線

11、路功率損耗增加，因此，合理調(diào)整用電負(fù)荷，努力提高用電負(fù)荷率，可有效降低線路的電能損耗。因?yàn)樨?fù)荷電流波動(dòng)幅度越大，線損增加越多。當(dāng)線路在一段時(shí)間內(nèi)負(fù)荷較大，而在另一段時(shí)間內(nèi)負(fù)荷較小，甚至沒(méi)有負(fù)荷時(shí)，線損將成倍地增加。因此，加強(qiáng)負(fù)荷管理，實(shí)現(xiàn)均衡用電時(shí)降低線損的有效措施。  2.管理降損  管理降損的具體措施主要有以下幾個(gè)方面：  （1）建立健全企業(yè)的線損管理及獎(jiǎng)懲制度。線損管理機(jī)制、線損管理網(wǎng)、崗位責(zé)任制。企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專職分級(jí)管理、層層落實(shí)、明確分工，并做好相關(guān)的資料建檔和管理工作。  1）線損領(lǐng)導(dǎo)小組與專職技術(shù)人員的主要職責(zé)：  

12、0;編制、審定降損規(guī)劃和措施計(jì)劃；   根據(jù)主管單位下達(dá)的配電網(wǎng)線損率計(jì)劃指標(biāo)分解成小指標(biāo)，下達(dá)給有關(guān)單位，并進(jìn)行分析考核；   制定線損承包方案與獎(jiǎng)懲辦法；   檢查、監(jiān)督供電企業(yè)的線損工作。  2）線損管理小組與專職技術(shù)人員的主要職責(zé)：   會(huì)同有關(guān)科室編制降損措施計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；   會(huì)同有關(guān)科室編制線損計(jì)劃小指標(biāo)，并進(jìn)行分析下達(dá)和考核；   定期進(jìn)行線損總結(jié)、上報(bào)報(bào)表、管理線損管理培訓(xùn)、交流經(jīng)驗(yàn)，開展評(píng)比活動(dòng)；   定期進(jìn)行線損理論計(jì)算，

13、進(jìn)行線損綜合分析；   會(huì)同有關(guān)科室檢查線損工作，線損計(jì)劃小指標(biāo)完成情況與線損獎(jiǎng)懲實(shí)施情況。  3）線損管理員的職責(zé)：   制定和下達(dá)各配電臺(tái)區(qū)的低壓線損指標(biāo)；   督促、檢查各配電臺(tái)區(qū)降損措施的落實(shí)；   負(fù)責(zé)各配電臺(tái)區(qū)線損率的統(tǒng)計(jì)并上報(bào)上級(jí)管理部門；   檢查各配電臺(tái)區(qū)的線損率完成情況并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。  建立與電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制相適應(yīng)的線損獎(jiǎng)懲制度。制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，加大線損考核管理力度，激勵(lì)廣大職工降損積極性、挖掘節(jié)電潛力、提高企業(yè)效益。對(duì)節(jié)能降損工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)

14、人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成線損指標(biāo)計(jì)劃、虛假指標(biāo)、弄虛作假的單位和個(gè)人，要給予處罰，并通報(bào)批評(píng)。  （2）組織營(yíng)業(yè)普查工作，降低不明線損。  認(rèn)真開展?fàn)I業(yè)普查工作，堵塞營(yíng)業(yè)漏洞，消滅無(wú)計(jì)量用電和違章用電，降低不明損失部分。營(yíng)業(yè)普查的形式有：定期普查。根據(jù)用電變化規(guī)律，一般在負(fù)荷變動(dòng)較大的季節(jié)進(jìn)行定期營(yíng)業(yè)普查。不定期普查。在日常營(yíng)業(yè)工作中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)開展的營(yíng)業(yè)普查。如發(fā)現(xiàn)供、售電量相差較大即營(yíng)業(yè)損失較大時(shí)，就應(yīng)及時(shí)進(jìn)行營(yíng)業(yè)普查。突擊普查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)用戶有竊電和違章用電行為時(shí)，臨時(shí)安排的突擊性檢查。營(yíng)業(yè)普查以大用戶為重點(diǎn)，要采用定期普查與突擊性檢查相結(jié)合，用電管理隊(duì)伍與群眾管理隊(duì)伍相結(jié)合的方法。  （3）健全嚴(yán)格的營(yíng)業(yè)制度，加強(qiáng)抄表核算、線損計(jì)算工作。線損率的正確計(jì)算與合理計(jì)量和嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收制度有密切關(guān)系，因此對(duì)高壓供電、低壓計(jì)量的用戶應(yīng)采用逐月加收變壓器銅損和鐵損，做到合理加收；要嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收制度，按時(shí)抄表，保證抄表率，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，保證抄表率達(dá)到100%，杜絕估抄、漏抄、遲抄現(xiàn)象。而且按時(shí)抄表，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故表，早日校驗(yàn)或更換，防止電量丟失。在保證抄表率的前提下，還應(yīng)提高抄表質(zhì)量，減少抄表差錯(cuò)，提高抄見電量的準(zhǔn)確度，以減少和用戶的糾紛，提高電網(wǎng)售電量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，為準(zhǔn)確計(jì)算線損率提供保證。  （