60萬噸年甲醇新建項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)

1、60萬噸年甲醇新建項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)*能化60萬噸/年甲醇工程監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)目錄第一章概述2第一節(jié)工程概況2第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)范圍.3第二章投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果.4第一節(jié)投資控制措施及效果.4第二節(jié)工期控制措施及效果.6第三節(jié)質(zhì)量控制措施及效果7第四節(jié)安全控制措施及效果12第三章合同管理.12第四章對工程建設(shè)的評價(jià).14第五章資料核查情況.15第六章項(xiàng)目總結(jié).15第六章大事記統(tǒng)計(jì)表16第一章*60萬噸/年甲醇新建項(xiàng)目位于*處，工程性質(zhì)為新建工程，占地面積70.8公頃，北沿*二級公路、南靠*鐵路，地形為毛鳥素沙漠荒地，海撥為1307米左右。本工程化工生產(chǎn)主裝置區(qū)的設(shè)備安裝和土建工程，

2、本項(xiàng)目于2006年開始建設(shè)，2009年6月19日通過竣工驗(yàn)收。開始趕往試生產(chǎn)階段。第_節(jié)工程概況：1、工程名稱；*能化公司60萬噸甲醇工程2、工程性質(zhì)；新建項(xiàng)目3、建設(shè)單位；*能化有限責(zé)任公司4、設(shè)計(jì)單位：*程科技有限公司、*公司5、建設(shè)地點(diǎn)：*省*市*區(qū)6、建設(shè)規(guī)模：60萬噸甲醇/年建設(shè)項(xiàng)目工程名稱：*60萬噸/年甲醇項(xiàng)目裝置建設(shè)性質(zhì)；國有3.地理位置：*省*市*區(qū)*。4.工程范圍：施工階段的監(jiān)理。5.工程投資總額：*億元工程工期及開竣工日期：2006年4月竣工日期2008年12月設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工總承包單位設(shè)計(jì)單位:*程科技有限責(zé)任公司、*監(jiān)理單位：*工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司施工總承包單位：

3、中國化學(xué)工程第*建設(shè)公司、第*建設(shè)公司、第*建設(shè)公司、中國石油第*建設(shè)公司、*建筑安裝責(zé)任有限公司、中國*冶第*工程公司、*公司、*裝工程公司、*建安公司、*建安公司第一、二、第十項(xiàng)目部。工程特點(diǎn)：化工設(shè)備安裝要求嚴(yán)格，設(shè)備凡雜、種類較多、連鎖試車復(fù)雜，監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)要求較高。9、監(jiān)理人員的工作簡況項(xiàng)目監(jiān)理工程師均為從事多年專業(yè)技術(shù)人員和具有多年基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理者，從事監(jiān)理工作多年，省級、國家級監(jiān)理證書。裝置主要工程量化工主裝置區(qū)有；氣化系統(tǒng)、變換熱系統(tǒng)、灰水處理系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、硫回收系統(tǒng)、精館合成系統(tǒng)、氫回收系統(tǒng)、工藝管廊等。輔助裝置區(qū)有；*空分系統(tǒng)、生產(chǎn)控制中心、輸煤系統(tǒng)、主裝

4、置區(qū)變電所、監(jiān)控通信系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合維修、倉庫等工程。第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍通過目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作，確保實(shí)現(xiàn)60萬噸/年甲醇裝置新建項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。3、監(jiān)理工作依據(jù)(1) 依據(jù)中華人民共和國建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l理及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)的法律、法規(guī)；(2) 依據(jù)*能化60萬噸/年甲醇項(xiàng)目化工主裝置區(qū)的設(shè)計(jì)圖紙、文件等技術(shù)資料；一. 依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及建工程項(xiàng)目相關(guān)的文件第二章投資、工期、質(zhì)量的控制措施及效果第一節(jié)投資控制措施及效果建設(shè)項(xiàng)目投資情況工程概算投資總額：*億元施工過程

5、中的投資控制項(xiàng)目的投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。費(fèi)用是評價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制：1. 各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙參預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)審查；在審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，對施工技術(shù)、施工工藝和施工方法進(jìn)行重點(diǎn)審查，尋找最合理的施工方法，力求將施工費(fèi)用降到最低；同時(shí)對不合理的設(shè)計(jì)變更及材料代用予以否決。本項(xiàng)目承包方式為預(yù)算加簽證，在工程質(zhì)量合格的前提下，施工單位按施工合同約定填報(bào)完成工程量清單和工程款支付申請表，然后，專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請，并報(bào)總監(jiān)

6、理工程師審查；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書后，報(bào)建設(shè)單位。二. 控制投資的主要方法：1、認(rèn)真組織好圖紙會審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以修正，把住設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；對于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來源及走向；加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的審查，控制變更費(fèi)用；嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。2、做好施工組織設(shè)計(jì)的審查工作，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請甲方批準(zhǔn)；對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對多個(gè)可行的方案加以評價(jià)、比較、決策，最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。合理安排工期，力

7、求減少冬季施工。3、建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量，確保簽證真實(shí)合理；專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。4、費(fèi)用工程師及專業(yè)工程師認(rèn)真審核圖紙，分析概算內(nèi)容與藍(lán)圖和現(xiàn)場情況的差距，有效的控制了藍(lán)圖費(fèi)用。5建立健全預(yù)結(jié)算審批制度，加強(qiáng)預(yù)算外費(fèi)用的管理；合理確定各單位工程的開、竣工時(shí)間，嚴(yán)格按施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制資金投放，確保各個(gè)階段的投資目標(biāo)不超出；費(fèi)用審批人員對工程進(jìn)度款的批復(fù)，嚴(yán)格以驗(yàn)收合格的工程量、公司預(yù)結(jié)算文件精神為依據(jù)。6.嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。第二節(jié)工期控制措施及效果該工

8、程2006年4月15日破土動(dòng)工，2008年6月15日中交，2008年12月12日投料一次性的開車成功。一.工期控制方法1、本工程屬邊設(shè)計(jì)邊施工項(xiàng)目，因此保證設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度是保證施工工期的關(guān)鍵。對此監(jiān)理公司采取了相應(yīng)措施，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通：首先要求設(shè)計(jì)單位在保證出圖質(zhì)量的前提下編制切實(shí)可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工圖出圖時(shí)間和順序，計(jì)劃要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)階段的施工進(jìn)度要求，具有可操作性。其次監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)專人監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)單位出圖計(jì)劃的情況，如有偏差，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位分析原因，調(diào)整修改計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位必須盡全力保證設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證施工需要；在保證出圖時(shí)間前提下，要求設(shè)計(jì)單位指

9、派設(shè)計(jì)代表全方位對現(xiàn)場服務(wù)。施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題必須在24小時(shí)內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。2、本工程的主要特是邊設(shè)計(jì)、邊施工，邊出圖，所以對施工工期是否能按計(jì)劃完成起著決定性的因素，對此監(jiān)理項(xiàng)目部同甲方、施工單位對設(shè)計(jì)和設(shè)備、材料到貨時(shí)間提出具體要求，本工程因建設(shè)單位事先對所須的設(shè)備和先后順序安裝進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)到貨計(jì)劃和安排，編制設(shè)備供應(yīng)到貨計(jì)劃，對一些關(guān)鍵的設(shè)備、材料物資部要派專人到廠家催貨；物資部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃情況，有步驟、有順序和輕重緩急組織設(shè)備、材料進(jìn)場，保證設(shè)備材料到貨后滿足施工實(shí)際需要；對到現(xiàn)場不合格的設(shè)備、材料及時(shí)通知物資部和建設(shè)單位聯(lián)系廠家解決。根據(jù)項(xiàng)目總體部署要求

10、，同建設(shè)單位、施工單位反復(fù)多次修改、優(yōu)化總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多次組織百日會戰(zhàn)工程，落實(shí)人力、機(jī)械、財(cái)力，設(shè)備和材料供應(yīng)等給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。建設(shè)單位必須保證資金到位滿足工程建設(shè)的需要。要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃；細(xì)化為周計(jì)劃、和日計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理審批，并抄送工程部對計(jì)劃中急需建設(shè)單位處理的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。監(jiān)理項(xiàng)目部各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃，及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)，從而保證總體進(jìn)度不受影響。通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)合理措施，以解決工期短的難題。要求施工單位對施工過程中

11、的安全問題必須由專業(yè)的（HSE安全員進(jìn)行負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，保證施工安裝階段的無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，在保證項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計(jì)劃，從而保證使整個(gè)工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。二.工期控制效果該工程在監(jiān)理公司的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力；各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助；圓滿完成了對關(guān)鍵控制點(diǎn)的工期要求。第三節(jié)質(zhì)量控制措施及效果.質(zhì)量控制方法質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全，因此，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事

12、中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：1. 設(shè)備、材料方面：對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備要求資料齊全。國家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，國家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對國外進(jìn)口材料、設(shè)備,按國家進(jìn)口材料檢驗(yàn)要求及合同中規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)現(xiàn)場的材料、設(shè)備由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題立即處理或退出施工現(xiàn)場并即時(shí)通知建設(shè)單位并說明問題的原因。2. 施工方面：(1) 施工前準(zhǔn)備(1監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場后，針對本工程特點(diǎn)，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并與施工單位共同確認(rèn)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)和單位工程劃分。(2要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙

13、，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場，通知施工單位編寫施工組織設(shè)計(jì)方案組織協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會審。各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)方案，根據(jù)施工特點(diǎn)和要求每份施工組織方案的審批都需經(jīng)過2-3次修改，使其達(dá)到指導(dǎo)施工效施工中控制(1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報(bào)的進(jìn)場材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。(2對施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。(3本項(xiàng)目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)

14、場進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知，在裝置(試)停車時(shí)要求施工單位調(diào)整人力，加強(qiáng)技術(shù)力量，對現(xiàn)場的工程量逐一落實(shí)、對檢查出的問題進(jìn)行逐個(gè)核查消項(xiàng)，在保證施工進(jìn)度時(shí)，不得忽略施工質(zhì)量，本工程對設(shè)備安裝和建筑施工的重要工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站和平行檢查。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不放過絲毫質(zhì)量安全隱患。針對本裝置工藝管道易燃易爆、高溫、高壓的特點(diǎn)，主要對焊接進(jìn)行重點(diǎn)控制(焊材、焊接、無損檢測)：焊接是該項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn)，在開工前制訂了周密的安排，對焊工進(jìn)行資質(zhì)進(jìn)行審核；根據(jù)質(zhì)檢站下發(fā)的質(zhì)量控制點(diǎn)要求，及時(shí)組織施工單位對焊工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作，認(rèn)真檢查焊接工

15、藝評定、焊前準(zhǔn)備工作，使重點(diǎn)控制項(xiàng)目更換加完善，得到具體實(shí)施。在焊接施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的焊常見接問題：A、部分管線對口間隙?。籅、在負(fù)溫情況下，現(xiàn)場未采取預(yù)熱措施，直接進(jìn)行施焊；C、白鋼管線未打坡口(酸性水管線DN60；以風(fēng)大時(shí)，未采取防風(fēng)措施；E、有個(gè)別焊口（高壓管線）未進(jìn)行氯弧打底，而直接用電焊；F、藥皮、飛濺未及時(shí)清理。J、防腐絕熱工程的除銹、防腐、保溫、等分部處理不到位等問題。（4針對以上焊接和防腐絕熱工程存在問題，監(jiān)理人員及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位進(jìn)行整改（已整改），防止工程存在質(zhì)量隱患。（5對大型動(dòng)設(shè)備設(shè)備（壓縮機(jī)）、（磨煤機(jī)）、（輸煤設(shè)備）安裝過程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，

16、主要對動(dòng)（壓縮機(jī)）的機(jī)身、電機(jī)安裝找正、活塞桿水平/垂直跳動(dòng)情況及氣缸水平度進(jìn)行跟蹤全程監(jiān)控，設(shè)備安裝符合規(guī)范要求，并保證了所有動(dòng)（壓縮機(jī)）空負(fù)荷試車一次成功。在靜設(shè)備的安裝過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)場的各種靜設(shè)備（氣化爐）、（冷箱）、（C1603）再吸收塔和各種變換熱設(shè)備、等資料進(jìn)行核對，在安裝中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對每一個(gè)安裝環(huán)節(jié)和程序進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，保證設(shè)備質(zhì)量的安裝的完整性，達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（6在電氣儀表安裝過程中，電氣、儀表、通信、消防系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證檢測驗(yàn)報(bào)告齊全。在設(shè)備安裝過程中，施工單位嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)組織方案要求進(jìn)行施工，認(rèn)真按照建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)

17、收規(guī)范、智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、氣體滅火系統(tǒng)施工驗(yàn)收規(guī)范白動(dòng)化登記表工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行安裝檢查。在設(shè)備安裝位置系統(tǒng)調(diào)試過程中，監(jiān)理工程師堅(jiān)持施工現(xiàn)場，對通信系統(tǒng)調(diào)試的程序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，對安裝過程中存在的問題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)立即整改，有效的控制了設(shè)備安裝技術(shù)要求的完整性，在設(shè)備安裝完成后經(jīng)過調(diào)試各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，經(jīng)省石化監(jiān)督站、建設(shè)監(jiān)理單位共檢質(zhì)量合格，評定為優(yōu)良。其次，對土建施工尤其是大型設(shè)備基礎(chǔ)和廠房結(jié)構(gòu)的施工中，監(jiān)理工程師在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工中，對梁、板、柱、大型(大體積碌)連續(xù)澆筑時(shí)24小時(shí)施工，要求監(jiān)理人員對其進(jìn)行24小時(shí)旁站，對工程質(zhì)量監(jiān)控決不能放松，必須

18、保證100%合格率，不能出現(xiàn)任何紙漏，、對鋼筋加工和安裝、碌攪拌、澆注每道工序進(jìn)行控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行白檢，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和白檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對報(bào)送的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核、確定。(8各專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，做好預(yù)控措施。特別對大型設(shè)備吊裝時(shí)監(jiān)理人員與施工單位的技術(shù)人員進(jìn)行溝通，首先確定吊裝施工方案和吊裝機(jī)具和安全預(yù)防措施，保證吊裝一次到位，萬無一失。二.工程建設(shè)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)(1) 單位工程質(zhì)量合格率io。(2) 安裝工程質(zhì)量優(yōu)良率100%(3) 焊接一次合格率均超過99%(4

19、) 無損檢測隨即抽查一次合格率100%按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求復(fù)驗(yàn)的材料復(fù)驗(yàn)率100%無錯(cuò)用、無使用不合格的設(shè)備、器材及材料(5) 中間交接及時(shí)并符合標(biāo)準(zhǔn)；(6) 經(jīng)吹掃、封閉的設(shè)備及管道清潔度合格率100%(7) 氣密一次通過；(8) 單機(jī)試運(yùn)一次合格率100%(9) 裝置投產(chǎn)時(shí)靜密封泄漏率低于設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；竣工資料交驗(yàn)合格率100%第四節(jié)安全控制措施及效果要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，檢查現(xiàn)場安全隱患，HSEZC程師時(shí)刻跟蹤施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，杜絕安全隱患的發(fā)生，并做為安全(HSE例會時(shí)的一項(xiàng)

20、講評內(nèi)容，同業(yè)主每周進(jìn)行聯(lián)合檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對安全防護(hù)、高空作業(yè)，對于懸空作業(yè)尚無立足點(diǎn)，必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn)，如操作平臺、腳手架、吊籃等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過安全檢查合格后，方可使用。有安全隱患的施工現(xiàn)象立即制止，從而保證了施工的安全，整個(gè)施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)，本工程從開工到竣工驗(yàn)收結(jié)束未出現(xiàn)任何大小安全質(zhì)量事故。第三章合同管理本工程監(jiān)理公司受業(yè)主委托負(fù)責(zé)施工階段工程監(jiān)理。委托范圍：化工主裝置區(qū)和輔助裝置工程一.監(jiān)理職責(zé)的履行工程施工準(zhǔn)備階段參加項(xiàng)目前期項(xiàng)目部組織的有關(guān)會議，協(xié)助項(xiàng)目部編制完成項(xiàng)目總體部署；對設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求，以滿足施工進(jìn)度。1. 工程施工階段(1)

21、 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，與施工單位確認(rèn)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)。(2) 審批施工方案，并監(jiān)督、檢查其方案的實(shí)施。(3) 經(jīng)項(xiàng)目部同意后，向施工單位簽發(fā)了單位(項(xiàng))工程開工報(bào)告。(4) 對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明施工等全方位管理。(5) 審批施工單位的材料計(jì)劃。(6) 確認(rèn)預(yù)算外新增工程量。(7) 監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，巡檢、平行檢查、旁站相結(jié)合，及時(shí)溝通所須的設(shè)計(jì)修改和簽證確認(rèn)工作。2. 工程試車階段(1) 組織審查了施工單位編制的系統(tǒng)吹掃、試壓和單體試車方案。(2) 組織“三查四定”工作，并監(jiān)督施工單位進(jìn)行問題整改。(3)

22、組織施工單位向建設(shè)單位辦理中間交接。3. 工程竣工驗(yàn)收階段(1) 參加公司組織的最終驗(yàn)收。(2) 督促、檢查施工單位整理交工資料，及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。二.合同管理本工程的發(fā)包人和承包人按雙方簽定的合同內(nèi)容，履行白己的權(quán)利和義務(wù)一發(fā)包人能夠按時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用和進(jìn)度款、承包人保證了工程的工期和質(zhì)量，合同雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象，除設(shè)計(jì)變更外沒有其它索賠事件發(fā)生，整體工程全部按照合同要求完成了所有約定內(nèi)容，整體質(zhì)量、進(jìn)度、投資全部符合要求。1. 第四章對工程建設(shè)的評價(jià)設(shè)計(jì)方面：該項(xiàng)目是由*程科技有限責(zé)任公司、*公司、等設(shè)計(jì)院承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)資質(zhì)符合本工程的設(shè)計(jì)要求。從設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量上

23、看，在邊設(shè)計(jì)邊施工的緊張情況下，設(shè)計(jì)上沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，基本上保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。各設(shè)計(jì)院各派出了設(shè)計(jì)代表堅(jiān)守施工現(xiàn)場及時(shí)解決設(shè)計(jì)中存在的問題。設(shè)備與材料供應(yīng)方面：在安裝工期短，設(shè)備材料供貨要求急、采購量較大等情況下，建設(shè)單位工程部和其它各部室千方百計(jì)的積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)物資部對安裝的設(shè)備和材料按照輕重緩急的原則組織進(jìn)場；但由于部分設(shè)備和材料未能按照要求到貨，而且部分材料存在質(zhì)量問題，經(jīng)過專家鑒定后往返更換，使工期嚴(yán)重滯后。對設(shè)備存在的問題一些廠家不能夠及時(shí)處理，對施工工期產(chǎn)生較大影響。4.協(xié)調(diào)方面：(1) 協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問題；(2) 協(xié)調(diào)解決施工單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題

24、；(3) 協(xié)調(diào)解決施工單位與設(shè)計(jì)單位的矛盾和問題；(4) 協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場存在的矛盾和問題。總之，從整體上講，工程的建設(shè)水平是能夠滿足工程的質(zhì)量要求和工期要求的。在土建工程、設(shè)備安裝工程中，在分部工程和單位工程驗(yàn)收中，經(jīng)過各方的聯(lián)合檢查驗(yàn)收，土建工程質(zhì)量全部合格，安裝工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到了96.7%,工程質(zhì)量全部合格。第五章資料核查情況工程資料的建立是從工程一開始就按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行單位工程劃分，在設(shè)備安裝中嚴(yán)格按照化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定要求整理交工文件，對化工安裝表格進(jìn)行了部分的修改和規(guī)范、并對各參建單位下發(fā)了統(tǒng)一的報(bào)驗(yàn)填寫表格范例，歸檔資料就從此開始建立了原始、系統(tǒng)、完整、齊全的歸檔資料體系，健全了工程資料的歸檔制度和要求，在工程竣工驗(yàn)收前就進(jìn)行了歸檔資料的檢查和驗(yàn)收工作，并實(shí)行了監(jiān)理核查、省石化質(zhì)量監(jiān)督站檢查監(jiān)督、工程部核對檢查的三級核查制度，保證了竣工資料的系統(tǒng)、完整的基本