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1、探究如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制摘要:為了保障行政事業(yè)單位的平穩(wěn)運(yùn)行,各地事業(yè)單位都會(huì)對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)展控制,以確保單位內(nèi)部會(huì)計(jì)信息以及單位資產(chǎn)的平安性。但如今行政事業(yè)單位在進(jìn)展會(huì)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)還是受到了一些因素的阻礙,如何改善內(nèi)部會(huì)計(jì)工作中的缺乏之處,如何強(qiáng)化行政事業(yè)單位中的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制需要我們深化進(jìn)展研究。關(guān)鍵詞:預(yù)算;行政事業(yè)單位;內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;監(jiān)視在我國,行政事業(yè)單位屬于政府部門,是按照國家政策為國家以及人民進(jìn)展效勞的單位,對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定開展起到了至關(guān)重要的作用。而財(cái)務(wù)工作作為事業(yè)單位工作中的重要組成部分,一直都是各單位日常管理的重點(diǎn)內(nèi)容。隨著時(shí)代的變革,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作也發(fā)生了
2、一定的變化,為了保證財(cái)務(wù)工作的開展質(zhì)量,各事業(yè)單位都開始施行了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作,但目前這項(xiàng)工作的開展效果卻與預(yù)期存在一定的差距。一、事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀一對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制認(rèn)識(shí)程度不深目前仍然有部分單位對(duì)于“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制這一概念沒有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)于控制的內(nèi)容以及相應(yīng)制度理解程度都相對(duì)較低,對(duì)于如何確保會(huì)計(jì)控制工作的質(zhì)量更是毫無頭緒,錯(cuò)誤的認(rèn)為這只是財(cái)務(wù)部門的事業(yè),單位其他部門都沒有對(duì)這項(xiàng)工作予以足夠的重視,在工作開展時(shí)也會(huì)以對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)不理解為由推卸相應(yīng)的工作責(zé)任,在這種認(rèn)識(shí)與重視程度明顯缺乏的環(huán)境下,會(huì)計(jì)控制工作很難高質(zhì)量進(jìn)展。3二監(jiān)視力度有待進(jìn)步行政事業(yè)單位的這一問題主要呈現(xiàn)為兩點(diǎn):第一點(diǎn)
3、,單位內(nèi)部的控制體系存在一定的缺陷。在監(jiān)視過程中,并沒有明確每一環(huán)節(jié)的詳細(xì)工作內(nèi)容,監(jiān)視工作流于外表的,落本質(zhì)量并不理想。同時(shí)監(jiān)視制度方面也存在一定的問題,對(duì)單位的財(cái)務(wù)管理造成了一定的影響;第二點(diǎn),社會(huì)監(jiān)視力度缺乏。2三各部門之間交流性不強(qiáng)進(jìn)展內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí),不僅是財(cái)務(wù)部門要發(fā)揮作用,同時(shí)也需要其他部門的配合,只有各個(gè)部門之間進(jìn)展有效的溝通,才能確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的順利施行。但在實(shí)際工作開展中,由于對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)程度缺乏等方面因素的影響,很多單位的非財(cái)務(wù)部門都沒有對(duì)該項(xiàng)工作予以足夠的重視,財(cái)務(wù)部門也沒有與其他部門保持親密的聯(lián)絡(luò),進(jìn)而對(duì)控制工作的開展形成了直接的阻礙。4四預(yù)算控制力度缺乏預(yù)算工
4、作時(shí)財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn),準(zhǔn)確的預(yù)算可以幫助事業(yè)單位對(duì)各項(xiàng)資金合理進(jìn)展運(yùn)用,防止貪污或者資金浪費(fèi)的情況發(fā)生,在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)進(jìn)展控制時(shí),預(yù)算也是控制工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。2二、行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制強(qiáng)化建議一強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)各地事業(yè)單位想要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作進(jìn)展有效的控制,首先就要進(jìn)步單位內(nèi)部對(duì)于該項(xiàng)控制工作的意識(shí)程度,一方面要對(duì)每位管理者在內(nèi)控工作中責(zé)任進(jìn)展明確,要使其可以起到帶頭作用,使單位內(nèi)部各個(gè)部門都能認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)控制的重要性,進(jìn)步各個(gè)部門對(duì)于該項(xiàng)工作的配合程度。3二制定健全的內(nèi)部控制制度各事業(yè)單位在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制形成明確的認(rèn)知之后,要在現(xiàn)有制度根底上,制定健全的內(nèi)控會(huì)計(jì)控制制度。在制定制度時(shí),
5、各單位首先要對(duì)根據(jù)單位自身的性質(zhì),以相應(yīng)法律法規(guī)為依托,制定出高質(zhì)量的內(nèi)部控制制度。4三建立高質(zhì)量的財(cái)務(wù)審核機(jī)制在建立財(cái)務(wù)審核機(jī)制時(shí),單位必需要對(duì)相關(guān)部門的錢幣資本進(jìn)展授權(quán),并要對(duì)審核權(quán)限、審核發(fā)放權(quán)限以及審批過程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展確定。同時(shí)要施行硬性規(guī)定,要求單位產(chǎn)生的每筆開銷都要由經(jīng)手人進(jìn)展簽字,并交由財(cái)務(wù)部門進(jìn)展審批,只有各項(xiàng)開銷都符合標(biāo)準(zhǔn)之后才能批準(zhǔn),從而減少鋪張浪費(fèi)的情況出現(xiàn),對(duì)單位財(cái)務(wù)資金有效進(jìn)展控制。1四增強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)視力度針對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)控監(jiān)視力度缺乏的問題,各單位必需要對(duì)該項(xiàng)問題予以足夠的重視,要施行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)視制度,按照單位監(jiān)視工作的開展情況,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的詳細(xì)監(jiān)視操作進(jìn)展調(diào)
6、整,以確保內(nèi)部監(jiān)視工作開展質(zhì)量。同時(shí)要對(duì)監(jiān)視人員進(jìn)展專業(yè)的培訓(xùn),使他們不斷進(jìn)步自身的公正度,保證監(jiān)視工作的執(zhí)行力度,降低徇私枉法情況的出現(xiàn),保證單位資金的平安性。2三、完畢語雖然如今行政事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作還存在一定的問題,諸多方面的施行效果還沒有到達(dá)預(yù)期值,但只要各地事業(yè)單位可以按照相應(yīng)的法律法規(guī)不斷對(duì)單位內(nèi)部的預(yù)算工作、會(huì)計(jì)監(jiān)視工作以及審核制度建立工作進(jìn)展強(qiáng)化,并要加強(qiáng)單位內(nèi)部各部門以及外部各單位之間的聯(lián)絡(luò),進(jìn)而形成高質(zhì)量的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,為行政事業(yè)單位的開展保駕護(hù)行。參考文獻(xiàn):1李露璐.試論如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制J.經(jīng)濟(jì)師,2021,03:101-102.2滕國華.如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制J.財(cái)經(jīng)界學(xué)術(shù)版,2021,10:227+286.3張麗華.行政事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究J.中國林業(yè)經(jīng)濟(jì),2021,02:9
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