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文檔簡介
1、兩票三制”的重要意義張平在電力行業(yè)中,80%的事故都是因為違反安全操作規(guī)程而造成的,在這80%的事故背后,是多少員工的鮮血和生命,是多少家庭的淚水和悲癰,它是員工的代價,更是企業(yè)的沉重損失。它不僅證明了員工對安全生產(chǎn)的渴求,也證明了企業(yè)對安全生產(chǎn)的需求。正是這一次次事故,一次次血的教訓(xùn),使我們看到了安全的漏洞,癰定思癰?!皟善比啤本褪俏覀冇脩K癰的教訓(xùn)換來的安全保障?!皟善比啤卑髽I(yè)對安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感,也包含著員工對安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感,它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。在一個成熟的企業(yè)中,安全應(yīng)該是重中之重,因為安全本身就是效益的理念,是企業(yè)管理的核心,所以安全就是效益。我們知
2、道,企業(yè)中的一次事故少則讓企業(yè)損失幾千、幾萬元,多則會損失上億元,甚至可能會動搖企業(yè)的根基,安全對企業(yè)而言,就是效益的保證。因此,企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟效益,安全文明生產(chǎn)是最為可靠的重要保障。我們可以看到“兩票三制”是企業(yè)保障安全的中樞系統(tǒng),沒有了“兩票三制”,企業(yè)的安全就無從下手,員工的生命就沒有保障,企業(yè)的效益更無從談起。一、“兩票三制”在執(zhí)行中所遇到的問題我們知道,安全意識和安全觀念決定著人的安全行為。“兩票三制”是電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中保障安全生產(chǎn)的行為體系,它的執(zhí)行本身就是極為嚴格和繁瑣的操作過程。所以,在兩票的執(zhí)行過程中,由于受到其本身操作的繁瑣性及安全措施不完善、突發(fā)事件等的影響,
3、加之員工細節(jié)意識薄弱,工作作風(fēng)粗放、毛糙的問題比較突出,只求過得去、不求認真精細的現(xiàn)象極為普遍,很容易產(chǎn)生執(zhí)行疲軟的局面。員工在操作過程中,不嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作安規(guī)和操作規(guī)程的要求,沒有落實必要的安全措施,出現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場組織措施、技術(shù)措施和防護手段不到位,作業(yè)過程中危險因素失控,違章指揮,違章作業(yè)等現(xiàn)象。少數(shù)作業(yè)人員和工作負責(zé)人,不注重安全生產(chǎn)細節(jié),不把細小環(huán)節(jié)當回事,忽視最簡單、最常規(guī)性的安全措施,不戴或不按規(guī)范系帶安全帽,簡化安全措施,不驗電、不按要求掛好接地線等細小的違章行為導(dǎo)致事故發(fā)生,直接釀成慘禍,造成無法挽回的損失的事例不勝枚舉。習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負責(zé)任等因素長期在一線員工身
4、邊存在,稍不留意就會被其所害。不按規(guī)程要求去做,不使用安全工器具,不開工作票,或不按工作票的要求做,無操作票操作,有意不循,心存僥幸,都是安全工作中思想意識淡薄的表現(xiàn),這就直接造成了不安全行為的發(fā)生。安全工作的重點在人,安全管理體現(xiàn)的中心思想也是以人為本。因此,解決人的問題是安全文化建設(shè)的核心。安全文化的建設(shè)旨在通過創(chuàng)造一種良好的安全人文余圍和生產(chǎn)過程中和諧的人際關(guān)系,對人的觀念、意識、態(tài)度、行為形成從無形到有形的影響,使安全觀念深入人心,全面提高安全意識,從而不斷提高安全執(zhí)行力,加強企業(yè)安全管理,構(gòu)建健康的企業(yè)安全文化。二、“兩票三制”反映企業(yè)文化的欠缺“兩票三制”的執(zhí)行不到位直接反映出企業(yè)
5、文化的欠缺,如責(zé)任文化、細節(jié)文化、執(zhí)行文化等,這些文化的缺失造成企業(yè)管理水平的低效和基層員工執(zhí)行力的薄弱,也對安全文化構(gòu)成了危害。所以,要想做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,就必須從我們最基礎(chǔ)的管理工作做起?;鶎訂T工執(zhí)行力不強的表現(xiàn)首先是責(zé)任心不強的問題,造成員工責(zé)任心低下的原因是多方面的:上層領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行上要以身作則,帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章、制度,不能超越于組織,凌駕于組織之上,否則,就會給下屆帶來負面的影響,下層的執(zhí)行力也不會好,企業(yè)的責(zé)任文化和執(zhí)行文化就不可能構(gòu)筑起來。所以上層的意識、態(tài)度、執(zhí)行是構(gòu)建企業(yè)文化的基礎(chǔ)。建立企業(yè)的責(zé)任文化和執(zhí)行力文化,還必須形成“實事求是”的風(fēng)氣與文化,能否“實事求是”恰恰
6、是建立執(zhí)行力文化的必備條件。企業(yè)中“實事求是”最大的挑戰(zhàn)是“面子問題”。下級不提與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見,同級之間不提同事反對意見且避免出現(xiàn)即使是必要的爭論,而上級不批評、不指正下屆,這些都是“面子”在作怪,為了面子,你好我好大家好,企業(yè)中的“實事求是”變得極為困難。在安全生產(chǎn)中,沒有“實事求是”精神,才是安全的最大隱患。“實事求是”還必須與“形式主義”作戰(zhàn)。“形式主義”掩蓋了真實存在的問題,制造了“完好”的假象。它不但耗費了大量的人力、財力資源,卻沒有實質(zhì)的增值意義。重要的是,它讓我們看不到企業(yè)存在的真正問題,看不到問題就無法解決問題,而無的放矢則會對企業(yè)造成極大的損失和浪費,對安全的危害更是不言而
7、喻。所以“實事求是”不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理和效益,也是企業(yè)文化的核心。企業(yè)有了責(zé)任文化和“實事求是”精神,就不難構(gòu)筑企業(yè)的細節(jié)文化,禍患常積于忽微。一滴水能折射太陽的光輝,一些小事也可以看出事物的本質(zhì)和發(fā)展趨勢。電力安全生產(chǎn)作為一項具有綜合性、規(guī)律性、嚴密性、高技術(shù)性的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任何僥幸麻痹、投機取巧的想法都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,任何一點細微的疏漏和任何一絲安全隱患都蘊藏著巨大的危機,如若不引起重視,一旦條件成熟,一時的放縱、疏忽或偷懶,換來的必將是“千里之堤,波于蟻穴”。所以,責(zé)任換來的是細節(jié)執(zhí)行,細節(jié)決定成敗。在員工中要牢固樹立重視細節(jié)的理念,在注重安全工作細節(jié)中,要觀察的更細致、更周密,時刻以事故為鏡,經(jīng)常自查規(guī)章是否執(zhí)行到位,措施是否落實到位,在安全生產(chǎn)細節(jié)上以執(zhí)行到位為榮,執(zhí)行不到位為恥。自覺遵章守紀,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣;認真安排好每一項工作,抓好每一個細小環(huán)節(jié),本著對自己負責(zé),對企業(yè)發(fā)展負責(zé)的積極態(tài)度,真正把安全工作深入落實到每一個細微之處,杜絕安全管理上的漏洞。這樣,才能形成真正意義上的“兩票三制”的執(zhí)行
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