建造工程公司集體合同群體合同范本

1、建造工程公司集體合同群體合同范本者業(yè)經(jīng)善職工為明白企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和任務(wù)，調(diào)和兩 之間的利益關(guān)系，充足調(diào)動(dòng)兩者的積極性，促進(jìn)和保證企 營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，努力改 的物質(zhì)文明生活，經(jīng)約定，簽署 年度集體 合同，建造工程公司集體合同群體合同范本。第一條承包指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1. 全年實(shí)現(xiàn)利潤總額 元, 比 年經(jīng)理任期目的 元增加 %02 .實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值 元。3 .實(shí)現(xiàn)竣工面積 平方米。4 .全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 元。5 .工程質(zhì)量要達(dá)到及格品率 % , 優(yōu)質(zhì)工程率 %06 . 平安生產(chǎn)，事故頻率把持在 7% 。以下，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通事故。7 . 職工年人均收入實(shí)

2、現(xiàn) 元。二、為職工辦好以下福利事業(yè)1.完成 號住宅 平方米 , 保障 月末前竣工，年末前再動(dòng)工 平方米。2 . 陸續(xù)為市內(nèi)寓居的 年底以前入廠，確切無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。3 . 召開第 屆職工活動(dòng)會(huì)。4. 在職工集中住宅區(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點(diǎn)，便利職工。5. 生產(chǎn)大忙節(jié)令，通過輪換休息讓職工每月休息一天。6 . 年內(nèi) 號、號、號樓煤氣管道開栓，讓 戶職工燒上煤氣。7 . 改良施工現(xiàn)場職工生活條件， %的現(xiàn)場按 標(biāo)準(zhǔn)分辨到達(dá) 有和 有。8. 在十個(gè)大型現(xiàn)場設(shè)立常設(shè)淋浴間。工實(shí)際9. 成破五個(gè)工區(qū)級兼職職工生涯服務(wù)隊(duì)，工會(huì)負(fù)責(zé)組織 作，行政負(fù)責(zé)供給必要的服務(wù)前提，為一線生產(chǎn)工人解決 需乞降生活艱

3、苦 0第二條義務(wù)、經(jīng)理責(zé)任1. 堅(jiān)持四項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)則，保持企業(yè)的社會(huì)主義方向，堅(jiān)持生產(chǎn)力尺度。貫徹履行黨和國度的方針、政策，遵照國家法律、法規(guī)，對企業(yè)物資文明和精力文化負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 深入企業(yè)改造，完美經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)技巧提高跟古代 化治理，加強(qiáng)企業(yè)活氣，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)級。3. 當(dāng)真貫徹三個(gè)條例，增強(qiáng)民主張識，支撐工會(huì)組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決議，監(jiān)督行政引導(dǎo)、維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)利等方面的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和迷信化，樹立多層次、多渠道民主協(xié)商對話軌制，公司、工會(huì)每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對話一次，包工隊(duì)每月對話一次，合同范本建造工程公司集體合同群體合同范本對職工代表的提案、計(jì)劃、意見

4、、提議要認(rèn)真研討處置，做到提出建議有下落，采用與否有回答，實(shí)施奏效有獎(jiǎng)勵(lì)。4. 采用有效辦法，層層落實(shí)合同指標(biāo)，確保合同實(shí)現(xiàn)。二、工會(huì)責(zé)任1 .繚繞實(shí)現(xiàn)合同指標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營核心，踴躍參加協(xié)商對話、民主管理和民主監(jiān)視。介入和諧企業(yè)內(nèi)部各種好處關(guān)聯(lián)，在保護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，表白和維護(hù)職工大眾的詳細(xì)利益和民主權(quán)力。吸引發(fā)動(dòng)和組織職工實(shí)現(xiàn)群體合同。2 .組織開展三優(yōu)三創(chuàng)立三廠競賽，搶要害立功比賽、三 競賽、班組升級賽等多檔次、多情勢的競賽運(yùn)動(dòng)，配合行 政搞 好班組建設(shè)，增進(jìn)經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 . 開展工人企業(yè)家、公道化建議等活動(dòng)，集中干部智慧， 為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。4. 發(fā)展四有教導(dǎo)，進(jìn)步職工素質(zhì)，增

5、強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，與經(jīng)理風(fēng)雨同舟，共擔(dān)危險(xiǎn)。5 . 檢討合同實(shí)行情況，及時(shí)溝通訊息，提出看法、倡議，以解決合同實(shí)施中涌現(xiàn)的問題。第三條獎(jiǎng)罰 、全面完成合同指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理 元。二、 逾額完成利潤指標(biāo)，按超額值 %提取超額 獎(jiǎng)金，減少對 等扣發(fā)。三、竣工面積，每增加 % ,獎(jiǎng)勵(lì) 元，減少對等扣發(fā)。四、全員勞動(dòng)出產(chǎn)率，每增添 % ,嘉獎(jiǎng)元，減少平等扣發(fā)。五、工程品質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程率每提高 % ,獎(jiǎng)勵(lì) 元，減少對等扣發(fā)。六、保險(xiǎn)生產(chǎn)，每呈現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā)元，火災(zāi)、交通事變，扣發(fā) 元。七、職 工收入，每增長 %獎(jiǎng)勵(lì) 元，減少對等扣發(fā)。K 第一 I 收拾該文章，版權(quán)歸原作者、原出地方有。八、職 工生活，每減少一項(xiàng)，扣減 元。九、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營權(quán)，并盡力 工作（勞動(dòng)），全面完成合同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并完本錢單位承包 同指標(biāo)時(shí) , 經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)職工每人 元。十、對工會(huì)主席，視其合同第二條第二款劃定的責(zé)任實(shí) 現(xiàn)情形，與經(jīng)理同獎(jiǎng)罰。第四條考察措施、由職工代表大會(huì)受權(quán)工會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利工作 員會(huì)會(huì)同與本合同有關(guān)科