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文檔簡介
1、華東師范大學開放教育學院(網(wǎng)絡(luò)教育)專升本畢業(yè)論文開題報告論文題目站點專業(yè)人文關(guān)懷視角下萬達集團員工關(guān)系管理研究學號姓名立題意義、主要研究內(nèi)容及擬解決的關(guān)鍵性問題(1) 立題意義本文從馬克思主義人文關(guān)懷思想的內(nèi)涵及其現(xiàn)實價值出發(fā),在對萬達集團的員工關(guān)系問題調(diào)研分析的基礎(chǔ)上總結(jié)萬達集團員工關(guān)系問題,為企業(yè)由以物為主的管理方式向以人文本的管理方式轉(zhuǎn)變提出積極可行的意見和建議。在這種背景下,本文試圖通過查找萬達集團員工關(guān)系存在的問題, 分析問題產(chǎn)生的原因, 提出改善員工關(guān)系的管理策略。不僅可以提升萬達集團的社會效應(yīng), 幫助集團能夠更好的吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才,同時也為企業(yè)今 后更好的發(fā)展,努力
2、消除人力資源管理因體制方面原因,所造成的不利因素,提高合同制員工的工作積極性,降低企業(yè)經(jīng)營成本,充分發(fā)揮萬達集團"育人"功能都具有很強的現(xiàn)實意 義。(2) 主要研究內(nèi)容本文重點研究在人文關(guān)懷視角之下組織與員工、員工個體的外部因素與內(nèi)部因素之間的聯(lián)系,以及各影響因素之間的相互作用:其次是研究改善員工關(guān)系的合理思路,提出切實可行的實施策略,就研究企業(yè)目前的狀況, 完善激勵機制將比較困難, 如薪酬制度、晉升機制: 最后,急需解決的主要問題是萬達集團人力資源管理如何由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。研究內(nèi)容可以歸納為如下六個部分 :一是緒論,主要闡述論文研究背景和意義、研究內(nèi)容和方法;二是
3、文獻綜述,對馬克思主義人文關(guān)懷理論和員工關(guān)系相關(guān)理論進行綜述;三是介紹研究萬達集團概況及員工關(guān)系現(xiàn)狀,對研究企業(yè)人力資源管理情況有全面的了解;四是論文的主體,對萬達集團員工關(guān)系出現(xiàn)問題的原因進行分析;五是提出解決對策,主要依據(jù)第四部分分析的結(jié)果,結(jié)合馬克思主義人文關(guān)懷理論和企業(yè)的實際情況,提出提升萬達集團員工關(guān)系管理的具體實施方案;六是對結(jié)論與展望進行描述,同時歸納本文研究的不足之處。(3) 擬解決的關(guān)鍵性問題找出萬達集團員工關(guān)系的現(xiàn)狀,分析出內(nèi)在的深層次原因,最后結(jié)合馬克思主義人文關(guān) 懷理論和企業(yè)的實際情況,提出提升萬達集團員工關(guān)系管理的具體實施方案,提高合同制員工的工作積極性,降低企業(yè)經(jīng)營
4、成本,充分發(fā)揮萬達集團"育人"功能都具有很強的現(xiàn)實意 義。立論根據(jù)及研究創(chuàng)新之處(1) 立論根據(jù)馬克思主義人文關(guān)懷: 是指對人自身的存在和發(fā)展中遇到的各種問題的關(guān)注、探索和解答,具體表現(xiàn)為對人的生存狀況的關(guān)注,對符合人性的生活條件的肯定,對人的尊嚴、自由、權(quán)利以及對人類的解放與自由的執(zhí)著追求,它體現(xiàn)的是一種人文精。心理契約理論:該理論是二十世紀60年代,由組織心理學家阿奇利斯,首次在理解組織行為一書中提出,即“組織和員工之間的相互關(guān)系除正式勞動合同以外,還隱藏著非 正式的互相期望,這些因素同樣決定著員工的行為”。但他未能把“心理契約”這一概念作 出明確的界定。隨后,施恩將心
5、理契約正式作了定義:“在組織中,每個成員和管理者,及其他人之間,在任何時候都存在的一系列未書面化的期望”。強調(diào)了心理契約對于組織的重要性,并將心理契約按照組織和員工層面劃分為兩類。(2) 創(chuàng)新之處在論證方法層面,本文從馬克思主義人文關(guān)懷思想的內(nèi)涵及其現(xiàn)實價值出發(fā),運用問卷訪談法以及案例研究法分析萬達集團員工關(guān)系現(xiàn)狀的現(xiàn)狀,進而提出萬達集團構(gòu)建人文關(guān)懷機制的必要性以及可能性。參考文獻目錄1 Stefa n Strohmeier. Employee relati on ship man ageme nt-Realiz ing competitiveadva ntagethroughin forma
6、tio ntech no logy.Huma n ResourceMan ageme ntReviewJ.2O13 ,(23):93-104.2 顏愛民,李歌.企業(yè)社會責任對員工行為的跨層分析一一外部榮譽感和組織支持感的中介作用J.管理評論,2016, 1: 121-1293 李敏.同事關(guān)系對個體工作績效的影響:基于中國情境的實證研究J.蘇州大學學報(哲學社會科學版),2016, 2: 124-1344 徐世偉.企業(yè)的制度化管理與軟實力構(gòu)建J.求索,2016 3: 97-1015李新久.管理變革:從“命令一控制”至'教練一激勵” J.企業(yè)管理,2016, 8:38-396 宋源.人力資
7、源實踐滿意度與員工建言行為關(guān)系研究一一員工心理安全感的中介作用分析J.技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2016, 8: 65-707 韋志林,茵明杰.薪酬心理折扣、薪酬公平感和工作績效J.經(jīng)濟與管理研究,2016, 4: 59-658 衛(wèi)穎,翟彥彥.領(lǐng)導行為對“ 80后”員工心理資本影響的實證研究J.領(lǐng)導科學,2016, 17: 41-439 姜珊.馬克思主義人文關(guān)懷理念J.世紀橋,2015(3): 39-40.10 D. Harvey, A Companion to Marx's Capital, London, 2013(9).27擬采用的研究方法、步驟、技術(shù)路線及可行性論證(1)擬采用的研究
8、方法、步驟文獻資料法:通過網(wǎng)絡(luò)和圖書館查閱國內(nèi)外相關(guān)資料文獻,完成初步資料收集, 并在此基礎(chǔ)上對資料進行初加工,了解當下國內(nèi)外關(guān)于該問題的研究現(xiàn)狀,進而確立自己的寫作切入點。案例分析法:通過實際調(diào)研,選取萬達集團員工關(guān)系的典型案例,通過分析當前企業(yè)人文關(guān)懷缺失的表現(xiàn)及影響,進而提出相應(yīng)的對策及建議,力求將本文的觀點分析闡述的更加 明確。(2)技術(shù)路線(3) 可行性論證搜集相關(guān)研究成果并加以整理, 歸納相關(guān)結(jié)論,同時這也是理論推導的前提條件。 本文 不僅查閱了大量有關(guān)的資料, 還查閱了大量和人文關(guān)懷、 員工關(guān)系有關(guān)的資料, 以熟悉國際 先進理論和掌握國內(nèi)最新狀況, 討論了本文研究的理論基礎(chǔ)、 最
9、新進展以及分析方法, 盡可 能地保證先進理論和客觀實際的統(tǒng)一。 此外,并且能夠了解到萬達集團員工關(guān)系的實際情況。在學習過程之中中, 筆者學習了基礎(chǔ)理論和專業(yè)課程,掌握了基本的專業(yè)理論和專業(yè)知識,通過對所學的專業(yè)知識與具體的實踐相結(jié)合,促進對所學知識的融合貫通。然后在此基礎(chǔ)上對萬達集團員工關(guān)系問題,提出一些具體的、有針對性的對策。上述條件為本文的寫作打下了理論基礎(chǔ),能夠更好地進行文章的寫作。研究工作總體安排及具體進度制訂論文項目工作內(nèi)容的完成時間表,促使自己按照時間表的安排進行研究工作,有利于論文項目的完成。2018年11月7日一一2018年11月14日:確定論文選題及指導老師,下達論文任務(wù)。2018年11月15日 2018年12月1日:文獻調(diào)研、理論分析、實證。2018年12月
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