排澇站工程施工質(zhì)量安全環(huán)境保護措施

1、排澇站工程施工質(zhì)量安全環(huán)境保護措施1.1施工質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施質(zhì)量承諾我方鄭重承諾：我們將認真貫徹我公司制定的“科學管 理、精心施工、優(yōu)質(zhì)高效、守約重信”的質(zhì)量方針，積極推 行全面質(zhì)量管理和實施IS09001-2000質(zhì)量管理體系，確保工程達到水利水電合格等級標準，爭創(chuàng)水利水電優(yōu)良等級標 準。質(zhì)量保證體系合格工程的創(chuàng)建，有賴于建立健全的質(zhì)量保證體系，并 在質(zhì)量保證體系實施過程中對每一個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。質(zhì)量保證體系框圖全面質(zhì)量保證體系領導小組組長：項目經(jīng)理畐熾長：技術(shù)負責質(zhì)量安全部施工技術(shù)部施工隊壟員質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量承包經(jīng)濟責任制規(guī)范化作業(yè)施工班組自檢分部工程g小組活動原材料等試驗及檢查監(jiān)督月

2、季度質(zhì)量檢查評比雖序質(zhì)量檢查施工組三檢工作指導測量放樣雖序研究及工料檢測設計圖及規(guī)范交底完善設計圖技術(shù)控制質(zhì)量把關(guān)量事故預防質(zhì)量保證質(zhì)檢組織機構(gòu)崗位職責項目部專門設立負責項目質(zhì)檢工作的質(zhì)檢科，負責項目 質(zhì)量檢查工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗制 度，進行項目部級的質(zhì)量檢查驗收，施工中各項質(zhì)量檢查必 須經(jīng)項目部質(zhì)檢科檢查驗收合格后形成統(tǒng)一的資料文本提 交監(jiān)理工程師核檢各級質(zhì)量管理人員在質(zhì)量管理過程中，嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量管理小組根據(jù)本工程特點編制的施工質(zhì)量過程控制簡明 手冊，實施質(zhì)量管理小組制訂的管理制度，檢查項目和每 個施工工序的施工質(zhì)量，作好原始記錄，整編每月質(zhì)量報表 及竣工資料。質(zhì)量

3、管理領導小組定期召開各作業(yè)層參加的質(zhì) 量分析會議，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究和制定改進措施， 并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設計代表匯報月、季度和年生產(chǎn)質(zhì)量 情況，根據(jù)建設方、設計和監(jiān)理工程師的意見落實和改進質(zhì) 量防范措施。1.1.4 組織保證措施1、為了從嚴把好質(zhì)量關(guān)，本工程成立質(zhì)量管理領導小 組，以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責為副組長，有關(guān)職能部門 負責人具體落實，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實落 實到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。2、我公司選派具有類似工程施工經(jīng)驗、組織管理能力 強、技術(shù)過硬的工程管理和工程技術(shù)人員組成項目管理班 子。選派技術(shù)過硬、作風好的施工隊伍進場施工。3、建立以技術(shù)負責人為

4、首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術(shù)交底制、開工報告制、測 量交樁復核制、隱蔽工程檢查簽證制、 “三檢制”、材料半成 品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法制管 理辦法及有關(guān)技術(shù)管理辦法，確保施工生產(chǎn)全過程始終在合 同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下進行。4、建立完善的技術(shù)崗位責任制，各級技術(shù)人員都要簽 訂技術(shù)保證責任書，對關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分 工負責制，明確責任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。5、對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進行技術(shù)、質(zhì)量培 訓，并進行考核，合格后方可上崗。6、在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過

5、不斷優(yōu)化施工方 案，從而提高我公司水利水電工程的施工水平。1.1.5 技術(shù)保證措施1、加強職工質(zhì)量意識教育，提高施工人員素質(zhì)。牢固 樹立為用戶服務，質(zhì)量第一的思想。2、所有進場材料，必須要有出廠合格證檢測報告，復 驗單登記備案證。嚴格控制入場材料質(zhì)量，把好材料關(guān)。材 料進場的分類堆碼整齊，掛上料牌，將復檢后的和未復檢嚴 格的區(qū)分開，防止混合，把好材料檢測關(guān)。3、充分熟悉圖紙，認真進行圖紙自審、設計交底及圖 紙會審，把疑難問題解決在施工之前，正確領會設計意圖， 為工程的順利施工作好技術(shù)準備。4、根據(jù)施工組織設計，對工程的重要部位編制施工方 案、作業(yè)設計。認真進行技術(shù)交底，嚴格按施工方案、作業(yè) 設

6、計進行施工。關(guān)鍵部位采取掛牌，將施工要點，質(zhì)量標準 標注牌上。5、嚴格按圖施工，如有變更必須經(jīng)設計單位簽字確認 后方可實施。6、認真進行測量、放線，控制軸線、結(jié)構(gòu)行列線、結(jié) 構(gòu)標高、樁柱定位等均須認真復核后方能使用。7、在質(zhì)量技術(shù)管理過程中要以預防為主，強化質(zhì)量否決制，加強施工過程的管理。1.1.6 工程質(zhì)量保證措施1、基礎工作（1）、施工前 , 應嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標 準組織編寫實施性工程施工組織設計。（ 2）、認真組織學習執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度, 對全體員工進行質(zhì)量意識教育 , 牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用 戶服務”的思想。（ 3）、按照 ISO9001 體系運行文件的要求建

7、立質(zhì)量保證 組織體系 , 建立崗位責任制 , 并建立相應的臺賬 , 單位的領導 要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運行情況。（ 4）、要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點, 并成立QC小組,經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好 記錄。2、材料質(zhì)量保證措施（ 1）、對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收, 建立臺賬。（ 2）、所有進場物資材料必須隨材料進場提供合格的材 質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告 , 確保不合格材料不能進入 施工現(xiàn)場。（3）、對需要做復試的原材料 ,如: 水泥、鋼材、鋼筋、 砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等 , 必須按照 規(guī)定及時取樣試驗 , 并將試驗報告向監(jiān)理報驗。（4

8、）、對進場的物資必須進行標識 , 按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、 未經(jīng)檢驗和檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放 , 嚴格保 管, 保管中預防損壞變質(zhì)。（5）、對不合格物質(zhì) ,堅決要求不準進場 , 同時要注明處 理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理 , 應建立臺賬。3、機械設備保證措施（ 1）、綜合考慮本合同段的施工現(xiàn)場條件, 合理選用各種安全、可靠的施工機械設備。機械設備數(shù)量不足時 , 提前 調(diào)運 , 保證足夠的施工機械。（2）、對操作人員實行定人定機 , 定崗定責。操作人員 嚴格遵守操作規(guī)程 , 避免安全與質(zhì)量事故。（ 3）、對機械設備經(jīng)常進行“五好”檢查, 即完成任務好、技術(shù)狀態(tài)好、使用好、保養(yǎng)好、安

9、全好。4、管理目標保證措施（ 1）、實行質(zhì)量目標管理 , 通過項目質(zhì)量目標的設定 , 再 將項目質(zhì)量目標指標分解、細化 , 將質(zhì)量目標指標分解至每 一個現(xiàn)職人員 , 明確班組 （ 個人 ） 對目標指標所承當?shù)呢熑蝺?nèi) 容、數(shù)量、時間、進度、實施要求等 , 落實到施工的每一道 工序上。（ 2）、建立工程項目創(chuàng)優(yōu)、 項目質(zhì)量目標評審會簽制度 , 依據(jù)合同承諾質(zhì)量目標為優(yōu)良工程 , 由項目經(jīng)理部提出申請 并會簽。項目經(jīng)理將“工程項目創(chuàng)優(yōu)、項目質(zhì)量目標評審會 簽單”及創(chuàng)優(yōu)計劃書、項目質(zhì)量目標提交給公司評審確認。經(jīng)公司評審確認的工程項目創(chuàng)優(yōu)計劃書、項目質(zhì)量目標 項目經(jīng)理部在實施過程中 , 不得隨意終止創(chuàng)優(yōu)

10、工作。（3）、公司總部的各職能部門應結(jié)合工程的具體情況和 特點組織對工程項目總體創(chuàng)優(yōu)策劃方案、項目質(zhì)量目標、工 期目標、業(yè)主要求、環(huán)保目標、 安全文明施工目標進行評審、 會簽,施工過程中嚴格監(jiān)督與控制 , 確保管理目標實現(xiàn)（4）、項目經(jīng)理部必須遵循精心組織、嚴格施工、成本 預控、質(zhì)量預控、一次成優(yōu)為原則。（ 5）、每到工序嚴格按照圖紙、規(guī)范施工, 按現(xiàn)行的試驗標準進行檢查 , 嚴格按質(zhì)量管理程序進行過程檢驗。（6）、做到道道工序有人把關(guān) ,個個項目有人驗收 , 上一 道工序驗收合格 , 才能進行下一道工序。（7）、選用高精度檢測設備 , 進行質(zhì)量控制。主要檢測 設備要合理配套 , 符合本工程實

11、際需要 , 定期檢驗工地使用 的計量儀器 , 確保計量儀器完好精確。（ 8）、認真負責。實事求是地做好各種施工原始記錄,定期進行匯總統(tǒng)計 , 作出質(zhì)量動態(tài)分析 , 以利搞好質(zhì)量管理 工作, 不斷提高工程質(zhì)量。（9）、積極配合監(jiān)理工程師以及代表對工程的檢驗驗收 工作。明確質(zhì)量檢驗總程序 , 嚴格按程序進行質(zhì)量檢驗 , 質(zhì)量 控制。（ 10）、在工程施工中 , 堅持預防為主原則 , 對施工中常見的一些質(zhì)量問題 , 在施工前要制定詳細的預防措施和發(fā)生 后補救措施。在質(zhì)量管理中要將易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié) 作為重點來抓 , 加強各級人員的責任心 , 確保工程質(zhì)量達到 目標值。5、施工過程質(zhì)量的控制措施

12、（1）、施工過程中 , 原材料的控制措施：質(zhì)量控制必須 從原材料質(zhì)量控制著手 , 不合格材料不得進場使用。1）嚴格選擇材料廠商 , 必須是工程所需的合格材料, 信譽等級要較高 , 供貨質(zhì)量比較可靠的供貨商。2）無論是甲供材料 , 還是乙方自購 , 當質(zhì)量不合格時 , 均 不能盲目使用 , 如是甲供材料 , 本公司以書面形式提請業(yè)主 予以更換。3）本公司將從進場材料質(zhì)量、 材料加工質(zhì)量、 合作態(tài)度、 售后服務質(zhì)量等方面進行控制。4）當進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時 , 要求供應廠商予以調(diào) 換或退貨 ,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格 , 將考慮取消該廠商 的供貨資格。5）進場材料嚴格管理 , 防止材料出現(xiàn)后天

13、性的不合格 任何材料進場時要檢驗 , 擱置一段時間后再使用也要重新檢 驗。（ 2）、技術(shù)人員、施工隊伍人員素質(zhì)控制: 保證工程質(zhì)量不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障 , 而且技術(shù)管理人員 的素質(zhì)也要得到保證。1）本公司委派進場施工人員 , 均持有主管機構(gòu)頒發(fā)的上 崗證,特殊人員還持有特種操作證 , 否則不允許進場施工。管 理人員須持證上崗 , 項目和質(zhì)量安全員 , 必須有相應的資質(zhì) 證書。2）加強對管理人員的考核 , 如管理人員在管理或技術(shù)上 出現(xiàn)重大失誤 , 造成重大質(zhì)量事故 , 則對該管理人員解聘下J-JU崗。3）對不服從管理、不聽指揮、工作不負責、在施工中出 現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的職工進

14、行教育、處理、還退的辦 法。在施工過程中確保隊伍的素質(zhì) , 確保質(zhì)量的保證。4）嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì) , 不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹。在班組的使用 上充分發(fā)揮班組的特長 , 做到人盡其用。（3）、施工過程施工操作的控制措施 , 防止不合格工序 產(chǎn)生 , 杜絕不合格工序流入下一過程 , 是施工過程操作質(zhì)量 控制的重要環(huán)節(jié)。1）質(zhì)檢員在工地現(xiàn)場 ,不停巡查檢查 , 及時發(fā)現(xiàn)問題 , 及 時糾正、制止 , 預防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。2）實行質(zhì)量一票否決權(quán)制 , 只要經(jīng)質(zhì)檢員檢查出有質(zhì)量 問題 , 一律返工 , 并且一切后果由相關(guān)責任人員自負, 并扣罰材料費 , 所對

15、應的專業(yè)隊長予以 50-100 元/ 人次的罰款。3）實行樣板制 , 在大面積施工同一種材料時 , 先應做樣 板 , 經(jīng)有關(guān)認可后 , 方可進行大面積施工 , 若有一方不認可 , 則必須重新做樣板直至認可為止。4）實行質(zhì)量檢查制度 , 以分公司到項目部 , 實行定期不 定期組織質(zhì)量檢查 , 開展“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動 , 對所 檢查項目的工程質(zhì)量進行評比打分 , 每次對得分最高和最低 的進行獎罰。5）實行對項目隨機抽查 , 若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查 實立即就質(zhì)量事故大小 , 當場對責任人按公司相關(guān)管理制度進行罰款 , 對任何人從不寬容 , 若整改不及時或?qū)|(zhì)量認識 不夠, 屢教不改者可解

16、聘下崗。6）高度重視質(zhì)量工作 , 樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的 思想, 增強質(zhì)量意識 , 嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量評比 標準組織施工。7）加強崗位責任制 , 貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工” ,“誰施 工、誰負責” , “誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則 , 嚴格實行工 程質(zhì)量與經(jīng)濟責任掛鉤 , 用經(jīng)濟手段確保質(zhì)量崗位責任制的 實施。8）嚴格質(zhì)量評比制度 , 認真做好自檢、互檢、交接檢的 三檢制度 , 上道工序由班組長工長和質(zhì)檢員驗收合格后 , 方 可進行下道工序作業(yè)。9）認真實施技術(shù)責任制 , 嚴格按照施工規(guī)范進行施工 , 落實技術(shù)責任到各工長 , 認真貫徹施工組織及特殊技術(shù)措 施。10）充分發(fā)揮各

17、管理人員的職能作用 ,責任到人 ,經(jīng)濟利 益掛鉤 , 獎罰分明 , 做到人人有壓力 , 有動力 , 使工程質(zhì)量達 到優(yōu)良。6、測量質(zhì)量保證措施（ 1）、測量定位所有的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等測量 儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設備必須經(jīng)過鑒定合格 , 在使用的 周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標準進行檢測控制。（2）、測量基準點嚴格保護 , 避免撞出、毀壞。如有破 壞現(xiàn)象發(fā)生，應及時加固或補測重設。施工期間 , 定期復核 基準點是否發(fā)生位移。對測量資料進行復核 , 檢查起始依據(jù) 的正確性 , 堅持測量作業(yè)與計算步步有校核。（3）、總標高控制點的引測 , 采用閉合測量方法 ,確保引 測結(jié)果的精度。（ 4）、

18、所有測量必須采用閉合測量方法, 確保引測結(jié)果的精度。（ 5）、所有測量成果 , 應及時整理 , 并向有關(guān)部門歸檔。（6）、測量人員必須由具有豐富的測量經(jīng)驗和高度責任心的同志擔任7、混凝土工程質(zhì)量保證措施（1）、在砼澆搗過程中加強混凝土質(zhì)量的監(jiān)控。（2）、加強對坍落度及試塊抽檢管理 , 在現(xiàn)場設立標準 養(yǎng)護室 , 并做好試塊的及時送檢 , 確保砼軟件資料準確、及 時。現(xiàn)場砼澆搗 , 必須嚴格監(jiān)控砼振搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量 確保砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。（3）、砼澆搗時 , 必須連續(xù)一次澆搗完成 , 不得隨意在中 間停留而留置施工縫 , 并按氣候條件及時采取恰當?shù)酿B(yǎng)護措 施, 確保施工質(zhì)量；施工現(xiàn)場必須加強

19、材料和機具等方面的 組織協(xié)調(diào)工作 , 并準備了應急補充措施 , 確保砼正常連續(xù)供 應。（4）、每次封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、焊 渣、浮灰等 , 并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和認可。在砼 澆搗前 , 必須再用自來水沖洗干凈并排清積水 , 才可以進入 下道工序。（ 5）、砼澆搗前 , 用水濕潤模板 , 在澆搗時 , 必須正確掌握砼的布料厚度 , 每層厚度不得超過規(guī)定的厚度 , 必須進行 分層振實 ,同時密切注意砼密實度 ,嚴防漏振 ,過振( 6)、在澆筑時 , 必須嚴格控制好砼面標高及厚度 , 根據(jù) 控制標記 , 確保砼的收頭質(zhì)量 ,最后視季節(jié)氣候條件 , 及時做 好養(yǎng)護工作。( 7)、

20、砼澆搗前 , 必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象 預報, 準備好足夠的防雨降溫材料。8、鋼筋工程質(zhì)量保證措施(1) 鋼筋由鋼筋翻樣按設計圖提出配料清單 , 同時應滿 足設計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設計 及施工規(guī)范的規(guī)定 , 品種、規(guī)格若要代替時 , 應征得設計單位 同意, 并辦妥手續(xù)。(2) 所有鋼筋具有出廠質(zhì)量證明 , 對各鋼廠的材料均應 進行抽樣檢查 , 并附有抽樣報告 , 不得未經(jīng)檢驗盲目使用。(3) 綁扎鋼筋前應由鋼筋翻樣向班組進行交底 , 內(nèi)容包 括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭 錯開的位置 , 以及彎鉤型式等要求。(4) 為了有效地控制鋼筋位置的

21、正確性 , 在鋼筋綁扎前必須進行彈線(5) 注意滿足砼澆搗時的保護層要求。砼墊墊塊按設計 的保護層厚度先做好鐵絲的預制砼墊塊 , 砼墊塊宜用普 42.5 級水泥按 1:1-1:2 的比例砂漿制作 , 墊塊設置的間距宜控制 在每平方米 1 塊。(6) 彎曲不直的鋼筋應校正后方可使用 , 但不得采用預 熱支校直 , 沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。(7) 加強施工工序質(zhì)量管理 , 在鋼筋綁扎過程中 , 除班組 做好自檢外 , 看工、技監(jiān)、技術(shù)應隨時檢查質(zhì)量 , 發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正。為防止返工 , 鋼筋可采取按工序分階段驗收 , 未經(jīng)隱 蔽工程驗收合格 , 不得進入下道工序施工。(8) 在

22、鋼筋綁扎過程中 , 如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設施 相碰時 , 應會同有關(guān)人員研究處理 , 不得任意彎、割。(9) 為了保證砼澆灌是順利下料和振搗 , 鋼筋在綁扎過 程中必須注意鋼筋的排列布置。鋼筋布置應盡量預留出下料 串管的間隙大于 15 厘米 , 若不能按設計要求排列時 , 應會通 技術(shù)部門協(xié)商處理并經(jīng)設計認可9、模板工程質(zhì)量保證措施(1) 保證模板及其支架、支撐必須有足夠的強度、剛度 和穩(wěn)定性。(2) 模板在每一次使用前 , 均應全面檢查摸板表面的光 潔度, 不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。對進場模板 要進行檢查 , 技術(shù)性能必須符合相關(guān)質(zhì)量標準。(3) 模板的拼縫有明顯的縫隙者 , 必

23、須采用油膩子批嵌。 拆模板時必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認可后 , 方可進行拆模。(4) 模板在校正或拆除時 , 絕對不允許用棒撬或用大錘 敲打, 不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。拆下的模板 應及時進行休整。(5) 澆筑砼前必須檢查支撐等是否可靠、牢固 , 對查出 的問題及時糾正 , 澆筑砼時必須由模板班組派專人看護 , 隨 時檢查是否變形、松動 , 并組織及時恢復。10、土方工程質(zhì)量保證措施(1) 、土方工程施工前 , 按照監(jiān)理工程師批準的土料試驗標準 ,做好擊實試驗及現(xiàn)場工藝試驗等在施工現(xiàn)場按規(guī)定做好現(xiàn)場工藝試驗段 , 并將試驗結(jié)果及時總結(jié)上報監(jiān)理工程師以確定最佳的人員機械組合方式 , 壓實

24、機械設備的類型、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度、含水量、干密 度等技術(shù)參數(shù) , 作為該種土料大面積施工的控制依據(jù)。（2）、在含水量較高的范圍內(nèi)填土前必須先降排水疏干 處理后 ,再進行填土。（3）、在處理 （清基、清表 ）合格的基層上分層填筑 , 土 料中不得含有腐植土、樹根及其它有害物質(zhì)。填筑時，填料 松鋪厚度，可按試驗段松鋪厚度的90%控制，同時保持 14%的鋪筑面橫坡，以利排水，防止雨后積水。填土平整合格 后，按分段長度統(tǒng)一進行碾壓，碾壓原則為“先邊后中、先 輕后重”，整個碾壓過程嚴格按照試驗段確定的施工方法進 行，并確保填筑層土料在最佳含水量下壓實。（4）、填筑碾壓后，按照規(guī)范規(guī)定的檢測頻率，認真做

25、 好壓實度試驗、檢測、控制工作。發(fā)現(xiàn)問題立即返工處理。（5）、據(jù)施工現(xiàn)場地形，施工技術(shù)規(guī)范和土方平衡調(diào)配 等，規(guī)定合理的運行路線， 并制定詳細的作業(yè)土圖指導施工。11、砌筑工程質(zhì)量保證措施（1）、所有砌筑工程的材料必須符合設計要求，復試合 格后方可使用，水泥必須有出廠合格證且復試合格后方可使 用。（2）、砌筑時按試驗室提供的砂漿、細石混凝土配合比 配料，現(xiàn)場嚴格計量，隨機取料制作試塊。（3）、砌筑前應提前澆水濕潤，將泥垢沖洗干凈，在高 溫季節(jié)或空氣干燥時，在砌筑前噴水濕潤即可。但不得使用 過濕的砌塊，以免砌筑時原漿流失，砌體滑移，砌塊一般不 宜砌筑時澆水，嚴禁使用已凝結(jié)的砂漿。（4）、砌筑時必

26、須放樣立標設置樣板架，掛線砌筑，砌 體應錯縫砌筑，不準出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，以保證砌體整 體性及穩(wěn)定性。（5）、砌體應表面清潔，外露面平整美觀。開展“ QC質(zhì)量小組”活動積極開展 QC 質(zhì)量小組創(chuàng)全優(yōu)活動，根據(jù)現(xiàn)場施工實際要求組織主要施工人員成立相關(guān) QC質(zhì)量小組，重點解決河 道清淤整治、橋梁、站閘等工程等分部分項工程的施工質(zhì)量控制。1.1.8 成品保護措施1、加強對進場人員的教育及管理，禁止野蠻操作，保 護各道工序的施工成果。2、制定現(xiàn)場成品保護管理制度，對違反制度的人員， 視情節(jié)輕重處以罰款。1.1.9 施工技術(shù)文件、資料管理措施1、工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由項目部技術(shù)部門負責 填寫、整理

27、、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管 理責任。2、施工過程中，隨時收集、記錄和整理各項施工資料， 工程完工時，竣工文件也應編寫完成。1.2 安全施工保證措施1.2.1 確定安全管理目標和安全防范要點1、安全管理目標堅持“安全第一，預防為主”組織施工生產(chǎn)是我公司安全施工的基本保證目標。 “無重大安全事故、無死亡、無重 傷、無重大機械設備事故、無交通事故、無火災事故。員工因工殘廢率、重傷率、輕傷率控制在0.17 %。、0.4 %。、1.5 %。, 員工因工職業(yè)病發(fā)生率低于0.5 %?！笔俏夜景踩芾淼哪繕恕?、安全防范重點 根據(jù)我公司以往經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點，本工程安全防 范重點有以下 3

28、 個方面：（ 1）、基坑土方開挖時滑坡、 塌方等安全防范事故；（2）、 機械人員傷害事故； （ 3）、防用電事故、火災事故、防汛事 故和交通事故1.2.2 安全組織措施 建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)領導小組成員由項 目經(jīng)理（任組長） 、主管安全生產(chǎn)工作的安全負責人、專職 安全員、各班組負責人組成。安全施工領導小組見下圖。專職安f全員組長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負責安全保證措施綜 合 辦 公 室文明治保部財務物資部質(zhì)量安全部施工技術(shù)部1、落實安全生產(chǎn)責任制建立健全各種安全管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟手段進行安全 生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)

29、管理既依靠操作人 員的自覺行為，更依靠嚴明的獎罰制度，對違章者實行經(jīng)濟 處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)施工人員參與安 全生產(chǎn)活動的熱情。(1)、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。(2)、各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責（ 3）、全員承擔安全生產(chǎn)責任，縱向到底、橫向到邊， 環(huán)環(huán)緊扣，人人負責。（4）、開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實施性安全 技術(shù)組織設計，河道清淤工程等作業(yè)項目編制和實施專項安 全措施設計，確保施工安全。（5）、健全新工人進場安全教育制度，實行三級安全教 育制度，特殊工種作業(yè)人員須特證上崗。（6）、實行逐級安全技術(shù)交底制度，由項目經(jīng)理部

30、組織 有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底，并做好記錄。由專職安全對施 工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（ 7）、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育， 全員樹立安全生產(chǎn)意識（ 8）、利用墻板、標語、橫幅、會議等形式，由專職安 全員具體負責，對進場施工人員進行安全生產(chǎn)教育，使全員 都樹立安全生產(chǎn)意識，做到“不傷害他人，不傷害自己，不 被他人傷害” ，從而達到全員對安全生產(chǎn)負責。2、各級安全生產(chǎn)崗位責任制內(nèi)容1）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法 令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主”的方針，組織落實 公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。根據(jù)項目工程的實際情況，負責建立安保體系，組織編制相

31、應的安保計劃、施工組織設計，并負責貫徹落實。組織制定項目工程的安全管理目標，嚴格執(zhí)行上級公司 的安全生產(chǎn)獎罰制度。督促檢查個職能部門做好對施工人員 的安全教育和技術(shù)培訓，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保 護能力，防止各類事故的發(fā)生。支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和 督促工作。監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕 假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。負責本工程重點危險部位施工管理。組織有關(guān)人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便 及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保 安全施工順利進行。正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促個生產(chǎn) 班組開展安全活動。發(fā)生工傷事故，按應

32、急預案組織搶救，參加事故調(diào)查處 理。適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調(diào)（ 2）、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)崗位責任制 從技術(shù)管理上對安全工作負直接領導責任。在組織、編制和審批施工組織設計的同時，要組織、編 制和審批安全技術(shù)措施。并組織參加安保計劃的編制和審 核。在對技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定的同時， 審定安全技術(shù)措施。對改善勞動條件方面（防塵、防爆、笨重體力勞動等） 組織有關(guān)部門提出方案，并督促檢查其實施。負責組織對大型設備、設施的驗收工作，并督促其落實 安全技術(shù)措施。負責領導安全技術(shù)方面的教育、培訓、考核工作 定期分析研究安全技術(shù)工作和總結(jié)交流經(jīng)驗。參加安全檢查，對檢查出來的問題，責

33、成有關(guān)人員提出有效的安全技 術(shù)措施，并督促其按期落實。對重大已、未遂事故的原因，組織調(diào)查分析，從安全技 術(shù)方面提出并落實改進措施。（ 3）、專職安全員安全生產(chǎn)崗位責任制 認真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法 令、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，具體落實 上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與安保計劃及各項施組的編制，有權(quán)行使一票否決 制。配合有關(guān)部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日 的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并 記錄在案。健全安全管理臺帳。參加每周一次以上的定期安全檢查，及時處理施工現(xiàn)場 安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單。監(jiān)督、檢查操作人員的遵掌守紀，制止

34、違章作業(yè)、嚴格 安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控 制，并做好記錄。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施，組 織班組開展按請活動，提供安全技術(shù)咨詢。檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場 使用的各種按請用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢 查工作。貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安 全設施、施工用電、施工機械的驗收。協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀 況。負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理 重大工傷事故、機械事故，并參與制定糾正和預防措施，防 止事故再發(fā)生。參與對施工班

35、組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好 監(jiān)控記錄。參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行 控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。（ 4）、技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制 嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、 施工工藝等文件， 提出相應的技術(shù)措施， 編制安全技術(shù)措施。新工藝、新技術(shù)、新設備、新施工方法要制定相應的安 全措施和安全操作規(guī)程。對安全設施進行技術(shù)鑒定，負責安全技術(shù)科研項目及合 理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施， 并檢查執(zhí)行情況。參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設

36、計，負責對安 全難度系數(shù)大的操作方案進行優(yōu)化。做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控 制，對風險較大和專業(yè)性較大的工程項目應組織安全技術(shù)論 證并編寫專項施工組織設計。在指導、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)， 同時也要管安全”的原則。（ 5）、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制 組織本班組職工學習安全規(guī)程和制度，堅持執(zhí)行情況， 在任何情況下， 均不得違章蠻干， 不得擅自動用機械、 電氣、 腳手架等設備。有權(quán)拒絕違章指令。 聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全班同志 堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的 交接工作和自檢

37、工作。發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合 理化建議，并作好記錄和匯報工作。支持班組安全員工作，及時采納安全員的意見，發(fā)動全 組職工共同搞好安全生產(chǎn)。組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè) 環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務。上班前對所有的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行 安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，計算機消除隱患。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。 3、安全施工章程及安全施工保證措施 （1）、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 編制重特大事故應急救援預案，作為安全報監(jiān)的附件 材料報工程所在地市負責建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督的部門備 案。施工期間，其內(nèi)容在施工現(xiàn)

38、場顯著位置予以公示。重特 大事故應急救援預案內(nèi)容見后敘述。 施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設計，按JGJ46 88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求進行設計、驗收和檢 查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，健全安全用電 管理制度和安全技術(shù)檔案。 施工現(xiàn)場應實施機械安全管理及安裝驗收制度，機械 安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，所有操作人員要 持證上崗。使用期間定機定人，保證設備完好率。 抓好施工安全現(xiàn)場平面布置和場地設施管理，做到圖物相符，井然有序。 施工現(xiàn)場安全設施及各種限制裝置需齊全、有效，不 得擅自移動。 施工現(xiàn)場設置安全標語牌，在各危險地段按規(guī)定懸掛警示牌或紅色警示燈。（ 2）、施工現(xiàn)

39、場安全管理措施 安全防護A、各種施工操作人員須經(jīng)安全培訓，不得無證上崗，各種自制設備、設施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使 用；B、現(xiàn)場照明設施齊全、配置合理，經(jīng)常檢修，保證正 常的生產(chǎn)、生活；C、加強施工的監(jiān)控測量，及時反饋量測信息，依照量 測結(jié)果及時采取相應措施；D、做好交通運輸?shù)陌踩ぷ鳎┕龅匾O置交通指示牌； 現(xiàn)場安全用電A、有關(guān)施工人員應掌握安全用電的基本知識和所用設備性能，用電人員各自保護好設備的負荷線、地線和開關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電器操作人員亂動電 器設備；B、供電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵土，外涂安全色，統(tǒng)一編號。箱內(nèi)電器可靠

40、、 完好，造型、定值符合規(guī)定，并標明用途；C、所有電器設備及其金屬外殼或構(gòu)架均應按規(guī)定設置可靠的接零及接地保護；D、施工現(xiàn)場所有用電設備，必須按規(guī)定設置漏電保護裝置，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。 施工機械安全A、各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械的關(guān)鍵部位進行檢查，預防機械故障及機械傷害的發(fā)生；B、各種機械設備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設備附近設標志牌、規(guī)則牌；C、運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時減速，制動器齊全，功能良好； 現(xiàn)場消防保衛(wèi)A、現(xiàn)場和生活區(qū)應盡量建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，并佩帶執(zhí)勤標志，出入現(xiàn)場憑證

41、，外部人員不得隨意出入；B、加強對施工隊伍的經(jīng)常管理，掌握人員底數(shù)，制訂治安消防協(xié)議；C、消防器材按有關(guān)規(guī)定配備齊全，在易燃物口處要有 專門消防措施；D、施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設搭建符合消防要求，水源配 置合理；E、對職工經(jīng)常進行治安、防火教育，培訓消防人員， 現(xiàn)場設置消防通道；F、實行逐級消防責任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患，獎罰分明；G與當?shù)刂伟蚕啦块T建立密切聯(lián)系，并協(xié)助其工作。3）、重特大事故應急救援預案 為了貫徹落實安全第一，預防為主的方針，加強安全生產(chǎn)管理，對重大危險源實行預防和監(jiān)控，有效揭制工程 重特大安全事故的發(fā)生和對突發(fā)事故的應急處理，確保廣大 職工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)本工程施工特

42、點制定重特大事 故應急救援預案。 重大危險源的確定及分布 根據(jù)工程生產(chǎn)、生活設施的分布、數(shù)量性質(zhì)以及可能引 起重大事故的特點，確定以下幾個危險場所（設備）為重大 危險源：1、配發(fā)電間； 2、施工機械； 3、基坑防護； 4 、食堂；5、木工場； 6、倉庫；上述危險場所（設備）在操作失誤、設備失修、維護不 力或意外情況下，存在著爆炸、火災、觸電、坍塌、窒息等 嚴重事故的潛在危險。 應急救援指揮部的組成、職責和分工A、指揮機構(gòu)工程項目部成立重大事故應急救援指揮領導小組 由項目經(jīng)理、 分管安全的副經(jīng)理、 質(zhì)量安全科、 專職安全員、財務材料科、工程技術(shù)科等部門及各工種隊負責人組成。設 立應急救援辦公室（

43、設在質(zhì)量安全科） ，主持處理日常工作。發(fā)生重大事故時，以指揮領導小組為基礎，即重大事故應急救援指揮部，項目經(jīng)理任總指揮，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人和專職安全員任副總指揮，負責全項目應急救援工作的組織 和指揮，指揮部設在質(zhì)量安全科。注：如果項目經(jīng)理不在時，由項目副經(jīng)理、質(zhì)量安全科 長、財務材料科長、專職安全員為臨時總指揮和副總指揮， 全權(quán)負責應救援工作。a 職責指揮領導小組：負責工程預案的制定、修訂；組建應急預案專業(yè)隊伍，并組織實施和演練； 檢查監(jiān)督做好重大事故的預防措施和應急救援的各項 準備工作。b 指揮部：發(fā)生事故時， 由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、 信號； 組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上

44、級匯報和向友鄰施工單位通報事故情況，必要時向有關(guān)施工單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓。c 指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全項目的應急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。 d 指揮部成員： 質(zhì)量安全科長：協(xié)助總指揮做好事故調(diào)查處理工作。專職安全員：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作。保衛(wèi)科長：負責滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作。質(zhì)量安全科長：負責事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系負責 事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域的洗消、監(jiān)測工作；負責搶救 受傷、觸電人員的生活必需品供應；必要時代表指揮部對外 發(fā)布有關(guān)信息。機工隊隊長：協(xié)助總指揮負責現(xiàn)場設備

45、搶險、搶修的現(xiàn) 場指揮。財務材料科負責現(xiàn)場醫(yī)療救援指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送醫(yī)院工作。財務材料科長：負責搶險救援物資的供應和運輸工作。 救援專業(yè)隊伍的組成及分工目各職能部門、工種隊和全體職工都負有重大應急救援的責任，各救援專業(yè)隊伍是重大事故應急救援的骨干力量， 其任務主要是擔任工程各類重大火災事故的救援和處理。救 援專業(yè)隊伍任務分工如下：A、 通信聯(lián)絡隊：由質(zhì)量安全科派1人擔負各隊之間的聯(lián)絡和對外通信任務。治安隊：由各工種隊隊長共 5人組成，擔負現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、指導群眾疏散。B、搶險搶修隊：由機械組、木工組、鋼筋組負責組成，共 6 人，包括電（氣）焊工、電工、起重機、鉗工

46、等，機工 隊負責，擔負搶險搶修指揮協(xié)調(diào)。C、物資供應隊：由財務材料科、土方施工隊組成，共4人，財務材料科負責，擔負搶救物質(zhì)的供應任務。 重特大事故應急處理 當發(fā)生事故時，首先應控制好事故現(xiàn)場，防止事態(tài)進一 步擴大，并采取以下應救援措施：最早發(fā)現(xiàn)事故者應立即向項目經(jīng)理及有關(guān)人員報告，并 采取一切辦法切斷事故源。A、指揮部接到報警后，立即下達應急救援預案處置的命令，通知有關(guān)部門（工種隊）要求查明事故原因，并發(fā)出 報警，通知指揮部成員和各專業(yè)救援隊伍迅速趕往事故現(xiàn) 場。B、指揮部成員通知所在部門按專業(yè)對口迅速向主管部 門報告事故情況。C、發(fā)生事故部門，應迅速查明事故發(fā)生源點和原因，凡能通過切斷事故源

47、等處理措施而消除事故的，則以自救為 主。如發(fā)生事故部位自己不能控制的，應向指揮部報告并提 出搶修的具體措施。D、如發(fā)生火災，消防隊到達事故現(xiàn)場后，消防人員配 戴好空氣面具，首先查明現(xiàn)場有無中毒受傷人員，以最快速 度將中毒受傷人員脫離現(xiàn)場，嚴重者盡快送醫(yī)院搶救。E、指揮部成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害 程度作出相應的應急決定，并命令各應急救援隊立即開展救 援。如事故擴大時，應請求支援。F、治安隊到達現(xiàn)場后擔負治安和交通指揮，組織糾察， 在事故現(xiàn)場周圍設崗，劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查，防 止涉及到外部人員。G醫(yī)療救護隊到達現(xiàn)場后，與消防隊配合，應立即救 護傷員或中毒人員，如有中毒人員應根

48、據(jù)中毒癥狀及時采取 相應的急救措施，對傷員進行清洗包扎或輸氧急救，重傷員 及時送往醫(yī)院搶救。H、搶救搶修隊到達現(xiàn)場后，根據(jù)指揮部下達的搶修指令，迅速進行搶修，控制事故以防事故擴大。I 、當事故得到控制，應立即成立兩個專門工作小組：a 在分管經(jīng)理的指揮下，組成由質(zhì)量安全科、財務材料 科、工種隊和發(fā)生事故部門參加的事故調(diào)查小組，調(diào)查事故 發(fā)生原因和研究制定防范措施。b 在分管安全的項目副經(jīng)理的指揮下，組成由機工、電 工和發(fā)生事故單位參加的搶修小組，研究制定搶修方案，并 立即組織搶修，盡早恢復運行。夜間發(fā)生事故，由質(zhì)量安全 科按應急救援預案，組織指揮事故處理和落實搶修任務。信號規(guī)定項目部救援信號主要

49、使用電話報警聯(lián)絡。項目部正常上班報警電話為項目經(jīng)理手機號碼和辦公室固定電話號碼：火警電話：119公安電話：110救護電話：120 有關(guān)規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后，迅速準確、有條不紊地處理事故， 盡可能減少事故造成的損失，平時必須做好應急救援的準備 工作，落實崗位責任制和各項制度。具體措施有：A、落實應急救援組織，救援指揮部成員和救援人員應 按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領導，便于集結(jié)和開展 救援的原則，建立組織，落實人員，每兩月根據(jù)人員變化進 行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。B、按照任務分工做好物資器材準備，如：必要的指揮 通訊、報警、消防、搶修等器材及交通工具。上述各種器材 應專人保管，并

50、定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點 目標設救援器材柜，專人保管，以備急用。C、定期組織救援訓練和學習，各隊伍按專業(yè)分工每兩 月訓練不少于一次，提高指揮水平和救援能力。D、對項目部職工進行經(jīng)常性的應急常識教育。E、完善各項安全管理制度。a 值班制度，建立晝夜值班制度，由安全部負責落實。b 檢查制度，每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應 急救援工作，落實情況及器具保管情況，由質(zhì)量安全科、財 務材料科負責落實。c 例會制度，每月度召開領導小組成員和救援隊負責人 會議，研究分析應急救援工作，由質(zhì)量安全科、財務材料科 負責落實。d 總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作同檢查、同評比、同 表彰獎勵，由項目安全

51、領導小組負責落實。4、防火措施（1）、施工現(xiàn)場建立安全防火班子，安全動火制度。（2）、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆區(qū)、生活區(qū)，按 規(guī)定保持防火距離。（3）、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，并定期對消防器 材進行檢查，確保消防器材能夠有效使用，易燃易爆物品放 專用倉庫，并派專人看管，堆放在現(xiàn)場的廢棄模板等易燃材 料應及時清理出施工現(xiàn)場，嚴禁職工在宿舍內(nèi)使用電爐、碘 鎢燈等大功率電器，嚴禁隨意私拉私接電線，嚴禁在封閉環(huán) 境下燃燒模板取暖，以免火災或一氧化碳中毒事故放生。（4）、臨近加油站和易燃易爆物品儲存場所的地方，應 做好工地圍擋，全封閉施工，嚴格旅行三級動火制度，消除各種火災隱患。（ 5）、充分利

52、用各種有效的宣傳形式，廣泛宣傳消防法 律法規(guī)和防火滅火知識。加強對滅火常識火災逃生方法的教 育培訓，不斷提高建筑從業(yè)人員的消防安全意識和自防自救 能力。同時應完善應急救援工作機制，一旦發(fā)生隱情和緊急 情況要按規(guī)定及時上報。5、衛(wèi)生防疫措施（1）、工地建立專職或兼職的衛(wèi)生管理人員，建立專職 的衛(wèi)生管理組織，落實崗位責任制度，積極利用各種形式宣 傳衛(wèi)生防病知識，抓好衛(wèi)生防病工作。（ 2）、改善工地食堂食品制作和用餐衛(wèi)生環(huán)境，有效消 除和控制鼠、蚊、蠅、蟑等病媒生物，進一步加強食品和用 水的衛(wèi)生知識宣傳，提高民工的衛(wèi)生知識水平，保證工人飲 食、飲水的衛(wèi)生安全，修建民工生活區(qū)的洗浴設施，防止食 源性疾病和食物