對(duì)我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施管理問(wèn)題的探析

1、對(duì)我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施管理問(wèn)題的探析【摘 要】我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，就需要嚴(yán)格對(duì)企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理及制定綠色發(fā)展規(guī)劃。出于對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)生態(tài)化、健康化的生產(chǎn)趨勢(shì)的要求，要求我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)能夠按照綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)，在獲得標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，構(gòu)建符合體育用品生產(chǎn)企業(yè)的綠色發(fā)展結(jié)構(gòu)。論文對(duì)我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，通過(guò)明晰對(duì)企業(yè)實(shí)施綠色管理的必要性，提出了建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的體育用品生產(chǎn)企業(yè)的管理辦法與策略?！娟P(guān)鍵詞】綠色發(fā)展;體育用品;綠色生產(chǎn);企業(yè)管理1 體育用品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展概述目前，我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)方式表現(xiàn)出多元化的格局結(jié)構(gòu)，實(shí)際的管理質(zhì)

2、量仍然落后于先進(jìn)性的體育用品生產(chǎn)企業(yè)。由于目前我國(guó)已經(jīng)制定綠色管理制度并嚴(yán)格按照制度運(yùn)行的企業(yè)較少，且多數(shù)企業(yè)開展粗放型管理，因此，考慮到我國(guó)實(shí)際的體育用品生產(chǎn)水平與產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展格局，就需要盡快推進(jìn)傳統(tǒng)管理模式的改革。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織通過(guò)設(shè)立環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)對(duì)各行業(yè)企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)商品進(jìn)出口規(guī)模的擴(kuò)大，提升我國(guó)生產(chǎn)出的體育用品在國(guó)際平臺(tái)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要對(duì)當(dāng)前體育用品生產(chǎn)企業(yè)的管理水平展開有效提高1。2 體育用品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施企業(yè)管理的重要作用2.1 傳統(tǒng)管理模式無(wú)法滿足發(fā)展需求目前，傳統(tǒng)的體育用品生產(chǎn)企業(yè)還是以滿足消費(fèi)者的需求為主要出發(fā)點(diǎn)，然后通過(guò)多種手段將企業(yè)的

3、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要將綠色可持續(xù)發(fā)展的理念注入企業(yè)管理當(dāng)中，將以往單純依靠經(jīng)濟(jì)收益來(lái)保持企業(yè)運(yùn)行的模式轉(zhuǎn)換為可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)、制造以及消費(fèi)的流程模式，建立健全企業(yè)管理制度。2.2 消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變從體育用品消費(fèi)者的角度而言，自身的身體健康與生活質(zhì)量受到越來(lái)越多的重視。新環(huán)保形勢(shì)下，消費(fèi)者也更加注重體育產(chǎn)品的質(zhì)量，即消費(fèi)者在使用體育產(chǎn)品時(shí)，要保證產(chǎn)品不會(huì)對(duì)消費(fèi)者的身心造成負(fù)面影響，并在此基礎(chǔ)上，減少對(duì)污染性原料的使用，盡可能使用符合節(jié)能減排要求的技術(shù)加工方式。企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理是擴(kuò)大消費(fèi)客戶規(guī)模的基本要求，明確以消費(fèi)者為主體的企業(yè)生產(chǎn)理念，

4、以創(chuàng)建科學(xué)化管理模式為輔助的生產(chǎn)辦法，滿足消費(fèi)者對(duì)于綠色環(huán)保型產(chǎn)品的生產(chǎn)要求。實(shí)現(xiàn)綠色健康的良性發(fā)展，企業(yè)需要制定出科學(xué)合理的管理規(guī)劃，并嚴(yán)格按照管理規(guī)劃進(jìn)行工作，以維護(hù)企業(yè)的環(huán)保形象及經(jīng)濟(jì)效益2。2.3 追求企業(yè)收益結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化通常情況下，我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理與經(jīng)營(yíng)較為粗放，因此，使多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了高投入、高消耗、低產(chǎn)出的經(jīng)營(yíng)效果。為體育用品創(chuàng)高更高的附加值需要盡可能結(jié)合綠色環(huán)保生產(chǎn)模式，在此基礎(chǔ)上結(jié)合政府發(fā)布的有關(guān)環(huán)保建設(shè)的機(jī)制法規(guī)，使體育用品生產(chǎn)企業(yè)能夠在實(shí)行科學(xué)管理的情況下享受優(yōu)惠政策，在對(duì)環(huán)境與生態(tài)進(jìn)行保護(hù)的同時(shí)，制定具備前瞻性經(jīng)濟(jì)效益的管理方案。通過(guò)觀察大量體育用品

5、生產(chǎn)公司的實(shí)踐性管理，只有將企業(yè)管理辦法進(jìn)行完善與改進(jìn)，嚴(yán)格按照綠色生產(chǎn)規(guī)則進(jìn)行體育用品加工的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的雙重發(fā)展目標(biāo)，從而達(dá)成企業(yè)效益與社會(huì)效益的共贏3。3 體育用品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施企業(yè)管理的主要任務(wù)3.1 創(chuàng)建企業(yè)的價(jià)值觀體育用品生產(chǎn)企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)方針主要來(lái)自企業(yè)的價(jià)值觀。企業(yè)的價(jià)值觀能夠?yàn)槠髽I(yè)提供應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化及生產(chǎn)生存的支撐力，使企業(yè)員工在工作過(guò)程中建立與企業(yè)管理模式相一致的理念?，F(xiàn)代化的體育用品生產(chǎn)企業(yè)將實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為核心，將創(chuàng)建科學(xué)合理的管理方案作為指導(dǎo)關(guān)鍵，進(jìn)一步完善企業(yè)的管理機(jī)制，為體育用品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理與綠色發(fā)展的目標(biāo)提供基礎(chǔ)條件。通過(guò)把正確的

6、管理理念及價(jià)值觀傳遞給企業(yè)加工流程中的實(shí)施者與工作者，對(duì)其實(shí)施積極的教育引導(dǎo)，并鼓勵(lì)他們自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的管理制度與環(huán)保加工要求，才有利于企業(yè)、員工、社會(huì)的協(xié)同發(fā)展4。根基于體育用品生產(chǎn)企業(yè)的正確價(jià)值觀，為企業(yè)精神層面的建設(shè)發(fā)揮支持作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)及高效管理。3.2 積極利用先進(jìn)性加工技術(shù)體育用品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行綠色生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容在于對(duì)環(huán)保加工技術(shù)的運(yùn)用，利用先進(jìn)的加工技術(shù)將加工體育用品所產(chǎn)生的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染盡可能減少。關(guān)于加工體育產(chǎn)品的技術(shù)主要分成了兩個(gè)階段，分別是加工污染預(yù)防技術(shù)與末端處理技術(shù)。污染預(yù)防技術(shù)的工作重點(diǎn)在于將生產(chǎn)加工的源頭污染物進(jìn)行防控，利用一系列技術(shù)將源頭污染物進(jìn)

7、行消減。3.3 制定符合市場(chǎng)變化規(guī)律的營(yíng)銷方案體育用品生產(chǎn)企業(yè)能夠不斷創(chuàng)造價(jià)值的根本在于制定出契合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策略，企業(yè)的營(yíng)銷管理內(nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)查、體育用品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定價(jià)、宣傳促銷等，這些營(yíng)銷活動(dòng)都是維護(hù)企業(yè)銷售產(chǎn)量的重要支撐。對(duì)體育用品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施管理的關(guān)鍵目的在于提升其銷售的有效性與合理性。將企業(yè)的營(yíng)銷策略與消費(fèi)者的需求進(jìn)行緊密結(jié)合，使其生產(chǎn)加工能夠保證與市場(chǎng)管理達(dá)成一致。為了向企業(yè)提供更加可靠的管理方案，需要將優(yōu)質(zhì)化企業(yè)管理的理念貫穿體育用品生產(chǎn)用料的采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售以及售后中去，在此基礎(chǔ)上，還要完成優(yōu)質(zhì)化的產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品定價(jià)等，形成較為完整的企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷管理鏈。4 體

8、育用品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施企業(yè)管理的策略體育用品生產(chǎn)企業(yè)的品牌形象是產(chǎn)品的附加值，也是市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的概括性印象，企業(yè)形象能夠直接決定企業(yè)所在環(huán)境下的地位及影響力。優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理需要結(jié)合現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)，在社會(huì)大環(huán)境下的影響下建立先進(jìn)性的體育用品經(jīng)營(yíng)管理理念。受益于企業(yè)的品牌影響力5，消費(fèi)者通常會(huì)優(yōu)先選擇生產(chǎn)管理嚴(yán)格、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)越、經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)的體育用品生產(chǎn)企業(yè)，這樣的良性循環(huán)更有利于企業(yè)實(shí)行制度與形象管理，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的宣傳范圍。想要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品牌形象的建立，需要經(jīng)過(guò)較為長(zhǎng)期的培養(yǎng)，因?yàn)轶w育用品不僅要保證生產(chǎn)加工過(guò)程中的水平與質(zhì)量，還要通過(guò)公共關(guān)系活動(dòng)向外界表現(xiàn)出本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)信息，從而獲得市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)同6。5 結(jié)語(yǔ)綜上所述，目前我國(guó)體育用品生產(chǎn)企業(yè)正處于迅猛發(fā)展階段，為